Металл и Минерал

Тверской районный суд Москвы арестовал Станислава Лучицкого по обвинению в особо крупном мошенничестве. Дело о мошенничестве в особо крупном размере касается строительного контракта, который исполняла основанная бизнесменом компания «Темп». По этому же делу под стражу заключены и другие совладельцы компании. ООО «Темп» зарегистрировано в Санкт-Петербурге в 2022 году. Как сказано на сайте компании, она занимается производством технологического оборудования для предприятий горнодобывающей и металлургической промышленности. Станислав Лучицкий является соучередителем «Темпа» — ему принадлежит 2,5% уставного капитала. Наибольшая доля, 95%, принадлежит Ивану Сидоркину. Станислав Лучицкий был в совет директоров «Норникеля» с 2021 по 2023 Лучицкий также возглавлял «Руссдрагмет», управлявший золотодобывающей Highland Gold Mining (HGM), и был совета директоров самой HGM.

25 ноября в Минске (Республика Беларусь) Группа CREON проведет Восемнадцатую евразийскую конференцию «Минеральные удобрения 2026» при поддержке Евразийской экономической комиссии.   Выбор площадки подчёркивает трансграничный характер повестки: РБ является важным логистическим и координационным узлом ЕАЭС, что позволяет комплексно рассмотреть вопросы рынка Союза с учётом национальных особенностей регулирования, инфраструктурных ограничений и возможностей межгосударственной кооперации. Успехи белорусских предприятий и реализуемые проекты наглядно демонстрируют значительный потенциал для объединения компетенций российских и белорусских производителей, а также торгово‑промышленных компаний — особенно в рамках промышленной кооперации ЕАЭС и СНГ.   Мероприятие сформировано как практико‑ориентированная площадка для выработки согласованных решений по системным вопросам рынка ЕАЭС, включая квотирование и экспортное регулирование, логистику, баланс мощностей и спроса, а также развитие сырьевой базы и особенно технологий и оборудования.   Присоединяйтесь 25 ноября в Минске — чтобы превратить неопределённость в новые возможности и точки роста Союзного государства.   Для Вас работают: Марина Матвеева +7 962 945 80 19 mma@creon-group.com Мария Королёва +7 915 276 95 87 mk@creon-group.com

Русолово в 2026 году нарастило выпуск олова и меди на 20%, но уже не за счёт большего объёма руды, а за счёт извлечения и модернизации — добыча при этом упала на 11%. В 2025 году рост был преимущественно объёмным: компания увеличивала добычу и переработку, а выпуск олова за 9 месяцев вырос сразу на 48%. В 2026 году картина обратная: руды добыто на 98 тыс. т меньше, переработано на 44 тыс. т меньше, но олова получено на 524 т больше. Это означает рост выхода металла примерно с 3,0 кг олова на тонну переработанной руды до 3,7 кг — улучшение извлечения примерно на 26%. Компания объясняет техперевооружением «Солнечного» и «Правоурмийского», РАС-сепарацией и дополнительными флотомашинами. Контекст годовой базы За весь 2025 год «Русолово» произвело 3,5 тыс. т олова, 2,38 тыс. т меди и 127 т вольфрама • За 9М2026 олово уже составило 89% всего годового результата 2025 года. • Медь — 87% годового уровня 2025 года. • Вольфрам — лишь 75%, причём за три квартала выпуска не прибавилось. По олову и меди компания идёт с опережением прошлогоднего годового графика, а по вольфраму — с заметным отставанием. Главный операционный итог 9М2026: рост качества переработки компенсирует падение сырьевой базы, но вольфрам остаётся слабым звеном портфеля.

