Кадровая практика
Відкрити в Telegram
Щедловская Любовь Валентиновна ИНН 381301864559 Трудовое законодательство. Кадровый учет. Наставничество кадровиков. Запись на консультацию @liubovshchedlovskaya
Показати більше6 935
Підписники
Немає даних24 години
-257 днів
-3030 днів
Завантажуємо дані
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
жовтень '26жовт '26
жовтень '26
+5
в 0 каналах
вересень '26
+129
в 11 каналах
Get PRO
серпень '26
+137
в 0 каналах
Get PRO
липень '26
+202
в 0 каналах
Get PRO
червень '26
+175
в 0 каналах
Get PRO
травень '26
+274
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+376
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+269
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+492
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+489
в 0 каналах
Get PRO
грудень '25
+148
в 0 каналах
Get PRO
листопад '25
+381
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+697
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+244
в 1 каналах
Get PRO
серпень '25
+137
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+145
в 1 каналах
Get PRO
червень '25
+100
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+599
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
березень '25
+7
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+46
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+342
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+556
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+717
в 1 каналах
Get PRO
вересень '24
+29
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+61
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+95
в 11 каналах
Get PRO
червень '24
+67
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+94
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+50
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+89
в 1 каналах
Get PRO
лютий '24
+137
в 1 каналах
Get PRO
січень '24
+1 921
в 1 каналах
Get PRO
грудень '23
+257
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+73
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+30
в 1 каналах
Get PRO
вересень '23
+38
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+79
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+95
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+815
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+153
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+139
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+87
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+947
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+1 151
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+10
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+26
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+84
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+160
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+25
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+103
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+23
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+899
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 16 жовтня | 0 | |||
| 15 жовтня | 0 | |||
| 14 жовтня | 0 | |||
| 13 жовтня | 0 | |||
| 12 жовтня | 0 | |||
| 11 жовтня | 0 | |||
| 10 жовтня | 0 | |||
| 09 жовтня | 0 | |||
| 08 жовтня | +1 | |||
| 07 жовтня | +2 | |||
| 06 жовтня | 0 | |||
| 05 жовтня | +1 | |||
| 04 жовтня | 0 | |||
| 03 жовтня | 0 | |||
| 02 жовтня | 0 | |||
| 01 жовтня | +1 |
Дописи каналу
🛎️ Ну вот началось.
Не зря достаточный процент в опросе
https://t.me/vebinargit/2411
указали одной из трудностей - это сбор пожеланий.
❓Как часто вас не слышат? Или слышат, читают ваши письма - рассылки о том, как надо сделать, а делают совсем не так, как вы просите?
✅Простой пример: вы пишите рассылку в подразделения о предоставлении проекта графика отпусков, где указываете, что нужно согласовать с курирующим направлением в головной организации.
✅А вам присылают без согласования.
Вы возвращаете на доработку? Или сами направляете на согласование?
✳️ Я возвращаю всегда с комментарием о том, что не принято в работу.
➖➖➖➖
🔺 На вебинаре 23.10.2026 по графику отпусков
https://kadrovayapraktika-club.ru/vebinar20261016/
поговорим с вами, как сэкономить время и нервы на этапе сбора пожеланий и какие документы нам помогут в этом
| 2 |  🛎 Никакой взлом нам не помеха 💃
Но пришлось скорректировать планы и работу.
✔️Вебинару по графику отпусков быть!!
Ловите:
1️⃣ Ссылка на программу (и сразу регистрация)
2️⃣Как вдруг если что-то не получится, то сразу регистрация
3️⃣Но должно все получится. Проверяла.
На самый крайний случай, пишите в личные сообщения
@liubovshchedlovskaya
Будем разбираться
🥲 Что поделаешь, таковы реалии, хоть так пока выкручиваемся
➖➖➖➖
⚠️ Членам закрытого клуба участие бесплатное.
