Modiresabz
جدیدترین آموزشها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکار modiresabz.com
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Modiresabz
Канал Modiresabz (@modiresabz) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 15 974 подписчиков, занимая 4 258 место в категории Бизнес и 21 473 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 15 974 подписчиков.
Согласно последним данным от 28 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -33, а за последние 24 часа — 3, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 10.02%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.53% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 601 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 723 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 7.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مقاله, مصنوعی, کلیدی, تریسی, تمرکز.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“جدیدترین آموزشها، نکات و ترفندها
برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
modiresabz.com”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 29 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
Загружаем данные
| Дата | Привлечение подписчиков | Упоминания | Каналы | |
| 29 октября | +3 | |||
| 28 октября | +5 | |||
| 27 октября | +3 | |||
| 26 октября | 0 | |||
| 25 октября | +1 | |||
| 24 октября | +1 | |||
| 23 октября | +1 | |||
| 22 октября | 0 | |||
| 21 октября | +12 | |||
| 20 октября | +1 | |||
| 19 октября | 0 | |||
| 18 октября | +1 | |||
| 17 октября | +1 | |||
| 16 октября | 0 | |||
| 15 октября | +1 | |||
| 14 октября | +2 | |||
| 13 октября | +1 | |||
| 12 октября | +3 | |||
| 11 октября | 0 | |||
| 10 октября | +10 | |||
| 09 октября | +1 | |||
| 08 октября | +1 | |||
| 07 октября | +4 | |||
| 06 октября | 0 | |||
| 05 октября | +1 | |||
| 04 октября | 0 | |||
| 03 октября | +4 | |||
| 02 октября | 0 | |||
| 01 октября | +5 |
| 2 | 🤖 نکات کاربردی از کتاب همهوشی
هر هفته یک ابزار هوش مصنوعی تازه میآید و حس میکنی عقب ماندهای؟ کتاب همهوشی از اتان مالیک میگوید لازم نیست پشت هر ابزاری بدوی؛ هوش مصنوعی را مثل یک همکار ببین و کنار خودت به کار بگیر. 💡
در این مقاله چهار قاعده ساده مالیک، اینکه هوش مصنوعی کجا خوب است و کجا خطا میکند، چرا باید انسان همیشه در کار بماند و یک برنامه ۷ روزه برای شروع را میخوانی. 🚀
@modiresabz | 404 |
| 3 | 📘 نکات کاربردی از کتاب تله قهرمان
نویسنده: بیل فلین
سال چاپ: اکتبر ۲۰۲۶ (همین ماه)
۱. اگر هر تصمیمی منتظر تایید توست، تو قهرمان تیم نیستی؛ گلوگاه رشد هستی.
۲. نشانهها را چک کن: «خودم سریعتر انجامش میدهم»، تیم بزرگتر ولی کندتر، و کارهایی که بدون تو میخوابد.
۳. دو هفته وقتت را ثبت کن: کار تکی، آموزش دیگران و ساختن سیستم. اگر بیش از ۶۰ درصد کار تکی است، هنوز کنترلگر هستی.
۴. فقط ۱۰ ساعت کار قابلواگذاری در هفته یعنی حدود ۵۰۰ ساعت در سال؛ نزدیک سه ماه.
۵. سه تصمیم مهم هفته پیش را بنویس و بپرس: چرا به من رسید؟ نبود اختیار، نبود اطلاعات، نبود توان یا فقط عادت؟
۶. آن سه تصمیم را به ترتیب در ۳۰، ۶۰ و ۹۰ روز به تیم بسپار.
۷. فقط کار را واگذار نکن؛ اختیار تصمیم را هم بده. برای هر نوع تصمیم روشن کن چه کسی تصمیم میگیرد و چه کسی اجرا میکند.
۸. وقتی مشکلی تکرار میشود، دنبال مقصر نگرد؛ اول ببین کدام مرحله، اختیار یا اطلاعات در سیستم کم است.
۹. از خودت بپرس اگر دو هفته نباشی چه چیزی خراب میشود؛ همانجا اول سیستم بساز.
۱۰. هر فصل یک تا سه هفته کنار برو و ببین تیم بدون تو چطور جلو میرود.
@modiresabz | 918 |
| 4 | 🧩 ۱۰ سایت پرامپت هوش مصنوعی
اگر برای محتوا، فروش یا کار روزانه دنبال سایت پرامپت هوش مصنوعی میگردی، این راهنما ۱۰ گزینه رایگان و پولی را کوتاه مقایسه میکند. ✨
برای هر کدام یک کار همین هفته هم هست تا فقط لیست ابزار جمع نکنی. 🚀
@modiresabz | 649 |
| 5 | 📈 افزایش فروش با هوش مصنوعی در اینستاگرام و واتساپ
مشتری اول پست را میبیند، بعد در دایرکت یا واتساپ سوال میپرسد. اگر این مسیر را با ابزار و جواب آماده مرتب کنی، فروش بدون تیم بزرگ هم جلو میرود. 💬
از ایده محتوا تا جواب سریع، پیگیری و مدیریت اعتراض قیمت؛ قدمبهقدم برای فروشگاه و کسبوکار ایرانی. 🚀
@modiresabz | 638 |
| 6 | 📘 نکات کاربردی از کتاب از شروع تا رشد
نویسنده: ورن هارنیش
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. پیش از هر کاری ببین رشد دقیقا کجا گیر کرده و اول همان گره را باز کن، نه همهچیز را با هم.
