¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
ilovedocs
Ir al canal en Telegram
Про нейросети, понятность, юридический бизнес и жизненные наблюдения. Автор: Павел Мищенко, партнер юридической фирмы @runetlex Реестр РКН https://gosuslugi.ru/snet/67ac9a70be63a80aa9a93832 Рекламы нет. Остальное к @chevychelova
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram ilovedocs
El canal ilovedocs (@ilovedocs) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 19 294 suscriptores, ocupando la posición 398 en la categoría Ley y el puesto 34 678 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 19 294 suscriptores.
Según los últimos datos del 07 julio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 70, y en las últimas 24 horas de -2, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 14.41%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 7.53% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 2 780 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 453 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 53.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como юрист, нейросеть, иинтенсива, нейросетям, мищенко.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Про нейросети, понятность, юридический бизнес и жизненные наблюдения.
Автор: Павел Мищенко, партнер юридической фирмы @runetlex
Реестр РКН
https://gosuslugi.ru/snet/67ac9a70be63a80aa9a93832
Рекламы нет.
Остальное к @chevychelova”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 08 julio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Ley.
19 294
Suscriptores
-224 horas
+317 días
+7030 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
julio '26
julio '26
+40
en 0 canales
junio '26
+162
en 14 canales
Get PRO
mayo '26
+226
en 14 canales
Get PRO
abril '26
+227
en 14 canales
Get PRO
marzo '26
+148
en 17 canales
Get PRO
febrero '26
+291
en 8 canales
Get PRO
enero '26
+673
en 13 canales
Get PRO
diciembre '25
+164
en 8 canales
Get PRO
noviembre '25
+161
en 6 canales
Get PRO
octubre '25
+313
en 11 canales
Get PRO
septiembre '25
+136
en 10 canales
Get PRO
agosto '25
+154
en 9 canales
Get PRO
julio '25
+537
en 17 canales
Get PRO
junio '25
+388
en 13 canales
Get PRO
mayo '25
+253
en 7 canales
Get PRO
abril '25
+270
en 11 canales
Get PRO
marzo '25
+230
en 3 canales
Get PRO
febrero '25
+420
en 16 canales
Get PRO
enero '25
+239
en 17 canales
Get PRO
diciembre '24
+635
en 20 canales
Get PRO
noviembre '24
+372
en 15 canales
Get PRO
octubre '24
+423
en 13 canales
Get PRO
septiembre '24
+534
en 14 canales
Get PRO
agosto '24
+1 069
en 18 canales
Get PRO
julio '24
+450
en 9 canales
Get PRO
junio '24
+372
en 6 canales
Get PRO
mayo '24
+244
en 7 canales
Get PRO
abril '24
+199
en 4 canales
Get PRO
marzo '24
+313
en 10 canales
Get PRO
febrero '24
+236
en 8 canales
Get PRO
enero '24
+1 558
en 13 canales
Get PRO
diciembre '23
+376
en 32 canales
Get PRO
noviembre '23
+229
en 8 canales
Get PRO
octubre '23
+894
en 10 canales
Get PRO
septiembre '23
+169
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+196
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+113
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+213
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+164
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+174
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+324
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+1 179
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+304
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+459
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+313
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+188
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+353
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+327
en 0 canales
Get PRO
julio '22
+236
en 0 canales
Get PRO
junio '22
+241
en 0 canales
Get PRO
mayo '22
+303
en 0 canales
Get PRO
abril '22
+232
en 0 canales
Get PRO
marzo '22
+858
en 0 canales
Get PRO
febrero '22
+290
en 0 canales
Get PRO
enero '22
+284
en 0 canales
Get PRO
diciembre '21
+334
en 0 canales
Get PRO
noviembre '21
+904
en 0 canales
Get PRO
octubre '21
+409
en 0 canales
Get PRO
septiembre '21
+342
en 0 canales
Get PRO
agosto '21
+1 084
en 0 canales
Get PRO
julio '21
+1 842
en 0 canales
Get PRO
junio '21
+867
en 0 canales
Get PRO
mayo '21
+318
en 0 canales
Get PRO
abril '21
+523
en 0 canales
Get PRO
marzo '21
+250
en 0 canales
Get PRO
febrero '21
+177
en 0 canales
Get PRO
enero '21
+98
en 0 canales
Get PRO
diciembre '20
+1 383
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 08 julio | 0 | |||
| 07 julio | 0 | |||
| 06 julio | +1 | |||
| 05 julio | +8 | |||
| 04 julio | +2 | |||
| 03 julio | +14 | |||
| 02 julio | +6 | |||
| 01 julio | +9 |
Publicaciones del Canal
Сегодня 140 экземпляров книги с автографом найдут своих владельцев)
Большой юр.департамент решил сделать такой красивый презент коллегам в рамках внутренней конференции. Отличный выбор)
Ну и конечно мое выступление тоже будет.
