A-Teams | Карьера
Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях. Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала A-Teams | Карьера
Канал A-Teams | Карьера (@huggabletalents) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 122 411 подписчиков, занимая 166 место в категории Карьера и 4 231 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 122 411 подписчиков.
Согласно последним данным от 31 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 2 965, а за последние 24 часа — 85, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 7.50%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.33% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 9 174 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 5 300 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 25.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как гибрид, коммуникация, middle, портфолио, работодатель.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях.
Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia
Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g
Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 01 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Карьера.
Делегировать задачи можно только тому, в ком вы по-настоящему уверены. Но уверенность не берется из воздуха — ее обретают в совместно прожитых ситуациях.Дарья Золотухина, HR-директор «Яндекса», эксперт курса «Креативное лидерство» в SE 6️⃣ Управлять через присутствие Перестроить процесс так, чтобы целью был результат. Можно действовать таким образом. 7️⃣ Пренебрегать корпоративной культурой Корпоративной культурой должны заниматься HR и руководители вместе. HR помогает с инструментами, но тон и спрос задает глава компании. 8️⃣ Не давать качественную обратную связь
Еще важный момент: обратная связь должна подсвечивать не только ошибки человека, но и его сильные стороны. Если регулярно показывать людям, в чем они молодцы, фидбэк превращается в мощный инструмент мотивации.Саша Жаркова, сооснователь SETTERS, эксперт курса «Креативное лидерство» в SE
