I’m CTO, bitch
Відкрити в Telegram
Техдир. Поясняю за IT. По рекламе: @btchmedia Прочие упыри: ❤️ @hrdbtch - дирпопер 🤡 @cpobtch - продакт 🦄 @founderbtch - фаундер 😐 @ceobtch - гендир Регистрация в РКН: https://clck.ru/3R9KF6
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу I’m CTO, bitch
Канал I’m CTO, bitch (@ctobtch) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 20 216 підписників, посідаючи 6 400 місце в категорії Технології та додатки та 32 591 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 20 216 підписників.
За останніми даними від 27 серпня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на -68, а за останні 24 години на 5, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 63.82%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 27.44% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 12 906 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 5 549 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 227.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як влад, коммуникация, линк, работодатель, нейросетям.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“Техдир. Поясняю за IT.
По рекламе: @btchmedia
Прочие упыри:
❤️ @hrdbtch - дирпопер
🤡 @cpobtch - продакт
🦄 @founderbtch - фаундер
😐 @ceobtch - гендир
Регистрация в РКН:
https://clck.ru/3R9KF6”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 28 серпня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Технології та додатки.
20 216
Підписники
+524 години
+57 днів
-6830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
серпень '26
серпень '26
+157
в 2 каналах
липень '26
+1 017
в 14 каналах
Get PRO
червень '26
+1 132
в 3 каналах
Get PRO
травень '26
+222
в 6 каналах
Get PRO
квітень '26
+397
в 6 каналах
Get PRO
березень '26
+333
в 10 каналах
Get PRO
лютий '26
+524
в 12 каналах
Get PRO
січень '26
+405
в 3 каналах
Get PRO
грудень '25
+591
в 4 каналах
Get PRO
листопад '25
+342
в 16 каналах
Get PRO
жовтень '25
+404
в 8 каналах
Get PRO
вересень '25
+611
в 29 каналах
Get PRO
серпень '25
+395
в 15 каналах
Get PRO
липень '25
+343
в 5 каналах
Get PRO
червень '25
+435
в 14 каналах
Get PRO
травень '25
+369
в 7 каналах
Get PRO
квітень '25
+387
в 6 каналах
Get PRO
березень '25
+581
в 6 каналах
Get PRO
лютий '25
+386
в 1 каналах
Get PRO
січень '25
+357
в 9 каналах
Get PRO
грудень '24
+1 068
в 6 каналах
Get PRO
листопад '24
+754
в 10 каналах
Get PRO
жовтень '24
+584
в 14 каналах
Get PRO
вересень '24
+534
в 5 каналах
Get PRO
серпень '24
+509
в 10 каналах
Get PRO
липень '24
+409
в 6 каналах
Get PRO
червень '24
+898
в 10 каналах
Get PRO
травень '24
+1 124
в 6 каналах
Get PRO
квітень '24
+350
в 1 каналах
Get PRO
березень '24
+268
в 2 каналах
Get PRO
лютий '24
+263
в 3 каналах
Get PRO
січень '24
+541
в 9 каналах
Get PRO
грудень '23
+647
в 2 каналах
Get PRO
листопад '23
+264
в 1 каналах
Get PRO
жовтень '23
+142
в 2 каналах
Get PRO
вересень '23
+109
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+207
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+44
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+125
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+166
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+1 603
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+1 460
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+214
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+606
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+1 070
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+1 926
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+2 896
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 28 серпня | 0 | |||
| 27 серпня | +13 | |||
| 26 серпня | +15 | |||
| 25 серпня | +7 | |||
| 24 серпня | +2 | |||
| 23 серпня | 0 | |||
| 22 серпня | +6 | |||
| 21 серпня | +4 | |||
| 20 серпня | +16 | |||
| 19 серпня | +43 | |||
| 18 серпня | +2 | |||
| 17 серпня | +2 | |||
| 16 серпня | +4 | |||
| 15 серпня | +1 | |||
| 14 серпня | +1 | |||
| 13 серпня | +5 | |||
| 12 серпня | +1 | |||
| 11 серпня | 0 | |||
| 10 серпня | +2 | |||
| 09 серпня | +1 | |||
| 08 серпня | +2 | |||
| 07 серпня | +6 | |||
| 06 серпня | +3 | |||
| 05 серпня | +4 | |||
| 04 серпня | +1 | |||
| 03 серпня | +5 | |||
| 02 серпня | +7 | |||
| 01 серпня | +4 |
Дописи каналу
Мы у себя в компании уже несколько раз проходили цифровую трансформацию.