«Норникель»: производство восстанавливается, прогноз подтвержден По итогам 9 месяцев 2026 года компания увеличила выпуск никеля на 4% г/г, до 146 тыс. тонн. Производство меди практически не изменилось, а выпуск металлов платиновой группы снизился на фоне высокой базы прошлого года. 📊 Основные результаты за 9М 2026: ▪️ Никель: 146 тыс. тонн (+4% г/г) ▪️ Медь: 367 тыс. тонн, без существенных изменений ▪️ Палладий: 1,934 млн унций (−4% г/г) ▪️ Платина: 472 тыс. унций (−2% г/г) В III квартале выпуск заметно вырос относительно II квартала: никель — на 41%, палладий — на 25%, платина — на 32%, медь — на 4%. Эффект связан с переработкой накопленного сырья после логистической паузы в порту Дудинки и оптимизацией ремонтов. Прогноз на 2026 год подтвержден: производство никеля ожидается на уровне 193–203 тыс. тонн, палладия — 2,415–2,465 млн унций. Вывод: отчет умеренно позитивный. Компания восстанавливает производственные объемы и сохраняет годовые ориентиры, однако устойчивого ускорения пока не видно. Для акций ключевыми факторами остаются цены на металлы, денежный поток и долговая нагрузка. Сам по себе отчет вряд ли станет мощным драйвером переоценки бумаг GMKN.

🇹🇷 Турецкие заводы активизировали закупки металлургического сырья из России Российским металлургам удалось воспользоваться ростом интереса турецких заводов, пополняющих запасы, к закупкам чугуна. По данным аналитиков, в октябре было заключено как минимум две сделки на поставку 100 тыс. тонн сырья из Санкт-Петербурга и Мурманска. Последняя партия для покупателей может оказаться выгоднее, учитывая рост стоимости фрахта из Балтики. Олег Харсеев / Коммерсантъ Российские металлурги ускорили продажу чугуна на турецкий рынок в октябре, говорится в обзоре SteelOrbis. Как указывают аналитики, турецкие покупатели проявляли интерес к импортному чугуну, чтобы компенсировать паузу в закупках. И хотя некоторые заводы в Турции воздерживаются от сделок, считая цены на чугун неоправданно высокими по сравнению со стоимостью лома, другие решили пополнить свои запасы, говорится в обзоре. Так, сообщают аналитики, появилась информация о сделке по продаже 40 тыс. тонн чугуна из порта Санкт-Петербург в Турцию по $415 за тонну с учетом фрахта (CFR). Но, по данным источников SteelOrbis, финальная цена могла быть ниже. Как отмечают аналитики, продавец запрашивал $420 за тонну (CFR), но турецкие трейдеры и заводы готовы покупать чугун из России по цене до $405 за тонну. Отгрузка еще одной партии объемом 65 тыс. тонн планируется из Мурманска. Согласно SteelOrbis, как минимум часть груза на этом судне была продана по цене, близкой к $400 за тонну (CFR). Как правило, фрахт из Мурманска дороже, но, учитывая значительный объем партии, фрахтовые ставки могут оказаться даже ниже, чем при отправке 30–40 тыс. тонн из Санкт-Петербурга, говорится в обзоре. По данным SteelOrbis, из-за высокой конкуренции с зерновыми грузами стоимость фрахта из Санкт-Петербурга для чугуна объемом 30 тыс. тонн выросла на $10, до $70–75 за тонну. Мурманский морской торговый порт возобновил перевалку чугуна, с которым не работал с 1996 года, в условиях ограничений для судоходства в Азово-Черноморском бассейне и роста нагрузки на порты Балтики. Как писал “Ъ” по итогам совещания в Минтрансе о выполнении плана погрузки в адрес портов Северо-Запада, погрузка на Октябрьскую железную дорогу с других направлений в октябре увеличится на 27–715%, при этом необходимо обеспечить 100% вывоза грузов, имеющих приоритет в рамках правил недискриминационного доступа. В этих условиях планируется сокращение перевозок угля на Октябрьскую железную дорогу и приостановка приоритетного транзита угля из Казахстана. Металлурги также указывали, что перенаправление поставок на Балтику повышает логистические издержки, а дефицит мощностей в ряде портов Северо-Запада не позволяет формировать партии и фрахтовать суда. По последним данным Турецкого статистического института (TUIK), которые приводит SteelOrbis, в августе Россия увеличила экспорт чугуна в Турцию на 61% год к году, до 118,9 тыс. тонн. За восемь месяцев поставки выросли на 42,9%, до 1,59 млн тонн. На российский чугун в январе—августе приходилось 88% турецкого импорта. Второе место по экспорту чугуна в Турцию занимает Индия, увеличившая отгрузки за восемь месяцев на 59,1%, до 87,5 тыс. тонн. На третьей строчке Украина, нарастившая экспорт на 88,3%, до 83,16 тыс. тонн. Как отмечают в BigMint, хотя интерес турецких заводов к закупкам металлургического сырья увеличился к концу октября, слабые продажи арматуры и сокращение производства стали в стране ограничивают продажи. Усложнить российский экспорт чугуна в Турцию в оставшиеся месяцы 2026 года также может сокращение квоты на беспошлинный импорт стали в ЕС с июля 2026 года. Как подсчитывали в ЦЭП Газпромбанка, если в 2025 году турецкие производители экспортировали в ЕС более 7 млн тонн стали, то новый объем беспошлинной квоты для них снижен в 2,5 раза

