CryptoAnt (Web4)
Відкрити в Telegram
ТГ канал: https://t.me/crypto_antonio ТГ чат канала: https://t.me/crypto_russians Web4 social network @allmintio
Показати більше505
Підписники
+124 години
+57 днів
+830 день
Триває завантаження даних...
Схожі канали
Хмара тегів
Вхідні та вихідні згадування
---
---
---
---
---
---
Залучення підписників
червень '26
червень '26
+10
в 0 каналах
травень '26
+20
в 0 каналах
Get PRO
квітень '26
+17
в 0 каналах
Get PRO
березень '26
+15
в 0 каналах
Get PRO
лютий '26
+28
в 0 каналах
Get PRO
січень '26
+27
в 2 каналах
Get PRO
грудень '25
+14
в 2 каналах
Get PRO
листопад '25
+17
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '25
+38
в 0 каналах
Get PRO
вересень '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
серпень '25
+21
в 0 каналах
Get PRO
липень '25
+6
в 0 каналах
Get PRO
червень '25
+13
в 0 каналах
Get PRO
травень '25
+20
в 0 каналах
Get PRO
квітень '25
+22
в 1 каналах
Get PRO
березень '25
+43
в 0 каналах
Get PRO
лютий '25
+10
в 0 каналах
Get PRO
січень '25
+32
в 0 каналах
Get PRO
грудень '24
+10
в 0 каналах
Get PRO
листопад '24
+9
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '24
+21
в 0 каналах
Get PRO
вересень '24
+9
в 0 каналах
Get PRO
серпень '24
+6
в 0 каналах
Get PRO
липень '24
+28
в 0 каналах
Get PRO
червень '24
+20
в 0 каналах
Get PRO
травень '24
+15
в 0 каналах
Get PRO
квітень '24
+13
в 0 каналах
Get PRO
березень '24
+24
в 0 каналах
Get PRO
лютий '24
+10
в 0 каналах
Get PRO
січень '24
+20
в 0 каналах
Get PRO
грудень '23
+5
в 0 каналах
Get PRO
листопад '23
+4
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
вересень '23
+6
в 0 каналах
Get PRO
серпень '23
+5
в 0 каналах
Get PRO
липень '23
+20
в 0 каналах
Get PRO
червень '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
травень '23
+7
в 0 каналах
Get PRO
квітень '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
березень '23
+12
в 0 каналах
Get PRO
лютий '23
+2
в 0 каналах
Get PRO
січень '23
+15
в 0 каналах
Get PRO
грудень '22
+14
в 0 каналах
Get PRO
листопад '22
+8
в 0 каналах
Get PRO
жовтень '22
+16
в 0 каналах
Get PRO
вересень '22
+19
в 0 каналах
Get PRO
серпень '22
+32
в 0 каналах
Get PRO
липень '22
+36
в 0 каналах
Get PRO
червень '22
+30
в 0 каналах
Get PRO
травень '22
+52
в 0 каналах
Get PRO
квітень '22
+278
в 0 каналах
| Дата | Залучення підписників | Згадування | Канали | |
| 18 червня | 0 | |||
| 17 червня | 0 | |||
| 16 червня | +2 | |||
| 15 червня | 0 | |||
| 14 червня | 0 | |||
| 13 червня | 0 | |||
| 12 червня | +2 | |||
| 11 червня | 0 | |||
| 10 червня | +2 | |||
| 09 червня | +1 | |||
| 08 червня | +1 | |||
| 07 червня | 0 | |||
| 06 червня | +1 | |||
| 05 червня | 0 | |||
| 04 червня | +1 | |||
| 03 червня | 0 | |||
| 02 червня | 0 | |||
| 01 червня | 0 |
Дописи каналу
Repost from e/acc
+1
Сама модель очень по-китайский unhinged: хочешь бомбу, хочешь наркотики, хочешь взломать что-нибудь криво висящее.
| 2 | 🇨🇳КИТАЙ ПЛАНИРУЕТ СОЗДАТЬ МЕХАНИЗМ ДЛЯ ОЦЕНКИ ВЛИЯНИЯ ИИ НА РЫНОК ТРУДА. ⨯ [Bloomberg]
.............................................................
