Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
HURMA System
Открыть в Telegram
Інформаційний канал системи автоматизації HR-процесів, рекрутингу та управління цілями HURMA. 🧡 Замовити демо HURMA ➜ https://hurma.work/request/ 🧡 Блог ➜ https://hurma.work/blog/ 🧡 Календар HR-івентів ➜ https://hurma.work/events/ 📩 @hurmasystem
Больше5 686
Подписчики
-224 часа
+17 дней
-230 день
Загрузка данных...
Похожие каналы
Облако тегов
Входящие и исходящие упоминания
---
---
---
---
---
---
Привлечение подписчиков
июль '26
июль '26
+2
в 0 каналах
июнь '26
+79
в 1 каналах
Get PRO
май '26
+42
в 0 каналах
Get PRO
апрель '26
+55
в 0 каналах
Get PRO
март '26
+47
в 0 каналах
Get PRO
февраль '26
+59
в 0 каналах
Get PRO
январь '26
+65
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '25
+115
в 4 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+57
в 4 каналах
Get PRO
октябрь '25
+57
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+48
в 2 каналах
Get PRO
август '25
+65
в 2 каналах
Get PRO
июль '25
+70
в 0 каналах
Get PRO
июнь '25
+80
в 0 каналах
Get PRO
май '25
+72
в 2 каналах
Get PRO
апрель '25
+79
в 1 каналах
Get PRO
март '25
+92
в 1 каналах
Get PRO
февраль '25
+83
в 0 каналах
Get PRO
январь '25
+122
в 1 каналах
Get PRO
декабрь '24
+64
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+87
в 1 каналах
Get PRO
октябрь '24
+131
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+111
в 2 каналах
Get PRO
август '24
+87
в 1 каналах
Get PRO
июль '24
+84
в 0 каналах
Get PRO
июнь '24
+116
в 3 каналах
Get PRO
май '24
+257
в 5 каналах
Get PRO
апрель '24
+394
в 5 каналах
Get PRO
март '24
+197
в 1 каналах
Get PRO
февраль '24
+166
в 2 каналах
Get PRO
январь '24
+310
в 5 каналах
Get PRO
декабрь '23
+111
в 1 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+142
в 6 каналах
Get PRO
октябрь '23
+149
в 1 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+241
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+91
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+89
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+127
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+95
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+126
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+182
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+231
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+358
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+140
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+89
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+138
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+173
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+107
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+120
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+67
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+177
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+194
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+140
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+68
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+96
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+81
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+74
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+74
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+93
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+72
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+90
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+65
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+31
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+134
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+105
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+118
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+117
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+1 996
в 0 каналах
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 01 июля | +2 |
Посты канала
Новачок звільняється під час випробувального терміну? Можливо, справа в онбордингу 🤓
Ви витратили тижні на пошук ідеального кандидата, провели десятки співбесід, оффер прийнято... і ось через місяць новий співробітник каже: «Дякую, але це не моє». Знайомо? 💔
Часто проблема криється не в самій людині чи компанії, а в тому, як пройшла її адаптація. Але як зрозуміти, що процес онбордингу кульгає, якщо «на папері» все виглядає чудово? Для цього потрібні чіткі цифри, а не інтуїція🧲 Зібрали для вас 5 головних метрик та KPI, які допоможуть оцифрувати ефективність адаптації та вчасно помітити «червоні прапорці». Дізнайтесь про них в статті 😍 А як ви вимірюєте успіх адаптації у своїх командах? Орієнтуєтеся на жорсткі KPI чи більше довіряєте внутрішньому відчуттю? Діліться своїм досвідом у коментарях! 👇
| 2 | ❓ Що для вас є вирішальним фактором, щоб залишитися в компанії (окрім голої зарплати)? | 809 |
| 3 |  Підвищити зарплату чи розширити бенефіти? 💸
Кожен керівник та HR знає цей біль: бюджет на фонд оплати праці не гумовий, податкове навантаження (привіт, ЄСВ, ПДФО та військовий збір 5%) тисне на бізнес, а команда все одно очікує підвищення доходів.
