ru
Feedback
Алекс Яновский

Алекс Яновский

Открыть в Telegram

🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться

Больше

📈 Аналитический обзор Telegram-канала Алекс Яновский

Канал Алекс Яновский (@alexyanovsky) языкового сегмента Русский является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 21 061 подписчиков, занимая 3 079 место в категории Бизнес и 31 274 место в регионе Россия.

📊 Показатели аудитории и динамика

С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 21 061 подписчиков.

Согласно последним данным от 27 августа, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -141, а за последние 24 часа — -8, при этом общий охват остаётся высоким.

  • Статус верификации: Не верифицирован
  • Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 5.21%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 3.09% реакций от общего числа подписчиков.
  • Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 098 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 650 просмотров.
  • Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 10.
  • Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как хаос, собственник, лид, алекс, злость.

📝 Описание и контентная политика

Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
🌎Создал сеть 700 ресторанов в 7 странах 💻150 000+ студентов сделали х2 в бизнесе ✅ Помогу систематизировать бизнес, увеличить прибыль и масштабироваться

Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 августа, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.

21 061
Подписчики
-824 часа
-767 дней
-14130 день
Архив постов
Если ваша цель — вывести бизнес в лидеры рынка, то моя задача помочь вам достичь ее за 6 месяцев. Сейчас на VIP-проект Мастер-группа я возьму в личную работу 2 бизнеса. Раз в неделю мы будем встречаться на стратегической онлайн-сессии. Разберем ваш бизнес: точки роста, барьеры, ключевые решения и приоритеты. Не обсуждаем общие темы. Только то, что сейчас влияет на результат именно вашей компании. Я работаю не только с вами, но и с вашей командой. Подключаем топ-менеджеров. Выстраиваем роли, ответственность, взаимодействие между людьми и подразделениями. Убираем места, где бизнес тормозит или всё продолжает замыкаться на собственнике. У нас будет закрытый чат. Если возникает важный вопрос, не нужно ждать следующей недели. Решение можно разобрать сразу. Важно то, что я смотрю на ваш бизнес как предприниматель и партнер по стратегии: что нужно изменить, кого усилить, что перестроить, где сегодня находится главное ограничение роста. Вы движетесь по стратегии, отслеживаете прогресс, корректируете путь — и получаете результат. Поэтому, если у вас уже состоявшийся бизнес и вы хотите вместе со мной работать над его следующим уровнем — оставьте заявку на рассмотрение ⬇️

▶️Через час у меня на ютуб выйдет видео, где я разбираю бизнес с оборотом $850000 в год и прибылью около $10000 в месяц. Цель собственника — вырасти в 2 раза. Сейчас у него около 10000 товаров и 30 лидов в день. И главная ошибка — пытаться бесконечно улучшать то, что уже работает. Я показал другую точку роста: как выйти на 60–100 лидов в день, масштабируя ассортимент, каналы и рынки — без пропорционального роста риска. На разборе считаем конкретно, за счёт чего этот бизнес может сделать х2 и куда собственнику нужно направить основной фокус прямо сейчас. Не пропустите 🔜 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБ

У кого опускаются руки от навалившихся проблем/задач?
У кого опускаются руки от навалившихся проблем/задач?

Каждый день мы принимаем множество решений. Но важно понимать, что мысли сами по себе не являются решениями. Мы не контролируем свои эмоции и мысли, но мы можем контролировать то, как мы их выражаем. Когда мы чувствуем злость или раздражение, у нас есть выбор: ответить грубо или выбрать более вежливый подход. Это и есть человеческая черта — способность мыслить долгосрочно. Мы понимаем, что краткосрочные эмоции могут навредить, и принимаем решение действовать иначе. Если вы хотите улучшить свои результаты, начните с улучшения своих мыслей. Выбор того, кого слушать и какие идеи впитывать, может кардинально изменить ваше мышление. Это как тренировка: вы не увидите результатов сразу, но с каждым днем, с каждой прочитанной книгой или прослушанным уроком вы закладываете фундамент для будущих изменений.
Я сам стремлюсь к качественным мыслям и учусь у лучших, потому что знаю: чем лучше мысли, тем лучше решения, а значит, и результаты.
Важно помнить: наши слова — это следствие принятых решений. Каждый раз, когда мы говорим, мы делаем выбор, который определяет наше будущее.

Романтика в бизнесе — это когда ты относишься к сотрудникам и клиентам, как к друзьям. Ты забываешь, что это все-таки шахматная игра, как с первыми, так и со вторыми. Ты не можешь относиться романтично к тому, с кем играешь в шахматы. Ведь ты же хочешь выиграть у него. А если ты будешь смотреть на клиента, как на друга, то ты не продашь ему максимально дорого. Так же и с сотрудниками-друзьями: ты потратишь больше, чем нужно.

Многие часто слышат от меня фразу «В бизнесе нет места романтике». Как вы ее понимаете? Пишите варианты в комментариях.