Там сегодня мы плотно пообщались дополнительно по водителям.
Если просто запись вебинара от 18.09.2026 по водителям
то ЗДЕСЬ
Если запись + разбор ваших ситуаций, то в клуб 👆 | 124 |
| 3 |  ❤️Коллеги, поздравляю вас с Днем кадровика!!!
Успехов всем нам, терпения и позитива!!!
🥲А меня не очень приятная новость.
Вебинар по графику отпусков переносится как минимум на неделю, со сбоем в Яндексе и платежной системой. Пока они там все отладят, переедут.
😎Но и радостная новость, пока думаю, как лучше.
Либо я проведу вебинар по графику отпусков 23.10.2026 бесплатно, а платное мероприятие будет совсем на другую тему. Либо 23.10.2026 будет платный вебинар по графику отпусков.
В конце недели вам сообщу.
Я дня два побуду на паузе (так надо)
🙌А у нас в закрытом клубе жизнь продолжается.
Там есть ссылка на МАХ тоже | 156 |
| 4 | Скрин формы пересечения.docx | 237 |
| 5 |  🛎 По результатам вчерашнего опроса в лидерах проблем с составлением графика отпусков получились:
➖сбор и учет пожеланий
➖ контроль пересечения в каждом подразделении.
✅ И при этом нужно еще учесть не только пожелания работников, но и производственные планы, требования руководства и еще много чего
🔹Кстати, на одноименном канале в МАХ примерно такая же картина
✔️Чтобы у нас свами получилось как на картинке к этому посту: "и овцы целы, и волки сыты"
👍 У меня есть замечательная форма exel, с которой очень удобно работать и не только отслеживать пересечения,
👇 скрин этой формы представлен вам ниже, после этой публикации
❗️На вебинаре по подготовке к графику отпусков 16.10.2026 в 19.00 мск
я покажу наглядно, как работать с этой формой
(пользуюсь ею уже несколько лет)
ну и конечно вы получите такую форму на 2027 год
✔️КАК УЧАСТНИК ВЕБИНАРА
➖➖➖➖➖
✔️А еще на вебинаре поговорим не только про алгоритм сбора и учета пожеланий, но и:
➖как сделать график отпусков управленческим инструментом
➖как можно мотивировать работников с помощью графика отпусков
➖➖➖➖➖
📎участникам закрытого клуба - все будет в доступе в нашей библиотеке. Но ссылку на участие все равно скину
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 222 |
| 6 | Где искать работу и сотрудников: подборка каналов для HR и соискателей
⠀
Сохрани себе эту ПОДБОРКУ, если не хочешь тратить часы на поиск нормальных каналов с вакансиями и про hr
▪️Бизнес-психология | Эффективный бизнес
▪️Прямо по курсу | Екатерина Кордубайлова
▪️Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе
▪️Демченков вещает
▪️Маргарита Богданова-Шемраева | Человеческий капитал
🎁бонусный канал с промтами, которые помогут развить блог за 30 дней
⠀
→ автоматизировать 80% процессов
→ сегментировать аудиторию глубже, чем «женщины 30+»
→ упаковать продукт ⠀
⠀
👉 ЗАБРАТЬ ПОДБОРКУ ⠀
⠀
❗️Пост удалю через 3 дня, поэтому лучше забрать подборку сейчас.
⠀
Чтобы попасть в подборку, пиши сюда @anna_gldkv | 171 |
| 7 | Немає тексту... | 196 |
| 8 |  🤯 График отпусков в декабре — это не планирование. Это аврал.
Знакомая картина?
🫢Ноябрь.
Вы вдруг понимаете, что пора срочно собирать пожелания. ➖Руководители тянут с ответами.
➖Льготники «вне доступа» — то в отлучке, то на больничном.
➖Люди пишут, что хотят в отпуск «ну когда-нибудь летом».
🔥А срок уже горит, и график надо сдать.