⚠️Россия выпала из тройки крупнейших мировых поставщиков некоксующегося угля — Ъ Российские экспортеры сократили поставки некоксующегося угля за девять месяцев этого года более чем на 18%, уступив третье место по отгрузкам ЮАР. На динамике сказались ослабление спроса и сложности с поставками в Турцию, а также конкуренция с Монголией на китайском рынке. Объем мировой торговли некоксующимся углем продолжит сокращаться, ожидают аналитики.

🟣Руководитель департамента продаж | Заместитель генерального директора по коммерции Металлургия Москва | Офис Что мы ожидаем: — Опыт продаж в промышленности или металлургии (преимущественно — алюминий) — Опыт руководства большим коллективом (филиалами, отделами) Что нужно будет делать: — Разрабатывать и реализовывать агрессивную стратегию продаж: удержание текущей базы ключевых клиентов и экспансия на новые региональные рынки России и СНГ — Строить системный бизнес: реинжиниринг процессов продаж, внедрение IT-систем сквозной аналитики (CRM/ERP), автоматизация отчётности региональных директоров — Управлять рисками коммерческого блока: контроль лимитов кредитования контрагентов, страхование сделок, минимизация кассовых разрывов — Напрямую руководить департаментом продаж: ставить планы региональным директорам и начальникам отделов, проводить регулярные стратегические сессии, аудировать качество работы менеджеров на местах — Анализировать конкурентную среду и ценообразование на рынке чёрных и цветных металлов, корректировать ассортиментную матрицу под запросы промышленности — Проводить аудит текущих бизнес-процессов продаж для выявления узких мест, разрабатывать меры по улучшению конверсии и сокращению цикла сделки — Лично участвовать в переговорах с крупнейшими стратегическими клиентами отрасли Контакты: тел./max: 8 999 077 31 80 mokeeva.ru90@mail.ru @Mokeeva_mv

🟣Директор по закупкам и логистике Металлургия Москва | Офис Металлургическая компания — трейдер и экспортёр с собственным производственным активом ищет директора по закупкам и логистике. Чем предстоит заниматься: — Стратегия: разрабатывать и реализовывать стратегию закупок (включая импорт из Китая и Юго-Восточной Азии — Вьетнам, Индонезия, Индия и др.) и логистики — Трансформация: проводить полный реинжиниринг процессов, внедрять новые IT-системы (CRM/ERP), оптимизировать складскую и транспортную логистику — Международный рынок: выстраивать системную работу с поставщиками, управлять рисками и обеспечивать бесперебойность поставок сырья и оборудования — Команда: формировать и развивать команду профессионалов — в прямом подчинении руководители отделов закупок и логистики Требования: — Опыт от 7 лет на руководящих должностях (CPO / Head of Logistics) в крупных производственных B2B-компаниях (оборот от 10 млрд ₽) — Подтверждённый опыт построения системы закупок «с нуля»: поиск поставщиков, аудит заводов, заключение контрактов — Успешный опыт прямых переговоров с партнёрами на международном рынке (на английском языке); знание китайского — большое преимущество — Реальный опыт трансформации функций и управления P&L Если ваш профиль совпадает с запросом — откликайтесь! Контакты: mokeeva.ru90@mail.ru тел./max: 8 999 077 31 80 @Mokeeva_mv

Сотрудники металлургического комбината в Челябинске пожаловались на массовые задержки зарплат. Сотрудники Челябинского металлургического комбината компании «Мечел» рассказали, что им систематически задерживают зарплаты, больничные и отпускные. По словам одного из работников, некоторым до сих пор не перевели деньги за сентябрь, хотя срок выплаты — 15-е число каждого месяца. Рабочие не могут дождаться выплат на десятки тысяч рублей. «Отпускные переводят спустя месяц, а то и больше, после завершения отпуска», — рассказали сотрудники. На этой неделе им сообщили, что сроки выплаты аванса и последующих зарплат сдвигаются ещё на две недели. По словам работников, руководство объяснило это тем, что «произошёл кассовый разрыв и упал спрос на металлопродукцию, соответственно, нет прибыли». Рабочие создали петицию, за которую проголосовали более 11 тысяч человек, однако сейчас она пропала с сайта. Металлурги продолжают отправлять жалобы в разные инстанции, но получают отписки.

