Да! Терехов
CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин». Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО. Депутат ЗакСобрания Красноярского края Для связи: @terekhov РКН: clck.ru/3Nf7Vc
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Да! Терехов
Канал Да! Терехов (@daterekhov) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 19 995 подписчиков, занимая 521 место в категории Маркетинг и PR и 33 517 место в регионе Россия.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 19 995 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 7, а за последние 24 часа — 7, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 31.22%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 30.65% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 6 254 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 6 139 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 61.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как терехов, заместитель, котохроники, председатель, даля.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин».
Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО.
Депутат ЗакСобрания Красноярского края
Для связи: @terekhov
РКН: clck.ru/3Nf7Vc”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Маркетинг и PR.
— Дженсен Хуанг (Nvidia): около 60 прямых подчинённых — Сундар Пичаи (Google): 18 — Сатья Наделла (Microsoft): 16 — Сэм Альтман (OpenAI): 6 — Дарио Амодеи: 1Всю операционку Anthropic ведёт его родная сестра Даниэла — сооснователь и президент компании. ❗️Зачем такая схема Амодеи в Bloomberg назвал это «невероятно освобождающе». Когда на тебе тысяча задач на завтра — невозможно думать о стратегии. Он вышел из операционки чтобы заниматься главным: исследования, культура, видение. Большинство руководителей делают наоборот. Чем больше команда — тем больше людей замыкают на себя. Кажется что это контроль. На самом деле это потеря фокуса. В итоге CEO становится самым медленным звеном в собственной компании. ❓ Куда пойдёт тренд С приходом ИИ-агентов в управление, модель Амодеи станет нормой, а не исключением. Зачем держать 60 прямых подчинённых, если рутину по координации возьмут на себя нейросети — собирают отчёты, готовят брифы, синхронизируют команды без участия CEO. Через 3-5 лет руководители Big Tech будут иметь не 16-60 подчинённых, а 3-5. Остальное — операционка на втором номере и ИИ-агентах. Структура компаний станет плоской, скорость решений вырастет, а главное место в работе CEO займёт то что не делегируется: стратегия и культура. Амодеи просто на 5 лет впереди. Как обычно у Anthropic. Фокус — это тоже стратегия. Может быть, главная. 🔽А вы как руководитель — сколько у вас прямых подчинённых? 🔥 — меньше 5, держу фокус ❤️ — 5-15, баланс 🤔 — больше 15, утопаю в задачах
Уже доступно! Исследование Telegram 2025 — ключевые инсайты года 
