ru
Feedback

Не попадитесь на канал ботавода! Telemetrio находит и помечает такие каналы 👉 Хотите видеть метку — оформите подписку

ilovedocs

ilovedocs

Открыть в Telegram

Про нейросети, понятность, юридический бизнес и жизненные наблюдения. Автор: Павел Мищенко, партнер юридической фирмы @runetlex Реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ac9a70be63a80aa9a93832 Рекламы нет. Остальное к @chevychelova

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала ilovedocs

Канал ilovedocs (@ilovedocs) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 19 306 подписчиков, занимая 401 место в категории Закон и право и 34 117 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 19 306 подписчиков.

Согласно последним данным от 15 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 0, а за последние 24 часа — -2, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 14.08%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 7.37% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 2 718 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 1 423 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 36.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как юрист, нейросеть, иинтенсива, нейросетям, мищенко.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“Про нейросети, понятность, юридический бизнес и жизненные наблюдения. Автор: Павел Мищенко, партнер юридической фирмы @runetlex Реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ac9a70be63a80aa9a93832 Рекламы нет. Остальное к @chevychelova”

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 16 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Закон и право.

19 306
Подписчики
-224 часа
-177 дней
Нет данных30 дней
Привлечение подписчиков
окт. '26
октябрь '26
+76
в 7 каналах
сентябрь '26
+82
в 8 каналах
Get PRO
август '26
+72
в 2 каналах
Get PRO
июль '26
+158
в 2 каналах
Get PRO
июнь '26
+162
в 16 каналах
Get PRO
май '26
+226
в 15 каналах
Get PRO
апрель '26
+227
в 16 каналах
Get PRO
март '26
+148
в 19 каналах
Get PRO
февраль '26
+291
в 10 каналах
Get PRO
январь '26
+673
в 15 каналах
Get PRO
декабрь '25
+164
в 11 каналах
Get PRO
ноябрь '25
+161
в 8 каналах
Get PRO
октябрь '25
+313
в 12 каналах
Get PRO
сентябрь '25
+136
в 10 каналах
Get PRO
август '25
+154
в 9 каналах
Get PRO
июль '25
+537
в 17 каналах
Get PRO
июнь '25
+388
в 13 каналах
Get PRO
май '25
+253
в 7 каналах
Get PRO
апрель '25
+270
в 11 каналах
Get PRO
март '25
+230
в 3 каналах
Get PRO
февраль '25
+420
в 16 каналах
Get PRO
январь '25
+239
в 17 каналах
Get PRO
декабрь '24
+635
в 20 каналах
Get PRO
ноябрь '24
+372
в 15 каналах
Get PRO
октябрь '24
+423
в 13 каналах
Get PRO
сентябрь '24
+534
в 14 каналах
Get PRO
август '24
+1 069
в 18 каналах
Get PRO
июль '24
+450
в 9 каналах
Get PRO
июнь '24
+372
в 6 каналах
Get PRO
май '24
+244
в 7 каналах
Get PRO
апрель '24
+199
в 4 каналах
Get PRO
март '24
+313
в 10 каналах
Get PRO
февраль '24
+236
в 8 каналах
Get PRO
январь '24
+1 558
в 13 каналах
Get PRO
декабрь '23
+376
в 32 каналах
Get PRO
ноябрь '23
+229
в 8 каналах
Get PRO
октябрь '23
+894
в 10 каналах
Get PRO
сентябрь '23
+169
в 0 каналах
Get PRO
август '23
+196
в 0 каналах
Get PRO
июль '23
+113
в 0 каналах
Get PRO
июнь '23
+213
в 0 каналах
Get PRO
май '23
+164
в 0 каналах
Get PRO
апрель '23
+174
в 0 каналах
Get PRO
март '23
+324
в 0 каналах
Get PRO
февраль '23
+1 179
в 0 каналах
Get PRO
январь '23
+304
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '22
+459
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '22
+313
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '22
+188
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '22
+353
в 0 каналах
Get PRO
август '22
+327
в 0 каналах
Get PRO
июль '22
+236
в 0 каналах
Get PRO
июнь '22
+241
в 0 каналах
Get PRO
май '22
+303
в 0 каналах
Get PRO
апрель '22
+232
в 0 каналах
Get PRO
март '22
+858
в 0 каналах
Get PRO
февраль '22
+290
в 0 каналах
Get PRO
январь '22
+284
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '21
+334
в 0 каналах
Get PRO
ноябрь '21
+904
в 0 каналах
Get PRO
октябрь '21
+409
в 0 каналах
Get PRO
сентябрь '21
+342
в 0 каналах
Get PRO
август '21
+1 084
в 0 каналах
Get PRO
июль '21
+1 842
в 0 каналах
Get PRO
июнь '21
+867
в 0 каналах
Get PRO
май '21
+318
в 0 каналах
Get PRO
апрель '21
+523
в 0 каналах
Get PRO
март '21
+250
в 0 каналах
Get PRO
февраль '21
+177
в 0 каналах
Get PRO
январь '21
+98
в 0 каналах
Get PRO
декабрь '20
+1 383
в 0 каналах
Дата
Привлечение подписчиков
Упоминания
Каналы
16 октября+7
15 октября0
14 октября+1
13 октября+3
12 октября0
11 октября+6
10 октября+12
09 октября0
08 октября+5
07 октября+7
06 октября+10
05 октября+4
04 октября+8
03 октября+2
02 октября+5
01 октября+6
Посты канала
По нашим подсчетам сейчас на рынке 22 ИИ-сервиса с функцией правовых консультаций. Если без этой функции, то больше, 40+. Почему я это знаю — да мы же бенчмарк делаем) И последний раз я писал о нем в сентябре. Говорил скоро-скоро в конце месяца опубликуем, но этого не случилось, так что надо публично уточнить статус. Не забросили. Работаем. Как в любом новом проекте по классике жанра объем и сложность работ оказалась нееемного больше ожидаемого. Даже несмотря на то, что мы взяли достаточно скромный спектр для работы. Сроки едут, каюсь. Много людей помогает и откликнулось на составление и проверку вопросов, спасибо вам большое. Также спасибо вендорам за отклик, обсуждение и коммуникацию. Особенно ценно, что почти все с первого раза понимают, что на результаты повлиять нельзя. Никак. Да, никак. Ну вот прям никак-никак. И вот даже так как сейчас в голову пришло — нет. Мы можем безусловно сами что-то не учесть, ошибиться, не туда немного уйти. Но делаем все возможное, чтобы этого не случилось. А вот заниматься обслуживанием чьих-то конкретных интересов – ну это не к нам)

