es
Feedback
НАЭКК

НАЭКК

Ir al canal en Telegram

Официальный канал Национальной ассоциации экспертов по корпоративным коммуникациям https://naekk.ru По вопросам работы НАЭКК: Анастасия @Niusika Инфопартнерство и сотрудничество: Мария @mariaposeva

Mostrar más
El país no está especificadoLa categoría no está especificada
249
Suscriptores
+524 horas
+67 días
+2730 días
Número de Publicaciones

Carga de datos en curso...

Reacciones
Comentarios
Estrellas de Telegram
PUBLICACIONES TOP por

Carga de datos en curso...

Análisis de publicación
Mensajes
Ver dinámicas
Плохих сотрудников не бывает В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутре
Плохих сотрудников не бывает В новом выпуске видеоподкаста «Ларисочная беседка» Наталия Вялкина, директор департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома». В команде около 100 человек, в компании около 100 тысяч, а сама Наталия в профессии более 10 лет. Говорим о том, как выглядит внутриком в компании такого масштаба: ❤️почему внутренние коммуникации в Ростелекоме считаются стратегически важной функцией, ❤️как проект «Герои стажа» признаёт сотрудников с 20-летним стажем, ❤️зачем компании внутренний «Тиндер» для неформального общения и ❤️как телеграммы с благодарностью родителям сотрудников стали одним из самых человечных проектов «Ростелекома». А ещё про семейный чемпионат мастерства, поддержку семей участников СВО и почему честность с сотрудниками это не про мягкость, а про доверие. ❤️Среди комментаторов 1 и 2 выпуска подкаста «Ларисочная беседка» разыграем билет на конференцию ИнтерКомм.Конструктор и съемочный день от команды Мегаполис Медиа в их студии. Подробные правила розыгрышей в описании к подкасту на платформах: ❤️YouTube ❤️Rutube ❤️VK Видео НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
47114021Loading...
КАК ПОЛУЧИТЬ ПОЛЬЗУ ОТ ИИ? 📈KPMG опубликовали исследование Global AI Pulse Q2 2026, в котором приняли участие 2145 руководит+6
КАК ПОЛУЧИТЬ ПОЛЬЗУ ОТ ИИ? 📈KPMG опубликовали исследование Global AI Pulse Q2 2026, в котором приняли участие 2145 руководителей компаний из 20 стран. Выводы исследования особенно важны для HR, внутренних коммуникаторов и руководителей, которые сегодня внедряют ИИ в рабочие процессы. Вот несколько выводов, на которые стоит обратить внимание. 🔹 Половина компаний уже пересматривает свои AI-проекты. 49% организаций признались, что переносили, сокращали или полностью пересматривали внедрение ИИ, когда ожидаемые затраты оказались выше потенциальной пользы. Это говорит о том, что эпоха бездумного внедрения закончилась бизнес начинает считать эффективность. 🔹 Главная проблема: компании не понимают, сколько на самом деле стоит ИИ. Только 13% организаций полностью видят и контролируют расходы на AI. При этом именно эти компании в 5 раз чаще получают подтвержденную окупаемость инвестиций: 15% против 3% у тех, кто не контролирует свои расходы. 🔹 ИИ вопрос управления. Более половины компаний уже внедрили процессы контроля затрат: - 54% включают оценку стоимости ИИ в процесс согласования проектов; - 53% используют специальные панели мониторинга расходов; - 40% устанавливают лимиты использования; - 39% разрабатывают стандарты работы с ИИ. Что это означает для HR и внутренних коммуникаций? ИИ больше нельзя воспринимать как инициативу исключительно IT-подразделения. Сегодня HR, руководителям функций и внутрикомам важно: ✔️объяснять сотрудникам, зачем внедряется ИИ; ✔️обучать команды новым подходам к работе; ✔️формировать культуру ответственного использования технологий; ✔️помогать руководителям управлять изменениями, а не только новыми инструментами. Сейчас а топе не те компании, которые внедрили больше ИИ, а те, которые научились управлять его ценностью, расходами и влиянием на людей. Именно это становится новым конкурентным преимуществом. Ссылка на полное исследование НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
373903Loading...
«Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ 17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практ
«Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ 17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями. В этом году программа состоит из 5 параллельных потоков: ❤️Смыслы — обсуждение непростых вопросов и вызовов. Форум-театр «Разломы и мосты», где сталкиваются владелец бизнеса, HR, внутриком, лидер сообщества и молодой сотрудник; «Почему корпоративные сообщества — новый тренд»; разговор о работе со стейкхолдерами-топами; дискуссия «AI в сообществах — возможность или угроза». ❤️ Навыки — мастер-классы: "упаковка смыслов", исследования в сообществах, основы проектирования учебных программ для комьюнити. ❤️ Опыт — реальные кейсы представят: Магнит, Газпром нефть, СИБУР, Росатом, Норникель, Центральный университет, БФ "Вклад в будущее", Самокат, Сбер и другие компании. ❤️ Методы и технологии — вайбкодинг для сообществ, модель оценки зрелости комьюнити, проектирование игр, подсчёт эффектов проекта. ❤️ Комьюнити-Связи — мастермайнды, нетворк-сессии, буккроссинг, прогулки с ментором и еще множество активностей от сообществ. Среди подтверждённых спикеров: ❤️Артём Фатхуллин, Сбер ❤️Дмитрий Осадчук, Сбер ❤️Мария Смыслова, СИБУР ❤️Кирилл Анастасин, ex «Яндекс» ❤️Марина Львова, ex hh.ru ❤️Анастасия Махарадзе, «ВкусВилл» ❤️Анна Паршина, Институт Будущего / UpScale11 ❤️Марк Кукушкин, Бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию ❤️ Сохраняем оба формата: очный и онлайн. Онлайн доступен всем зарегистрированным. Очное участие возможно только после подтверждения заявки командой организаторов. Где встречаемся: ❤️ СберУниверситет, бесплатный трансфер от метро «Улица 1905 года» и обратно ❤️ 17 августа, 09:00–19:00 (деловая программа с 10:00) Будем рады видеть вас на «Мостах»! ❤️Зарегистрироваться
