Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

​​⚡️Вебинар⚡️\ Развитие продуктовой компании и роль CPO. Через тернии к звездам Роль Chief Product Officer (CPO) появилась относительно недавно, и с тех пор количество вакансий на эту должность только растет. С одной стороны, это говорит о стремительном росте значимости этой позиции в современном бизнесе​​, а с другой стороны - о том, что с ростом значимости увеличиваются и требования к результатам работы: мало стать CPO, нужно еще и развиваться в этой роли. В последнее время началась настоящая "эпидемия" увольнений среди CPO, так как многие компании считают, что сменить CPO можно достаточно безболезненно. Приглашаем вас разобрать на вебинаре топ-5 проблем продуктового управления в компании и обсудить, как найти эффективные решения: 🔹Коммуникация внутри компании: Как избежать бессмысленных совещаний и политических игр из-за различного понимания продуктового подхода 🔹Управление сроками достижения целей: Почему выполнение работы -- это еще не результат и как ориентироваться на объективные рыночные показатели 🔹Развитие команды и процессов: Как внедрить стандарты работы, даже если нет общепризнанных фреймворков 🔹Комплексное управление портфелем продуктов: Как найти синергию между различными продуктами и командами, чтобы эффективно управлять платформами и экосистемами 🔹Формирование рыночной стратегии: Как принимать стратегические решения на всех уровнях компании 📆 Когда: 25 июня 2024  (вт) | 19:00 Мск | ~ 2 ч\ 🎧 Формат: Онлайн (Zoom / Miro) 🦄 Все участники вебинара получат обновленную матрицу компетенций Директора продуктов (CPO) А  также ждем всех, кому не безразлично развитие стратегического мышления и умение качественно управлять продуктами, на нашем курсе "Ключевые принципы устойчивого развития продуктовой организации" (https://clck.ru/3BP2Sm) (интенсив для СРО, С-level руководителей и предпринимателей). ❗️Регистрация на вебинар (https://clck.ru/3BP2Li) обязательна 🔜

✨Мастер-класс "Как понять и исследовать, почему покупают ваш продукт и что можно сделать, чтобы он создавал больше ценности?" Наверняка вы слышали такое выражение: что для русского хорошо - для немца смерть. Задумывались ли вы, что общего у тормозов в автомобиле и системы автономного вождения? Они одинаково могут сделать ваших клиентов счастливыми или… не очень ) Почему так происходит? Как узнать, что действительно важно для ваших клиентов? Модель Кано, разработанная японским профессором Нориаки Кано, помогает разобраться с причинами клиентской удовлетворенности. От обязательных "фишек", без которых клиенты не представляют ваш продукт, до неожиданных бонусов, вызывающих восторг – эта модель все расставит по местам. Приглашаем вас на мастер-класс в рамках Инструментального практикума Стратегической мастерской, где вы узнаете: 🟣Как классифицировать требования клиентов с помощью модели Кано: обязательные, линейные, привлекательные и противоречивые факторы. 🟣Почему понимание этих факторов критически важно для успешного продукта. 🟣Как провести исследование и анализировать данные для выявления ключевых аспектов удовлетворенности. 🟣Реальные примеры из различных отраслей, демонстрирующие успешное применение модели Кано. 🟣Стратегии внедрения привлекательных факторов, которые могут значительно отличать ваш продукт на рынке. Этот мастер-класс входит в пакет инструментов Практикума: 🔹Большая идея и миссия, 🔹Модель стратегического фокуса, 🔹Глубинное интервью и Карта, Эмпатии, 🔹Кано модель, 🔹Lean Canvas, 🔹УТП, основанное на экспертизе, 🔹User Story Map, 🔹SCQA 📆 Когда: Сегодня, 13 июня 2024 | Чт | 19-00 Мск 🎧 Формат: Онлайн | Zoom | Miro 💶 Стоимость: от 3000 ✅ Записаться Приходите: ваши клиенты будут благодарны, а конкуренты – завидовать ;)

✨Мастер-класс "Как договориться со стейкхолдерами с помощью треугольника ограничений продукта?" Вы или ваш руководитель думаете, что можно наращивать аудиторию, повышать вовлеченность и улучшать монетизацию одновременно? Модель стратегического фокуса GEM предлагает разумный и понятный подход к балансированию ключевых аспектов управления продуктом. С ее помощью вы сможете лучше выбирать ключевые метрики, которые помогут сосредоточиться на наиболее важной части продукта и договориться со стейкхолдерами. Приглашаем вас на мастер-класс в рамках Инструментального практикума Стратегической мастерской, где вы узнаете: 🔴Как определять и измерять метрики роста, вовлеченности и монетизации 🔴Почему невозможно развивать все метрики одновременно 🔴Как найти баланс для достижения устойчивого успеха 🔴Практические кейсы от лидеров индустрии, таких как Netflix и LinkedIn, и кейсы участников 🔴Стратегии согласования метрик с целями продуктовой команды и руководства Этот мастер-класс входит в пакет инструментов Практикума: 🔹Большая идея и миссия, 🔹Модель стратегического фокуса, 🔹Глубинное интервью и Карта, Эмпатии, 🔹Кано модель, 🔹Lean Canvas, 🔹УТП, основанное на экспертизе, 🔹User Story Map, 🔹SCQA 📆 Когда: 30 мая 2024 | Чт | 19-00 Мск 🎧 Формат: Онлайн 💶 Стоимость: от 3000 ✅ Записаться Зачем принимать участие в мастер-классе? Точить пилу нужно регулярно. Можно задать вопрос и получить рекомендации именно по своему продукту. Какие еще инструменты вы хотели бы увидеть в практикуме?