➢ В течение следующих пяти лет страна будет оценивать, какие профессии ИИ создаёт, а какие — вытесняет. Для анализа будут использовать данные о занятости, соц.страховании, мобильных платежах и даже промышленном энергопотреблении.
🤍Причина: Китай пытается найти баланс между технологическим лидерством и сохранением рабочих мест для более чем 700 млн человек.
❗️Власти уже расширяют программы переподготовки кадров в сферах электромобилей, здравоохранения, высокотехнологичного производства и самого ИИ. Одновременно Пекин намерен изучать новые профессии, связанные с искусственным интеллектом, и требовать от платформенных компаний большей прозрачности алгоритмов и соблюдения трудовых прав работников.
.............................................................
Bloomberg✅ | 30 |
| 3 | ❗️🇺🇸МАЙКЛ БЬЮРРИ ГОВОРИТ, ЧТО ЕГО ТЯНЕТ СДЕЛАТЬ СТАВКУ ПРОТИВ SPACEX, НО ОН ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ДОРОГОСТОЯЩИХ ВАРИАНТОВ. ⨯ [Источник]
.............................................................
🤍Майкл Бьюрри, прославившийся благодаря фильму «Игра на понижение», заявил, что не владеет акциями SpaceX и рассматривал, но в итоге отказался от медвежьих опционных сделок против компании. По его словам, пут-опционы на SpaceX с разными сроками исполнения (2026–2028 гг.) остаются слишком дорогими, несмотря на потенциальную привлекательность идеи падения акций.
🤍Бьюрри также усомнился в рыночной оценке SpaceX (~$3 трлн), назвав компанию смесью космического бизнеса, телекоммуникаций и «облегчённой версии CoreWeave», при годовой выручке менее $20 млрд. Он отметил, что капитализация SpaceX уже превысила стоимость Berkshire Hathaway и многих крупных экономик и отраслей.
📊По его мнению, рынок чрезмерно разогнан: рост акций после IPO (около +20% в первый день и +25% за неделю) отражает спекулятивный энтузиазм, а не фундаментальные показатели. Ранее он уже предупреждал о «перегретости» технологического сектора и сравнивал текущую ситуацию с финальной стадией пузыря доткомов, а также критиковал ажиотаж вокруг ИИ-активов.
.............................................................
Bloomberg Terminal✅ | 25 |
| 4 | Cursor запускают собственный «GitHub эпохи агентов» – Cursor Origin
Подробностей пока мало, массовый запуск обещают только осенью.
Известно, что это будет прямой конкурент GitHub, то есть платформа для хранения и управления кодом. Основное отличие – в том, что GitHub был создан для людей, а не для армий ИИ-агентов, которые клонируют, читают и пушат код на порядок чаще.
Origin же спроектирован именно под эту нагрузку. Cursor обещают, что платформа решит проблемы координации, проверки и безопасного мержа агентно-генерированного кода в большом масштабе.
Кстати, Origin строят на базе Graphite, который Cursor купили пол года назад.
Можно добавиться в лист ожидания здесь, но нужен рабочий email | 24 |
| 5 | #HYPE Update
Лонг ликвидность ниже 60$ собрали и рывок до ATH 76$+18% с 10 июня
Масштаб HIP-3: кумулятивный объём >$290–300B, пиковый OI $3.2B к середине июня
только акционные сегменты дали >$18.8B месячного объёма, обогнав нефть и Brent на платформе
AQA v2 принят 12 июня: 90% доходности по USDC-резервам платформы пойдёт на байбэк HYPE. Доход начинает накапливаться 26 августа, первая выплата в AF — 3 октября . USDC-резервы ~$6.176B (≈95% стейблов L1), оценка дополнительного дохода ~$135–160M/год | 42 |
| 6 | SpaceX официально купили Cursor за 60 миллиардов долларов
Все произошло быстрее, чем ожидалось. Как вы знаете, в апреле SpaceX приобрела опцион, который давал ей право либо купить Cursor за 60 млрд долларов, либо выплатить 10 млрд долларов за совместную работу, если сделка не состоится.
С того момента Cursor уже выпустили мощное обновление, собственную неплохую модель и SDK.
Видимо, ожидания от них оправдались в полном объеме, потому что сегодня выяснилось, что компании уже подписали окончательное соглашение о поглощении. Cursor становится дочерней структурой SpaceX.
