Modiresabz
جدیدترین آموزشها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکار modiresabz.com
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Modiresabz
El canal Modiresabz (@modiresabz) en el segmento lingüístico de Farsi es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 15 965 suscriptores, ocupando la posición 4 260 en la categoría Negocios y el puesto 21 484 en la región Irán.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 15 965 suscriptores.
Según los últimos datos del 26 octubre, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de -41, y en las últimas 24 horas de -9, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 10.67%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 4.47% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 1 704 visualizaciones. En el primer día suele acumular 714 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 8.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como مقاله, مصنوعی, کلیدی, تریسی, تمرکز.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“جدیدترین آموزشها، نکات و ترفندها
برای کارآفرینان و صاحبان کسبوکار
modiresabz.com”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 27 octubre, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
Cargando datos
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 27 octubre | 0 | |||
| 26 octubre | 0 | |||
| 25 octubre | +1 | |||
| 24 octubre | +1 | |||
| 23 octubre | +1 | |||
| 22 octubre | 0 | |||
| 21 octubre | +12 | |||
| 20 octubre | +1 | |||
| 19 octubre | 0 | |||
| 18 octubre | +1 | |||
| 17 octubre | +1 | |||
| 16 octubre | 0 | |||
| 15 octubre | +1 | |||
| 14 octubre | +2 | |||
| 13 octubre | +1 | |||
| 12 octubre | +3 | |||
| 11 octubre | 0 | |||
| 10 octubre | +10 | |||
| 09 octubre | +1 | |||
| 08 octubre | +1 | |||
| 07 octubre | +4 | |||
| 06 octubre | 0 | |||
| 05 octubre | +1 | |||
| 04 octubre | 0 | |||
| 03 octubre | +4 | |||
| 02 octubre | 0 | |||
| 01 octubre | +5 |
| 2 | 📣فیلم وبینار آماده شد!
🚀ساخت کارمند هوش مصنوعی در ۲۰ دقیقه
حتی اگر از هوش مصنوعی چیزی نمیدانید!👇 | 494 |
| 3 | ✨ چگونه با گاما اپ حرفهایتر ارائه دهیم؟ ۵ ترفند طلایی
ساخت اسلاید فقط شروع کار با گاما اپ است. با این پنج ترفند از همان ارائه جزوه بسازید، جلسات دوره را یکدست کنید و ظاهر اسلاید را سریعتر بهتر کنید. 🎯
@modiresabz | 613 |
| 4 | وبینار ساخت اولین کارمند هوش مصنوعی شروع شد!
همین حالا وارد وبینار شوید👇
http://hls.li/88396 | 313 |
| 5 | 📘 نکات کاربردی از کتاب از شروع تا رشد
نویسنده: ورن هارنیش
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. پیش از هر کاری ببین رشد دقیقا کجا گیر کرده و اول همان گره را باز کن، نه همهچیز را با هم.
۲. رشد را روی چهار تصمیم بچین: آدمها، استراتژی، اجرا و پول نقد.
۳. ارزشهای اصلی کسبوکار را روشن کن و روی کاغذ بیاور.
۴. فهرست آدمهای عالی که برای رشد لازم داری را بنویس.
۵. برای هر کار یک مسئول روشن بگذار تا معلوم باشد چه کسی جواب میدهد.
۶. استراتژی را دور نیاز مشتری بساز و کل آن را در یک صفحه بنویس.
۷. روشن کن چه چیزی تو را از رقبا جدا میکند.
۸. برای جلسهها ریتم ثابت بگذار تا کارها هر هفته جلو برود.
۹. چرخه پول نقد را بررسی کن: ببین پول کجا دیر برمیگردد و همانجا سرعتش را بیشتر کن.
۱۰. این تمرینها را با تیم انجام بده و هر بار اولویتها عوض شد، دوباره سراغشان برو.
@modiresabz | 309 |
| 6 | 🤖 وبینار رایگان: ساخت اولین کارمند هوش مصنوعی
🔥 کارمند ایدهآلت رو استخدام نکن؛ بسازش! حتی اگه هیچی از هوش مصنوعی نمیدونی!
