Modiresabz
Открыть в Telegram
جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار modiresabz.com
Больше📈 Аналитический обзор Telegram-канала Modiresabz
Канал Modiresabz (@modiresabz) языкового сегмента Фарси является активным участником. Сейчас сообщество объединяет 16 004 подписчиков, занимая 4 173 место в категории Бизнес и 20 609 место в регионе Иран.
📊 Показатели аудитории и динамика
С момента создания невідомо проект демонстрирует стремительный рост, собрав аудиторию из 16 004 подписчиков.
Согласно последним данным от 05 октября, 2026, канал показывает стабильную активность. За последние 30 дней изменение числа участников составило -72, а за последние 24 часа — 0, при этом общий охват остаётся высоким.
- Статус верификации: Не верифицирован
- Уровень вовлечённости (ER): Средний показатель вовлечённости аудитории составляет 9.46%. В первые 24 часа после публикации контент обычно набирает 4.82% реакций от общего числа подписчиков.
- Охват публикаций: В среднем каждый пост получает 1 515 просмотров. В течение первых суток публикация набирает 771 просмотров.
- Реакции и взаимодействия: Аудитория активно поддерживает контент: среднее количество реакций на один пост — 8.
- Тематические интересы: Контент сосредоточен на ключевых темах, таких как مقاله, مصنوعی, کلیدی, تریسی, تمرکز.
📝 Описание и контентная политика
Автор описывает ресурс как площадку для выражения субъективного мнения:
“جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها
برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار
modiresabz.com”
Благодаря высокой частоте обновлений (последние данные получены 06 октября, 2026) канал поддерживает актуальность и высокий уровень охвата публикаций. Аналитика показывает, что аудитория активно взаимодействует с контентом, что делает его важной точкой влияния в категории Бизнес.
16 004
Подписчики
Нет данных24 часа
+37 дней
-7230 дней
Архив постов
16 008
📘 نکات کاربردی از کتاب معرفی مشتری به زبان ساده
نویسنده: هوارد پارتریج
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. دنبال مشتری سرد ندو؛ وقت را روی آدم‌هایی بگذار که می‌توانند مشتری خوب معرفی کنند.
۲. معرفی را به شانس نسپار. برایش یک سیستم بساز تا مشتری خوب مرتب و قابل پیش‌بینی بیاید.
۳. منبع معرفی را پیدا کن: کسی که مشتری‌های هدف تو را در فهرست، مخاطبان یا مشتریانش دارد.
۴. رابطه را با کمک کردن شروع کن، نه با خواستن. اول به منبع معرفی ارزش بده.
۵. نتیجه کمک شاید امروز برنگردد یا از همان راه برنگردد؛ صبور باش و کمک را ادامه بده.
۶. یک برنامه پاداش روشن برای معرفی بگذار تا آدم‌ها دلیل بیشتری برای معرفی داشته باشند.
۷. با کسب‌وکارهایی که مشتری مشترک دارید همکاری سودآور بساز.
۸. مشتری‌های قبلی را فراموش نکن. تو را می‌شناسند و به تو اعتماد دارند، پس بهترین منبع معرفی‌اند.
۹. هر جا می‌روی به آدم‌ها حس خوب بده و داستانشان را بپرس؛ مشتری، همکار یا حتی کارمند خوب همین‌طور پیدا می‌شود.
۱۰. فقط مهم نیست چه کسی را می‌شناسی؛ مهم این است که چه کسی تو را می‌شناسد و درباره‌ات چه می‌داند.
16 008
📞 ۵ متن آماده تماس تلفنی برای فروشنده‌ها که فروش را بیشتر می‌کند ✨
تا مشتری می‌گوید «بفرمایید» ذهن خالی می‌شود؟ 🤔
در این مطلب پنج متن آماده برای پنج موقعیت پرتکرار فروش را می‌بینید: تماس اول با مشتری تازه، پیگیری بعد از فرستادن قیمت، جواب «گران است»، تماس با مشتری قدیمی و درخواست معرفی. 💼
👈 خواندن مقاله کامل
16 008
📕 نکات کاربردی از کتاب صاحب باش یا اسیر
نویسنده: کودی سانچز
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. اگر کسب‌وکار بدون تو نمی‌چرخد، صاحب کار نیستی؛ فقط برای خودت یک شغل ساخته‌ای.