Это крупнейшее на данный момент приобретение SpaceX, кстати. Получается, у Маска на руках наконец-то появился конкурент Claude Code и Codex. | 40 |
| 7 | ☄️🚀🇺🇸 SpaceX $SPCX сейчас стоит больше, чем весь крипто-рынок вместе взятый.
.............................................................
Bloomberg Terminal✅ | 36 |
| 8 | 40-летние лучше справляются с AI трансформацией, чем 25-летние
Не то, чтобы это утверждение, но наблюдение сразу нескольких предпринимателей, с которыми я недавно общался. Ребята с тысячами сотрудников заметили, что 40-летние как будто активнее включились в AI гонку, вайб-кодинг и вот это всё.
У меня не такая большая выборка данных, чтобы это утверждать. И вообще, я не уверен, что это так.
Что думаете? | 30 |
| 9 | План был надежен как испанские часы
Чел сделал скромную беспроигрышную ставку в $1 млн - на победу Испании в матче с Кабо Верде.
Выигрыш 1.086 млн в случае победы (риск-реворд 12:1 в пользу риска)
Итоги:
0:0
Минус лям
Чел не ест хамон
GG🥲 | 38 |
| 10 | gap максимален.
я не уверен, что прямо сейчас скорость развития ИИ максимальна (хотя точно близка к), но что парадоксально и удивительно именно на состояние середины июня 2026 года — это разрыв между передним краем и уверенным середнячком.
каждый первый в твиттере занят построением самокомпаундейщеся компании с файнтьюнингом агентов для эвала динамических воркфлоу в харнесе, а большинство мимокрокодилов в реддита по-прежнему считают "а зачем нам ИИ в геймдеве, там же нет души!" (замени геймдев на страхование/логистику/найм/риск-менеджмент/дизайн/тикток/что хочешь).
самое важное, про что боятся думать обе группы граждан: "самокомпаундейщеся компании с файнтьюнингом агентов для эвала динамических воркфлоу в харнесе" дают условные + 30% к выживаемости сегодня (ибо если ты не сделаешь, то тебя сожрут), но будут абсолютно не нужны через 6 месяцев, потому что это будет одна простая кнопка "сделать лучше".
разрыв между тем, от чего ужасаются люди в ИИ-нейтиве и что до сих пор не могут понять классические ребята, огромен.
результатом тут будет не только кардинальный дисрапшен многих индустрий (а значит возможность создать большой бизнес там где, казалось бы, все много десятилетий уже занято), но и исключение многих довольно приличных индустрий (разных сервисных бизнесов, саасов, например) из списка тех, где вообще интересно зарабатывать деньги.
главное: не перепутать 1 и 2. | 28 |
| 11 | Перескажу интересную статью о том что нам показывает история с Фейблом.
Главный вывод поста такой: критическое окно возможностей захлопнулось. Anthropic с Mythos / Fable показали качественный скачок - модель, которая ощущается по-другому живой, глубже понимает намерения и лучше продолжает мысль. После этого стало очевидно: мы вошли в фазу, когда передовые модели сами начинают ускорять создание ещё более мощных. Те страны и регионы, которые не успели за последние три года построить собственные frontier-модели (а таких почти все, кроме США и Китая), теперь навсегда останутся в роли зависимых пользователей.
Они будут работать с системами, которые не контролируют и которые при необходимости могут быть в любой момент отобраны. Время, когда ещё можно было догнать и сохранить хотя бы относительную самостоятельность, прошло. Теперь остаётся либо смириться с ролью зрителя, либо пытаться что-то делать уже в совершенно других, гораздо более жёстких условиях. | 25 |
| 12 | DeepMind выпустили большое исследование о том, что ждет нас после AGI
Статья (кстати, под интересным названием «От AGI к ASI») получилась очень небанальной и, скорее, философской. Основная идея авторов в том, что AGI – никакой не предел мечтаний, как мы привыкли считать благодаря маркетингу, а только начало.
Что такое AGI? Это Artificial General Intelligence, ИИ уровня человека. Но человеческий интеллект, на деле, очень ограничен. Ян Лекун вообще говорит, что AGI как термин он считает вводящей в заблуждение идеей, потому что человеческий интеллект никакой не «общий», а во многом специализированный и сформированный эволюцией, и люди универсальны только в тех задачах, которые мы способны вообразить.