Анекдот про стратегирование (Реинжиниринг) В период, когда японские компании завоевывали один за другим американские рынки, появилась весьма популярная тема реинжиниринга бизнес-процессов. Для того чтобы пояснить три подхода к ведению бизнеса, консультанты рассказывали такую анекдотическую историю. Существует три категории компаний, занимающихся реинжинирингом (стратегией): 1. Первая компания едет 60 км/ч, соблюдая все правила и т.д. (тщательно управляет метриками и KPI), и внезапно попадает в яму на дороге, начинает чиниться и перестраиваться (Оптимизация). 2. Вторая - сильно опережая первую - 120 км/ч. Исследует рынок и собирает обратную связь от клиентов. Видит яму на дороге, уже не ломается или ломается, но меньше, но все равно останавливается и перестраивается (Стратегирование и рост). 3. Третья компания едет 250 км/ч. Останавливается (создает лабораторию) и создает яму для тех, кто едет сзади (перестраивает рынок) (Форсайт и трансформация). А вы встречали компании 3-его типа? :)

Всем привет ! Сегодня делюсь полезностями. Конференций проводится все больше и хочется, чтобы о тех из них, которые действительно ценны и интересны, знали многие. 24 мая в пятницу иду на онлайн-конференцию Energy Management Сonf. ℹ️ Это онлайн-конференция о новых стилях лидерства, живом и прибыльном бизнесе, в центре которого человек и его внутреннее состояние. Что меня привлекло ? Во-первых, небанальная и важная тема. Бизнес, проекты, свершения делают люди. Здесь говорят про людей, а не выручку, метрики и кратный рост. Во-вторых, спикеры и темы докладов мне отзываются. Илья Мутовин (Zoon), Дмитрий Мацкевич (Dbrain), Максим Кашулинский (Reminder), Максим Родин (Deep mind) делают оригинальный контент. В-третьих, я всегда готов поддержать подобные нетривиальные и полезные активности. Я бывал на всех ролях от организатора до спикера и знаю, как сложно делать подобные конференции. Организаторам респект как минимум за новаторство. 🎁 Бонус: по промокоду action20 скидка 20% на билет. ✅ Билеты здесь ❗️Поторопитесь, конференция уже на этой неделе - 24 мая. P.S. Расскажите тем, кому может быть полезно ) #дружескийПиар

Всем привет ) Скоро лето, на улице с каждым днем все прекраснее, и все идет своим чередом. И хотя майские праздники не самое лучшее время для обучения, у нас вчера состоялась защита стратегий продуктов, на интенсиве "GROWS. Управление ростом продукта". Отдельное спасибо тем, кто приехал из других городов - не всегда просто с дороги справиться с проведением презентации. В этот раз мы даже уложились в запланированное время )) Для кругозора и развития получилась отличная комбинация: Стратегия роста для компании, платформы, почти классический SaaS и даже B2B2С история. Все прошло супер: инсайты, горящие глаза и желание, а главное понимание, как сделать еще лучше. Приятно удивил парень, проходивший обучение у Замесина: у него получилось взять лучшее из подходов ) Часть ребят решили продолжить обучение и записываются на третий курс Создание и запуск инновационных продуктов, который стартует уже 27 мая (планируем набрать еще 5 человек). Ждем ребят с хорошей базой и просто интересующихся завтра на Дне Открытых Дверей: Вебинар ” ✨Работающие инновации: Создание продуктов в стартапах и корпоративных лабораториях”.

Отдушина. Что делать, когда душа просит другого ? На прошлом потоке Страт. Мастерской сильный руководитель и хороший человек, очень устал работать со своей корпоративной задачей и для курса по стартапу предложил: "А можно я в качестве продукта выберу - Клуб вредных привычек" . И если честно я вначале сомневался )) Но по итогу нескольких пилотов и очень интересных Эвентов, появилась "НЕФОРМАЛЬНАЯ ОТДУШИНА", место в котором люди могут говорить серьезно, но без душности, без границ , но с уважением к границам других , без галстуков , но на уровне на котором решения реально не только принимаются, но и создаются ))) Дальше текст Никиты: Встреча Умов и Дыма: Продуктовый Кругозор в "Product Shisha" Пространство, где мысли сливаются с ароматом кальяна, а беседы разгораются не хуже углей. Люди часто встречаются, например на прошлой неделе четыре дня были наполнены дружескими встречами, собирающими от 5 до 20 человек. Неожиданный поворот – дым здесь для атмосферы, а не для всех участников. Некоторые предпочитают чашечку чая или кофе, наслаждаясь не только компанией, но и свежими идеями. Маркетологи, проджект-менеджеры, аналитики, архитекторы, инженеры – картина мира продуктового менеджмента становится полнее с каждым новым участников. Чат "Product Shisha" живет своей жизнью 24/7, собирая людей из разных уголков России. Здесь каждое мнение ценится, каждый опыт – это сокровище. Присоединяйтесь, чтобы поделиться своим взглядом на индустрию и, возможно, расширить границы своего влияния. Пусть это будет больше, чем просто работа – пусть это будет сообщество, где каждый встречается под знаменем развития и дружбы. Примите участие в нашем следующем мероприятии* – в мире идей, где нет места однообразию, а каждый вечер обещает новые знакомства. "Product Shisha" – где дым наполнен знаниями! p.s. Мне часто кальянить здоровье не позволяет, но суть не в дыме а людях ;)