🕚زمان برگزاری وبینار: فردا (سهشنبه) ساعت ۱۱ صبح | 1 327 |
| 7 | 🎥 ساخت محتوا از وبینار با هوش مصنوعی: چطور ۱۰ محتوای مختلف بسازیم؟
یک وبینار را دور نریزید. با چهار گام ساده همان جلسه را به مقاله، پست، ریلز، ایمیل و چکلیست تبدیل کنید. ⚡
ده پرامپت فارسی آماده و برنامه دو روزه برای تیم یک تا سه نفره هم داخل مقاله است. ✅
@modiresabz | 947 |
| 8 | 📘 نکات کاربردی از کتاب بار را به دوش بکش
نویسنده: جاشوا تیشیدور
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. پیش از مربیگری، ریشه ضعف را پیدا کن: کمکاری است، ندانستن است یا روش اشتباه؟ هرکدام گفتوگوی جدا میخواهد.
۲. در این بررسی، اول دانش را ببین، بعد روش، و تلاش را آخر از همه.
۳. حضور در آموزش یعنی یاد گرفتن نیست؛ بعد از آموزش بپرس: «این تغییر را چطور فهمیدی؟»
۴. گفتوگوی مربیگری را چهار قدم کن: چه دیدی، چه اثری داشت، چه پیشنهادی داری و فرد چه قولی میدهد.
۵. سه کلاه داری: مدیر کار را میسنجد، مربی توان را بالا میبرد و رهبر مسیر را نشان میدهد؛ ببین هر لحظه کدام لازم است.
۶. همه را با یک میانگین خیالی نسنج؛ هر نفر را سر پله خودش ببین.
۷. به فرد ضعیف یک برد کوچک بده، به فرد متوسط ثبات، به فرد قوی چالش واقعی و هرجا لازم است تصمیم صادقانه بگیر.
۸. عملکرد ماندگار حاصل ضرب دانش، پیگیری و پاسخگویی است؛ اگر یکی صفر باشد، همه صفر میشود.
۹. در روزهای عادی، فرد را به تصمیمی برگردان که قبلا گرفته؛ آنجا انگیزه دادن کار نمیکند.
۱۰. در لحظه سخت و نزدیک بریدن، خط پایان را روشن جلوی چشمش بیاور.
@modiresabz | 899 |
| 9 | ✍️ نوشتن مقاله با هوش مصنوعی: راهنمای کامل برای مدیران ایرانی
ابزار جای فکر شما را نمیگیرد؛ سرعت ساخت اسکلت را بالا میبرد. از بریف تا انتشار، با پرامپت فارسی و ویرایش انسانی. ⚡
در این راهنمای پیلار جریان کار، اشتباههای رایج، سئو فارسی و برنامه هفتروزه تیم یک تا سه نفره را میبینید. ✅
@modiresabz | 899 |
| 10 | 📖 نکات کاربردی از کتاب قصهگویی در کسبوکار
نویسنده: دان یگر
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. به عددها جان بده؛ بهجای جدول و داده بیشتر، قصهای بگو که عدد را زنده کند.
۲. قصه را انسانی کن؛ نگو «به هدف فروش رسیدیم»، بگو این موفقیت به کدام مشتری کمک کرد.
۳. بهجای قصه «من»، قصه «تو» بگو تا مخاطب خودش را در قصه ببیند.
۴. یک بانک قصه بساز تا برای هر مخاطب و هر جلسه قصه آماده داشته باشی.
۵. از قصهگوهای بزرگ یاد بگیر و فقط روشهایی را بردار که به لحن تو میخورد.
۶. اتفاقهای ساده هر روز را به قصه تبدیل کن تا اعتماد بسازد و آدمها را به حرکت بیاورد.
۷. اسلاید پرمتن قصه را خراب میکند؛ کمتر اسلاید بگذار و بیشتر قصه بگو.
۸. وقت قصه گفتن، فقط به حرف خودت فکر نکن؛ چهره مخاطبها را ببین و واکنش جمع را بخوان.
۹. طول قصه را با مخاطب و زمان جلسه جور کن.
۱۰. قصهای که نگرفت را مثل فیلم یک مسابقه دوباره مرور کن و ببین کجا ضعیف بود.
@modiresabz | 980 |
| 11 | 🤖 ۸ ابزار هوش مصنوعی رایگان برای کارهای روزانه مدیران
برای ایمیل، جلسه، تحقیق و ارایه لازم نیست از اول اشتراک گران بخرید. چند ابزار هوش مصنوعی رایگان همین امروز کار روزمره مدیر را سبکتر میکنند. ⚡
در این مقاله هشت ابزار را با یک کاربرد عینی و یک نکته کوتاه میبینید: از ChatGPT و جمینای تا فایرفلایز، گاما و کانوا. ✅
@modiresabz | 1 021 |
| 12 | 📣 استخدام در مدیر سبز
ما در حال توسعه و بزرگ کردن تیم مدیر سبز هستیم و در چند سمت شغلی استخدام نیروی جدید داریم.