Google следуют примерно той же логике, и проводят аналогию с физической силой. Если бы прогресс машин остановился на уровне человеческой силы, подумайте, каким был бы мир. Тут то же самое: человеческий мозг ограничен биологией, а машинные знания, память и способности можно масштабировать и ускорять.
Поэтому, на самом деле, мы стремимся к ASI, а не AGI – Artificial Superintelligence. Это уже система, которая превосходит даже не одного человека, а целые организации.
Путей к ASI несколько. Либо масштабирование текущих систем, либо какой-то парадигмальный скачок, либо самоулучшение ИИ, либо, и это самое интересное, сверхинтеллект как коллектив.
Причем для последнего варианта даже не требуется никакого сверх-развития. Например, прогресс моделей остановился на уровне AGI. Но при этом мы все еще можем наращивать вычислительные ресурсы, и тогда через несколько лет вместо тысячи экземпляров AGI можно будет запускать миллионы или сотни миллионов экземпляров. Чем не ASI?
В общем, чтиво занятное. Футуристам и любителям научной фантастики ссылка на полный текст: https://arxiv.org/pdf/2606.12683. | 31 |
| 13 | 📊KALSHI РАЗРАБОТАЛА ВНУТРЕННЕГО ИИ-АГЕНТА HARRISON (НА БАЗЕ CLAUDE ОТ ANTHROPIC), ЧТОБЫ УСКОРИТЬ И ПОВЫСИТЬ ТОЧНОСТЬ КЛЮЧЕВЫХ ПРОЦЕССОВ НА РЫНКЕ ПРОГНОЗОВ. ⨯ [Bloomberg]
.............................................................
🤍ИИ-агент помогает формулировать и проверять контракты, выбирать шаблоны рынков, анализировать новости и предложения конкурентов, а также давать рекомендации по запуску новых рынков и улучшению ликвидности.
❗️Особенно интересно, что AI не заменяет человеческую проверку, а становится дополнительным уровнем контроля. В Kalshi решения по сложным рынкам по-прежнему проходят через нескольких сотрудников и, при необходимости, специалистов по регулированию.
За годы работы компания накопила более 500 шаблонов рынков, а Harrison помогает выбирать подходящий шаблон, выявлять пробелы и предлагать улучшения.
.............................................................
Bloomberg Terminal✅ | 36 |
| 14 | OpenRouter выпустили API для запуска ансамблей моделей
По сути, это попытка превратить ручную сборку консенсуса моделей в готовый продукт из коробки, и весьма удачная. Работает так:
1. Вы отправляете один запрос в openrouter/fusion, и OpenRouter на своей стороне запускает панель из нескольких моделей, которые отвечают независимо друг от друга.
2. Затем еще одна модель-судья анализирует результаты и выдает на их основе финальный ответ.
3. Стек самих моделей по умолчанию выглядит как (~anthropic/claude-opus-latest, ~openai/gpt-latest, ~google/gemini-pro-latest), а судья – по дефолту первая из них, то есть claude-opus-latest. Также стек моделей и судью можно задать самостоятельно.
То есть, если выбирать модели по умолчанию, Fusion обычно стоит примерно в 4–5 раз дороже, чем один вызов модели. Есть смысл использовать только для очень сложных задач (буст в качестве действительно заметный, если что).
Но с другой стороны, благодаря возможности задать стек самому, это может быть и неплохой способ сэкономить. Например, OpenRouter пишут, что стек (Gemini 3 Flash, Kimi K2.6, and DeepSeek V4 Pro) превосходит соло запуски GPT-5.5 и Opus 4.8, и оказывается примерно в 1% от результатов Fable 5, а стоимость примерно вдвое ниже. Так что пробуем.
Еще из интересного: фича может работать как тул. То есть можно добавить {"type": "openrouter:fusion"} к вызову обычной модели, и она сможет сама как бы обратиться к совету других моделей, когда посчитает нужным.
Документация | 35 |
| 15 | агент Смотрящий (контролирует работу других 38 агентов, что бы правила не нарушали) уже сам автоматизирует свою работу (я его не просил). А как у вас самоулучшается структура #vibecoding в #claude ?