🤹♀️И дальше начинается не работа с процессом, а жонглирование: кого уговорить, кому отказать, как объяснить, почему именно эти даты, и где вообще доказательства, что человека ознакомили.
🤷♀️Почему так получается? Не потому, что кадровик ленивый. А потому что процесс не выстроен заранее — и в декабре он превращается в пожар.
👍Я давно ушла от «собираем в декабре»
к «готовим заранее» — и процесс стал предсказуемым и спокойным.
⚠️ 16 октября в 19:00 мск проведу вебинар «Подготовка к формированию графика отпусков: пошаговый алгоритм без авралов».
🤝Разложим всё на понятные шаги: когда стартовать, какие документы подготовить, как фиксировать договорённости и как доказать, что работник был ознакомлен.
А пока — расскажите в комментариях:
а у вас график собирается заранее или в декабре? 👇
➖➖➖➖
📎участникам закрытого клуба - все будет в доступе в нашей библиотеке. Но ссылку на участие все равно скину
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 223 |
| 9 |  Спасибо, что пользуетесь - @SaveAsBot'ом | 225 |
| 10 | Коллега переслала. Важно, чтобы понедельник завтрашний не помешал восприятию))) | 204 |
| 11 | Коллеги, ловите ссылку на запись пятничного эфира по проектам в кадровой работе
https://disk.yandex.ru/d/tfDwYfMXDi3xfg | 257 |
| 12 |  🛎 Через 2 часа у нас с вами очередной пятничный эфир, посвященный проектам в кадровой работе.
🔹Обсудим с вами наиболее сложные проекты, выясним, почему "один в поле не воин"
🔹И почему наши кадровые мероприятия лучше рассматривать именно как проекты
❗️Присоединяйтесь, только участники получат презентацию
✔️ А участники закрытого клуба еще и дополнительные материалы
🛎 До встречи в эфире в 19.00 мск | 261 |
| 13 | 🛎 Какие бывают проекты в кадровой работе
Я назову несколько реальных,
🤝а вас в комментариях попрошу добавить, возможно были какие-то свои, и написать, через какой вы прошли, что было самым трудным, что прошло на "ура"
✅ Внедрение электронного кадрового документооборота (КЭДО).
Что входит:
➖ выбор системы
➖настройка маршрутов согласования
➖обучение сотрудников
➖подготовка локальных актов
➖тестирование, пилотный запуск
➖ контроль ошибок при подписании
✅ Аттестация персонала.
➖ положение об аттестации,
➖график,
➖критерии оценки,
➖формирование комиссий,
➖проведение,
➖подведение итогов,
➖кадровые решения (перевод, обучение, увольнение)
✅Реорганизация штата / сокращение численности. Это не просто «уволить», а проект со сроками уведомлений, предложениями вакансий, согласованием с профсоюзами, расчётами компенсаций, отчётами в госорганы и минимизацией судебных рисков.
Этот же проект можно назвать и оптимизацией, но у оптимизации есть свои тонкости
👉 Об этом завтра, в прямом эфире
✅Массовое оформление изменений условий труда ➖ (например, перевод на гибридный режим, изменение графиков, суммированный учёт). Нужны единые шаблоны уведомлений, приказов, допсоглашений, план ознакомления и контроль сроков подписания.
✅Аудит кадровой документации и устранение нарушений.
➖Проект: чек‑лист проверки, приоритизация рисков (что исправить срочно, что можно позже), план правок, обновление шаблонов, обучение ответственных, контрольные срезы.
✅Формирование кадрового резерва и планирование преемственности.
Проект с матрицей компетенций, оценкой сотрудников, индивидуальными планами развития, сценариями замещения ключевых должностей.
✅Организация медосмотров и обязательных освидетельствований
➖ график
➖ договоры с медорганизациями
➖списки контингентов
➖контроль сроков, хранение и защита персональных данных
➖ отчётность
Это только несколько проектов.