💼 موقعیتهای شغلی:
• کارشناس فروش
• پشتیبان امور مشتریان
• دستیار مدیر عامل
• تدوینگر
• طراح سایت
• طراح گرافیک
⚠️ لطفا فقط درصورتیکه ۳ شرط زیر را دارید به دکمه زیر بروید و فرم را پر کنید.
• استخدام فقط به صورت تماموقت است.
• فقط برای ساکنین تهران (اطراف تهران پذیرفته نمیشود.)
• کمتر از ۳۵ سال سن باید باشید. | 1 264 |
| 13 | 📒 نکات کاربردی از کتاب از کارگر تا مالک
نویسنده: لیز لندری
سال چاپ: اکتبر ۲۰۲۶ (همین ماه)
۱. اول ببین کسبوکار در کجاها بی تو جلو نمیرود؛ همانجا نقطه گیر است.
۲. نردبان چهار پله دارد: تنها کار کردن، سپردن کار، سپردن مسئولیت و رهبری.
۳. سپردن کار بهتنهایی کافی نیست؛ اگر فکر و نتیجه هنوز با توست، فقط کمی آسوده میشوی، نه آزاد.
۴. مسئولیت کامل یک کار را به آدم آماده بسپار تا نتیجه هم با او باشد.
۵. جواب هر پرسش تیم را نده؛ بپرس: «سه راهحل ممکن به نظرت چیست؟»
۶. نتیجه دلخواه و دلیل کار را روشن بگو، نه فقط قدمها را.
۷. انتظارها را از اول واضح بگو تا سپردن کار خراب نشود.
۸. نشانههای آمادگی را در تیم ببین؛ خیلیها بعد از چند ماه آماده مسئولیت بیشتر هستند.
۹. سیستم بساز و آدمها را رشد بده تا توان کسبوکار بیشتر شود.
۱۰. وقت فکر کردن به آینده و رهبری را در تقویم نگه دار.
@modiresabz | 1 287 |
| 14 | 📙 نکات کاربردی از کتاب یک پله بالاتر
نویسنده: نیر هالوی
سال چاپ: اکتبر ۲۰۲۶ (همین ماه)
۱. سلسلهمراتب را حذف نکن، درستش کن؛ اگر درست کار کند به همه سود میرساند، نه فقط به مدیران بالا.
۲. سه نشانه خرابی را بشناس: رقابت بیحد میان همکارها، بیعدالتی و بیثباتی.
۳. اگر همکارها اطلاعات را پنهان میکنند یا به هم کمک نمیکنند، رقابت از حد گذشته است.
۴. تصمیمها را برای تیم توضیح بده؛ تصمیم بیدلیل و رفتار تند حس بیعدالتی میسازد.
۵. از تغییرهای ناگهانی و پشتسرهم پرهیز کن؛ بیثباتی آدمهای توانمند را فراری میدهد.
۶. ارزش مشترک بساز: ساختار تیم باید با باورها و هدف همه جور باشد و به کل گروه سود برساند.
۷. چند راه برای پیشرفت بگذار؛ کارهای مختلف را ببین و پاداش بده، نه فقط یک برنده.
۸. ساختار باید آدمها را به هم نزدیک کند، نه از هم دور.
۹. همدلی، قدردانی، مهربانی و شوخی بهجا نشان بده تا آدمهای توانمند در تیم بمانند.
۱۰. ترفیع را جلوی جمع اعلام کن، دلیلش را روشن بگو و خودت کنار بایست تا توجه روی فرد باشد.