2
Друзья, поздравляю нас всех! Осенью 2026 года появился первый российский ИИ-юрист! На видео — его родители, как они себя сами
Друзья, поздравляю нас всех! Осенью 2026 года появился первый российский ИИ-юрист! На видео — его родители, как они себя сами называют, и они рассказывают эту прекрасную во всех смыслах новость миру. Как заявляют родители, «в сервисе есть все имеющиеся правовые источники». Страна должна знать своих героев. Запомним, зафиксируем🤩 P.S. да, представляете, так можно было. P.P.S. я сгорел так, что сидеть больно.
1 633
3
Я бы добавил «частью тонущего корабля» в наши-то времена
1 688
4
Чтобы освежить, о чем речь — мое короткое. прошлогоднее выступление перед предпринимателями, как работать с юристом в логике риск-менеджмента. И его более длинная версия, для аудитории маркетологов в Сколково
1 799
5
Давние подписчики канала помнят, что между моими увлечениями понятностью и нейросетями был такой небольшой период в год, когда я грезил сделать проект по риск-менеджменту. Подходов и усилий было немало, но дальше общей концепции дело не дошло. Смотрю на текущий уровень нейросетей и понимаю, что возможно этого тогда и не хватило. Слишком сложная и непонятная была раньше техническая реализация. Сейчас это сделать намноооого проще. И вот уже второй месяц подряд у меня вспоминается та самая концепция, что юр команда должна не решать задачки, а помогать управлять рисками. Возможно, что идее иногда надо чуть отлежаться.
1 749
6
Времена интересные. Раньше сделать документы для сайта — 7-10 дней. Опросники, итерации, коммуникации, все дела. Да даже если можешь быстрее, то клиент не был готов. Отдали мне слишком быстро документы? Ну значит не проработали, шаблоны типовые взяли, халтура. Сейчас появляются клиенты, которые ждут документы в течение дня. Ладно, в течение 2 дней, все-таки опытным человеком надо проверить. Восприятие работы и требования к ней меняются на глазах. Радует, что мы можем в это играть и давать таким клиентам документы в такие сроки. Но вот привыкнуть даже мне к этому пока сложно.
1 997
7
Что можно делать с помощью нейросетей? Разноеее. Вот список того, что сделал Рунетлекс для себя и для других юридических команд. Можно использовать для вдохновения) Переработка договоров по принципам юридического дизайна с помощью нейросети Написали скилл, который анализирует условия договора, сверяет его с утвержденными шаблонами, делает отчет по расхождениям с рекомендациями по переработке, перерабатывает текст и структуру, выдает договор, сверстанный по требованиям компании. Самую трудоемкую часть – сверку условий и формирование отчета – сократили с одного рабочего дня до 30 минут машинного времени. Подготовка протоколов разногласий или договора с правками в режиме рецензирования Разработали скилл, который проверяет договоры поставки на соответствие внутренним типовым условия и готовит протокол разногласий или вносит правки сразу в договор. Время работы сокращается с 2 часов до 15 минут машинного времени. Проверка договоров контрагентов с помощью агента Собрали агента на российской платформе и написали к нему интерфейсное приложение. Инструмент проверяет договоры и формирует отчет, протокол разногласий и договор с правками в режиме рецензирования. Время на эту работу сокращается в 1,5 раза. Подготовка типовых претензий Разработали скилл для подготовки типовых претензий. Сократили время с 1 часа до 15 минут машинного времени. Автоматическое заполнение претензий Написали скрипт, который автоматически подхватывает данные из электронных писем и заполняет плейсхолдеры в типовых ответах на претензии. Сократили время с 1 ч. до 15 минут ежедневно. Проверка более 700 шрифтов на предмет лицензионной чистоты Написали скрипт, который достает метаданные из CSS-файлов и автоматически формирует отчет с необходимыми данными. Сократили время с 60 часов до 2 ч. Проверка товарных знаков перед регистрацией Собрали агента, который ходит