۲. رشد را روی چهار تصمیم بچین: آدمها، استراتژی، اجرا و پول نقد.
۳. ارزشهای اصلی کسبوکار را روشن کن و روی کاغذ بیاور.
۴. فهرست آدمهای عالی که برای رشد لازم داری را بنویس.
۵. برای هر کار یک مسئول روشن بگذار تا معلوم باشد چه کسی جواب میدهد.
۶. استراتژی را دور نیاز مشتری بساز و کل آن را در یک صفحه بنویس.
۷. روشن کن چه چیزی تو را از رقبا جدا میکند.
۸. برای جلسهها ریتم ثابت بگذار تا کارها هر هفته جلو برود.
۹. چرخه پول نقد را بررسی کن: ببین پول کجا دیر برمیگردد و همانجا سرعتش را بیشتر کن.
۱۰. این تمرینها را با تیم انجام بده و هر بار اولویتها عوض شد، دوباره سراغشان برو.
@modiresabz | 607 |
| 7 | 📘 نکات کاربردی از کتاب محرک برند
نویسنده: مارک پالنیچ
سال چاپ: اکتبر ۲۰۲۶ (همین ماه)
۱. مشکل بازار کمبود توجه نیست؛ بیتفاوتی است. فقط دنبال کلیک و نمایش نباش.
۲. مشتری را با مدل چهار مرحلهای جلو ببر: بیتفاوتی، آگاهی، همراستایی و طرفداری.
۳. در مرحله بیتفاوتی اول یک دلیل واقعی برای اهمیت دادن بساز.
۴. آگاهی بهتنهایی کافی نیست؛ تا احساس واقعی ساخته نشود، زود محو میشود.
۵. استراتژی، قصه، نشانهها و تجربه مشتری را همراستا کن تا پیام و عمل یکی باشد.
۶. طرفداری را با خواهش نمیسازند؛ چیزی بده که ارزش حملکردن و تعریفکردن داشته باشد.
۷. بهجای «چطور به مردم برسیم؟» بپرس «چرا باید با ما بیایند؟»
۸. رفتار کارکنان و تجربه واقعی را با وعده تبلیغ همخوان کن؛ وگرنه تبلیغ خوب هم نمیماند.
۹. پیشرفت عاطفی مخاطب را جدا بسنج، نه فقط با کلیک و تبدیل کوتاهمدت.
۱۰. مثل کمپین پروانههای روشن بیمارستان کودکان، تجربه معنادار بساز تا آگاهی به مشارکت تبدیل شود.
@modiresabz | 534 |
| 8 | 📚 خلاصهسازی کتاب و اسناد با هوش مصنوعی
زیر انبوه کتاب، پیدیاف و گزارش غرق شدهای؟ با ابزارها و پرامپت فارسی، خلاصه اجرایی و نکتهمحور بساز و قبل از عمیقخوانی بفهم چه چیزی ارزش وقت دارد.
@modiresabz | 541 |
| 9 | 💼 ۲۰ روش فریلنسری با هوش مصنوعی
میخواهی با هوش مصنوعی خدمت واقعی بفروشی؟ بیست روش مشخص برای محتوا، طراحی، ویدیو، اتوماسیون، آموزش و پشتیبانی را با خریدار، شروع ساده و قیمت نمونه بخوان. 💡
از نوشتن مقاله تا n8n و صفحه فرود؛ مناسب فریلنسر تازهکار و کسی که میخواهد اولین پروژه را ببندد. 🚀
@modiresabz | 613 |
| 10 | 🚀 هوش مصنوعی برای افزایش بهرهوری تیم
تیم شلوغ است ولی کار جلو نمیرود؟ با نقشه راه عملی، جلسه و صورتجلسه، داشبورد، ماشین محتوا و دستیار هوشمند میشود وقت آزاد کرد و خروجی واقعی بیشتر شد. 💡
در این راهنما برنامه ۳۰ روزه، اشتباههای رایج و چکلیست هفتگی را برای مدیران میخوانید. 📈
@modiresabz | 597 |
| 11 | 🚀 آینده کسب و کارها با هوش مصنوعی
نقشه راه عملی برای مدیرها: فرایند قبل از ابزار، محتوا، فروش، داشبورد، دستیار هوشمند و برنامه ۳۰ روزه.
@modiresabz | 660 |
| 12 | 📚 آموزش پیشرفته ChatGPT برای مدیران
فرق سطح مبتدی و پیشرفته، جیپیتی سفارشی، حافظه و پروژه، پرامپت برای تصمیم و جلسه، کار تیمی، کنترل کیفیت و برنامه ۳۰ روزه را با زبان خیلی ساده ببینید.