⚡️Дайджест Страт. мастерской⚡️ 📌 21 мая (вт), 19:00 Мск, Онлайн 👉 Приглашаем на День открытых дверей: Вебинар "Работающие инновации: Создание продуктов в стартапах и корпоративных лабораториях" Обсудим, как стартапы и корпорации могут эффективно создавать инновационные продукты. Маленькие команды стартапов выигрывают в гибкости и быстроте решений, тогда как корпорации обладают ресурсами и масштабом. 📌 23 мая (чт), 19:00 Мск, Онлайн 👉 Инструментальный практикум Стратегической мастерской Возобновляем практикумы! Каждый четверг с 23 мая проводим мастер-классы, где будем учиться применять ключевые инструменты на практике. Длительность занятий от 1 до 1.5 часа. Количество мест ограничено! Формат участия и стоимость - Доступ к записям мастер-классов - Очное участие в мастер-классе через Zoom (осталось 16 мест) - Мастер-класс с разбором заданий (1,5 часа + 1 час) (осталось 4 места) 📌 24 - 25 мая 2024, Санкт-Петербург 👉 Международная конференция по системному и бизнес-анализу Analyst Days Доклад "Эволюция организационного интеллекта и роль системного аналитика" Рассуждение о трендах в принятии решений в организациях и трансформации роли аналитиков. Обсудим проблемы и сильные стороны личного, командного и организационного мышления. 📌 26 мая 2024, Санкт-Петербург 👉 Первая конференция Smart Speaker Conf 2024 Доклад "За пределами EQ и IQ - трансформация лидерства и управления" Исследуем разрыв между "интеллектом без сердца" и "сердцем без интеллекта" в лидерстве. Предложим подходы для нового поколения лидеров, способных изменить компании и общество. 📌 27 мая (пн), 19:00 Мск, Онлайн 👉 Старт курса "Создание и запуск инновационных продуктов" Интенсив по разработке стратегии нового продукта. От выбора ниши до разработки MVP и стратегии продвижения - получите все необходимые инструменты для успешного запуска на изменчивом рынке. Присоединяйтесь к нам, чтобы углубить свои знания и навыки в области инноваций и стратегического управления. До встречи!

Пилотирование разбора идей стартапов прошло вчера на ура ) Формату быть - Очень полезно посмотреть на то как презентуют свои идеи "невыпускники" )) Картинка с размышлениями на тему какие бывают новые продукты ))

​​⚡️Вебинар⚡️\ Презентация и разбор миссий (питчей) стартапов Правильный и качественный питч стартапа часто становится решающим фактором при привлечении инвестиций. Инвесторы ежедневно рассматривают множество презентаций, и выделиться среди них -- задача непростая. Успешный питч должен ясно и убедительно представлять идею, демонстрировать глубокое понимание рынка и конкурентных преимуществ. Конструктивная обратная связь играет ключевую роль в улучшении презентации и стратегий стартапа, помогая выявить слабые стороны и направить усилия в нужное русло. Приглашаем вас принять участие в разборе питча и оценки рыночной возможности стартапов, где мы дадим конструктивную обратную связь и расскажем, как увеличить шансы на привлечение инвестиций. 👉 Программа\ 🔴Презентация 4 - 5 продуктов (отобраны из поданных заявок)\ 🔴Разбор представленных питчей\ 🔴Экспертная оценка и обратная связь 📌 Информация для фаундеров\ 🔴Мы понимаем что у СтартАпов мало ресурсов и в качестве поддержки решили выделить 5 мест в Стратегической мастерской на получение гранта на обучение и менторинг на нашем курсе (https://master-strategy.ru/startup_strategy_course) в размере от 15 до 65 тысяч рублей.\ 🔴Для того чтобы принять участие в разборе и конкурсе на получение гранта, нужно заполнить форму и пройти отборочное собеседование⬇️\ Подать заявку на участие в разборе (https://clck.ru/3AeTjd) 📆 Дата: 16 мая 2024 года, 19:00 (Мск)\ 🎧 Формат: Онлайн (Zoom)\ ❗️Регистрация обязательна (https://clck.ru/3AeStn) ✅ Присоединяйтесь к нам, чтобы улучшить понимание, как презентовать свой продукт. До встречи на вебинаре!