Алекс Яновский

Если ваша цель — вывести бизнес в лидеры рынка, то моя задача помочь вам достичь ее за 6 месяцев. Сейчас на VIP-проект Мастер-группа я возьму в личную работу 2 бизнеса. Раз в неделю мы будем встречаться на стратегической онлайн-сессии. Разберем ваш бизнес: точки роста, барьеры, ключевые решения и приоритеты. Не обсуждаем общие темы. Только то, что сейчас влияет на результат именно вашей компании. Я работаю не только с вами, но и с вашей командой. Подключаем топ-менеджеров. Выстраиваем роли, ответственность, взаимодействие между людьми и подразделениями. Убираем места, где бизнес тормозит или всё продолжает замыкаться на собственнике. У нас будет закрытый чат. Если возникает важный вопрос, не нужно ждать следующей недели. Решение можно разобрать сразу. Важно то, что я смотрю на ваш бизнес как предприниматель и партнер по стратегии: что нужно изменить, кого усилить, что перестроить, где сегодня находится главное ограничение роста. Вы движетесь по стратегии, отслеживаете прогресс, корректируете путь — и получаете результат. Поэтому, если у вас уже состоявшийся бизнес и вы хотите вместе со мной работать над его следующим уровнем — оставьте заявку на рассмотрение ⬇️

▶️Через час у меня на ютуб выйдет видео, где я разбираю бизнес с оборотом $850000 в год и прибылью около $10000 в месяц. Цель собственника — вырасти в 2 раза. Сейчас у него около 10000 товаров и 30 лидов в день. И главная ошибка — пытаться бесконечно улучшать то, что уже работает. Я показал другую точку роста: как выйти на 60–100 лидов в день, масштабируя ассортимент, каналы и рынки — без пропорционального роста риска. На разборе считаем конкретно, за счёт чего этот бизнес может сделать х2 и куда собственнику нужно направить основной фокус прямо сейчас. Не пропустите 🔜 СМОТРЕТЬ НА ЮТУБ

У кого опускаются руки от навалившихся проблем/задач?

Каждый день мы принимаем множество решений. Но важно понимать, что мысли сами по себе не являются решениями. Мы не контролируем свои эмоции и мысли, но мы можем контролировать то, как мы их выражаем. Когда мы чувствуем злость или раздражение, у нас есть выбор: ответить грубо или выбрать более вежливый подход. Это и есть человеческая черта — способность мыслить долгосрочно. Мы понимаем, что краткосрочные эмоции могут навредить, и принимаем решение действовать иначе. Если вы хотите улучшить свои результаты, начните с улучшения своих мыслей. Выбор того, кого слушать и какие идеи впитывать, может кардинально изменить ваше мышление. Это как тренировка: вы не увидите результатов сразу, но с каждым днем, с каждой прочитанной книгой или прослушанным уроком вы закладываете фундамент для будущих изменений.

Я сам стремлюсь к качественным мыслям и учусь у лучших, потому что знаю: чем лучше мысли, тем лучше решения, а значит, и результаты.

Важно помнить: наши слова — это следствие принятых решений. Каждый раз, когда мы говорим, мы делаем выбор, который определяет наше будущее.

Романтика в бизнесе — это когда ты относишься к сотрудникам и клиентам, как к друзьям. Ты забываешь, что это все-таки шахматная игра, как с первыми, так и со вторыми. Ты не можешь относиться романтично к тому, с кем играешь в шахматы. Ведь ты же хочешь выиграть у него. А если ты будешь смотреть на клиента, как на друга, то ты не продашь ему максимально дорого. Так же и с сотрудниками-друзьями: ты потратишь больше, чем нужно.

Многие часто слышат от меня фразу «В бизнесе нет места романтике». Как вы ее понимаете? Пишите варианты в комментариях.

Вы знаете, что я занимаюсь бизнесом 30 лет, и все это время каждый день учусь сам. Все знания, которые я вам даю –  прочувствованны и проверенны на моем собственном опыте. Даже, когда я вижу какую-то хорошую идею, я сначала проверяю ее на практике в своем бизнесе - работает она или нет. И только потом вам про нее рассказываю. Мой принцип обучения – минимум теории, максимум практики.