۲. از خودت بپرس اگر یک هفته به مرخصی بروی، کار چه می‌شود. جوابش همه‌چیز را نشان می‌دهد.
۳. اول پیدا کن گره کار کجاست، بعد همان گره را باز کن.
۴. نقش قهرمان را کنار بگذار. اگر هر مشکلی را خودت حل کنی، کسب‌وکار بزرگ نمی‌شود.
۵. تو نمی‌توانی بزرگ شوی، ولی سیستم‌هایت می‌توانند. کار را به سیستم بسپار.
۶. قیمت را درست بگذار تا با کار زیاد، کم‌درآمد نمانی.
۷. مشتری نامناسب را بشناس و روی مشتری‌هایی بمان که ارزش نگه داشتن دارند.
۸. در استخدام ببین آدم واقعاً چه کاری کرده، نه اسم دانشگاه یا شرکت قبلی‌اش.
۹. کسب‌وکار را با یک داشبورد یک‌صفحه‌ای ببین و اداره کن.
۱۰. مخاطب را از شبکه‌های دیگران اجاره نکن؛ مخاطب مال خودت را بساز.
16 008
🎯 چطور برای کسب‌وکار کوچک یک قیف فروش ساده بسازیم؟ 🛍️
خیلی از مشتری‌ها پیج یا مغازه را می‌بینند، ولی فقط چند نفرشان خرید می‌کنند. قیف فروش نشان می‌دهد مشتری از کجا می‌آید و کجا از دست می‌رود.
در این مطلب، چهار مرحله یک قیف فروش ساده را با زبان ساده و مثال یک فروشگاه لباس اینستاگرامی می‌بینید. اشتباه‌های رایج را هم گفته‌ایم تا بدانید اول کجا را درست کنید. 📈
👈 خواندن مقاله کامل
16 008
📕 نکات کاربردی از کتاب Six Figures in Sales
نویسنده: کیت تون
سال چاپ: سپتامبر ۲۰۲۶ (ماه قبل)
۱. برای تبلیغ در متا پول نریز.
۲. مشتری را با سئو بیاور، نه با آگهی.
۳. ایمیل بنویس تا مشتری دوباره برگردد.
۴. شبکه اجتماعی را بدون بودجه تبلیغ جلو ببر.
۵. داستان برند را روشن بنویس.
۶. متن صفحه را طوری بنویس که بازدیدکننده خرید کند.
۷. به مشتری فعلی جنس مکمل پیشنهاد بده.
۸. پیشنهاد گران‌تر هم کنارش بگذار.
۹. فروشگاه آنلاین را مرتب و قابل خرید کن.
۱۰. خدمات را طوری بده که مشتری بماند.
16 008
📕 نکات کاربردی از کتاب Six Figures in Sales
کیت تون، ۲۰۲۶
۱. برای تبلیغ در متا پول نریز.
۲. مشتری را با سئو بیاور، نه با آگهی.
۳. ایمیل بنویس تا مشتری دوباره برگردد.
۴. شبکه اجتماعی را بدون بودجه تبلیغ جلو ببر.
۵. داستان برند را روشن بنویس.
۶. متن صفحه را طوری بنویس که بازدیدکننده خرید کند.
۷. به مشتری فعلی جنس مکمل پیشنهاد بده.
۸. پیشنهاد گران‌تر هم کنارش بگذار.
۹. فروشگاه آنلاین را مرتب و قابل خرید کن.
۱۰. خدمات را طوری بده که مشتری بماند.
16 008
📌 چطور اولویت روز را با قانون ۱-۳-۵ مشخص کنیم؟
به جای یک لیست بلند، روز را با یک کار بزرگ، سه کار متوسط و پنج کار کوچک ببند. قبل از شروع بنویس، و اگر جلسه زیاد است تعداد را کم کن. ✅
https://modiresabz.com/قانون-۱-۳-۵/
16 008
چطور جلسه هفتگی تیم را کوتاه و نتیجه‌محور برگزار کنیم؟
جلسه هفتگی لازم نیست یک ساعت طول بکشد. با یک هدف یک‌خطی، دستور کار ۲۵ دقیقه‌ای و یک تصمیم با نام و تاریخ، تیم با کار روشن از جلسه بیرون می‌رود.
https://modiresabz.com/جلسه-هفتگی-تیم/
16 008
🎯 چرا همه کسب‌وکارهای شکست‌خورده شبیه هم هستند؟
تا به حال دقت کرده‌ای وقتی یک کسب‌وکار از بین می‌رود، دلیلش تقریبا همیشه یک الگوی تکراری است: گیر رقابت افتاده، نتوانسته خودش را متمایز کند، حاشیه سودش هر سال کمتر شده؟ اما وقتی به کسب‌وکارهای فوق‌موفق نگاه می‌کنی، هر کدام داستان کاملا متفاوتی دارند.
