hh для бизнеса

Как HR-эксперту не стать мемным инфоповодом 🤫 Публичность давно стала частью работы в HR: директора и руководители комментируют рынок, делятся кейсами и выступают от имени брендов. Но темы найма, переработок и увольнений аудитория всегда воспринимает остро. ▶️ Неосторожное или вырванное из контекста слово в соцсетях может превратиться в мем и спровоцировать волну негатива. Чтобы личный бренд работал на пользу компании, а не против неё, придерживайтесь этих правил:

1️⃣ Разделяйте экспертизу и моральное лидерство Рассказывать о процессах и рабочих инструментах внутри своей компании — это полезный контент для профсообщества. Но не стоит заниматься нравоучениями «как правильно жить и работать». Поучающий тон и суждения в духе «настоящий профессионал не уходит домой в 18:00» аудитория считывает как агрессию и упрёк.

2️⃣ Указывайте границы применимости опыта Любой HR-кейс работает только в своём контексте: важны масштаб бизнеса, отрасль, зрелость команды и состояние рынка. Фраза «в нашем случае сработало так» звучит аккуратнее, безопаснее и не вызывает желания поспорить в комментариях, в отличие от обобщения «так делать правильно».

3️⃣ Учитывайте асимметрию власти Слово, сказанное спикером от лица корпорации, автоматически воспринимается рынком как попытка задать новую норму. Помните, что алгоритмы соцсетей не выбирают аудиторию: ваш пост для лояльных коллег может легко улететь в сообщества соискателей с совершенно другим ценностями и опытом.

4️⃣ Читайте статью на hh.ru В ней разобрали психологию интернет-комьюнити и законы восприятия авторитета. На реальных примерах показали, как запускаются вирусные механизмы хейта и как экологично признавать свои ошибки, если что-то пошло не так.

❓ Как удержать сотрудника без гонки зарплат и зацепить кандидатов? Узнайте на вебинарах этой недели 18 и 19 июня разберём, что поможет выйти из ловушки контрофферов и какие новые медийные форматы использовать, чтобы привлекать больше внимания. ▶️Удерживать нельзя отпускать: как выстроить стратегию управления персоналом в 2026 году

Повышать зарплату в ответ на чужой оффер — временное решение. В перспективе это ведёт к финансовому шантажу. На вебинаре поделимся, почему не стоит «тушить кадровые пожары» и как правильно сегментировать сотрудников по их вкладу и потенциалу. Когда: 18 июня в 11:00 мск Регистрация → по ссылке

▶️ Как стать заметнее для кандидата: новая медийная реклама на hh⁠.ru

Каждый месяц платформу посещают более 12 миллионов пользователей. Медийные размещения помогают усилить бренд работодателя и привести соискателей на вакансии. Расскажем про новые рекламные форматы и покажем реальные кейсы компаний. Когда: 19 июня в 11:00 мск Регистрация →

по ссылке

P. S. Участники вебинара 19 июня получат специальное предложение и дополнительные материалы после эфира.

🔍 Продолжаем чекать реальность найма В прошлом опросе мы говорили о том, сколько кандидатов компании теряют из-за затянутого процесса найма. Теперь идём дальше и спрашиваем:

Сколько этапов интервью у вас в среднем проходят кандидаты до оффера? Голосуйте в опросе ниже!

А в комментариях делитесь: какой этап в найме кажется вам действительно важным, а от чего уже можно отказаться? 🔽

Бренд работодателя сегодня — это уже не только вакансии и карьерный сайт 💡 Чтобы привлекать кандидатов, компаниям важно выстраивать системную коммуникацию: работать с отзывами сотрудников, развивать соцсети и делать особый упор на привлечение молодежи. ▶️ В карточках Софья Завьялова, начальник отдела развития бренда работодателя и работы с молодыми специалистами Банка ВТБ, делится опытом компании. Узнайте, какие инструменты помогают крупному игроку привлекать кандидатов и развивать кадровый резерв. Больше о карьерных возможностях и HR-проектах ВТБ — на странице работодателя 🥰

Бизнес — это командный спорт, где у каждого игрока важная роль ⚽️ К старту ЧМ‑2026 собрали свою сборную по среднему бизнесу:

В защите: Юрист — блокирует риски IT‑специалист — держит линию киберобороны Администратор — следит за порядком по периметру Бухгалтер — не пропускает лишние траты В полузащите: HR‑менеджер — распределяет игроков по позициям В нападении: Менеджер по продажам — превращает моменты в сделки Операционный‑менеджер — подхватывает мяч для гола Менеджер по работе с клиентами — открывает новые возможности На воротах: Директор — защищает команду в решающие моменты

Сыграли бы в таком составе?