по специализированным сайтам и проверяет ТЗ на предмет сходства с другими товарными знаками и формирует отчет по проверке. Сократили время на проверку ТЗ с 3 часов до 30 минут машинного времени. Калькулятор расходов госпошлины для лендинга Самостоятельно разработали калькулятор госпошлины за регистрацию товарных знаков, чтобы потенциальные клиенты могли сами посчитать предстоящие расходы. Разместили калькулятор на готовый лендинг. TG-бот для бухгалтерии Разработали бота, который автоматически выставляет счета и УПД по разным продуктам и проверяет оплаты по конкретному счету. Полностью исключили ручной труд по этому типу задач. По каждому кейсу или по всем можно расспросить Марину @maridjate С удовольствием все расскажет и поможет поискать варианты для вашей работы внутри.
2 586
8
C 19 по 22 октября в Москве наши друзья из RPPA.pro проведут ежегодный Eurasian Data Protection Congress! Конгресс ежегодно становится площадкой, объединяющей экспертов по приватности, регулированию данных, искусственному интеллекту и информационной безопасности. Четыре дня EDPC — это четыре направления: 🟦 роль DPO, управление рисками и ответственность; 🟦 искусственный интеллект: регулирование, данные и практика; 🟦 Privacy Engineering & Cybersecurity; 🟦 Legal Ops и автоматизация. Рунетлекс Академия организует секцию 22 октября, про работу с юр задачами с помощью ИИ-агентов. Хороший шанс пообщаться и перенять опыт лучших специалистов по защите данных в России и оставаться в тренде индустрии. Регистрация здесь
1 977
9
Когда написал команде, что есть новая идея, и отправил мотивирующую улыбку в чат
Когда написал команде, что есть новая идея, и отправил мотивирующую улыбку в чат
2 413
10
Добавлю, что рефлексия противоестественна. Для нее нужно человеческое усилие. Коллективная рефлексия противоестественна вдвойне. Поэтому всегда будет в системе попытка с этого дела технично съехать в сторону простых понятных конструкций — «кто крайний», «таковы обстоятельства» или «ладно, проехали.» Сила команды, сила лидеров команды, сила каждого участника — в человеческом усилии преодолевать свою естественную природу и проводить рефлексию, чтобы получать опыт для достижения целей.
2 294
11
Раньше у меня была такая поговорка: «что не успех – то опыт». И я собой так гордился как руководителем, мол какой молодец, у нас нет трагедии после провалов, мы не ищем виноватых, в культуре команды за ошибки не наказывают, просто идем дальше, становясь сильнее. Такое толкование этой пословицы было большой глупостью, которая создавала соответствующую культуру крепких лбов от граблей. Действительно, успех есть не всегда. Действительно, искать крайнего - любимое занятие в таких случаях, но бесполезное. Но и просто оставить неудачный опыт, схватившись для терапии за новый проект/гипотезу/идею — глупость. Чтобы был получен опыт, нужно проанализировать ошибку. Найти разрыв между целью (а она была, кстати?) и результатом. Придумать, как теперь действовать иначе, и зафиксировать это. И начать действовать. Это еще называется волшебным словом «рефлексия». Без рефлексии провал это просто провал, а заметание провала под ковер руководителем — малодушие. И никакого опыта.
2 335
12
Начинаем вебинар о регулировании ИИ через несколько минут!
246
13
Сегодня был на подкасте в качестве гостя у своего старого знакомого Константина Волгапова. Когда-то помогал с юр.сопровождением его агентства. Думал, что речь зайдет про ИИ, а он внезапно спросил про понятность. Я давненько не разговаривал на эту тему и понял, что переосмыслил для себя некоторые вещи. Тем более, что говорили не про понятность в договорах, а в целом. Как стать понятным для другого, почему люди усложняют и пр. Раньше я говорил, что нулевой шаг в понятности — эмпатия. Надо понимать, кто перед тобой, распознать его потребности, доносить информацию через его картину мира. А сейчас я осознал, что нулевой шаг — это определение своей позиции. Сначала надо решить, зачем тратить ресурс, чтобы быть понятным для другого. Понятность — не самоцель. Понятность — сложный процесс, который помогает для определенных целей/задач занимаемой позиции. Уметь быть понятным — это очень ценный навык. Но ты не обязан быть понятным в любой ситуации любой аудитории.