В первый раз просто переименовали всех админов в Platform SRE-инженеров и завели бумажный журнал электронных писем.
Во второй — объявили себя AI-native компанией, оплатили всем сотрудникам доступ к Codex, но запретили передавать туда любые корпоративные данные. Сотрудники ничего не понимали. Зато инвесторы были довольны.
Так что очередной подкаст #Безвотэтоговотвсего я начал смотреть без особых ожиданий. Думал, сейчас расскажут про «синергию» и «бесшовные контуры». А оказалось, что даже такая огромная компания, как VK, способна меняться в правильную сторону.
Во-первых, VK собрал разрозненные решения: облако, платформу данных и стандарты разработки — в единый технологический фундамент для всех продуктов. Процесс делали поэтапно: от запроса конкретного продукта, проверки результата до масштабирования успешных решений на всех.
Общие платформы не отнимают у продуктов самостоятельность, а освобождают их от повторяющейся инфраструктурной работы.С AI в VK поступают также — внедряют AI в разработку поэтапно и для повышения реальной эффективности, а не ради тренда. Сначала описывают архитектуру и процессы, потом тестируют на конкретных задачах и только успешные практики масштабируют. В общем, посмотрите выпуск. За IT-развитием VK определённо стоит понаблюдать 👀
| 2 |  #стояделали
Коллеги нашли файл под названием «IQ тест». Сразу вспомнил эпоху развития ИТ в стране. Тогда вообще нельзя было открывать ничего.
📁 Не_открывать.exe
📁 Фото_с_корпоратива.dmg
📁 Зарплата.xls.exe
📁 ПровереноВирусовНЕТ.deb
Разумеется, открывали всё. Потом несколько дней искали системного администратора. А системный администратор искал того, кто открыл.
Хорошее было время. Простое. | 5 541 |
| 3 |  #вайбкуколдинг
Настоящее программное обеспечение (ИИ слоп) произведён и (или) распространён иностранным агентом Опусом Клодовичем Антропиковым либо касается деятельности иностранного агента Опуса Клодовича Антропикова. | 7 626 |
| 4 |  Disaster Recovery и Backup решают разные задачи, но их часто путают 👁
Backup сохраняет данные и восстанавливает их за часы, DR — восстанавливает работоспособность всей инфраструктуры за минуты. Если для критичных систем у вас есть только backup, вопрос по RTO (время до восстановления) скорее всего остается открытым.
➡️Evolution Disaster Recovery от Cloud․ru закрывает именно эту часть – быстрого возобновления работы всей системы после серьезного сбоя.
Сервис устроен так:
▶️в ВМ устанавливается агент, который реплицирует данные на уровне ОС: без изменений в сети, гипервизоре или системах хранения;
▶️при инциденте резервная копия инфраструктуры поднимается за минуты, а не разворачивается заново;
▶️частоту репликации и сроки хранения можно настраивать под конкретные системы;
▶️план восстановления можно протестировать в изолированном контуре, не затрагивая продакшен;
▶️поддерживаются Windows, Debian, Ubuntu, RHEL и российские ОС — SberLinux и другие;
▶️данные хранятся внутри защищенной платформы Cloud.ru с соответствием 152-ФЗ.
Подробнее о сервисе: Evolution Disaster Recovery | 6 333 |
| 5 | Как обещал, рассказываю, чем же закончилась история с пизданутой Варварой. Несколько подписчиков правильно догадались. Но начну я чуть издалека.