Белые ночи, Санкт-Петербург и знаковый HR-фестиваль года 🌟 До HR-Перезагрузки осталось меньше двух недель. Количество мест ограничено, а билетов категорий «Бизнес» и «Корпоративный» остается всё меньше. Рассказываем о ключевых преимуществах этих категории:

▶️Трек по метанавыкам* В основной день конференции узнаете, как уверенно аргументировать идеи перед CEO, сохранять энергию при высоких нагрузках и выстраивать доверие в командах. ▶️HR-референс-визит на выбор** Во второй день поедете в гости к одному из лидеров рынка. Посмотрите изнутри на офисы или производство, разберёте реальные HR-практики и поделитесь опытом с коллегами. ▶️Закрытая вечерняя программа** После визита обменяетесь инсайтами в формате открытого микрофона, послушаете необычную лекцию-метафору и пообщаетесь в неформальной атмосфере, любуясь красотой летнего Петербурга.

Напомним, что 23 июня всех участников ждут 50+ спикеров, разборы кейсов по логике «боль → проект → решение» и вечерний летний фестиваль с живой музыкой. Смотрите полную программу и успевайте купить билеты до закрытия продаж. ❤️ — если отправили пост коллегам, с которыми хотите пойти * Доступно только для билетов категории «Корпоративный» и «Бизнес» ** Доступно только для билетов категории «Корпоративный»

❗️ Если бизнес задело — есть место, где с этим можно разобраться. «Бизнес задело» — сообщество для предпринимателей от hh⁠.ru. Здесь эксперты помогают посмотреть на рабочие ситуации со стороны и понять, что можно сделать дальше. Команда, финансы, операционка, выгорание — всё это можно разобрать вместе. На следующей неделе будем говорить о найме и управлении командой: как находить людей, выстраивать с ними работу и не терять контроль, когда задач становится больше. ▶️ Отправляйте свои вопросы в чат-бот проекта.

Чтобы справляться с рабочими задачами, иногда нам не хватает простой человеческой магии ✨ Даже в серьёзных и технологичных индустриях кандидатам важен не только масштаб, но и человечный подход. Эту идею Бренд-центр hh⁠.ru заложил в спецпроект для СИБУРа — и упаковал её в формат «цифровых оберегов». В карточках показали и рассказали, что стоит за проектом и как он помогает СИБУРу показать себя для соискателей по-новому. ▶️ Узнать ещё больше деталей о кейсе «Магия СИБУРа» можно в статье.

Если вы тоже думаете, как по-новому рассказать о своей компании и попасть в ожидания кандидатов, мы в Бренд-центре 🥰 будем рады разработать для вас классную идею!

🥰 hh⁠.ru на ПМЭФ-2026 С 4 по 6 июня вместе с лидерами рынка обсудим, как меняется рынок труда, какие кадры нужны новой экономике и что делать с эпохой ИИ. Делимся тем, что точно нельзя пропустить: ▶️4 июня 09:00–10:15 Инженерный код нации: восстановить или написать заново?

Больше половины выпускников инженерных вузов уходят из профессии — считают её устаревшей. Реставрировать советскую модель наставничества или пересобрать инженерный код на языке стартапов и цифры? Ответим на этот вопрос вместе с директором по региональному развитию и странам СНГ hh Марией Комаровой. Где: конгресс-центр, зона D, конференц-зал D3 Смотреть по ссылке

11:00–12:15 AI First, но не AI Only: новая операционная система мира

Как бизнесу и обществу перейти к миру, где ИИ — базовая инфраструктура, но решения остаются за человеком? Как ускориться до уровня глобальной гонки и при этом не превратить человека в лишний слой? Найдем решения в дискуссии вместе с генеральным директором hh Дмитрием Сергиенковым. Где: павильон F, конференц-зал F4 Смотреть по ссылке

14:15–15:30 Цифровая безбарьерная среда: как государство и бизнес создают рынок равных возможностей

Более 4 миллионов людей с инвалидностью трудоспособного возраста остаются вне рынка труда — не из-за квалификации, а из-за барьеров. Как технологии и инклюзивные HR-практики меняют эту картину — поделится директор по региональному развитию и странам СНГ hh Мария Комарова. Где: павильон H, стенд «Душа России» социокреативной платформы Фонда Росконгресс Смотреть по ссылке