Повторюсь: напишите в комментариях свои проекты которые есть или которые хотели бы внедрить.
➖➖➖➖➖➖➖➖
Подробнее 👇
🛎 02.10.2026 в 19.00 мск
Приглашаю вас на прямой эфир
✔️Проекты в кадровой работе
И касается вопрос не только ЛНА
Как всегда:
📎 участникам живого эфира в подарок презентация
📎участникам закрытого клуба полный пакет информации
(матрица ролей, алгоритмы действий и др.)
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах, и уже сейчас смогли посмотреть записи пятничных эфиров подпишитесь на бота:
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 239 |
| 14 | 🛎 ЛНА как проекты
(В продолжение вчерашней темы 👆)
⚠️ Пример на практике: положение об оплате труда
🔹Сбор требований.
Кадры фиксируют типовые ситуации, бухгалтерия даёт расчётные правила, юристы — ограничения закона.
🔹Черновик.
Пишете проект с понятными формулировками и примерами расчётов.
🔹Согласование.
Отправляете на визирование, фиксируете замечания.
🔹Правки.
Учитываете комментарии, проверяете, не появились ли противоречия.
🔹Утверждение.
Издаёте приказ, публикуете версию документа.
🔹Внедрение.
Знакомите сотрудников, обновляете шаблоны, обучаете руководителей.
🔹Контроль.
Проверяете, как применяют на практике, собираете обратную связь, при необходимости корректируете.
Если пропустить этап внедрения и контроля, документ останется «на бумаге» и не будет работать. А это уже не проект, а имитация работы.
✅Что даёт подход «как к проекту»
🔹Меньше правок и переделок.
Требования собраны заранее, все заинтересованные стороны вовлечены.
🔹Прозрачная ответственность.
Понятные роли: кто собирает требования, кто пишет, кто согласовывает, кто внедряет.
🔹Контроль сроков.
Дедлайны и этапы не дают документу зависнуть в бесконечных согласованиях.
🔹Снижение рисков.
Вы заранее видите, где могут быть проблемы, и закрываете их до подписания.
Поэтому, когда в следующий раз скажут «да просто напиши ЛНА», можно спокойно ответить: «Это проект: у него есть цель, сроки, риски и заинтересованные стороны. Давайте запустим по процессу, чтобы потом не переделывать». 😎
❓А как у вас в компании подходят к разработке ЛНА — по проектному принципу или «в ручном режиме»?
🤝Поделитесь в комментариях, интересно собрать реальные практики.
➖➖➖➖
Это очень краткая информация о том, как ЛНА
(и не только ЛНА) лучше рассматривать как проект
Подробнее 👇
🛎 02.10.2026 в 19.00 мск
Приглашаю вас на прямой эфир
✔️Проекты в кадровой работе
И касается вопрос не только ЛНА
Как всегда:
📎 участникам живого эфира в подарок презентация
📎участникам закрытого клуба полный пакет информации
(матрица ролей, алгоритмы действий и др.)
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах, и уже сейчас смогли посмотреть записи пятничных эфиров подпишитесь на бота:
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 208 |
| 15 | 🛎 Почему любой локальный акт — это проектная работа
🥲Иногда слышу: «Да это просто ЛНА, накидаем за час и подпишем».
😏А потом этот «просто ЛНА» живёт в компании годами, по нему начисляют зарплату, дают отпуска, увольняют и доказывают свою правоту в суде.
И если в нём ошибка — платить придётся не одним часом, а штрафами, судами и нервами.
👉На самом деле любой локальный нормативный акт (ЛНА) — это полноценная проектная работа.
Не разовая бумажка, а мини‑проект со сроками, рисками, заинтересованными сторонами и этапами контроля.
❓Почему это именно проект
🔹Есть чёткая цель.