دلیلش این است: شرکت‌های ناموفق معمولا در یک مسئله مشترک گیر می‌کنند؛ یعنی نتوانسته‌اند از رقابت مستقیم فرار کنند و شبیه همه رقبای خودشان ماندند. اما شرکت‌های موفق هرکدام مسیر منحصربه‌فردی برای حل یک مشکل پیدا کرده‌اند؛ مسیری که کپی‌کردنش برای دیگران سخت است.
برای کسانی که در ایران کسب‌وکار آموزشی یا محتوایی دارند، این نکته یک آینه خوب است. اگر محصول یا خدمت تو را به‌راحتی بشود با چند رقیب دیگر مقایسه کرد و تفاوت چندانی حس نشود، احتمالا در همان مسیر تکراری شکست‌ها قدم گذاشته‌ای.
یک سوال برای امروز
اگر رقیب اصلی‌ات فردا تعطیل شود، مشتری‌هایش دقیقا چرا باز هم سمت تو نمی‌آیند؟ اگر جواب روشنی نداری، شاید وقتش رسیده روی تمایز واقعی کار کنی، نه فقط بهتر شدن در همان کاری که بقیه هم انجام می‌دهند.
16 008
🔹 امکانات تازه برای دستیار پژوهشی گوگل
• چت صوتی زنده با یادداشت‌ها: گفتگو با دفترچه‌ها و دریافت سریع اطلاعات و تحلیل‌ها.
• اتصال به Google Docs: فراخوانی مستقیم محتوای دفترچه در سند با تایپ کاراکتر @.
• گزارش‌های تعاملی: ساخت آزمون، اسلاید و نقشه ذهنی به‌شکل مستقیم داخل گزارش.
🔹 تحول تعاملی در Grokbot
• هدایت شبکه از روی سیستم محلی برای پیشگیری از مسدود شدن بات‌ها.
• مکالمه زنده و دریافت پاسخ به صورت پیام صوتی با لحن و صدای سفارشی هر بات.
🔹 رویداد متا و پیشتازی ایجنت Muse
• کنترل کامل سیستم: توانایی انجام وظایف روی سیستم‌عامل مک (Computer Use).
• ایمیل اختصاصی و تماس تصویری: ارسال وظایف به نشانی ایمیل ایجنت و مکالمه تصویری مستقیم با آواتار.
• گجت Muse Charm: ابزار فیزیکی کوچک مجهز به حسگر اثر انگشت، دوربین و هوش مصنوعی برای انجام امور روزانه.
🔹 برنامه دسکتاپ ChatGPT کاربردی‌تر شد
امکان نصب افزونه‌های مرورگر کروم روی دسکتاپ، اتصال هم‌زمان چند حساب جیمیل و پشتیبانی حالت صوتی از ابزارهایی مثل تقویم و اسلک فراهم شد.
جهان ایجنت‌های کاربردی سریع‌تر از همیشه در حال حرکت به سمت اتوماسیون کامل امور روزانه است!
16 008
💥چرا در بحران سال ۲۰۰۰ برخی شرکت‌ها توانستند به بقای خود ادانه دهند؟
سال ۲۰۰۰ بود. حباب دات‌کام ترکید و هزاران استارتاپ اینترنتی که تازه راه افتاده بودند، یک‌شبه ناپدید شدند. اما چند شرکت کوچک، بدون سروصدا، زنده ماندند و بعدها به غول‌های امروزی تبدیل شدند.
پیتر تیل در کتاب «صفر تا یک» می‌گوید رمز بقای آن‌ها یک کلمه ساده بود: کم‌هزینه ماندن (lean).
در دوران رونق، خیلی از استارتاپ‌ها فکر می‌کردند رشد سریع یعنی خرج کردن سریع؛ دفتر لوکس، تیم بزرگ، تبلیغات پرهزینه، همه چیز قبل از اینکه محصول واقعا جواب بدهد. وقتی بازار برگشت، همین هزینه‌های سنگین اولین چیزی بود که آن‌ها را زمین زد.