Але чи завжди гроші в конверті або на картці – єдиний шлях до лояльності? 🤔
📊 Свіжа статистика Randstad Workmonitor ламає стереотипи: 83% працівників називають work-life balance критично важливим фактором, і вперше цей показник випередив або зрівнявся з прямою фінансовою винагородою
Тож якщо бізнес не має можливості просто зараз підняти оклади, рішення є – грамотний компенсаційний пакет 💡 Важливо: не намагайтеся замаскувати бенефіти під «сіру» зарплату і комунікуйте чесно. Команда оцінить, якщо ви відкрито скажете: «Ми не можемо зараз підняти оклади на 30%, але ми інвестуємо у ваше здоров'я, баланс та комфорт»
😍 В блозі HURMA ми зібрали 7 крутих альтернатив прямому підвищенню зарплати, які принесуть команді реальну цінність, а компанії – оптимізацію витрат | 684 |
| 4 |  Як не втратити лінійного співробітника в перший місяць? 📉
За даними досліджень, близько 40% усієї плинності кадрів припадає саме на перший рік роботи. У ритейлі цей відтік часто відбувається взагалі у перші дні. Кандидат просто... не виходить на другу зміну.
Чому так відбувається? Навіть якщо ваш рекрутинг працює ідеально, процес може ламатися на етапі онбордингу.
💎 Ми зібрали топ-5 помилок адаптації лінійного персоналу, щоб ми могли замінити хаос на чіткий план пребордингу
📖 Повний розбір помилок із цифрами від Gallup та McKinsey, а також готовими інструментами виправлення читайте у нашому блозі | 703 |
| 5 |  📱 LinkedIn Recruiter vs. Free LinkedIn: варто переплачувати чи можна обійтися безкоштовним інструментом?
Уявіть, що ви шукаєте ідеального кандидата, вводите пошуковий запит, гортаєте сторінки, і тут LinkedIn показує повідомлення: «Ви досягли ліміту комерційного використання» 😡 Або ж ви витрачаєте години на переписку, бо не можете надіслати InMail без додавання в контакти.
Часто рекрутери стоять перед дилемою: чи виправдовує LinkedIn Recruiter свою чималу вартість, чи це просто «переплата за бренд»?
🤝 Ми проаналізували ключові відмінності та зібрали все в один гайд, щоб ви могли прийняти зважене рішення для своєї команди.
Детальний розбір того, коли варто переходити на платний тариф, а коли можна зекономити, читайте у нашому новому матеріалі від HURMA 👈 | 783 |
| 6 |  Якщо ви хоч раз шукали кухаря на п'ятничний вечір або офіціанта на літній майданчик мережевого закладу – ви знаєте, що таке справжній адреналін.
У готельно-ресторанному бізнесі найм – це не про спокійний перегляд резюме з кавою. Це щоденні перегони, де за даними OLX Робота, 82% роботодавців заявляють про критичну нестачу персоналу
😍 Ми зібрали 10 головних болів, з якими щодня стикаються рекрутери в HoReCa:
💥 Кадровий вакуум. Конкуренція йде не просто всередині сфери, а з усім ринком масового найму: ритейл, логістика, служби доставки. Знайти людину на потрібний графік та локацію – квест із зірочкою.
🏄♂️ Синдром «зник на старті». Понад 55% рекрутерів підтверджують: кандидат пройшов співбесіду, погодився на стажування... і просто не прийшов, бо інший заклад пообіцяв на 2000 грн більше або ближче до дому.
🛒Нескінченний конвеєр. Закриваєте вакансію кухаря сьогодні? Готуйтеся закривати її знову за два тижні. Складні графіки та вигорання змушують людей швидко змінювати роботу.
🌪 Хаос масового найму. Коли у вас мережа і 20 однакових вакансій, але в кожної точки свій шеф, свій графік і свої нюанси, Excel-таблички та чати в месенджерах перетворюються на пекло.
...а додайте сюди ще довгий фідбек від шеф-кухарів чи директорів локацій, «ручну» рутину з обдзвонами та відсутність єдиної бази кандидатів.
📚 Читайте повний розбір усіх 10 болів та шукайте рішення для свого бізнесу у статті | 754 |
| 7 |  🔈 Ми щодня ведемо переговори про зарплати з кандидатами. А от попросити підвищення для себе — інша історія. Часто HR і рекрутери не знають, як говорити з власником або директором про підвищення і як перетворити відмову на конкретний план дій.