69303Loading...
💬Почему сегодня внутренние коммуникации становятся стратегической функцией бизнеса? Именно об этом говорила президент НАЭКК
💬Почему сегодня внутренние коммуникации становятся стратегической функцией бизнеса? Именно об этом говорила президент НАЭКК Лариса Рудакова на панельной дискуссии «Окно возможностей для коммуникаторов в 2026» в рамках конференции LOUD PR. 🎤 В центре выступления был простой, но важный тезис: сегодня главный вызов коммуникаций находится не снаружи компании, а внутри нее. Сотрудники ежедневно сталкиваются с огромным потоком информации, все меньше доверяют формальным сообщениям. В своем выступлении Лариса Рудакова отметила несколько ключевых тенденций: 🔹доверие сотрудников становится главным активом компании; 🔹внутренние коммуникации перестают быть функцией информирования и становятся инструментом управления изменениями; 🔹самый сильный канал коммуникации не корпоративный портал и не рассылка, а руководитель, которому доверяет команда; 🔹продуктовый подход, работа с гипотезами и развитие профессиональных сообществ становятся новыми стандартами профессии. В качестве примеров были представлены лучшие практики лауреатов премии InterComm проекты компаний «Петрович», Т-Банк и СИБУР, которые показывают, как внутренние коммуникации помогают формировать культуру доверия и поддерживать бизнес в период изменений. Профессия внутрикома развивается быстрее, чем когда-либо. И именно поэтому все больше специалистов объединяются в профессиональное сообщество. 📌НАЭКК это место, где эксперты по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя вместе формируют новые стандарты профессии, делятся практиками, обсуждают реальные кейсы и помогают друг другу находить решения. Если вы хотите быть частью этого профессионального сообщества, то присоединяйтесь к НАЭКК. Вместе мы развиваем профессию и создаем будущее корпоративных коммуникаций. НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
311605Loading...
💙 НАЭКК ПОЗДРАВЛЯЕТ С Днём PR-специалиста! Сегодня праздник людей, которые умеют находить нужные слова в самые важные момент
💙 НАЭКК ПОЗДРАВЛЯЕТ С Днём PR-специалиста! Сегодня праздник людей, которые умеют находить нужные слова в самые важные моменты. ✅Тех, кто помогает компаниям быть услышанными, строит доверие и объединяет людей вокруг общих смыслов Для НАЭКК этот день особенно важен. Сегодня границы профессий становятся всё более условными: внутренние коммуникации, PR, корпоративная культура, бренд работодателя и GR всё чаще работают вместе, решая общую задачу: создавать сильные кампании, которым доверяют сотрудники, партнёры и общество. Желаем всем PR-специалистам, смелых идей, сильных проектов и признания вашей работы. Спасибо, что делаете коммуникации не просто профессией, а движущей силой развития бизнеса и общества. С праздником! ❤️ НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
1013010Loading...
💬ИТОГИ ВСТРЕЧИ «Говорить нельзя молчать: где сегодня ставить запятую внутрикому» 23 июля НАЭКК собрала экспертов крупнейших+5
💬ИТОГИ ВСТРЕЧИ «Говорить нельзя молчать: где сегодня ставить запятую внутрикому» 23 июля НАЭКК собрала экспертов крупнейших российских компаний в офисе Группы «Черкизово», чтобы обсудить один из самых острых вопросов внутренних коммуникаций: как говорить с сотрудниками о сложных событиях и сохранять доверие команды. Во время дискуссии прозвучало много практических кейсов и выводов, которые сегодня актуальны практически для каждого HR, внутрикома и руководителя. Главные тезисы встречи: 🔹Молчание обходится дороже честного разговора. Если компания не объясняет происходящее, сотрудники сами достраивают картину через слухи, домыслы и тревогу. 🔹Сегодня сотрудник приходит на работу уже тревожным. Новости он прочитал раньше, чем открыл корпоративный портал. По данным ВЦИОМ, уровень тревожности россиян вырос в 1,5 раза по сравнению с показателями двухлетней давности. Людей волнуют сокращения, экономическая нестабильность, влияние искусственного интеллекта и неопределенность будущего. 🔹Не нужно говорить: «Все будет хорошо». Гораздо важнее честно объяснить, что происходит сейчас, какие решения уже приняты и что именно компания делает, чтобы справиться с ситуацией. 🔹Поколение Z особенно чувствительно к неискренности. Молодым сотрудникам важны скорость реакции, понятный язык и открытый диалог. Искренность сегодня работает сильнее, чем идеально выверенные формулировки. 🔹EVP сегодня это гораздо больше, чем зарплата. Компании выигрывают конкуренцию за людей благодаря гибким форматам работы, возможностям развития, обучению и реальной заботе о сотрудниках. Именно такие кейсы представили участники встречи. 🔹Внутренние коммуникации перестают быть «службой хорошего настроения». Сегодня это полноценная управленческая функция, которая помогает компании проходить через кризисы, снижать уровень тревожности и сохранять доверие сотрудников. В завершение встречи все участники получили практический чек-лист по коммуникациям в кризисных ситуациях. 📸Фотографии со встречи Благодарим Группу «Черкизово» за гостеприимство и возможность провести встречу на своей площадке. НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK
440729Loading...