در مقابل، شرکت‌هایی که یاد گرفته بودند با کمترین منابع، بیشترین نتیجه را بگیرند، فرصت کافی برای آزمون‌وخطا و رشد تدریجی داشتند.
این درس برای کسب‌وکارهای ایرانی هم عینا صدق می‌کند. خیلی از ما وقتی کمی درآمد می‌بینیم، سریع هزینه‌ها را بالا می‌بریم؛ قبل از اینکه مطمئن شویم مدل کسب‌وکارمان واقعا پایدار است.
یک سوال برای امروز: اگر همین الان درآمدتان به نصف برسد، کسب‌وکارتان چند ماه دوام می‌آورد؟ 🌱
جواب این سوال نشان می‌دهد چقدر واقعا «چابک» هستید، نه چقدر بزرگ به‌نظر می‌رسید.
16 008
آیا واقعا فکر می‌کنی کسب‌وکارت خودش، یک روز، پیشرفت می‌کند؟ 🌱
خیلی از ما وقتمان را صرف واکنش به بازار می‌کنیم: می‌بینیم رقیب چه می‌کند، ترند جدید چیست، بعد دنبالش می‌رویم. این یعنی سکان کسب‌وکار را داده‌ایم دست اتفاق.
اما شرکت‌هایی که واقعا مسیر متفاوتی رفته‌اند، اول یک تصویر روشن از «کجا می‌خواهیم باشیم» ساخته‌اند، بعد قدم‌به‌قدم به سمتش حرکت کرده‌اند؛ نه برعکس. برای آن‌ها آینده چیزی نیست که فقط باید پیش‌بینی‌اش کرد، چیزی است که باید عمدا طراحی و ساخته شود. فرق بین کسب‌وکاری که رشد می‌کند و کسب‌وکاری که فقط زنده می‌ماند، اغلب همین است: یکی برنامه دارد، یکی فقط منتظر است.
برای خودت این سوال را صادقانه جواب بده:
اگر همین امروز از تو بپرسند «کسب‌وکارت سال دیگر همین موقع کجا خواهد بود؟»، جوابی روشن و مشخص داری، یا فقط امیدواری شرایط بهتر شود؟ 🎯
اگر جوابت روشن نیست، شاید وقتش رسیده یک ساعت وقت بگذاری و به‌جای واکنش به روزمرگی‌های کاری، تصویر یک‌ساله‌ی کسب‌وکارت را روی کاغذ بیاوری.
16 008
چرا خیلی از کسب‌وکارها، هرقدر هم زحمت بکشند، آخرش در یک باتلاق قیمت‌شکنی گیر می‌افتند؟ 🤔
جواب ساده است: چون از اول، یک ایده‌ی تکراری را کپی کرده‌اند.
وقتی یک کسب‌وکار را عینا از رقیبت کپی می‌کنی — همان محصول، همان قیمت، همان مشتری — عملا داری وارد میدانی می‌شوی که همه در آن دقیقا یک چیز را می‌فروشند. در چنین میدانی، تنها اسلحه‌ای که برایت می‌ماند «قیمت» است. نتیجه؟ رقابتی که به‌جای ساختن ارزش، فقط سود همه را ذوب می‌کند؛ همان چیزی که تیل به آن «رقابت خونین» می‌گوید.
نکته این‌جاست: بازار شلوغ، خودش نشانه‌ی «تقاضای زیاد» نیست؛ گاهی فقط نشانه‌ی «تخیل کم» است. کسی که وارد یک بازار اشباع‌شده می‌شود چون «دیده بقیه موفق شده‌اند»، دارد ریسک را با امنیت اشتباه می‌گیرد.
برای صاحبان کسب‌وکار و تولیدکننده‌های محتوا:
یک لحظه صادقانه از خودت بپرس — آیا محصول یا محتوایی که تولید می‌کنم، نسخه‌ی کمی بهترِ چیزی است که ده نفر دیگر هم دارند؟ یا واقعا یک زاویه، یک مخاطب، یا یک شکل از حل مسئله دارم که کسی جای دیگری آن را کپی نکرده؟
اگر جواب صادقانه‌ات گزینه‌ی اول است، شاید وقتش رسیده مسیر را کج کنی، نه سریع‌تر بدوی.
16 008
✨ ثبت‌نام کارگاه جدید «اتاق عملیات رشد» شروع شد!