Час змінити інтуїцію на чіткий математичний фреймворк і навчитися захищати інтереси бізнесу, не втрачаючи лояльності кандидатів.
💡 Запрошуємо на вебінар «Зарплатні переговори: конкретний план для HR», де покажемо, як використовувати власні навички переговорів, щоб успішно просити підвищення і домагатися конкретного результату. Розберемо приклади реакції на “ні” і кроки для створення чіткого плану дій, що приводить до “так”.
Про що поговоримо:
✨ як використовувати власні професійні навички переговорів для себе;
✨ як сформулювати аргументи і конструктивно реагувати на «ні»;
✨ як отримати чіткий план дій і умови, при яких скажуть «так».
🗓 30 червня, 14:00, Online
🎟 Участь безплатна за умови попередньої реєстрації
👉 Забронювати місце | 718 |
| 8 |  🚨 Увага, HR-спільното та керівники!
Уряд кардинально оновив правила гри щодо бронювання працівників!
Кабмін посилив фінансові вимоги до бізнесу та встановив жорсткі дедлайни для перегляду статусів критичності.
❗️ Що це означає для компаній і чому діяти потрібно вже зараз? Час на адаптацію обмежений, і ціна помилки – повна втрата броні для команди 😱
У нашому новому матеріалі в блозі HURMA ми детально розібрали всі «підводні камені» нововведень.
Ось лише кілька ключових спойлерів:
💰 Новий зарплатний поріг: тепер середня зарплата для підтвердження критичності має бути не менше 3 мінімалок, але є й винятки.
⏳ Тотальний аудит до 1 вересня: усі поточні статуси діють максимум до 1.09.2026. Далі – обов'язкове перепідтвердження за новими критеріями.
📉 Нульова толерантність до «перелімітів»: якщо хтось із незаброньованих працівників звільнився і відсоток заброньованих перевищив квоту, ви маєте лише 10 робочих днів, щоб анулювати зайву бронь.
Як правильно підготуватися до перевірок, не втратити цінних фахівців, провести внутрішній аудит та налаштувати військовий облік без стресу? 👇
📖 Читайте повний розбір з покроковими порадами | 2 384 |
| 9 |  Що спільного між шестю колегами на ім'я Ірина, 28-сторінковим талмудом чернеток та юристкою, яка «раптово» пішла у відпустку два тижні тому? 🤯 Це класичні симптоми того, що організація росте, а її HR-процеси застрягли в Excel, гугл-календарях та безкінечних робочих чатах.
З цим викликом віч-на-віч зіткнулася команда Фундації Олени Зеленської 💥 Коли масштаби суспільно важливих ініціатив стрімко пішли вгору, ручний менеджмент почав з'їдати надто багато ресурсів. Частина даних жила в головах, частина – губилася в месенджерах, а відгуки кандидатів доводилося збирати з різних платформ вручну.
😍 Вихід знайшли в переході на єдину HR-систему HURMA, яка об’єднала рекрутинг, онбординг, аналітику та базу знань для Фундації та її окремого проєкту – Молодіжних просторів «12–21».
Результати автоматизації в цифрах:
📊 1 тиждень на збір аналітики: дані про плинність, по дітях співробітників чи звіти по one-to-one тепер доступні в кілька кліків, а не зводяться вручну днями.
📊 3 години на запуск новачка: більше ніякого копіпасту анкет. Кандидат стає співробітником у системі автоматично.
📊 3 дні до ефективності на онбордингу: нові люди не чекають на доступи чи документи, а одразу бачать структуру й завдання. А швидший «розгін» новачка — це пряма економія бюджету компанії.
📊 28 сторінок хаотичних чернеток: величезний масив внутрішніх правил перетворили на лаконічні, зручні блоки всередині Бази знань.
📊 100% прозорість відпусток: більше ніхто не бігає офісом у пошуках колег, адже загальний календар статусів (офіс/віддалено/відпустка) доступний усім.
💡 "Час до ефективності працівника – це гроші. HURMA якраз допомагає економити ці гроші, тому що коли людина починає роботу без структурованого процесу і ці три дні до початку онбордингу – це теж гроші", – Олена Турчак, HRD Фундації Олени Зеленської
Бажаєте припинити "біганину" в чатах, об'єднати рекрутинг та навести лад у кожному етапі життя співробітника?