Кстати, слева доп.тираж. Новый цвет сделал обложку менее маркой. Ну и поярче она получилась)
| 2 | Волею случая коллега посоветовала бесплатный курс от МШУ Сколково "Управление университетами". Я просто счастлив от того, что не поленился начать смотреть. Вместо скучного ЧМ у меня теперь намного более зрелищное и увлекательное занятие теперь по вечерам. Мы с командой каждый день думаем о том, куда и как должно развиваться образование в целом и Рунетлекс Академия в частности. Этот курс дает прекрасную базу для таких размышлений. То, что курс записан в 2017 году делает его только ценнее, видно, как контент прошел проверку времени и актуален до сих пор. К сожалению автора курса уже нет с нами, Андрей Щербенок ушел из жизни в 2025. После этого курс и сделали открытым. Жаль, что нельзя обсудить с Андреем возникающие вопросы лично. Но как хорошо, что его наследие можно посмотреть. | 1 650 |
| 3 | А есть у нас кто из Владивостока?)
Всю следующую неделю буду в этом прекрасном городе. Есть мысль провести для желающих тренинг по нейросетям.
Если у вас есть команда, клуб, помещение, ну или вы просто хотите поучаствовать — напишите пожалуйста Кате @chevychelova
Совместными силами 16 или 17 июля можно организовать тренинг часа на три😌 | 1 862 |
| 4 | База!
Но если выбирать я все же за бумагу)
https://t.me/vibe_with_Marina/26 | 1 929 |
| 5 |  До чего дошел прогресс!
Старожилы, зацените.
Могли ли мы представить в 2019 году, когда этот канал только начинался, что объявления в доме станут такими)
Круто!
(Для вновь прибывших. Канал долгое время был посвящен исследованию понятности юридических и околоюридических текстов) | 2 002 |
| 6 | https://t.me/ot_do_suda/547
Интересно, что тут еще зависит от контекста, и от этого будут нужны разные навыки для удержания на вершине.
Если внешний и внутренний контекст не меняется, твоя задача обеспечить максимальную стабильность. Например, во внешнем контуре обеспечить себе монополию, а во внутреннем поставить на места людей, которые поддерживают твою власть и атмосферу благодушия.
А вот если все меняется, твоя задача по сути убивать себя старого и создавать нового.
Когда командой «удерживающих» пытаются изобрести или командой «изобретателей» удержать, то происходит конфуз.
P.S. Спасибо Кате за регулярные обзоры-саммари книг в канале, кайфую | 2 206 |
| 7 | Пятничное. Пришло на почту
«Признавая Ваш выдающийся вклад в развитие юриспруденции и защиты интересов бизнеса, Вашу активную деятельность и, несомненно, высочайший авторитет в профессиональном сообществе, подтвержденный рекомендациями нашего редакционного совета, мы рады предложить Вам участие в премии с организационным взносом в размере 82 000 рублей.» | 2 384 |
| 8 | Запись моего вчерашнего вебинара здесь | 2 511 |
| 9 | Начинаем мой вебинар уже через минуту😌 | 630 |
| 10 | В понедельник был на слете актива ОКЮР, разговаривали про внедрение нейросетей. Все доклады и спикеры были прям качественные. Но особенно запомнился доклад Кристины Сонных из Черкизово. В ноябре мы проводили для коллег обучение https://t.me/ilovedocs/3044. Тогда на 4 занятии делали специальные групповые упражнения, чтобы нагенерировать гипотезы где нейросети можно встроить в работу. Сделали штук 15. И вот я вижу из презентации, что коллеги продолжили работу, сделали уже 77 гипотез, разбились на команды, активно их проверяют, появляются артефакты работы, кипит жизнь. Это так приятно, так радостно! Лучшая награда для учителя - когда знания берут, развивают и применяют❤️ | 2 457 |
| 11 | Сейчас для руководителей команд очень веселое время.
