ru
Feedback
وزارة التنمية الإدارية السورية

وزارة التنمية الإدارية السورية

Открыть в Telegram

القناة الرسمية لوزارة التنمية الإدارية في الجمهورية العربية السورية

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала وزارة التنمية الإدارية السورية

Канал وزارة التنمية الإدارية السورية (@symoad) языкового сегмента Арабский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 118 041 подписчиков, занимая 466 место в категории Политика и 60 место в регионе Сирия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 118 041 подписчиков.

Согласно последним данным от 27 июня, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 5 540, а за последние 24 часа — 71, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 18.63%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 9.07% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 21 980 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 10 703 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 0.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как تَحَوُّل, تَنمِيَة, تَطوِير, عَمَل, أَدَاء.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
القناة الرسمية لوزارة التنمية الإدارية في الجمهورية العربية السورية

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 июня, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Политика.

118 041
Подписчики
+7124 часа
+1 0777 дней
+5 54030 день
Архив постов
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20

#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20

#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20

#مسار_المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري "هناك تطويرا" ما نريد أن نحققه لوطننا، لأننا كلنا سنكون مستفيدين من هذا التطوير، وإن لم نغير هذه المقاربات فعملياً علينا ألا نتوقع شيئاً على الإطلاق"                                                 #السيد_الرئيس_بشار_الأسد2021/6/20

#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20

مشروع الإصلاح الإداري منعطف تاريخي في تاريخ الإدارة العامة في سورية بقلم: الدكتورة سلام سفّاف وزيرة التنمية الإدارية العمل الإداري أو الإدارة العامة هو عمل كمي وليس كيفياً وليس فقط تشخيصياً فقط بل هو ملامسات ومقاربات اليوم في فلسفة الإدارة عندما تريد أي دولة في العالم القيام بالإصلاح الإداري فإنها تنهج نهجاً معيناً، النهج اليوم في سورية قام على “الدراية” التالية بأن واقع الجهاز الحكومي بمعنى الإدارة العامة هو واقع مستقر ومليء بالثغرات ومترهل، نتيجة أنه ومنذ أكثر من 80 عاماً، ومنذ تأسيس مديرية المعارف ومديرية الداخلية في العشرينيات لم يطرأ عليه أي تطور جذري حتى بشأن القوانين، فإذا أخذنا قانون الموظفين في الدولة كان أفضل من قانون العاملين لأنه تضمن نظام المراتب الوظيفية، بعد ذلك لم يقترب أحد من كتلة الإدارة العامة في سورية لا توظيف ولا آليات التعيين ولا أنظمة داخلية دقيقة ولا استجابة لمعطيات الإدارة وتطوراتها ونظرياتها الحديثة وإدارة الموارد البشرية، فبقي هذا الجسم الحكومي يتمدد ويستطيل ويستقطب أناساً على أسس غير واضحة  ويرقي أناساً على أسس غامضة وغير واضحة لا تخلو من المحسوبية والواسطات، وهكذا إلى أن جاءت الأزمة في سورية وبات من الضروري على الجهاز الحكومي إعادة هيكلة ذاته، ليس من باب الترف بل من باب الضرورة لإعادة بناء مقومات صمود الدولة والاستجابة لمتطلبات ما بعد الحرب، واليوم فإن الإصلاح الإداري يتضمن إعادة هيكلة الجهاز الحكومي في ظل غياب الهيكل الإداري للجهاز الحكومي وغياب خارطة الموارد البشرية، فاليوم لا أحد يعلم كم يبلغ عدد العاملين في الدولة من الفئة الأولى والثانية وما هو المؤهل النوعي لهم وليس لدينا خارطة موارد بشرية في الدولة، وبالتالي كيف بالإمكان معرفة فائض العمالة في الدولة؟ وبالتالي هناك مشكلات بنيوية في جهاز الإدارة العامة. https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=334270178737352&id=100064631174437

"تخفيض عدد معاوني الوزراء وتحديد دورهم في الاشراف والمتابعة على الأعمال التنفيذية مقابل تعزيز دور المدراء المركزيين لأداء مهامهم في الإدارات الوسطى" من كلمة السيدة وزير التنمية الإدارية في البيان الختامي #لمؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20  #المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري

#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20

" تقليص عدد المديريات ذات المهام الإدارية وتخفيض التضخم الإداري في الوزارات" من كلمة السيدة وزير التنمية الإدارية الدكتورة سلام سفاف في البيان الختامي #لمؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20  #المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري

#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20
#المشروع_الوطني_للإصلاح_الإداري #مؤتمر_الإصلاح_الإداري 2021/6/20