شهردارچي
خانواده بزرگ شهرداری آی دی جهت ارسال مطالب👇🏾 🆔 @shahrdarc 👈 كانال رسمي پايگاه تحليلي و خبري بهارستان ایران دارای مجوز رسمی از وزارت ارشاد 77161 صفحه اینستاگرام👇 Instagram.com/shahrdarchi بله 👈👈 ble.ir/join/AnSKXseSXm
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала شهردارچي
Канал شهردارچي (@shahrdarchi) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 42 107 подписчиков, занимая 6 232 место в категории Новости и СМИ и 8 284 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 42 107 подписчиков.
Согласно последним данным от 27 июля, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило 1 041, а за последние 24 часа — -41, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 110.30%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 105.91% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 46 445 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 44 596 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 692.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как شهرداری, کارکن, شورا, نیرو, اجرا.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“خانواده بزرگ شهرداری
آی دی جهت ارسال مطالب👇🏾
🆔 @shahrdarc 👈
كانال رسمي پايگاه تحليلي و خبري بهارستان ایران
دارای مجوز رسمی از وزارت ارشاد 77161
صفحه اینستاگرام👇
Instagram.com/shahrdarchi
بله 👈👈 ble.ir/join/AnSKXseSXm”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 28 июля, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Новости и СМИ.