Читайте розбір кейсу Фундації Олени Зеленської та HURMA 🧡 | 806 |
| 10 |  У ритейлі, логістиці, фармації чи на виробництві статус «офер прийнято» – це лише середина шляху.
Далі починається «найцікавіше»: пребординг, збір документів та адаптація. Якщо ці процеси відірвані від рекрутингу, HR-команда перетворюється на ручний «місток» між системами, а компанія втрачає людей ще до першого робочого дня.
😍 В статті ми детально розказали, як трансформувати підбір персоналу та чому великим компаніям критично важливо виходити за рамки звичайних ATS.
Чому просто ATS уже замало?
🔘 Ручна рутина: HR-менеджери вручну копіюють дані в кадрові та облікові системи.
🔘 Втрата кандидатів: людина зникає в період пребордингу, бо про неї «забули» на етапі збору документів.
🔘 Рання плинність: новачок виходить у хаос, не отримує адаптації та йде в перші ж тижні. Вакансія знову відкрита, гроші втрачено.
📊 Порахуємо збитки? Якщо у вас немає єдиної екосистеми, після «закриття» вакансії на одного співробітника витрачається від 55 до 95 хвилин чистої рутини на ОДНОГО новачка!
🔍 Коротка самоперевірка:
✔️ Вакансії закриваються швидко, але загальна плинність кадрів не зменшується?
✔️ Після оферу починається хаос із паперами та чатами в месенджерах?
✔️ У вас є окремо ATS, окремо кадри, окремо LMS, але дані між ними переносяться копіпастом?
Якщо ви відповіли «так» бодай на один пункт – час діяти!
📖 Повний розбір цієї проблеми та рішення вже в блозі | 896 |
| 11 |  💬 Міжнародна HR-сертифікація — це омріяний квиток у глобальний people management чи просто дорога «галочка» для вашого профілю в LinkedIn?
🪙 Дізнайтеся, чому SHRM, CIPD та HRCI відкривають зовсім різні кар'єрні траєкторії, і яка саме з цих систем стане найкращою інвестицією у ваше майбутнє, а для кого вона виявиться марною тратою часу. | 893 |
| 12 | Як закривати в 4 рази більше вакансій, коли ви масштабуєте величезну мережу? 💥
Рекрутинг у великому ритейлі та фармації – це завжди зірочка з підвищеною складністю. Величезні обсяги найму, специфічні вимоги до кандидатів (фармацевтів не так легко знайти!) і… нескінченна рутина, яка з'їдає левову частку часу спеціалістів 🤯
💊 Мережа Аптека 9•1•1 стикнулася з класичним викликом: як пришвидшити найм персоналу, не розширюючи штат рекрутерів до безмежності, та при цьому не втратити якість?
Рішення знайшлося в автоматизації процесів за допомогою HURMA. І цифри говорять самі за себе:
🔥 у 4 рази більше закритих вакансій
🔥 на 43% менше часу витрачається на операційну рутину
А ще за словами менеджера з розвитку персоналу та HR-проєктів Аптеки 9-1-1, в HURMA, без перебільшень, найкраща команда підтримки – 10 з 10! 🤝
У нашому новому кейсі ми детально розібрали:
🟡 З якими неочевидними HR-викликами стикається велика аптечна мережа.
🟡 Як впровадження ATS-системи допомогло оптимізувати воронку рекрутингу та не губити кандидатів.
🟡 Які саме інструменти HURMA стали справжніми "геймчейнджерами" для команди «Аптека 9-1-1».
Хочете дізнатися, як налаштувати процеси так, щоб рекрутери займалися талантами, а не табличками в Excel?
📚 Читайте повний кейс у нашому блозі | 1 120 |
| 13 |  Хочете дізнатися, як на практиці крок за кроком підготувати команду, переглянути процеси адаптації та розібрати реальні мікрокейси з життя українських компаній?
🔥 Долучайтеся сьогодні о 14.00 до вебінару «Ветерани та ветеранки у командах: як підтримувати без стигматизації та незручності», де ми розберемо всі ці питання разом із експерткою Іриною Галузінською, HRBP у Veteran Hub та керівницею проєкту «Praktyka».