КРАСОТА В ГЛАЗАХ СМОТРЯЩЕГО 😁 | 48 |
| 16 | Учимся убивать и переизобретать свой бизнес у самого большого маркетплейса Индии
Meesho (S16) — индийская e-commerce платформа с ≈1 миллионом продавцов и ≈250 миллионами покупателей.
Это пятая версия их бизнеса, а начинали они с другого. Вот как выглядел их путь трансформации:
0. В 2015 году фаундеры увидели, что в Бангалоре (одном из крупнейших городов Индии) все уже делали покупки онлайн. А в их родных городах так никто ничего не продавал и не покупал. Поэтому они решили «затащить всю Индию в онлайн».
⬇️
1. Пошли говорить с малым бизнесом (50%+ ВВП Индии), чтобы узнать, почему они не продают онлайн. Проблема была в том, что продавцы не знали, как привлекать клиентов в интернете, а в офлайне они продавали тем, кто бывает недалеко от магазина. Ребята из Meesho решили помочь таким магазинам продавать «местным» онлайн, и запилили приложение Fashion Near («Мода рядом»).
Через 3 месяца отключили это приложение. Оказалось, что надо было поговорить не только с продавцами, но и с покупателями. Проблема была в том, что клиентам нужен либо большой ассортимент (преимущество онлайна), либо возможность «пощупать» (преимущество офлайна). А у них не было ни того, ни другого.
⬇️
2. Чтобы найти новую проблему, решили посмотреть что происходит в магазинах (а не спрашивать об этом). Выяснили, что многие магазины имели WhatsApp-группы со своими клиентами (хотя сами говорили, что онлайн продаж у них нет). В этой связке были очевидные проблемы — приём платежей, поддержка актуальности ассортимента. И они сделали продукт «Сделай свой онлайн-магазин в WhatsApp» (и с этим прошли в Y Combinator).
Но ребята не смогли поднять следующий раунд инвестиций. Потому что магазины юзали продукт, но платить за него не хотели. Тысячи магазинов пользуются, вроде вот он PMF, но нет.
⬇️
3. Фаундеры увидели, что у них были power users, т.е. самые активные пользователи — и это те, кто торговал только онлайн, без офлайн магазина. Дропшипперы. И они решили зарабатывать на них. Тогда основной сложностью для этих людей был доступ к поставщикам и сами поставки, поэтому ребята решили сделать продукт под них — отдельное приложение Meesho Supply. Там селлеры могли найти поставщика и начать торговать через WhatsApp-группы.
Продукт полетел. Это был PMF. Они за 10 месяцев потратили 0 рупий на маркетинг, но удваивались каждый месяц, с высоченным ретеншном. Селлеры жаловались, что чего-то не хватало, но продолжали пользоваться приложением 15-20 раз в день, т.к. Meesho помогал им делать бизнес.
⬇️
4. Но наступил ковид (и всем пришлось освоить онлайн-шоппинг). Плюс мобильный трафик стал сильно дешевле, и ушла проблема с тем, что индусы не хотели качать аппки или браузить тяжеловесные сайты.
И чуваки увидели в этом угрозу — если они не загонят всех покупателей в своё приложение, то быстро их потеряют. Они пошли ва-банк. В 2021 году запустили «приложение для шоппинга». За 2 дня стали №1 в PlayMarket и так там и остались. Доросли до 100 миллионов MAU за 5 месяцев. Сейчас они обрабатывают 2,5 млрд заказов в год.
⬇️
5. А сейчас они снова себя переизобретают, потому что пришёл AI. Они видят, что в Индии 1,5 млрд человек, а у них всего лишь 250 млн покупателей. И чтобы вырастить это число, они сделали продукт для самых деревенских юзеров, которые не понимают добавления в корзину, рейтинги и прочее.
Они выкатили для них голосового ассистента, который просто показывает картинки товаров и помогает сделать покупку. Без привычного шоппинг-интерфейса, без кликов и ввода текста.
Это их ставка, чтобы сделать следующий скачок.
Ребята делают всё по заветам YC — решают реальные проблемы юзеров, используя глобальные изменения в мире.
Из интервью на YC Startup School India 2026.