Вы знаете, что я занимаюсь бизнесом 30 лет, и все это время каждый день учусь сам. Все знания, которые я вам даю – прочувство
Вы знаете, что я занимаюсь бизнесом 30 лет, и все это время каждый день учусь сам. Все знания, которые я вам даю –  прочувствованны и проверенны на моем собственном опыте. Даже, когда я вижу какую-то хорошую идею, я сначала проверяю ее на практике в своем бизнесе - работает она или нет. И только потом вам про нее рассказываю. Мой принцип обучения – минимум теории, максимум практики.

⚠️Скоро начнутся проблемы... если ваш бизнес вырос в два раза, а управляете вы им так же, как три года назад. Поэтому я запускаю 3-месячный курс для предпринимателей, которые хотят масштабироваться спокойно, без хаоса и потерь. Обучение начинаем в октябре, ☝️но каждый, кто подключается до 31 августа, получает дополнительный месяц работы со мной и нашу нашумевшую новинку - цифрового ассистента собственника Alex Bot. Регистрация и подробности по кнопке ниже 👇

На своих уроках я всегда комбинирую три вещиобщее мировозрение, коммерческое и операционное мышление. Потому что все они взаимосвязаны и очень часто бывает, что без изменения своего мировоззрения невозможно принимать правильные решения в бизнесе.

Управление - это не «я чувствую». Управление - это метрики и цифры: что меряем, как меряем и как часто смотрим.

Чем больше становится бизнес, тем опаснее управлять им так, как вы управляли маленькой компанией. На старте предпринимателя часто спасает гибкость: где-то сделать исключение, где-то лично вмешаться, где-то решить вопрос вручную. Но в большой структуре именно это начинает разрушать управляемость. На моем ютуб-канале вышло видео, где я разбираю на реальном кейсе: — кого ставить управлять развитием компании; — почему сильному менеджеру собственник часто только мешает; — как строить систему, способную открывать десятки новых точек; — где нужны правила, стандарты и комитеты, а где — личная ответственность; — и почему то, что помогло вам построить бизнес, может начать мешать его масштабировать. Если компания растёт — ваш способ управления тоже должен измениться. Смотрите видео по ссылке https://youtu.be/BoI1xEktKbQ?si=KSruChTROMtWKhr0

Можно решить задачу практически любой сложности, если вы подтянете под решение этой задачи правильных людей.

Открыть, например, ресторан может любой дурак. И даже не одну точку, а сразу несколько. А вот сделать так, чтобы все они приносили прибыль – это не каждому под силу. Для этого необходимы знания и опыт.

Быть осознанным — означает быть сильным. Люди не видят 90% своих ошибок — и я не исключение! Когда ты начинаешь замечать их, занимаешься с учителем и он указывает на них — это очень тяжело. Раньше было неправильно, но ты не знал и был счастлив. А сейчас знаешь, и тяжело! Но появляется шанс все исправить. Это и есть осознанность.

Люди работают хорошо не из-за того, что они такие умные, а потому что ими хорошо управляют. В Макдональдсе, например, работают не сверхумные сотрудники, а обычные люди. Но ими просто очень хорошо управляют и поэтому там такие отличные операционные и финансовые результаты.

Знакомьтесь: AlexBot — цифровой помощник, созданный специально для предпринимателей. Это как будто я постоянно рядом 24/7: можно быстро получить ответ на вопрос и принять более точное управленческое решение. AlexBot принципиально отличается от обычных ИИ‑сервисов: вместо общих рассуждений он даёт конкретные решения в логике управленческой системы. Его задача — помогать выстраивать бизнес так, чтобы он работал как отлаженный механизм. Если цель — системная компания, такой помощник становится обязательным инструментом. До 31 августа AlexBot можно получить в подарок при покупке 3‑месячного курса «Система управления компанией», плюс — дополнительный премиальный месяц работы со мной лично. Оставьте заявку — куратор свяжется с вами и расскажет детали.

Что-то я сегодня решил по анекдотам пройтись 😆Люблю хороший юмор со смыслом. Делитесь в комментариях своим лучшим анекдотом.

Многие люди боятся проиграть. Им страшно и поэтому они не рискуют начинать свой бизнес или масштабировать перспективный проект. Но, на мой взгляд, страх ошибиться — это дикая глупость. Все ошибаются и это нормально. Я, например, все время ошибаюсь. И что с того? Взамен я приобретаю ценный опыт, а значит — расту. Надо всегда слушать свое сердце. И если оно подсказывает, что нужно начинать масштабный проект — значит его нужно начинать. Знаете анекдот, когда ученик спрашивает мастера: — Мастер, что мне делать? Как найти свой путь? И тот ему отвечает: — Слушай свое сердце! — Так опять х…ню какую-то подскажет! — Значит х…ня и есть твой путь. Не нужно бояться ошибаться. Почти у всех нас какое-то время путь — х…ня. И все мы проходим через какие-то разводы, банкротство. А как еще по-другому опыт приобрести? Я не знаю, а вы?

Анекдот хотите? Из полицейского протокола: «Бросал хлеб лебедям - сорвал балет»

Меня часто спрашивают про выгорание! Друзья, занимайтесь любимым делом, реализуйте свое предназначение и оно будет давать вам энергию.