✅ Безплатно після реєстрації | 729 |
| 14 | Яка роль HR-фахівця чи керівника у процесі адаптації колег із військовим досвідом? | 662 |
| 15 | Яка поведінка команди найчастіше викликає у них дискомфорт та відчуття ізоляції? | 648 |
| 16 | Яка з цих дій є поширеною помилкою колег або менеджерів при спілкуванні з ветеранами? | 604 |
| 17 | Що, за аналітикою та досвідом експертів, є найважливішим для ветеранів і ветеранок при поверненні в цивільні робочі колективи? | 658 |
| 18 | 👋 Сьогодні хочемо підняти важливу тему, яка вже стала (або ось-ось стане) частиною буденності майже кожної української компанії. Це – повернення ветеранів та ветеранок у цивільні робочі колективи.
💬 Часто у взаємодії виникає певна незручність: колеги бояться бовкнути щось зайве, менеджери надмірно перестраховуються, а в результаті людина після служби може відчувати штучну дистанцію.
Ми всі щиро хочемо як краще, але чи завжди ми розуміємо, як це «краще» виглядає з погляду самого ветерана?
Давайте перевіримо наші знання, інтуїцію та розберемося з поширеними стереотипами ⚡️
Пропонуємо пройти коротку вікторину з 4 запитань та дізнатися більше про здорову комунікацію 🥰
Готові? Тоді поїхали! 👇 | 692 |
| 19 | HURMA Community зібрали крутий дайджест новин "HR NEWS" минулого тижня ⚡
Якщо шукаєте інструменти, як втримати бізнес в умовах кадрового дефіциту – вам сюди 🤗
💎 Швидкий найм vs Слабкий онбординг топів
Ми навчилися за години наймати лінійний персонал, але досі застосовуємо «стандартну» адаптацію для Senior-рівня. Як результат – сильні керівники йдуть, так і не розкривши потенціал, просто через погану інтеграцію в культуру компанії.
💎 Дорогі цикли «найняв-звільнив»
Через брак стратегічного планування робочої сили (базованого на навичках, а не на посадах), компанії продовжують витрачати бюджети на надлишковий найм, який потім завершується масовими скороченнями.
📊 42% співробітників, які звільняються, кажуть, що менеджмент міг би запобігти їхньому уходу. Тобто майже половини втрат можна було б уникнути завдяки вчасній реакції
Детальніше про все це в оригінальному дописі на сторінці HURMA Community 👈
P.S. До речі, якщо ви хочете бути серед однодумців, першими дізнаватися про такі тренди та обмінюватися досвідом – приєднуйтесь до HURMA Community! Разом адаптуватися до змін та викликів 2026 року значно простіше 🥰 | 690 |
| 20 |  🧵Знайома ситуація: витрачаєте тижні на найм продавця, а він звільняється за два тижні? У ритейлі знайти людину – це лише 20% успіху. Головний виклик – втримати її та вивести на результат до того, як вона вигорить.
🕙 Запрошуємо на вебінар «Адаптація продавця за 30-60-90 днів: як скоротити плинність у рітейлі», де дізнаєтесь, як правильно закласти базу знань та знизити тривожність працівника у перші 30 днів, як перевести теорію в практику та навчити його робити додаткові продажі на другому місяці, а також за якими метриками оцінювати фінальний результат на 90-й день
Про що поговоримо:
🔸 Перші 30 днів: вхід у роль. Як закласти базу знань про продукт і стандарти сервісу, знизити тривожність новачка та правильно оцінити його потенціал на першій контрольній точці.
🔸 60 днів роботи: закріплення навичок. Алгоритм переведення теорії в практику — як навчити продавця самостійно відпрацьовувати заперечення та робити додаткові продажі.
🔸 90 днів роботи: оцінка результату. За якими метриками приймати остаточне управлінське рішення щодо співробітника.
🔸 Розподіл ролей: як синхронізувати роботу HR, директора магазину та наставника, щоб адаптація не «падала» на когось одного.
🔸 Аналіз помилок: чому вимога миттєвих продажів у перший тиждень та передача новачка «на команду» без відповідального вбивають мотивацію.
🗓 Коли: 18 червня, 14:00, Online
🎟 Безплатно за умови попередньої реєстрації
🎬 Забронювати місце на вебінарі | 782 |