⚠️Скоро начнутся проблемы... если ваш бизнес вырос в два раза, а управляете вы им так же, как три года назад. Поэтому я запускаю 3-месячный курс для предпринимателей, которые хотят масштабироваться спокойно, без хаоса и потерь. Обучение начинаем в октябре, ☝️но каждый, кто подключается до 31 августа, получает дополнительный месяц работы со мной и нашу нашумевшую новинку - цифрового ассистента собственника Alex Bot. Регистрация и подробности по кнопке ниже 👇

На своих уроках я всегда комбинирую три вещи – общее мировозрение, коммерческое и операционное мышление. Потому что все они взаимосвязаны и очень часто бывает, что без изменения своего мировоззрения невозможно принимать правильные решения в бизнесе.

Управление - это не «я чувствую». Управление - это метрики и цифры: что меряем, как меряем и как часто смотрим.

Чем больше становится бизнес, тем опаснее управлять им так, как вы управляли маленькой компанией. На старте предпринимателя часто спасает гибкость: где-то сделать исключение, где-то лично вмешаться, где-то решить вопрос вручную. Но в большой структуре именно это начинает разрушать управляемость. На моем ютуб-канале вышло видео, где я разбираю на реальном кейсе: — кого ставить управлять развитием компании; — почему сильному менеджеру собственник часто только мешает; — как строить систему, способную открывать десятки новых точек; — где нужны правила, стандарты и комитеты, а где — личная ответственность; — и почему то, что помогло вам построить бизнес, может начать мешать его масштабировать. Если компания растёт — ваш способ управления тоже должен измениться. Смотрите видео по ссылке https://youtu.be/BoI1xEktKbQ?si=KSruChTROMtWKhr0

Можно решить задачу практически любой сложности, если вы подтянете под решение этой задачи правильных людей.

Открыть, например, ресторан может любой дурак. И даже не одну точку, а сразу несколько. А вот сделать так, чтобы все они приносили прибыль – это не каждому под силу. Для этого необходимы знания и опыт.

Быть осознанным — означает быть сильным. Люди не видят 90% своих ошибок — и я не исключение! Когда ты начинаешь замечать их, занимаешься с учителем и он указывает на них — это очень тяжело. Раньше было неправильно, но ты не знал и был счастлив. А сейчас знаешь, и тяжело! Но появляется шанс все исправить. Это и есть осознанность.

Люди работают хорошо не из-за того, что они такие умные, а потому что ими хорошо управляют. В Макдональдсе, например, работают не сверхумные сотрудники, а обычные люди. Но ими просто очень хорошо управляют и поэтому там такие отличные операционные и финансовые результаты.

Знакомьтесь: AlexBot — цифровой помощник, созданный специально для предпринимателей. Это как будто я постоянно рядом 24/7: можно быстро получить ответ на вопрос и принять более точное управленческое решение. AlexBot принципиально отличается от обычных ИИ‑сервисов: вместо общих рассуждений он даёт конкретные решения в логике управленческой системы. Его задача — помогать выстраивать бизнес так, чтобы он работал как отлаженный механизм. Если цель — системная компания, такой помощник становится обязательным инструментом. До 31 августа AlexBot можно получить в подарок при покупке 3‑месячного курса «Система управления компанией», плюс — дополнительный премиальный месяц работы со мной лично. Оставьте заявку — куратор свяжется с вами и расскажет детали.

Что-то я сегодня решил по анекдотам пройтись 😆Люблю хороший юмор со смыслом. Делитесь в комментариях своим лучшим анекдотом.

Многие люди боятся проиграть. Им страшно и поэтому они не рискуют начинать свой бизнес или масштабировать перспективный проект. Но, на мой взгляд, страх ошибиться — это дикая глупость. Все ошибаются и это нормально. Я, например, все время ошибаюсь. И что с того? Взамен я приобретаю ценный опыт, а значит — расту. Надо всегда слушать свое сердце. И если оно подсказывает, что нужно начинать масштабный проект — значит его нужно начинать. Знаете анекдот, когда ученик спрашивает мастера: — Мастер, что мне делать? Как найти свой путь? И тот ему отвечает: — Слушай свое сердце! — Так опять х…ню какую-то подскажет! — Значит х…ня и есть твой путь. Не нужно бояться ошибаться. Почти у всех нас какое-то время путь — х…ня. И все мы проходим через какие-то разводы, банкротство. А как еще по-другому опыт приобрести? Я не знаю, а вы?

Анекдот хотите? Из полицейского протокола: «Бросал хлеб лебедям - сорвал балет»

Меня часто спрашивают про выгорание! Друзья, занимайтесь любимым делом, реализуйте свое предназначение и оно будет давать вам энергию.