Да! Терехов
CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин». Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО. Депутат ЗакСобрания Красноярского края Для связи: @terekhov РКН: clck.ru/3Nf7Vc
Показати більше📈 Аналітичний огляд Telegram-каналу Да! Терехов
Канал Да! Терехов (@daterekhov) у мовному сегменті Російська є активним учасником. На даний момент спільнота об'єднує 19 995 підписників, посідаючи 521 місце в категорії Маркетинг і PR та 33 517 місце у регіоні Росія.
📊 Показники аудиторії та динаміка
З моменту свого створення невідомо, проект продемонстрував стрімке зростання, зібравши аудиторію у 19 995 підписників.
За останніми даними від 27 червня, 2026, канал демонструє стабільну активність. Хоча за останні 30 днів спостерігається зміна кількості учасників на 7, а за останні 24 години на 7, загальне охоплення залишається високим.
- Статус верифікації: Не верифікований
- Рівень залученості (ER): Середній показник залученості аудиторії становить 31.22%. Протягом перших 24 годин після публікації контент зазвичай збирає 30.65% реакцій від загальної кількості підписників.
- Охоплення публікацій: В середньому кожен допис отримує 6 254 переглядів. Протягом першої доби публікація в середньому набирає 6 139 переглядів.
- Реакції та взаємодія: Аудиторія активно підтримує контент: середня кількість реакцій на один пост – 61.
- Тематичні інтереси: Контент зосереджений навколо ключових тем, таких як терехов, заместитель, котохроники, председатель, даля.
📝 Опис та контентна політика
Автор описує ресурс як майданчик для висловлення суб'єктивної думки:
“CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин».
Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО.
Депутат ЗакСобрания Красноярского края
Для связи: @terekhov
РКН: clck.ru/3Nf7Vc”
Завдяки високій частоті оновлень (останні дані отримано 28 червня, 2026), канал підтримує актуальність та високий рівень охоплення публікацій. Аналітика показує, що аудиторія активно взаємодіє з контентом, що робить його важливою точкою впливу в категорії Маркетинг і PR.
— Дженсен Хуанг (Nvidia): около 60 прямых подчинённых — Сундар Пичаи (Google): 18 — Сатья Наделла (Microsoft): 16 — Сэм Альтман (OpenAI): 6 — Дарио Амодеи: 1Всю операционку Anthropic ведёт его родная сестра Даниэла — сооснователь и президент компании. ❗️Зачем такая схема Амодеи в Bloomberg назвал это «невероятно освобождающе». Когда на тебе тысяча задач на завтра — невозможно думать о стратегии. Он вышел из операционки чтобы заниматься главным: исследования, культура, видение. Большинство руководителей делают наоборот. Чем больше команда — тем больше людей замыкают на себя. Кажется что это контроль. На самом деле это потеря фокуса. В итоге CEO становится самым медленным звеном в собственной компании. ❓ Куда пойдёт тренд С приходом ИИ-агентов в управление, модель Амодеи станет нормой, а не исключением. Зачем держать 60 прямых подчинённых, если рутину по координации возьмут на себя нейросети — собирают отчёты, готовят брифы, синхронизируют команды без участия CEO. Через 3-5 лет руководители Big Tech будут иметь не 16-60 подчинённых, а 3-5. Остальное — операционка на втором номере и ИИ-агентах. Структура компаний станет плоской, скорость решений вырастет, а главное место в работе CEO займёт то что не делегируется: стратегия и культура. Амодеи просто на 5 лет впереди. Как обычно у Anthropic. Фокус — это тоже стратегия. Может быть, главная. 🔽А вы как руководитель — сколько у вас прямых подчинённых? 🔥 — меньше 5, держу фокус ❤️ — 5-15, баланс 🤔 — больше 15, утопаю в задачах
Вже доступно! Дослідження Telegram за 2025 — головні інсайти року 