ЛНА решают конкретную задачу: упорядочить процесс, закрыть риск, внедрить новое правило. Например, положение о премировании должно не просто «быть», а однозначно отвечать: кто, за что, сколько и когда получает премию. Это и есть цель проекта.
🔹Ограниченные ресурсы и сроки.
У вас есть дедлайн (например, до 1 сентября из‑за изменений в законодательстве), команда (кадры, юристы, бухгалтерия, руководители), бюджет времени. Это классические признаки проекта.
🔹Заинтересованные стороны.
В проекте участвуют не только кадры: юристы проверяют формулировки, бухгалтерия смотрит на расчёты, руководители — на исполнимость. Если не собрать требования всех сторон заранее, потом будут бесконечные правки и конфликты.
🔹Риски и последствия.
Ошибка в ЛНА может стоить компании денег и репутации. Например, неоднозначная формулировка в ПВТР про суммированный учёт — и вот уже трудовой спор. Маленькая неточность, а последствия большие.
🔹Этапы и контроль.
Проект подразумевает стадии:
➖сбор требований (черновик)
➖ согласование → правки → утверждение → внедрение → обучение → контроль исполнения.
Пропустите этап — и получите неработающий документ.
➖➖➖➖➖
Готовы начать учиться издавать ЛНА?
🛎 02.10.2026 в 19.00 мск
Приглашаю вас на прямой эфир
✔️Проекты в кадровой работе
И касается вопрос не только ЛНА
Как всегда:
📎 участникам живого эфира в подарок презентация
📎участникам закрытого клуба полный пакет информации
(матрица ролей, алгоритмы действий)
❗️А может вы хотите разобрать свой проект?
пишите смелее в комментариях
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах, и уже сейчас смогли посмотреть записи пятничных эфиров подпишитесь на бота:
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 240 |
| 16 |  🏋️♂️ Кадры без авралов и «а как правильно?» — вот что я готовлю для вас, используя свой практический 20-летний опыт.
💪Я умею превращать кадровые процессы в понятные, прозрачные и защищённые.
👉 На сайте kadrovayapraktika-club.ru вы найдёте три вещи.
🔹 Бесплатные вебинары по пятницам. Живые эфиры по актуальным темам, а библиотека прошедших встреч — в подарок за подписку. Это самый простой способ начать работать со мной: просто оставьте заявку и возвращайтесь к записям, когда удобно.
🔹 Платные прикладные вебинары с записью и материалами (шаблоны и чеклисты — сразу после эфира). Уже в расписании:
— 16 октября — «Подготовка к графику отпусков: пошаговый алгоритм без авралов»
— 6 ноября — «Переводы, совмещение и совместительство: оформляем без ошибок»
— 11 декабря — «Увольнения: собственное желание, соглашение сторон, сокращение, нарушение дисциплины»
Стоимость участия — 990 ₽. Запись прошедшего вебинара с материалами — 1 200 ₽.
🔹 Закрытый клуб «Кадровые посиделки» — площадка только для кадровиков, где всё построено на реальных кейсах:
— доступ ко всем материалам с момента открытия клуба (сейчас это 30+ тем кадровой работы, шаблоны документов, примеры из судебной практики), и библиотека постоянно пополняется;
— прямой эфир, видеозаписи, презентации и разбор реальных ситуаций;
— закрытый чат без спама — быстрые ответы на сложные вопросы по трудовому законодательству;
— отдельный блок по личной эффективности специалиста.
Для кого клуб: HR-директора и руководители кадров, специалисты по кадровому делопроизводству, начинающие кадровики.
🙌 Что говорят участники.
«Оперативные ответы на сложные вопросы по трудовому законодательству, готовые шаблоны, которые реально работают» — Татьяна, HR-специалист.
«Закрытая среда без спама, доступ к библиотеке документов, можно обсудить сложные ситуации» — Анна, специалист по кадрам.
«Не раздумывайте — вступайте! Реально работающий инструмент для развития в профессии» — Наталья, HR-менеджер.