🔭 یک روز از کسب‌وکارت فاصله بگیر و از بالا نگاهش کن!
مسیر رشد سریع کسب‌وکارت رو پیدا کن و نقشه افزایش فروش و درآمدت رو طراحی کن.
🚧 در این کارگاه روی گلوگاه‌های واقعی کسب‌وکار کار می‌کنیم؛ از افزایش فروش و سودآوری تا ساخت تیم، ساده‌سازی و مقیاس‌پذیر کردن رشد.
🚨 ظرفیت کارگاه محدود است!
16 008
چرا خیلی از کسب‌وکارها هر چقدر هم تلاش کنند، از یک سطح متوسط جلوتر نمی‌روند؟ 🤔
پیتر تیل در کتاب «صفر تا یک» یک تفکیک ساده ولی حیاتی را مطرح می‌کند: پیشرفت به دو شکل اتفاق می‌افتد.
نوع اول، پیشرفت افقی است؛ یعنی از ۱ به n. شما چیزی را که از قبل جواب داده کپی می‌کنید و همان را در مقیاس بزرگ‌تر تکرار می‌کنید. یک کافه موفق می‌بینید و شعبه دوم و سومش را می‌زنید، یا یک دوره آموزشی پرفروش رقیب را می‌بینید و نسخه مشابهش را می‌سازید.
نوع دوم، پیشرفت عمودی است؛ از صفر به یک. یعنی خلق چیزی که قبلا وجود نداشته، نه کپی چیزی که وجود دارد.
نکته این‌جاست که اکثر آدم‌ها و کسب‌وکارها، بدون اینکه متوجه باشند، تمام انرژی‌شان را صرف پیشرفت افقی می‌کنند؛ چون امن‌تر و قابل پیش‌بینی‌تر است. اما همین امنیت، آن‌ها را در رقابتی بی‌پایان با ده‌ها رقیب مشابه گیر می‌اندازد.
یک سوال برای امروز از خودتان بپرسید: در کسب‌وکار یا محتوایی که تولید می‌کنید، چند درصد کارتان واقعا «صفر به یک» است و چند درصدش صرفا تکرار هوشمندانه کار دیگران؟
16 008
Repost from Modiresabz
⚠تا چند ساعت با هدیه بزرگ خداحافظی کنید!
🎁فقط تا فردا ۳۱ شهریور، با خرید هر دوره‌ای از سایت مدیرسبز، دوره جدید ما به نام چالش آنلاین ۵ روزه افزایش فروش به ارزش ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان را هدیه می‌گیرید! 👇
16 008
Repost from Modiresabz
⚠تا چند ساعت با هدیه بزرگ خداحافظی کنید!
🎁تا ۳۱ شهریور، با خرید هر دوره‌ای از سایت مدیرسبز، دوره جدید ما به نام چالش آنلاین ۵ روزه افزایش فروش به ارزش ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان را هدیه می‌گیرید! 👇
16 008
⚠فقط ۲ روز فرصت باقی مانده!
🎁تا ۳۱ شهریور، با خرید هر دوره‌ای از سایت مدیرسبز، دوره جدید ما به نام چالش آنلاین ۵ روزه افزایش فروش به ارزش ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان را هدیه می‌گیرید! 👇
16 008
📣دوره تبلیغ نویسی با ۵۰ درصد تخفیف ویژه + 🎁هدیه اعلام شده در بالا👆
🎞 ۱۰ ساعت آموزش تخصصی تبلیغ نویسی
یاد می‌گیرید در تبلیغاتتان چه بگویید و چه بنویسید تا مخاطب را به خرید ترغیب کنید؛ از ویدیوهای تبلیغاتی تا صفحه محصول سایت و تبلیغات چاپی.
📒 دستورالعمل ۶۰ صفحه‌ای منحصربه فرد
همراه با یک PDF کاربردی ۶۰ صفحه‌ای شامل الگوهای آماده تبلیغ‌نویسی؛ از عنوان‌های پرفروش و الگوهای داستان تا نمونه‌های آماده ضمانت و الگوی ساخت صفحه محصول.
16 008
🚨 فقط ۳ روز فرصت باقی مانده!
این هدیه رو از دست ندید؛ چون دیگه تکرار نمی‌شه! 👇
https://modiresabz.com/get/?ref=bad
بریم برای شب پنجم تخفیف‌های ویژه👇