У любого руководителя есть два особых вида разговоров со своими сотрудниками:
😇 Самые приятные разговоры — о повышении зарплаты, особенно когда сумма превосходит ожидания сотрудника / выделении доп. ресурсов его команде и т. п.
😰 Самые неприятные разговоры — когда у сотрудника наоборот отбираем: деньги / ресурсы / права (а порой даже лишаем чувства собственного достоинства). Увольнение — просто крайняя форма, когда забираем вообще всё и сразу.
Так вот, благодаря Варваре у меня на прошлой неделе было сразу 4 неприятных разговора с ключевыми сотрудниками. А так как я не из тех, кто будет скрывать правду, откладывать неудобный разговор и подставлять парней, оставляя им меньше времени для манёвра, то я вывалил на них всё как есть. Сказал, что можно искать работу, потому что фирма их кинет: под Новый год оставит без премии (около 3-4 окладов), а с января попросит на выход.
Ясен пончик, пацаны погрустнели. Мы стали вместе думать, что будем делать и какие есть варианты. И тут Макс выдал гениальную мысль: «Слушай, а ты вообще уверен, что эти сокращения в декабре будут? Давай, может, с Хомяком побазарим, или фаундеру сразу напишем в телегу...» (прим. «Хомяк» — наш гендир)
Я до сих пор не могу объяснить, почему я сам не задал этот вопрос. Это первое, что я должен был сделать, ещё до разговоров с парнями. Расслабился? Потерял хватку?
Разумеется, никакой оптимизации в декабре не планировалось. И весь этот спектакль был очередной многоходовочкой Варвары.
И нет, Варваре за это ничего не будет. Она пыталась оптимизировать расходы компании: «а кто повёлся — тот лох» (такая у неё логика). Её план был сперва спустить свою «идею» руководителям отделов, а уже потом идти согласовывать с топ-менеджментом, получив от нас всех молчаливое согласие.
Какие тут выводы можно сделать? Никогда не недооценивайте своего соперника. Моя ошибка была в том, что я не ожидал от Варвары настолько тупого хода. Хотя у нас и раньше были подобные оптимизации и всё выглядло весьма реалистично.
...пойду я, пожалуй, ещё раз перечитаю «Искусство войны» #база | 6 999 |
| 6 | Как обещал, рассказываю, чем же закончилась история с пизданутой Варварой. Несколько подписчиков праивльно догадались. Но начну я чуть издалека.
У любого руководителя есть два особых вида разговоров со своими сотрудниками:
😇 Самые приятные разговоры — о повышении зарплаты, особенно когда сумма превосходит ожидания сотрудника / выделении доп. ресурсов его команде и т. п.
😰 Самые неприятные разговоры — когда у сотрудника наоборот отбираем: деньги / ресурсы / права (а порой даже лишаем чувства собственного достоинства). Увольнение — просто крайняя форма, когда забираем вообще всё и сразу.
Так вот, благодаря Варваре у меня на прошлой неделе было сразу 4 неприятных разговора с ключевыми сотрудниками. А так как я не из тех, кто будет скрывать правду, откладывать неудобный разговор и подставлять парней, оставляя им меньше времени для манёвра, то я вывалил на них всё как есть. Сказал, что можно искать работу, потому что фирма их кинет: под Новый год оставит без премии (около 3-4 окладов), а с января попросит на выход.
Ясен пончик, пацаны погрустнели. Мы стали вместе думать, что будем делать и какие есть варианты. И тут Макс выдал гениальную мысль: «Слушай, а ты вообще уверен, что эти сокращения в декабре будут? Давай, может, с Хомяком побазарим, или фаундеру сразу напишем в телегу...» (прим. «Хомяк» — наш гендир)
Я до сих пор не могу объяснить, почему я сам не задал этот вопрос. Это первое, что я должен был сделать, ещё до разговоров с парнями. Расслабился? Потерял хватку?