Сверху начинают требовать внедрить ИИ – и модно, и необходимо для эффективности.
А на земле у руководителя масса интересных обстоятельств и непонимания:
- куда в процесс внедрять
- какое решение делать ставку
- на кого опираться
Дополнительно к этому — очень разный уровень сотрудников, препоны от информационной безопасности, скепсис коллег.
Мы сделали образовательное пространство, в котором это можно обдумать, обсудить и сформировать свой план действий.
Через неделю начинается наш трек «Руководитель в эпоху ИИ»
Приходите, вы не одни, вместе разберемся и все придумаем😌 | 2 275 |
| 12 | Для руководства и управления людьми базово нужно понимать 2 вещи:
1. Люди не меняются
2. Люди могут расти
Достаточно запутано. Чтобы разобрать, прибегнем к аналогии с покемонами.
Покемон изначально обладает определенными характеристиками.
Стреляет молнией, или бьет лозой, или водой.
Пикачу, сколько его не учи, не научится как Псайдак делать психическую атаку. Не надо этого от него требовать и верить в то, что он станет кем-то другим.
При этом Пикачу может стать Райчу — прокачать свои исходные характеристики достаточно сильно, стать самим собой на другом уровне и давать результаты в разы лучше.
Что это значит для руководства и управления?
Я напишу три тезиса, остальное уже сами.
1. Не пытайтесь переделать людей и не ставьте им задачи, к которым они не приспособлены.
2. Имейте людей с разными характеристиками в команде.
3. Если проект не затаскивается — проверьте, а того ли уровня людей вы вообще привлекли.
P.S. Еще конечно же стоит помнить, что люди – не покемоны😁 | 2 356 |
| 13 | Давненько мы не делали вебинаров, где я – спикер. Надо исправить. Тем более хочется сделать любимый жанр «открытая рефлексия»
Полтора года я занимаюсь внедрением нейросетей в юридическую работу — в своей команде и наблюдая за тем, как это идёт у других на рынке. Накопилось достаточно информации, чтобы честно подвести промежуточный итог.
2 июля, 14:00 расскажу про свой опыт и ошибки внедрения ИИ в работу команды:
— с чего я начинал, и почему первый подход провалился;
— какие ожидания от нейросетей оказались иллюзией;
— где эффекты реальны, а где будет имитация бурной деятельности;
— как реагирует команда и что делать с сопротивлением;
— какие выводы забираю с собой и что буду делать дальше.
Как всегда, ссылка на регистрацию в боте | 2 373 |
| 14 | Как быть актуальным в своем деле?
Как будто эта задачка состоит из 3 блоков:
1. Мониторинг
Общаться с клиентами, коллегами, слушать лидеров мнений, смотреть зарубежный опыт, проходить обучения - это все в широком смысле мониторинг нового.
2. Осмысление
Обсуждать услышанное с командой, прикидывать к своему делу, строить гипотезы, спорить, делать стратегические встречи – все это позволяет осмыслить вместе полученное на первом этапе.
3. Интеграция
Корректировать стратегию, вводить изменения в существующие продукты, тестировать новые продукты – финальный этап, позволяющий получить уже собственный опыт.
Даже один блок требует дополнительных сил, ведь это нужно делать помимо основной работы. Что уж говорить про все 3 блока, да еще на регулярной основе.