2 293
14
На горизонте замаячил еще один закон про регулирование ИИ. Про безопасность. Сегодня в 19:00 с коллегами из РППА будем активно в этом разбираться — что же там такое для нас грядет. Подробности и ссылка на регистрацию на вебинар — здесь. P.S. вообще уже классная традиция складавается с этими обзорами, собираемся за год третий раз и через встречи можем отслеживать динамику и логику
2 472
15
Друзья, спасибо всем за интерес и ваши комментарии! Тренингу – быть) Проведем 13 октября в 9:30, Москва, м. Белорусская. Знания, практику, атмосферу, нетворкинг – гарантируем как всегда, ведь это Рунетлекс Академия. Останемся субъектными в эпоху ИИ! Если у вас есть какие-то вопросы и уточнения, пожалуйста пишите мне, на все отвечу.
2 381
16
Записал короткое видео, как выглядит новый интерфейс и функционал "проектов" в Клоде. Реализовали концепцию оркестратора и субагентов в облаке.Очевидно, что это ближайшее будущее не только пользователей Клода, но и пользователей других популярных нейросетевых сервисов. https://disk.yandex.ru/i/q6dIKFf46zc-dA
2 234
17
К слову, кому надо внедрять нейросети практически/юридически, можно всегда пообщаться с @maridjate, она в Рунетлексе отвечает за этот контур и помогает внедрять ИИ юридическим командам разного размера и направлений)
1 259
18
Рунетлекс в лице Евгения Вихрова подготовил комплексный материал для всех, кто сейчас размышляет как урегулировать использование ИИ в компании. В гайде найдете: –  как выявить сценарии использования ИИ и оценить риски; – что прописать в политике по ИИ; – восемь вопросов поставщику до подписания договора; – как закрепить права на созданное с ИИ; – формулировки для договоров с подрядчиками и клиентами; – обучение сотрудников и разбор инцидентов; Сделали на своем опыте и на обзоре реальных кейсов из разных стран.
5 187
19
Кстати, у нас есть новиночка – тренинг по принятию решений в эпоху ИИ. С учетом того, как технологии забирают процесс исполне+2
Кстати, у нас есть новиночка – тренинг по принятию решений в эпоху ИИ. С учетом того, как технологии забирают процесс исполнения задачи уже очевидно, что важнейшими компетенциями человека становится принятие решение и контроль их исполнения. А как мы это делаем? А как это прокачивать? А какие искажения существуют? Надо разбираться. Ну мы и начали это делать. 1. Позвали эксперта. Важно, что не юриста, а управленца и предпринимателя, у него другой взгляд и способ принятия решений. И он целеноправленно изучает эту тему. 2. Собрались очно сами и пригласили юристов, по большей части управленцев. Аудитория должна быть взыскательная, чтобы было понятно, есть ли польза. 3. Провели полдня вместе на тренинге, и слушая теорию, и выполняя упражнения. Результаты – отличные отзывы от коллег и наглядный эффект на себе, стали сами в Рунетлекс Академии принимать решения более осознанно и взвешенно. Следующий тренинг планируем в октябре. Кому интересно – напишите "+" в комментариях, я или коллеги придем и расскажем подробности)
2 907
20
Невежество прекрасно тем, что у тебя есть однозначные ответы на вопросы и ситуации любой степени сложности. Все в мире очень просто. В тот момент, когда ты с какого-то перепуга решаешь признать свое невежество и попытаться начать образовываться — все резко становится сложно, неопределенно и непонятно. Полный хаос. И самое неприятное — нет какого-то понятного измеримого момента, когда состояние неопределенности закончится и когда придет понимание новой сложной модели. Это непредсказуемый по времени процесс. Образование всегда связано с отвагой пережить этот этап и не сбежать в лоно прежних простых ответов.
2 445