Разумеется, никакой оптимизации в декабре не планировалось. И весь этот спектакль был очередной многоходовочкой Варвары.
И нет, Варваре за это ничего не будет. Она пыталась оптимизировать расходы компании: «а кто повёлся — тот лох» (такая у неё логика). Её план был сперва спустить свою «идею» руководителям отделов, а уже потом идти согласовывать с топ-менеджментом, получив от нас всех молчаливое согласие.
Какие тут выводы можно сделать? Никогда не недооценивайте своего соперника. Моя ошибка была в том, что я не ожидал от Варвары настолько тупого хода. Хотя у нас и раньше были подобные оптимизации и всё выглядло весьма реалистично.
...пойду я, пожалуй, ещё раз перечитаю «Искусство войны» #база | 1 |
| 7 |  Это прикол такой? Айтишник с зарплатой 500к+ скидывает за бар в пятницу ровно до копейки 🤦♂️ | 12 076 |
| 8 |  +2#доброеутро техдира)
Конец первой серии. Интересно, многие ли из вас сразу догадались, в какую игру играет Варвара? Подписывайтесь, если интересно, чем это закончится. | 13 821 |
| 9 | Как угоняют аккаунт в Телеге? Без подбора пароля и без крутых хакеров. Тебе просто пишет человек, которого ты знаешь.
У нас это было так. В понедельник в 9:40 Геннадий Романович написал в общий чат: «котятки, скиньте доступы от админки, срочно». Саппорт отправил пароль в личку и закрыл тикет. А уже к обеду мы потеряли админку, сервер и рабочий чат.
Сам Геннадий ничего не писал — его аккаунт угнали через заражённый файл на домашнем ноутбуке и забрали активную сессию Telegram. Новое устройство при этом даже не появилось в списке. Так тоже умеют.
Восстанавливались три дня. А рекомендации по профилактике подобных взломов взяли у Константина Сизова — руководителя системного ИТ-интегратора SIMPLE.
Кстати, 1 октября в Улан-Удэ пройдёт SIMPLE Практика — киберучения для команд ИБ и ИТ.
Участников ждут практический кейс, работа с экспертами, командные киберучения и финал с атакой, сценарий которой заранее неизвестен. Плюс несколько дней программы на Байкале для очных команд.
Подробности Константин уже выложил у себя в канале. А собирать команду до 5 человек надо уже сейчас.
👉 Подписаться
P.S. Двухфакторку в итоге включили все. А пароль Геннадий Романович всё равно сохранил в надёжное место — в «Избранное» в Телеге 🤦♂️
Реклама. ООО "Симпл", ИНН 0300007695 | 6 787 |
| 10 |  Разговор о том, что у нас очень медленная разработка 🐌, в нашей компании поднимался ровно один раз.
Под Новый год наш главный по продукту Игорь @cpobtch получил себе крутую лычку CPO, начал по всем отделам внедрять OKR, много говорил про цифровую трансформацию и AI-native компанию. А в феврале плотно присел на уши гендиру: «наша доля рынка не растёт, конкуренты поджимают». И виновата была конечно же неэффективная разработка.
Мы тогда релизили примерно 10-15 задач в неделю, а пустоголовые "аналитики" (с реальными аналитиками они не имели ничего общего) создавали по 10 задач высеров в день! Уверен, они просто надиктовывали свои идеи в ChatGPT, а тот без какого-либо контекста генерировал красивое, но бесполезное описание задачи.
С цифрами не поспоришь. И мне начали делать мозги все: Гена требовал родить стратегию повышения производительности команды, Варвара (его зам) внимательно следила, чем занимается каждый разработчик, Игорь предлагал отказаться от ревью и тестирования.
Нас это всё задолбало, и мы начали радикально решать проблему. Взялись за основной сервис, на который приходилось 2/3 всех задач, и всё в нём перехреначили. Сделали его настолько гибким, конфигурируемым и удобным для LLM, что любая задача теперь решалась за 30 минут максимум. Прикрутили ИИшницу к таск трекеру, чтобы полудурошные задачи "аналитиков" превращать во вменяемые ТЗ.