Стоимость клуба: 500 ₽ в месяц, 980 ₽ за 2 месяца, 1 425 ₽ за 3, 2 700 ₽ за полгода.
При вступлении сейчас вы дополнительно получаете: доступ ко всем материалам клуба, персональную консультацию эксперта, скидку 20% на доп.услуги и чек-лист аудита работы с персональными данными в кадрах.
👉 Загляните на kadrovayapraktika-club.ru — выберите бесплатный вебинар по пятницам, подпишитесь на рассылку и заберите библиотеку эфиров,
а если нужно решение прямо сейчас — берите место на ближайшем вебинаре или входите в «Кадровые посиделки».
➖➖➖➖➖➖
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах, и уже сейчас смогли посмотреть записи пятничных эфиров подпишитесь на бота:
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 287 |
| 17 |  🛎 Отчеты в октябре 2026
🚩 Форма № 7 (квоты инвалидам)
🔹в ЦЗН
🔹до 12 октября (10-е — суббота)
🔹Новая форма: тип работодателя, детализация по инвалидам I группы и ветеранам СВО, отдельно по каждому обособленному подразделению
🚩Уведомление МВД (приём/увольнение иностранцев)
🔹МВД (ОВМ)
🔹3 рабочих дня с даты события
🔹Новые формы (приказ № 290): указание срока договора или отметки «бессрочный»
🚩 ЕФС-1 (раздел 1 — кадровые события)
🔹СФР через ЕЦП
🔹Не позднее следующего рабочего дня
🔹Код «МДИГ» для иностранцев по международным договорам;
🔹при переводе на удалёнку — не сдаётся
🚩 П-4 (НЗ) — неполная занятость и движение работников
🔹Росстат
🔹до 8 октября
🔹проверьте среднесписочную численность
🚩 П-4 – численность работников и размер заработной платы
🔹Росстат
🔹до 15-го октября
🚩 Персонифицированные сведения о физических лицах (форма по КНД 1151162)
🔹ФНС
🔹до 25 октября
➖➖➖➖
❗️Теперь вы можете воспользоваться сайтом:
➖ для просмотра пятничных эфиров и
➖приобрести записи прошедших вебинаров,
➖ посмотреть программу пятничных эфиров
➖ программу вебинаров до конца этого года
➖ вступить в закрытый клуб
❗️Чтобы вам приходили напоминания о встречах, и уже сейчас смогли посмотреть записи пятничных эфиров подпишитесь на бота:
📌 https://t.me/vebinarpytnica_bot
➖➖➖
🔺Кадровая практика в МАХ
🔺Бот в МАХ | 284 |
| 18 |  Регуляторное внимание к персональным данным продолжает расти, а вместе с ним – и цена ошибки для работодателя. С переводом процессов в КЭДО риски становятся наиболее очевидными и наглядными. Но все ли системы КЭДО реально справляются с прайваси-комплаенсом? Не уверены, но мы – точно умеем, и расскажем вам, как.
23 сентября на открытом вебинаре коллеги из SmartКЭДО разберут, как с помощью SmartКЭДО выстроить работу с ПД не на разрозненных документах и памяти кадровика, а на встроенных в систему инструментах: от согласий до сроков хранения.
Расскажут, как система помогает:
🔵корректно шаблонизировать и собирать согласия на обработку ПД в КЭДО;
🔵вести реестр третьих лиц, которым передаются ПД, и уведомлять сотрудников об изменениях;
🔵знакомить сотрудников с локальными нормативными актами в области ПД;
🔵управлять сроками хранения ПД и как в SmartКЭДО реализовано раздельное хранение разных категорий ПД;
🔵выстроить обратную связь от сотрудников до DPO по вопросам, связанным с ПД.
Спикер: Сергей Сайганов, CEO SmartКЭДО, партнер юридической фирмы Comply, эксперт по персональным данным.