▶️5 июня 10:00–11:00 Кадры для технологического лидерства

Какие профессии станут ключевыми в новой экономике? Как удержать нужных специалистов в условиях кадрового дефицита и чего работодатели ждут от молодых — разберем вместе с Марией Комаровой. Где: конгресс-центр, зона D, конференц-зал D3 Смотреть по ссылке

13:00–14:00 Рынок труда 2.0: диктатура ИИ, трансформация навыков и профессий

ИИ меняет экономику труда. Какие профессии останутся востребованы на горизонте 3–5 лет, кто выиграет от автоматизации и как выстроить подготовку кадров для цифровой трансформации — обсудим вместе с генеральным директором hh Дмитрием Сергиенковым. Где: конгресс-центр, зона D, конференц-зал D3 Смотреть по ссылке

▶️6 июня 14:00–15:15 Предпринимательство в больших корпорациях: утопия или реальность?

Молодёжь выбирает стартапы ради свободы и быстрого роста. Крупные компании в свою очередь всё активнее создают среду, где можно запускать продукты и реализовывать собственные идеи. Может ли большой бизнес стать полноценной площадкой для предпринимательства — разберемся вместе с генеральным директором hh Дмитрием Сергиенковым. Где: внутренний двор между павильонами G и H, зал Краснодарского края Смотреть по ссылке

Мы видим ваши вопросы и обеспокоенность по происходящему вокруг Рейтинга работодателей. Мы регулярно сталкиваемся с сотнями попыток обходить правила платформы и навредить её пользователям. Будь то Рейтинг работодателей или десятки других продуктов экосистемы — мы серьёзно относимся к вопросам репутации, прозрачности условий и безопасности пользователей. Любое нарушение правил мы используем для дальнейшего развития уровня безопасности платформы и в том числе Рейтинга работодателей в этом году.

🖤 Как развить бигтех-мышление в управлении малым бизнесом Кажется, что практики бигтеха — это только для корпораций с тысячами сотрудников, сложными оргструктурами и большими ресурсами. На деле многие вещи вроде понятной обратной связи или автономии сотрудников можно внедрить и в малом бизнесе — без огромных затрат и долгих перестроек.

1⃣ Развивать культуру обратной связи У бигтеха → регулярные one-to-one, быстрый фидбэк, понятные и заранее обозначенные ожидания. 📎 Как применить? Не ждать, пока сотрудник сам поймёт, почему просели продажи или появились жалобы клиентов. Даже небольшой команде полезно раз в неделю собираться на короткие встречи и обсуждать результаты, сложности и рабочие процессы. Что это даёт → меньше повторяющихся ошибок, выше вовлечённость команды и ниже текучка из-за недосказанности.

2️⃣ Не бояться трёх страшных букв «OKR» У бигтеха → команды работают не просто по списку задач, а ориентируясь на понятные цели и измеримые результаты. 📎 Как применить? OKR — это система, где у команды есть конкретная цель и понятный результат, по которому можно измерить прогресс. Необязательно строить сложную систему. Достаточно определить 2–3 приоритетные цели на квартал и зафиксировать их в цифрах. Например: не «улучшить сервис», а «сократить время ответа клиенту до 5 минут». Что это даёт → команда лучше понимает приоритеты, собственник меньше тушит хаос вручную, а бизнес не утопает в операционке.

3️⃣ Оцифровывать внутренние знания У бигтеха → процессы, инструкции и типовые решения фиксируются в системе, к которой можно вернуться в любой момент. 📎 Как применить? Малому бизнесу тоже полезно собирать базу знаний: инструкции для новых сотрудников, скрипты общения с клиентами, чек-листы и типовые ошибки. Необязательно строить сложную систему — иногда достаточно одного общего документа. Что это даёт → адаптация проходит быстрее, ошибки повторяются реже, а уход одного сильного сотрудника не превращается в аврал.

4️⃣ Позволять командам и сотрудникам быть автономными У бигтеха → сотрудники могут принимать решения в своей зоне ответственности без постоянного согласования сверху. 📎 Как применить? Если каждая мелочь требует согласования с руководителем, бизнес начинает тормозить. Заранее определите, где сотрудники могут сами определить скидку или решить простой вопрос без дополнительного «окей». Что это даёт → выше скорость, меньше перегруз у собственника и больше возможностей для роста управленцев.