@y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов | 43 |
| 17 | Закрытие Fable 5 — новый прецедент для ИИ-индустрии
США фактически впервые публично применили к ИИ-модели логику экспортного контроля не только как к чипам и дата-центрам, но как к интеллектуальному продукту.
Anthropic получила директиву приостановить доступ к Fable 5 и Mythos 5 для иностранных граждан, включая иностранных сотрудников самой Anthropic. В результате спустя три дня после релиза компания была вынуждена отключить модели для всех клиентов.
Anthropic называла Fable 5 безопасной версией Mythos 5, а Mythos 5 оставалась недоступной для широкой аудитории: ее планировали открыть для исследований.
Anthropic утверждает, что перед запуском провела тысячи часов тестирования вместе с правительством США. По словам компании, система безопасности Fable оказалась эффективнее, чем у ранее развернутых моделей.
На самом деле это важное событие. Доступ к передовому интеллекту теперь может зависеть от органов национальной безопасности.
Anthropic утверждает, что правительство не дало конкретных деталей угрозы, а описанные в демонстрации уязвимости присутствуют и в других публичных моделях.
Для некоторых тем в кибербезопасности, биологии и химии Fable 5 могла отдавать ответ через Claude Opus 4.8, чтобы снизить риск выдачи вредного ответа.
Но Anthropic утверждает, что такой fallback срабатывал менее чем в 5% сессий, а идеального механизма безопасности сегодня не существует.
Я сам несколько дней пользовался Fable 5 в рабочих задачах. Модель действительно лучше держала длинный контекст, особенно на больших кодовых базах.
Она была более автономной: чаще сама писала скрипты для миграций, рефакторинга и операций с файлами, в общем работала как полноценный инженер.
Конечно, после отключения Fable 5 возвращаться к предыдущему поколению моделей уже сложно.
Именно это и показывает реальный риск нового поколения моделей. Чем модель полезнее, тем она агентнее. Чем она агентнее, тем больше она похожа на цифрового сотрудника. Чем больше она похожа на сотрудника, тем сильнее вопрос контроля.
Илья Суцкевер говорил об этом: чем больше модель рассуждает и действует самостоятельно, тем менее предсказуемым становится ее поведение.
Fable 5 могла быть слишком инициативной и быстрее съедала лимиты токенов. То есть этот более умный инструмент требует новой архитектуры управления.
Anthropic не спорит с тем, что государство должно иметь право блокировать действительно опасные модели, но компания считает, что это должно происходить через прозрачный процесс. В этой ситуации, по словам Anthropic, такого процесса не было.
Anthropic прямо пишет: если такой стандарт применить ко всей индустрии, это фактически остановит все новые деплои передовых моделей.
Ранее администрация США конфликтовала с Anthropic из-за ограничений на военное применение моделей, а сама компания, по сообщениям СМИ, была помещена в черный список контрагентов.
Главный вывод для бизнеса такой: сегодня ставка на одного ИИ-провайдера становится стратегическим риском.
Если ваша компания построена на одной модели, то ее могут отменить за то, что она слишком умная.
Поэтому стройте решения без жесткой привязки к провайдеру. Нужен слой маршрутизации между моделями и возможность переключать задачи между OpenAI, Anthropic, Google и локальными моделями.
Fable 5 могут включить обратно. Конкретный конфликт Anthropic и правительства может разрешиться, но прецедент уже создан.
ИИ-модели теперь окончательно стали инструментом геополитики.
А значит, выиграют те, кто сумел построить автономную интеллектуальную систему, способную пережить отключение любой модели, сервиса и даже интернета.
#новости | 41 |
| 18 | Спустя несколько дней после старта, Anthropic закрыли доступ к своей новой модели Fable 5 по требованию правительства США
https://www.anthropic.com/news/fable-mythos-access
Когда ИИ уже не просто игрушка | 47 |
| 19 | Мемы-мемами, а я сегодня например "уволил" почти половину своих ИИ агентов, из 70+ сократил до 39.
Отношусь к ним как к команде ИТшников, и пока не настроил четко Капельместера, управлять 39ю проще чем 70ю 🤖
#ai #agents #robot #mem #claude #vibecoding | 51 |
| 20 | 🇺🇸 $SPCX Пользователи X смогут покупать и продавать акции SpaceX прямо внутри соцсети.
.............................................................
Bloomberg Terminal✅ | 57 |
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