Российская металлургия – самая эффективная отрасль такого типа в мире. Кто мог представить себе такое 5–7 лет назад? Металлургия РФ– мировой лидер. Сельское хозяйство – на уровне Европейского союза. Добыча полезных ископаемых – близко к уровню США. Но по уровню машиностроительных производств мы, конечно, в разы проигрываем и Соединенным Шта там, и Германии, и ряду других стран. Одним словом, занимаем последнее место среди раз витых и развивающихся стран с высоким уровнем доходов. Нет никакого секрета, как мы добились такого показателя при межстрановых сопоставлениях производитель ности труда. Структура нашей экономики облегчилась, она стала более эффективной. Произошла модернизация в ряде секторов экономики: химия, металлургия, сельское хозяйство, добыча полезных ископаемых. Там, где мы уже используем технологии, близкие по уровню к европейским и американским. То же самое наблюдается в отрасли IT. Если бы мы ее рассмотрели, то получили бы такой же результат. Где прошла технологическая модернизация, достигнуты результаты. Где технологической модернизации нет, там производство продолжает оставаться на последних местах по уровню производительности труда.

у ИИ-цепочки появился новый дефицит — в деталях размером с пылинку В гонке ИИ-серверов дефицит уже не ограничивается HBM, DRAM и оптикой. Впереди — многослойные керамические конденсаторы (MLCC): без них процессор не получит стабильного питания, а сервер — не будет сервером. Что происходит: Сроки поставки MLCC растут пятый месяц подряд. Samsung Electro-Mechanics и Yageo повышают цены четвёртый месяц. Murata, Taiyo Yuden и TDK тоже удлиняют сроки поставок. Причина проста: ИИ-ускорители NVIDIA, AMD, Google, Amazon и Meta становятся мощнее и прожорливее. Им нужны более сложные системы питания и конденсаторы, выдерживающие высокие нагрузки. А выпуск передовых MLCC требует в 4–7 раз больше мощностей, чем обычных. Быстро нарастить производство нельзя — особенно если мощности уже переброшены на высокомаржинальные компоненты для ИИ. Кто выигрывает: Murata и Samsung Electro-Mechanics: по оценкам, контролируют около 85% рынка MLCC для ИИ-серверов. Yageo, Taiyo Yuden и TDK — потенциальные бенефициары, если дефицит расползётся на другие категории. Кому больно: NVIDIA, AMD, Dell и Super Micro — риск роста себестоимости и срывов поставок. MLCC — небольшая доля в стоимости сервера, но без них готовое изделие не отгрузить. Классика: деталь стоит копейки, а останавливает миллиардный конвейер. ИИ-бум снова напоминает, что цепочка поставок сильна ровно настолько, насколько надёжен её самый маленький компонент Для производства MLCC используют современные керамические материалы, основу которых составляют титанат бария (BaTiO₃) или цирконат кальция (CaZrO₃).

Половина металла в этой детали была лишней. Нашёл её не конструктор, а алгоритм топологической оптимизации. Принцип простой: программа нагружает деталь на компьютере, смотрит, какой металл действительно держит вес, и убирает всё остальное. Шаг за шагом, пока не останется только каркас, на котором держится вся конструкция. Такие формы будто подсмотрены у природы: так устроены кости, лёгкие и прочные одновременно. Выточить их на станке почти невозможно, поэтому их печатают на 3D‑принтере из металлического порошка. Самый наглядный пример в ролике: кронштейн для подъёма двигателя. Было 463 см³ металла, стало 216. Минус 53 %, а нагрузку он держит ту же.

Вот, что будет, если выстрелить по кубу вольфрама - одному из самых твёрдых металлов 🧊