Да! Терехов
CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин». Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО. Депутат ЗакСобрания Красноярского края Для связи: @terekhov РКН: clck.ru/3Nf7Vc
إظهار المزيد📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Да! Терехов
تُعد قناة Да! Терехов (@daterekhov) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 19 995 مشتركاً، محتلاً المرتبة 521 في فئة التسويق و RR والمرتبة 33 517 في منطقة روسيا.
📊 مؤشرات الجمهور والحراك
منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 19 995 مشتركاً.
بحسب آخر البيانات بتاريخ 27 يونيو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 7، وفي آخر 24 ساعة بمقدار 7، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.
- حالة التحقق: غير موثّقة
- معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 31.22%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 30.65% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
- وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 6 254 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 6 139 مشاهدة.
- التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 61.
- الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل терехов, заместитель, котохроники, председатель, даля.
📝 الوصف وسياسة المحتوى
يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
“CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин».
Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО.
Депутат ЗакСобрания Красноярского края
Для связи: @terekhov
РКН: clck.ru/3Nf7Vc”
بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 28 يونيو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة التسويق و RR.
— Дженсен Хуанг (Nvidia): около 60 прямых подчинённых — Сундар Пичаи (Google): 18 — Сатья Наделла (Microsoft): 16 — Сэм Альтман (OpenAI): 6 — Дарио Амодеи: 1Всю операционку Anthropic ведёт его родная сестра Даниэла — сооснователь и президент компании. ❗️Зачем такая схема Амодеи в Bloomberg назвал это «невероятно освобождающе». Когда на тебе тысяча задач на завтра — невозможно думать о стратегии. Он вышел из операционки чтобы заниматься главным: исследования, культура, видение. Большинство руководителей делают наоборот. Чем больше команда — тем больше людей замыкают на себя. Кажется что это контроль. На самом деле это потеря фокуса. В итоге CEO становится самым медленным звеном в собственной компании. ❓ Куда пойдёт тренд С приходом ИИ-агентов в управление, модель Амодеи станет нормой, а не исключением. Зачем держать 60 прямых подчинённых, если рутину по координации возьмут на себя нейросети — собирают отчёты, готовят брифы, синхронизируют команды без участия CEO. Через 3-5 лет руководители Big Tech будут иметь не 16-60 подчинённых, а 3-5. Остальное — операционка на втором номере и ИИ-агентах. Структура компаний станет плоской, скорость решений вырастет, а главное место в работе CEO займёт то что не делегируется: стратегия и культура. Амодеи просто на 5 лет впереди. Как обычно у Anthropic. Фокус — это тоже стратегия. Может быть, главная. 🔽А вы как руководитель — сколько у вас прямых подчинённых? 🔥 — меньше 5, держу фокус ❤️ — 5-15, баланс 🤔 — больше 15, утопаю в задачах
متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
