A-Teams | Карьера
Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях. Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام A-Teams | Карьера
کانال A-Teams | Карьера (@huggabletalents) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 122 411 مشترک است و جایگاه 166 را در دسته حرفه و رتبه 4 231 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 122 411 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 31 ژوئیه, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 2 965 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 85 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 7.50% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 4.33% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 9 174 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 5 300 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 25 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند гибрид, коммуникация, middle, портфолио, работодатель تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях.
Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia
Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g
Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 01 اوت, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته حرفه تبدیل کردهاند.
Делегировать задачи можно только тому, в ком вы по-настоящему уверены. Но уверенность не берется из воздуха — ее обретают в совместно прожитых ситуациях.Дарья Золотухина, HR-директор «Яндекса», эксперт курса «Креативное лидерство» в SE 6️⃣ Управлять через присутствие Перестроить процесс так, чтобы целью был результат. Можно действовать таким образом. 7️⃣ Пренебрегать корпоративной культурой Корпоративной культурой должны заниматься HR и руководители вместе. HR помогает с инструментами, но тон и спрос задает глава компании. 8️⃣ Не давать качественную обратную связь
Еще важный момент: обратная связь должна подсвечивать не только ошибки человека, но и его сильные стороны. Если регулярно показывать людям, в чем они молодцы, фидбэк превращается в мощный инструмент мотивации.Саша Жаркова, сооснователь SETTERS, эксперт курса «Креативное лидерство» в SE