Весь бэклог задач мы разобрали под ноль за пару недель. Мы даже искусственно тормозили скорость разработки, потому что L1-поддержка не успевала за изменениями.
Вот только основные бизнес метрики вообще не улучшились. Выручка не выросла. Затраты на хранение данные подросли. Ретеншн ухудшился. И через два месяца мы откатили практически все изменения, 250+ задач.
Вот так мы доказали, что проблема была не в скорости разработки, а в том, что наши продуктовые бэклоги были забиты полной фигнёй. Гендир в итоге уволил половину продуктовой команды, а оставшиеся теперь защищают перед ним каждую свою инициативу. | 14 911 |
| 11 |  #вайбкуколдинг
Наши финансисты узнали, что импортные разработчики используют особый режим «пещерного человека» при общении с AI. Попросили нас перейти на этот режим, типа так экономится 64% токенов.
Мы перешли на «русский матерный».
Сэкономили 92% токенов. | 13 933 |
| 12 |  Чем меньше контора, тем генеральнее директор
Классический пример интервью с чётким пацанчиком в руководстве (наши конкуренты, кстати). Тут всё прекрасно. Полное интервью можно у Даниила Лаптева найти на ютубе.
🙂 Рекрутер, которая сидит с выключенной камерой и ничего не говорит на протяжении всего собеседования. Скорее всего, просто молча охреневает от происходящего.
🙂 Нанимающий с ходу спрашивает про достижения... в середине было видно, насколько же ему похуй на всё, что Даниил рассказывал... «И это по-товему достижения? Ещё что-нибудь есть?»
🙂 Вопросы про школу, занятия спортом, места на олимпиадах и классика: «Кем ты видишь себя через 5 лет?».
🙂 Потрясающий переход с нормального языка на матерный. Удивительно, что не было вопроса «ты кто по жизни?» и загадки про стулья.
🙂 «Я обычно полчаса закладываю на интервью. Но на тебя дополнительное время выделю»
В конце павлин рассказал, какие они крутые. Оказывается, продукты вроде Яндекс Еды его пять фулл-стейков разрабатывают за месяц! | 13 410 |
| 13 |  HR-бот McDonald’s хранил данные миллионов кандидатов. Пароль от админки - «123456».
Кто-то думал, что внедряет безобидного «чат-ботика». На деле компания получила систему с персональными данными и внешним контуром безопасности. В России такой фейл - это уже не мем в соцсетях, а потенциально Роскомнадзор и штрафы.
Поэтому AI в HR - такой же ИТ-проект: данные, доступы, логи, ИБ, юристы и приемка. Пропустили один пункт - следующий антикейс может быть уже с названием вашей компании.
Я Кирилл Владимиров, 15+ лет в корпоративном ИТ. В @kirproit разбираю реальные AI-фейлы и практику внедрения: что спрашивать у вендора, где нужен ручной контроль и как считать окупаемость.
В закрепе - 100 идей для HR-агентов. Бесплатно. | 5 795 |
| 14 | Какой-то сегодня полоумный день. Поясню по посту Игоря:
1. php же мёртвый язык? Типа как шумерский. Вот поэтому и так дорого %)
2. Максим мой зам. Должен же я своего братюню подогреть денежкой.
3. Любый техдир знает, что девопсов нельзя щемить по зарплате. Чтобы нам всем спать спокойно, когда парни 24/7 всё поднимут, что упало. Так что тут тоже подогреваю денежкой. | 13 867 |
| 15 |  Кто-то забыл распечатанный файл со всеми зарплатами в офисе. Но не волнуйтесь, я уже сообщил в бухгалтерию, данные не утекли.
