Да! Терехов
CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин». Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО. Депутат ЗакСобрания Красноярского края Для связи: @terekhov РКН: clck.ru/3Nf7Vc
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Да! Терехов analitikasi
Да! Терехов (@daterekhov) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 19 995 obunachidan iborat bo'lib, Marketing toifasida 521-o'rinni va Rossiya mintaqasida 33 517-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 19 995 obunachiga ega bo‘ldi.
27 Iyun, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 7 ga, so‘nggi 24 soatda esa 7 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 31.22% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 30.65% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 6 254 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 6 139 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 61 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent терехов, заместитель, котохроники, председатель, даля kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“CEO Платформы AIR. Основатель Агентства «Социальные сети». Физрук клуба «Бегоин».
Ультрамарафонец. Триатлет. Альпинист. Член РГО.
Депутат ЗакСобрания Красноярского края
Для связи: @terekhov
РКН: clck.ru/3Nf7Vc”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 28 Iyun, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Marketing toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
— Дженсен Хуанг (Nvidia): около 60 прямых подчинённых — Сундар Пичаи (Google): 18 — Сатья Наделла (Microsoft): 16 — Сэм Альтман (OpenAI): 6 — Дарио Амодеи: 1Всю операционку Anthropic ведёт его родная сестра Даниэла — сооснователь и президент компании. ❗️Зачем такая схема Амодеи в Bloomberg назвал это «невероятно освобождающе». Когда на тебе тысяча задач на завтра — невозможно думать о стратегии. Он вышел из операционки чтобы заниматься главным: исследования, культура, видение. Большинство руководителей делают наоборот. Чем больше команда — тем больше людей замыкают на себя. Кажется что это контроль. На самом деле это потеря фокуса. В итоге CEO становится самым медленным звеном в собственной компании. ❓ Куда пойдёт тренд С приходом ИИ-агентов в управление, модель Амодеи станет нормой, а не исключением. Зачем держать 60 прямых подчинённых, если рутину по координации возьмут на себя нейросети — собирают отчёты, готовят брифы, синхронизируют команды без участия CEO. Через 3-5 лет руководители Big Tech будут иметь не 16-60 подчинённых, а 3-5. Остальное — операционка на втором номере и ИИ-агентах. Структура компаний станет плоской, скорость решений вырастет, а главное место в работе CEO займёт то что не делегируется: стратегия и культура. Амодеи просто на 5 лет впереди. Как обычно у Anthropic. Фокус — это тоже стратегия. Может быть, главная. 🔽А вы как руководитель — сколько у вас прямых подчинённых? 🔥 — меньше 5, держу фокус ❤️ — 5-15, баланс 🤔 — больше 15, утопаю в задачах
Endi mavjud! Telegram Tadqiqoti 2025 — yilning asosiy insaytlari 
