A-Teams | Карьера
Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях. Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali A-Teams | Карьера analitikasi
A-Teams | Карьера (@huggabletalents) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 122 411 obunachidan iborat bo'lib, Karyera toifasida 166-o'rinni va Rossiya mintaqasida 4 231-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 122 411 obunachiga ega bo‘ldi.
31 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 2 965 ga, so‘nggi 24 soatda esa 85 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 7.50% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 4.33% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 9 174 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 5 300 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 25 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent гибрид, коммуникация, middle, портфолио, работодатель kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Карьерный канал @setters. Здесь публикуются лучшие вакансии в креативной и tech-индустриях.
Реклама: почта — sales@setters.media или ТГ — @hello_settersmedia
Разместить вакансию: https://clck.ru/33Rw5g
Перечень РКН: https://clck.ru/3FkvHY”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 01 Avgust, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Karyera toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Делегировать задачи можно только тому, в ком вы по-настоящему уверены. Но уверенность не берется из воздуха — ее обретают в совместно прожитых ситуациях.Дарья Золотухина, HR-директор «Яндекса», эксперт курса «Креативное лидерство» в SE 6️⃣ Управлять через присутствие Перестроить процесс так, чтобы целью был результат. Можно действовать таким образом. 7️⃣ Пренебрегать корпоративной культурой Корпоративной культурой должны заниматься HR и руководители вместе. HR помогает с инструментами, но тон и спрос задает глава компании. 8️⃣ Не давать качественную обратную связь
Еще важный момент: обратная связь должна подсвечивать не только ошибки человека, но и его сильные стороны. Если регулярно показывать людям, в чем они молодцы, фидбэк превращается в мощный инструмент мотивации.Саша Жаркова, сооснователь SETTERS, эксперт курса «Креативное лидерство» в SE