📍23 сентября, 11:00, онлайн
Зарегистрироваться на вебинар можно по ссылке!
Реклама ООО «Комплай», ИНН 7811751473, erid:2VtzqwP4WQ4 | 268 |
| 19 | Где искать работу и сотрудников: подборка каналов для HR и соискателей
⠀
Сохрани себе эту ПОДБОРКУ, если не хочешь тратить часы на поиск нормальных каналов с вакансиями и про hr
▪️Время сейчас
▪️Прямо по курсу | Екатерина Кордубайлова
▪️HR рулит 🚗💨 HR Юля
Для тех, кто хочет управлять своей карьерой, а не плыть по течению. Как договариваться с руководством, проходить сложные периоды и не выгорать.
▪️Эмоциональный интеллект в карьере и бизнесе
▪️Карьера в HR|Юлия Сапрыкина
⠀
🎁бонусный канал с промтами, которые помогут развить блог за 30 дней
⠀
→ автоматизировать 80% процессов
→ сегментировать аудиторию глубже, чем «женщины 30+»
→ упаковать продукт ⠀
⠀
👉 ЗАБРАТЬ ПОДБОРКУ ⠀
⠀
❗️Пост удалю через 3 дня, поэтому лучше забрать подборку сейчас.
⠀
Чтобы попасть в подборку, пиши сюда @anna_gldkv | 262 |
| 20 | Указанные в таблице параметры были регламентированы и до 01.09 . Таблица не совсем корректна
😜Да что вы говорите, ну давайте тогда вот так: не могу удержаться, давайте разбираться:
1️⃣ На кого распространяются правила
В приказе № 424
Особенности были обязательными только для работодателей, а также для индивидуальных предпринимателей, которые работодателями не являются
В приказе № 160
Особенности теперь будут распространять своё действие непосредственно на водителей.
2️⃣Максимальное управление автомобилем в ежедневном периоде
В приказе № 424
Максимальное время управления в ежедневный период не более 9 часов. Увеличение до 10 часов разрешалось не более двух раз в календарную неделю независимо от структуры смены.
В приказе № 160
Максимальное время управления в ежедневный период не более 9 часов. Если рабочий день разделен на части с соблюдением установленных требований, управление можно увеличить до 10 часов без ограничения «два раза в неделю». В остальных случаях увеличение до 10 часов допускается не более двух раз в календарную неделю.
3️⃣ Ежедневный отдых при обычном учете: обед больше не засчитывается в норму
В приказе № 424
Продолжительность ежедневного отдыха вместе со временем перерыва для отдыха и питания в течение ежедневного периода должна быть не менее двойной продолжительности времени работы
В приказе № 160
Продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее двойной продолжительности времени работы в предшествующий ежедневному отдыху рабочий день (смену).
4️⃣Разделитель смены можно ставить сразу после обеда — это и открывает 10 часов управления
В приказе № 160
Допускается устанавливать перерыв между двумя частями рабочего дня (смены) водителя непосредственно после перерыва для отдыха и питания… в случае если такой перерыв был предоставлен водителю не позднее 5 часов после начала рабочего дня (смены)
5️⃣Обед стал обязательным при смене больше 4 часов, а требование «в середине смены» исчезло
В приказе № 424
Время перерыва для отдыха и питания должно быть продолжительностью не менее 30 минут и не более двух часов, и предоставляться водителям, как правило, в середине рабочего дня (смены).
В приказе № 160
При продолжительности рабочего дня (смены) более 4 часов водителям должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания продолжительностью не менее 30 минут и не более 2 часов
....
Время предоставления перерыва для отдыха и питания и его продолжительность (общая продолжительность перерывов) устанавливаются работодателем в соответствии с Правилами.
✅Обед теперь обязанность работодателя с четким порогом, но ставить его можно в любой момент смены — и именно на этом построено новое правило разделения смены.