@modiresabz | 697 |
| 13 | 🤖 آموزش هوش مصنوعی از صفر برای مدیران و کارآفرینان
نقشه راه عملی از انتخاب ابزار اول تا داشبورد، محتوا، فروش و برنامه ۳۰ روزه؛ با درسهای ویدیوهای کانال. 💡
@modiresabz | 883 |
| 14 | 📣فیلم وبینار آماده شد!
🚀ساخت کارمند هوش مصنوعی در ۲۰ دقیقه
حتی اگر از هوش مصنوعی چیزی نمیدانید!👇 | 1 112 |
| 15 | ✨ چگونه با گاما اپ حرفهایتر ارائه دهیم؟ ۵ ترفند طلایی
ساخت اسلاید فقط شروع کار با گاما اپ است. با این پنج ترفند از همان ارائه جزوه بسازید، جلسات دوره را یکدست کنید و ظاهر اسلاید را سریعتر بهتر کنید. 🎯
@modiresabz | 953 |
| 16 | وبینار ساخت اولین کارمند هوش مصنوعی شروع شد!
همین حالا وارد وبینار شوید👇
http://hls.li/88396 | 313 |
| 17 | 📘 نکات کاربردی از کتاب از شروع تا رشد
نویسنده: ورن هارنیش
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. پیش از هر کاری ببین رشد دقیقا کجا گیر کرده و اول همان گره را باز کن، نه همهچیز را با هم.
۲. رشد را روی چهار تصمیم بچین: آدمها، استراتژی، اجرا و پول نقد.
۳. ارزشهای اصلی کسبوکار را روشن کن و روی کاغذ بیاور.
۴. فهرست آدمهای عالی که برای رشد لازم داری را بنویس.
۵. برای هر کار یک مسئول روشن بگذار تا معلوم باشد چه کسی جواب میدهد.
۶. استراتژی را دور نیاز مشتری بساز و کل آن را در یک صفحه بنویس.
۷. روشن کن چه چیزی تو را از رقبا جدا میکند.
۸. برای جلسهها ریتم ثابت بگذار تا کارها هر هفته جلو برود.
۹. چرخه پول نقد را بررسی کن: ببین پول کجا دیر برمیگردد و همانجا سرعتش را بیشتر کن.
۱۰. این تمرینها را با تیم انجام بده و هر بار اولویتها عوض شد، دوباره سراغشان برو.
@modiresabz | 309 |
| 18 | 🤖 وبینار رایگان: ساخت اولین کارمند هوش مصنوعی
🔥 کارمند ایدهآلت رو استخدام نکن؛ بسازش! حتی اگه هیچی از هوش مصنوعی نمیدونی!
🕚زمان برگزاری وبینار: فردا (سهشنبه) ساعت ۱۱ صبح | 1 327 |
| 19 | 🎥 ساخت محتوا از وبینار با هوش مصنوعی: چطور ۱۰ محتوای مختلف بسازیم؟
یک وبینار را دور نریزید. با چهار گام ساده همان جلسه را به مقاله، پست، ریلز، ایمیل و چکلیست تبدیل کنید. ⚡
ده پرامپت فارسی آماده و برنامه دو روزه برای تیم یک تا سه نفره هم داخل مقاله است. ✅
@modiresabz | 1 156 |
| 20 | 📘 نکات کاربردی از کتاب بار را به دوش بکش
نویسنده: جاشوا تیشیدور
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. پیش از مربیگری، ریشه ضعف را پیدا کن: کمکاری است، ندانستن است یا روش اشتباه؟ هرکدام گفتوگوی جدا میخواهد.
۲. در این بررسی، اول دانش را ببین، بعد روش، و تلاش را آخر از همه.
۳. حضور در آموزش یعنی یاد گرفتن نیست؛ بعد از آموزش بپرس: «این تغییر را چطور فهمیدی؟»
۴. گفتوگوی مربیگری را چهار قدم کن: چه دیدی، چه اثری داشت، چه پیشنهادی داری و فرد چه قولی میدهد.
۵. سه کلاه داری: مدیر کار را میسنجد، مربی توان را بالا میبرد و رهبر مسیر را نشان میدهد؛ ببین هر لحظه کدام لازم است.
۶. همه را با یک میانگین خیالی نسنج؛ هر نفر را سر پله خودش ببین.
۷. به فرد ضعیف یک برد کوچک بده، به فرد متوسط ثبات، به فرد قوی چالش واقعی و هرجا لازم است تصمیم صادقانه بگیر.
۸. عملکرد ماندگار حاصل ضرب دانش، پیگیری و پاسخگویی است؛ اگر یکی صفر باشد، همه صفر میشود.
۹. در روزهای عادی، فرد را به تصمیمی برگردان که قبلا گرفته؛ آنجا انگیزه دادن کار نمیکند.
۱۰. در لحظه سخت و نزدیک بریدن، خط پایان را روشن جلوی چشمش بیاور.
@modiresabz | 1 156 |