🌟 Любовь к людям и человечность: то, с чего начинается настоящий HR В рамках Премии HR-бренд продолжаем обсуждать как изменилась роль HR за 20 лет. Своим взглядом поделились Лина Щербакова, руководитель службы персонала «ВкусВилл», и Елена Лукиева, директор по персоналу «Четыре лапы». Смотрите видео 🔽

📆 Планы на первую неделю лета: готовимся к Рейтингу работодателей и усиливаем узнаваемость компании В ближайшие дни вас ждут сразу два интересных вебинара — выбирайте сейчас, чтобы успеть зарегистрироваться:  ▶️ Рейтинг работодателей hh⁠.ru 2026: как пройти все этапы и не упустить важное

1 июня стартовал приём заявок Рейтинга работодателей России. Поэтому вместе с директором Бренд-центра hh⁠.ru Ниной Осовицкой и руководителем отдела исследований hh⁠.ru Марией Игнатовой мы: — покажем обновлённый личный кабинет — разберём новые возможности Рейтинга — обсудим, как заполнить обновлённую HR‑анкету, чтобы получить максимум пользы. Когда: 2 июня в 11:00 мск Регистрация по ссылке

▶️ Как управлять первым впечатлением о компании, чтобы закрывать вакансии быстрее

Первое впечатление имеет критическое значение для эффективности найма, а открытость — новый стандарт рынка. Вместе с экспертами мы разберём: — что влияет на выбор соискателей — как и где ищут вакансии зумеры, миллениалы, синие и белые воротнички — какие шесть факторов формируют первичное восприятие компании. А ещё дадим рекомендации, как получать больше целевых откликов.  Когда: 3 июня в 11:00 мск Регистрация по ссылке

Начнем лето продуктивно?

Видели те самые баннеры «Бизнес, задело?» Да, это были мы. ▶️ Так мы анонсировали новый проект hh⁠.ru для малого и среднего бизнеса — пространство, где предприниматели могут разобрать реальные рабочие вопросы: от найма и команды до финансов, продвижения, операционных процессов и выгорания. Можно принести свой запрос, а эксперты hh⁠.ru и партнёры проекта помогут посмотреть на ситуацию со стороны и понять, что делать дальше. ❗️ Когда бизнес задело, важно не оставаться с этим один на один.

Честный диалог — основа сильных отношений между сотрудником и руководством 🤝 Сегодня успешный HR — это тот, кто умеет слышать обе стороны и находить баланс между ожиданиями людей и задачами бизнеса.

Так считают Юлия Дьякова, директор департамента компенсаций и льгот «Норникеля», и Алексей Ициксон, директор департамента по привлечению талантов и развитию «Группы Черкизово».

В серии видеороликов к 20‑летию Премии HR‑бренд мы продолжаем рассказывать о тех, кто обычно остаётся за кадром, хотя их вклад в развитие компаний — ключевой. Включайте видео, чтобы познакомиться с новыми героями.

Премия HR‑бренд завершилась, но эмоции остались 🌟 Вчера был особенный вечер. Мы отметили 20-летие Премии в волшебной атмосфере почти семейного праздника. Энергия, царившая в зале, в очередной раз напомнила: HR — это всегда о людях.

Мы наградили лучшие команды 2025 года, которые двигают рынок вперёд и делают работу людей лучше. И нам особенно приятно, что в этом году таких проектов было больше. Как и оригинальных подходов и смелых решений. Мы ещё раз поздравляем всех победителей — полный список собрали здесь.

Наше отдельное тёплое спасибо всем, кто разделил с нами эмоции, переживания и события этого дня. Кто смотрел нас онлайн, был с нами офлайн. А главное — тем, кто создаёт практики, которыми хочется делиться. Вы — формируете будущее рынка. Спасибо, что вы есть ❤️

Все победители вечера — здесь 🥰 Поздравляем их с заслуженными наградами — и говорим спасибо каждому, кто был с нами сегодня: на сцене, в зале и по ту сторону экрана. Этот вечер получился таким, каким и должен был быть — благодаря вам ❤️

Атмосфера — уютная. Настроение — праздничное. И что-то ещё, что очень сложно описать словами. Потому что 20 лет — это не просто цифра. Это люди, которые были рядом с самого начала, и те, кто пришел к нам совсем недавно. Сегодня все они здесь — и зал наполнен той энергией, из которой и рождаются HR-решения, меняющие бизнес. ▶️ Вы просто почувствуйте, как тут хо-ро-шо! P.S. И да — список победителей пополнился)