НАЭКК
الذهاب إلى القناة على Telegram
Официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям https://naekk.ru По вопросам работы НАЭКК: Анастасия @Niusika Инфопартнерство и сотрудничество: Мария @mariaposeva
إظهار المزيدلم يتم تحديد البلدالفئة غير محددة
249
المشتركون
+524 ساعات
+67 أيام
+2730 أيام
عدد المنشورات
جاري تحميل البيانات...
التفاعلات
التعليقات
نجوم تيليجرام
أفضل المنشورات حسب
جاري تحميل البيانات...
تحليل النشر
المشاركات | ديناميات المشاهدات | |||||
Плохих сотрудников не бывает
В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома».
В команде около 100 человек, в компании около 100 тысяч, а сама Наталия в профессии более 10 лет.
Говорим о том, как выглядит внутриком в компании такого масштаба:
❤️почему внутренние коммуникации в Ростелекоме считаются стратегически важной функцией,
❤️как проект «Герои стажа» признаёт сотрудников с 20-летним стажем,
❤️зачем компании внутренний «Тиндер» для неформального общения и
❤️как телеграммы с благодарностью родителям сотрудников стали одним из самых человечных проектов «Ростелекома».
А ещё про семейный чемпионат мастерства, поддержку семей участников СВО и почему честность с сотрудниками это не про мягкость, а про доверие.
❤️Среди комментаторов 1 и 2 выпуска подкаста «Ларисочная беседка» разыграем билет на конференцию ИнтерКомм.Конструктор и съемочный день от команды Мегаполис Медиа в их студии.
Подробные правила розыгрышей в описании к подкасту на платформах:
❤️YouTube
❤️Rutube
❤️VK Видео
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK | 462 | 14 | 0 | 21 | Loading... | |
КАК ПОЛУЧИТЬ ПОЛЬЗУ ОТ ИИ?
📈KPMG опубликовали исследование Global AI Pulse Q2 2026, в котором приняли участие 2145 руководителей компаний из 20 стран.
Выводы исследования особенно важны для HR, внутренних коммуникаторов и руководителей, которые сегодня внедряют ИИ в рабочие процессы.
Вот несколько выводов, на которые стоит обратить внимание.
🔹 Половина компаний уже пересматривает свои AI-проекты.
49% организаций признались, что переносили, сокращали или полностью пересматривали внедрение ИИ, когда ожидаемые затраты оказались выше потенциальной пользы. Это говорит о том, что эпоха бездумного внедрения закончилась бизнес начинает считать эффективность.
🔹 Главная проблема: компании не понимают, сколько на самом деле стоит ИИ.
Только 13% организаций полностью видят и контролируют расходы на AI.
При этом именно эти компании в 5 раз чаще получают подтвержденную окупаемость инвестиций:
15% против 3% у тех, кто не контролирует свои расходы.
🔹 ИИ вопрос управления.
Более половины компаний уже внедрили процессы контроля затрат:
- 54% включают оценку стоимости ИИ в процесс согласования проектов;
- 53% используют специальные панели мониторинга расходов;
- 40% устанавливают лимиты использования;
- 39% разрабатывают стандарты работы с ИИ.
Что это означает для HR и внутренних коммуникаций?
ИИ больше нельзя воспринимать как инициативу исключительно IT-подразделения.
Сегодня HR, руководителям функций и внутрикомам важно:
✔️объяснять сотрудникам, зачем внедряется ИИ;
✔️обучать команды новым подходам к работе;
✔️формировать культуру ответственного использования технологий;
✔️помогать руководителям управлять изменениями, а не только новыми инструментами.
Сейчас а топе не те компании, которые внедрили больше ИИ, а те, которые научились управлять его ценностью, расходами и влиянием на людей. Именно это становится новым конкурентным преимуществом.
Ссылка на полное исследование
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK | 364 | 9 | 0 | 3 | Loading... | |
«Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ
17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.
В этом году программа состоит из 5 параллельных потоков:
❤️Смыслы — обсуждение непростых вопросов и вызовов. Форум-театр «Разломы и мосты», где сталкиваются владелец бизнеса, HR, внутриком, лидер сообщества и молодой сотрудник; «Почему корпоративные сообщества — новый тренд»; разговор о работе со стейкхолдерами-топами; дискуссия «AI в сообществах — возможность или угроза».
❤️ Навыки — мастер-классы: "упаковка смыслов", исследования в сообществах, основы проектирования учебных программ для комьюнити.
❤️ Опыт — реальные кейсы представят: Магнит, Газпром нефть, СИБУР, Росатом, Норникель, Центральный университет, БФ "Вклад в будущее", Самокат, Сбер и другие компании.
❤️ Методы и технологии — вайбкодинг для сообществ, модель оценки зрелости комьюнити, проектирование игр, подсчёт эффектов проекта.
❤️ Комьюнити-Связи — мастермайнды, нетворк-сессии, буккроссинг, прогулки с ментором и еще множество активностей от сообществ.
Среди подтверждённых спикеров:
❤️Артём Фатхуллин, Сбер
❤️Дмитрий Осадчук, Сбер
❤️Мария Смыслова, СИБУР
❤️Кирилл Анастасин, ex «Яндекс»
❤️Марина Львова, ex hh.ru
❤️Анастасия Махарадзе, «ВкусВилл»
❤️Анна Паршина, Институт Будущего / UpScale11
❤️Марк Кукушкин, Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию
❤️ Сохраняем оба формата: очный и онлайн. Онлайн доступен всем зарегистрированным. Очное участие возможно только после подтверждения заявки командой организаторов.