Наладить такой процесс и культуру в команде – само по себе уже конкурентное преимущество. | 2 463 |
| 15 | Ура, у Ромы выходит книга!
Жду на озоне, сразу закажу)
https://t.me/legal_edu/832 | 2 776 |
| 16 | Часто работа выполняется без огонька из-за ряда факторов, а не из-за того что она сама по себе такая плохая.
Убираем факторы – получаем мотивацию к выполнению.
Объясню на своем бытовом примере. Не люблю косить траву на даче. Участок вроде небольшой, сделать можно оперативно, но каждый раз это какие-то долгие уговоры себя. Трава растет, родные недовольны, сам недоволен, в итоге делаешь из негатива.
Подумал, а что же меня бесит в этой работе?
1. Старый триммер, в котором надо поправлять леску. Занимает много времени, криво, косо, бесит.
2. Провод, который все время путается и его надо разматывать/заматывать.
3. Неравномерность травы после покоса
Убрал все 3 фактора. Купил аккумуляторную косилку, которую надо катать.
У нее есть свои недостатки (подзаряд, не всю траву берет), но они меня совершенно не раздражают.
В итоге работа выполняется с удовольствием и регулярно, все довольны.
Такой анализ подходит и для своих задач, и когда уже руководишь другими | 2 781 |
| 17 | Со мной случилась петля времени: я сегодня улыбалась себе 10-летней давности.
В 2016 я уж почти ушла из профессии, но решила дать себе как юристу 2й шанс. Мне ужасно хотелось, чтоб работа вызывала азарт, а мой вклад был ощутим (привет всем миллинеалам с базовой настройкой винтика в системе). Я обнулилась и ушла в арбитражные споры с понижением должности и зп - лишь бы интересно было!
Тогда я только начинала слышать что-то про Рунетлекс. Ребята, которые работают в ит-праве, казались небожителями. И говорили что-то непопулярное про новые подходы в работе. И я вообще в эту сторону не смотрела - просто наблюдала со стороны, что можно юристу работать по-другому.
А потом был 2022, и я снова обнулилась, уйдя на пике из судебной карьеры в ит-право. И тоже с понижением всего в ноунейм команду из 4 человек. Хотелось, чтоб был смысл и было интересно.
И тут уже имена Рунетлекса и его основателя Павла Мищенко были синонимом современного подхода. Если раньше крутые консервативные юристы закатывали глаза на эти навыки, то теперь хотели совместный веб. Это те самые круги на воде. Хотелось быть как они.
И вот сегодня Павел провел нам кайфовый воркшоп по нейросетям для юристов. Он гостил у нас в офисе, пил кофе, шутил и хвалил. А я улыбалась себе из 2016го: Тань, у тебя получилось! У тебя работа мечты, в ней интересно, и ты тоже создаешь эти круги на воде.
Не знаю, почему, но это случилось именно сегодня, после личной встречи с Павлом, а не после наших побед в рейтингах ПРАВО300 и Коммерсант.
Мораль занудно проста: если идете непопулярными тропами, в которые верите, не сдавайтесь. | 2 807 |
| 18 |  +5Вчера провел тренинг по нейросетям для прекрасной юридической команды AG Legal.
3 часа пролетели быстро. Обсудили и основные ошибки, и сценарии работы с текстами, и отличия агентов от чата.
Самое важное — практика. Много-много практики, через которую начинает формироваться и интерес, и навык.
Спасибо большое ребятам за гостеприимство,атмосферу и вовлеченность🫶🏻 | 3 277 |
| 19 |  +5Мне понравилось) Спасибо огромное спикерам, участникам и слушателям!
И конечно же спасибо прекрасной команде из Транснефти, с которыми мы несколько месяцев ответственно и упорно готовились, это было классное приключение) | 3 289 |
| 20 | Если вы очно ПМЮФ или смотрите онлайн — вы конечно же знаете, что стоит посмотреть в 10:00
Но я все же напомню)
https://legalforum.info/programme/business-programme/10319/ | 3 007 |