А вот к зарплатам и плановым повышениям IT есть вопросики:
😡 498 тысяч получают medium программисты на ПХП! Мы что, в 2000-х?! Давайте я буду всё в Claude писать за такие деньги. Оставьте только одного джуна — он будет отлаживать мой код, чтобы работал.
😡 Почему у Максима зарплата больше моей? Как может тимлид получать больше CPO? А главное за что? Он меня только на хуй посылает каждый раз, когда прошу что-то сделать ASAP.
😡 У девопсов зарплаты больше 600к (gross)! Тут явно какая-то ошибка. У меня есть знакомый сисадмин, могу дать контакт. Он за 2 тыщи лари нам всё удалённо админить может, даже phpMyAdmin настроит (а наши девопсы отказываются его устанавливать).
#сракигорят | 13 359 |
| 16 |  #рукойводят
Представь: приходишь на работу и видишь у входа такую инсталляцию. Смотришь на эту загадку про два стула пару минут с умным видом — и идёшь работать.
А вечером эйчары назначают тебе четыре обязательных тренинга для развития IQ, потому что ты не понял, что это, оказывается, была постановка задачи от руководства! | 11 740 |
| 17 |  #богимаркетинга
❌ У нас хуёвый кабель-менеджмент
✅ 👍 Монтаж любой сложности!
Увидел на каком-то сайте. Так понравился этот маркетинговый приём (выдавать полнеюшую шляпу за сложную работу), что мы теперь официально заявляем, в веб-студии MAZOK мы не спагетти-код пишем, а делаем разработку ЛЮБОЙ СЛОЖНОСТИ! | 14 415 |
| 18 |  Уверены, что распознаете хорошего программиста по резюме?
Когда-то в интернете был популярен шуточный тест: по фотографии нужно было угадать, кто перед вами — программист или серийный убийца. Тест отлично показал, что люди ужасно справляются с этой задачей и совершают более 80% ошибок.
Четыре года назад мы объединились с другими компаниями и рекрутинговыми агентствами, чтобы решить одну «простую» задачу — научиться оценивать вероятность успешного прохождения интервью по резюме.
За эти годы мы собрали обучающую выборку из 475 000 резюме, 902 500 вакансий и 2,7 млн результатов собеседований. И теперь у нас в компании уже давно не читают резюме кандидатов — за нас это делает бездушная машина. ML-модель за секунды анализирует резюме и рассчитывает скоринг кандидата, учитывая требования вакансии.
Вот только каждый второй рекрутер-новичок в нашей компании (или тимлид, или нанимающий менеджер) вначале встаёт в позу, сопротивляется и хочет сам отсматривать резюме кандидатов, тратя на это десятки часов рабочего времени.
«Окей, — говорим ему, — покажешь результат лучше, чем наш алгоритм — получишь право отбирать кандидатов по резюме». Даём ему пачку из 200 резюме по выбранной специальности и просим для каждого оценить вероятность прохождения технического интервью.
Простые варианты ответа:
1. 0–5% (без шансов)
2. 6–20% (низкая вероятность)
3. 21–50% (ниже среднего)
4. 51–80% (выше среднего)
5. 81–95% (высокая вероятность)
6. 96–100% (запредельная)
За всё время НИ один человек не справился с этой задачей лучше бездушного алгоритма. Рекрутеры дают правильные ответы только в 18% случаев (по сути эквивалентно броску кубика), тимлиды — 27%, ML-модель — 82%.
Вы всё ещё доверяете человеческой интуиции? | 15 699 |
| 19 |  #база
Приятно, когда в команде ценят твои слова и дарят мерч с цитатой.
Держите ещё в коллекцию:
Настоящий тимлид не повышает голос.
Настоящий тимлид повышает зарплату.
Себе.
Чем глубже в Slack, тем толще тролли. | 12 438 |
| 20 | Хороший HR и вопросы на собеседовании интересные.
Но давайте кое-что уточним:
1. Без php половина Интернета сломается.
2. C must die (см. статью)
3. Сейчас в моде 1C, давно пора всё на него переписать. | 11 017 |