Где встречаемся:
❤️ СберУниверситет, бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года» и обратно
❤️ 17 августа, 09:00–19:00 (деловая программа с 10:00)
Будем рады видеть вас на «Мостах»!
❤️Зарегистрироваться | 69 | 3 | 0 | 3 | Loading... | |
💬Почему сегодня внутренние коммуникации становятся стратегической функцией бизнеса?
Именно об этом говорила президент НАЭКК Лариса Рудакова на панельной дискуссии «Окно возможностей для коммуникаторов в 2026» в рамках конференции LOUD PR.
🎤 В центре выступления был простой, но важный тезис: сегодня главный вызов коммуникаций находится не снаружи компании, а внутри нее.
Сотрудники ежедневно сталкиваются с огромным потоком информации, все меньше доверяют формальным сообщениям.
В своем выступлении Лариса Рудакова отметила несколько ключевых тенденций:
🔹доверие сотрудников становится главным активом компании;
🔹внутренние коммуникации перестают быть функцией информирования и становятся инструментом управления изменениями;
🔹самый сильный канал коммуникации не корпоративный портал и не рассылка, а руководитель, которому доверяет команда;
🔹продуктовый подход, работа с гипотезами и развитие профессиональных сообществ становятся новыми стандартами профессии.
В качестве примеров были представлены лучшие практики лауреатов премии InterComm проекты компаний «Петрович», Т-Банк и СИБУР, которые показывают, как внутренние коммуникации помогают формировать культуру доверия и поддерживать бизнес в период изменений.
Профессия внутрикома развивается быстрее, чем когда-либо. И именно поэтому все больше специалистов объединяются в профессиональное сообщество.
📌НАЭКК это место, где эксперты по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя вместе формируют новые стандарты профессии, делятся практиками, обсуждают реальные кейсы и помогают друг другу находить решения.
Если вы хотите быть частью этого профессионального сообщества, то присоединяйтесь к НАЭКК. Вместе мы развиваем профессию и создаем будущее корпоративных коммуникаций.
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK | 308 | 6 | 0 | 5 | Loading... | |
💙 НАЭКК ПОЗДРАВЛЯЕТ С Днём PR-специалиста!
Сегодня праздник людей, которые умеют находить нужные слова в самые важные моменты.
✅Тех, кто помогает компаниям быть услышанными, строит доверие и объединяет людей вокруг общих смыслов
Для НАЭКК этот день особенно важен. Сегодня границы профессий становятся всё более условными: внутренние коммуникации, PR, корпоративная культура, бренд работодателя и GR всё чаще работают вместе, решая общую задачу: создавать сильные кампании, которым доверяют сотрудники, партнёры и общество.
Желаем всем PR-специалистам, смелых идей, сильных проектов и признания вашей работы.
Спасибо, что делаете коммуникации не просто профессией, а движущей силой развития бизнеса и общества.
С праздником! ❤️
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK | 99 | 3 | 0 | 10 | Loading... | |
💬ИТОГИ ВСТРЕЧИ «Говорить нельзя молчать: где сегодня ставить запятую внутрикому»
23 июля НАЭКК собрала экспертов крупнейших российских компаний в офисе Группы «Черкизово», чтобы обсудить один из самых острых вопросов внутренних коммуникаций: как говорить с сотрудниками о сложных событиях и сохранять доверие команды.
Во время дискуссии прозвучало много практических кейсов и выводов, которые сегодня актуальны практически для каждого HR, внутрикома и руководителя.
Главные тезисы встречи:
🔹Молчание обходится дороже честного разговора.
Если компания не объясняет происходящее, сотрудники сами достраивают картину через слухи, домыслы и тревогу.
🔹Сегодня сотрудник приходит на работу уже тревожным.
Новости он прочитал раньше, чем открыл корпоративный портал. По данным ВЦИОМ, уровень тревожности россиян вырос в 1,5 раза по сравнению с показателями двухлетней давности. Людей волнуют сокращения, экономическая нестабильность, влияние искусственного интеллекта и неопределенность будущего.
🔹Не нужно говорить: «Все будет хорошо».
Гораздо важнее честно объяснить, что происходит сейчас, какие решения уже приняты и что именно компания делает, чтобы справиться с ситуацией.
🔹Поколение Z особенно чувствительно к неискренности.
Молодым сотрудникам важны скорость реакции, понятный язык и открытый диалог. Искренность сегодня работает сильнее, чем идеально выверенные формулировки.
🔹EVP сегодня это гораздо больше, чем зарплата.
Компании выигрывают конкуренцию за людей благодаря гибким форматам работы, возможностям развития, обучению и реальной заботе о сотрудниках. Именно такие кейсы представили участники встречи.
🔹Внутренние коммуникации перестают быть «службой хорошего настроения».
Сегодня это полноценная управленческая функция, которая помогает компании проходить через кризисы, снижать уровень тревожности и сохранять доверие сотрудников.
В завершение встречи все участники получили практический чек-лист по коммуникациям в кризисных ситуациях.
📸Фотографии со встречи
Благодарим Группу «Черкизово» за гостеприимство и возможность провести встречу на своей площадке.
НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK | 440 | 7 | 2 | 9 | Loading... |