@modiresabz | 1 195 |
| 15 | 💰 ۷ قدم برای جواب دادن به اعتراض قیمت مشتری
مشتری میگوید «گران است» و شما سریع تخفیف میدهید؟ این کار معمولا فروش را خراب میکند. اعتراض قیمت آخر کار نیست؛ سوالی است که مشتری هنوز جوابش را نگرفته. 🤝
در این مقاله هفت قدم ساده را با جملههای آماده میخوانید: از مکث و سوال درست تا وصل کردن قیمت به نتیجه و جمعبندی بدون فشار. ✅
@modiresabz | 1 082 |
| 16 | 🎬 ۷ سطح استراتژی یوتیوب: از تصمیمهای عجولانه تا کانال پایدار
هر بار بازدید کم میشود، عنوان و تصویر ویدیو را عوض میکنید؟ یا فقط قالب موفق کانالهای دیگر را تکرار میکنید؟ سطح کانال به تعداد مشترکها ربطی ندارد؛ به کیفیت تصمیمها ربط دارد. 📊
در این مقاله هفت سطح استراتژی یوتیوب را با مثالهای واقعی میخوانید و با هفت سوال ساده میفهمید کانال الان کجاست و قدم بعدی چیست. 🚀
@modiresabz | 1 188 |
| 17 | 🎙️کانال جدید پادکست ما در Castbox فعال شد
مطالب بسیار جذاب و ساده درباره هوش مصنوعی
شبها مثل یک داستان گوش کنید و لذت ببرید.
همین الان Subscribe شوید تا قسمتهای جدید برایتان اطلاعرسانی شود:
https://castbox.fm/channel/id7461913
منتظر شما هستیم🎙️ | 1 198 |
| 18 | 📘 نکات کاربردی از کتاب بازاریابی را مهم کن
نویسنده: اما پاونال
سال چاپ: اکتبر ۲۰۲۶ (همین ماه)
۱. با مدیران به زبان خودشان حرف بزن؛ اصطلاحات تخصصی بازاریابی را پشت در جلسه بگذار.
۲. بازاریابی فقط اجرای کمپین نیست؛ نقشه رشد کسبوکار را طراحی کن.
۳. بازاریابی را در سه بعد ببین: توجه مخاطب، نتیجه برای کسبوکار و برنامه رشد.
۴. توجهی ارزش دارد که به اقدام برسد؛ مثلا تماس، خرید یا ثبتنام.
۵. هزینه واقعی جذب هر مشتری را حساب کن: تبلیغ، وقت تیم فروش و راهاندازی مشتری تازه.
۶. درآمدی را که با رفتن هر مشتری از دست میرود و هزینه پیدا کردن جایگزین را هم بشمار.
۷. نگه داشتن مشتری را راه رشد معرفی کن: خرید بیشتر، معرفی مشتری تازه و فرق داشتن با رقبا.
۸. با یک آزمایش کوچک شروع کن؛ مثلا محتوای ویژه فقط برای مشتریهای فعلی، تا نتیجه زود دیده شود.
۹. نتیجه را سهمرحلهای بسنج: اول اثر (کیفیت تعامل و بازخوردی که مشتری بیدرخواست میدهد)، بعد نتیجه (رضایت و ماندن مشتری)، بعد درآمد.
۱۰. آنچه از مشتری و رقبا میدانی را با مدیران در میان بگذار و نشان بده وقت و بودجه کجا خرج شود.
@modiresabz | 1 205 |
| 19 | 📚 بهترین کتابهای هوش مصنوعی برای کارآفرینها
ابزارهای هوش مصنوعی هر ماه عوض میشوند، اما روش درست فکر کردن درباره آنها میماند. برای همین شش کتاب تازه (۲۰۲۴ و ۲۰۲۵) را انتخاب کردهایم که به کار کارآفرینها میآیند. 🤖
از همهوشی و روغن مار هوش مصنوعی تا رهبر هوش مصنوعیمحور، ابرتوانمندی، مهندسی هوش مصنوعی و امپراتوری هوش مصنوعی. برای هر کتاب میخوانید چه چیزی یاد میدهد و برای چه کسی مناسب است. ✅
@modiresabz | 1 129 |
| 20 | 📝 نظرسنجی از شاگردان: چطور نظر واقعی را بگیریم و دوره را بهتر کنیم؟
شاگردها رو در رو معمولا میگویند «عالی بود»، اما این جواب دوره را بهتر نمیکند. با چند سوال ساده و یک فرم ناشناس رایگان میشود نظر واقعی را گرفت. 🎯
در این مقاله سه زمان مهم پرسیدن، سوالهای آماده برای کپی، ابزارهای رایگان مثل گوگل فرم و نظرسنجی تلگرام، خلاصه کردن نظرها با هوش مصنوعی و راه تبدیل نظرها به تغییر واقعی دوره را میخوانید. 🚀
@modiresabz | 1 207 |