6️⃣Ежедневный отдых должен быть завершен в течение 24 часов с начала смены
В приказе № 424
При суммированном учете рабочего времени продолжительность ежедневного отдыха должна быть не менее 11 часов, которые должны быть использованы до завершения ежедневного периода.
В приказе № 160
При суммированном учете рабочего времени ежедневный отдых водителя должен составлять не менее 11 часов и должен быть завершен в течение 24 часов с момента начала его времени работы (смены).
✅Норма стала проверяемой по часам: 11 часов обязаны уложиться в 24-часовое окно, отсчитываемое от начала смены. Для диспетчера это прямое ограничение при планировании поздних выездов.
7️⃣Компенсация сокращенного еженедельного отдыха
В приказе № 424
Разница между 45 часами и фактически предоставленным сокращенным отдыхом компенсировалась в течение следующих трех календарных недель. Компенсацию можно было присоединить либо к ежедневному отдыху продолжительностью не менее 9 часов, либо к очередному еженедельному отдыху.
В приказе № 160
Компенсация также предоставляется в течение следующих трех календарных недель, но присоединить её разрешено только к очередному еженедельному отдыху. Присоединение к ежедневному отдыху не предусмотрено.
8️⃣Еженедельный отдых считается по сменам, а не по 24 часовым периодам
В приказе № 424
Еженедельный отдых должен составлять не менее 45 часов. Этот отдых должен начинаться не позднее шестого ежедневного периода, наступающего с момента завершения предыдущего еженедельного отдыха.
В приказе № 160
Еженедельный отдых должен составлять не менее 45 часов и быть предоставлен до начала седьмого рабочего дня (смены) после окончания предыдущего еженедельного непрерывного отдыха.
✅Считать теперь надо смены, а не ежедневные периоды — при суммированном учёте это разные величины.
9️⃣ Увеличение учетного периода до трех месяцев
В приказе № 424
Допускалось по согласованию с выборным органом первичной профсоюзной организации, а при его отсутствии — с иным представительным органом работников. Фактически требовалось согласие.
В приказе № 160
Работодатель может увеличить период до трех месяцев с учетом мнения профсоюза, а при его отсутствии — иного представителя или представительного органа работников. Процедура стала менее жесткой: согласование заменено учетом мнения.
🔟 Медосмотры внутри смены теперь входят в рабочее время
В приказе № 424
Рабочее время водителя, не связанное с управлением автомобилем, включает в себя:
...
время проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров водителя, а также время следования от рабочего места до места проведения медицинского осмотра и обратно.
В приказе № 160
Рабочее время водителя, не связанное с управлением автомобилем, включает в себя:
...
время проведения обязательных предсменных (предрейсовых), послесменных (послерейсовых) медицинских осмотров, медицинских осмотров в течение рабочего дня (смены), а также время следования от рабочего места до места проведения медицинского осмотра и обратно.
1️⃣1️⃣Добавились новые исключения
В приказе № 160
В перечень исключений в дополнение списка Приказа 424 включены водители автомобилей организаций специальной почтовой связи, водители автомобилей скорой медицинской помощи и водители автомобилей органа государственной власти, осуществляющего специальные функции в сфере обеспечения федеральной фельдъегерской связи.
1️⃣2️⃣Северная вахта: еженедельный отдых можно сокращать каждую неделю
В приказе № 160
Водителям, работающим вахтовым методом в районах Крайнего Севера и (или) в приравненных к ним местностях и осуществляющим эксплуатацию автомобиля вне границ населенных пунктов, допускается сокращение еженедельного отдыха до значения не менее 24 часов в каждую календарную неделю при условии компенсации этого сокращения между вахтами в течение учетного периода.
➖➖➖➖➖➖
😉Жаль, что вас, уважаемый оппонент, не было на вебинаре, не было бы тогда от вас этой реплики.
А вот участники вебинара и члены закрытого клуба получили все записи и материалы | 290 |
