en
Feedback
Modiresabz

Modiresabz

Open in Telegram

جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار modiresabz.com

Show more

📈 Analytical overview of Telegram channel Modiresabz

Channel Modiresabz (@modiresabz) in the Farsi language segment is an active participant. Currently, the community unites 16 080 subscribers, ranking 4 203 in the Business category and 20 533 in the Iran region.

📊 Audience metrics and dynamics

Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 16 080 subscribers.

According to the latest data from 02 September, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 17 over the last 30 days and by 11 over the last 24 hours, overall reach remains high.

  • Verification status: Not verified
  • Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 12.23%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 5.85% reactions from the total number of subscribers.
  • Post reach: On average, each post receives 1 967 views. Within the first day, a publication typically gains 940 views.
  • Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 10.
  • Thematic interests: Content is focused on key topics such as مقاله, مصنوعی, کلیدی, تریسی, تمرکز.

📝 Description and content policy

The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار modiresabz.com

Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 03 September, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.

16 080
Subscribers
+1124 hours
+277 days
+1730 days
Attracting Subscribers
September '26
September '26
+19
in 0 channels
August '26
+81
in 2 channels
Get PRO
July '26
+73
in 0 channels
Get PRO
June '26
+80
in 1 channels
Get PRO
May '26
+16
in 0 channels
Get PRO
April '26
+17
in 0 channels
Get PRO
March '26
+7
in 0 channels
Get PRO
February '26
+76
in 0 channels
Get PRO
January '26
+47
in 1 channels
Get PRO
December '25
+920
in 5 channels
Get PRO
November '25
+1 110
in 5 channels
Get PRO
October '25
+336
in 6 channels
Get PRO
September '25
+998
in 4 channels
Get PRO
August '25
+69
in 2 channels
Get PRO
July '25
+70
in 2 channels
Get PRO
June '25
+38
in 2 channels
Get PRO
May '25
+222
in 3 channels
Get PRO
April '25
+485
in 2 channels
Get PRO
March '25
+1 067
in 6 channels
Get PRO
February '25
+78
in 1 channels
Get PRO
January '25
+350
in 2 channels
Get PRO
December '24
+422
in 1 channels
Get PRO
November '24
+512
in 4 channels
Get PRO
October '24
+690
in 1 channels
Get PRO
September '24
+1 078
in 2 channels
Get PRO
August '24
+253
in 0 channels
Get PRO
July '24
+517
in 4 channels
Get PRO
June '24
+516
in 1 channels
Get PRO
May '24
+518
in 3 channels
Get PRO
April '24
+655
in 2 channels
Get PRO
March '24
+2 259
in 1 channels
Get PRO
February '24
+177
in 1 channels
Get PRO
January '24
+194
in 1 channels
Get PRO
December '23
+101
in 1 channels
Get PRO
November '23
+15
in 0 channels
Get PRO
October '23
+18
in 0 channels
Get PRO
September '23
+21
in 0 channels
Get PRO
August '23
+9 759
in 0 channels
Get PRO
July '23
+58
in 0 channels
Get PRO
June '23
+40
in 0 channels
Get PRO
May '23
+135
in 0 channels
Get PRO
April '23
+33
in 0 channels
Get PRO
March '23
+292
in 0 channels
Get PRO
February '23
+41
in 0 channels
Get PRO
January '23
+63
in 0 channels
Get PRO
December '22
+83
in 0 channels
Get PRO
November '22
+64
in 0 channels
Get PRO
October '22
+41
in 0 channels
Get PRO
September '22
+37
in 0 channels
Get PRO
August '22
+47
in 0 channels
Get PRO
July '22
+63
in 0 channels
Get PRO
June '22
+33
in 0 channels
Get PRO
May '22
+45
in 0 channels
Get PRO
April '22
+61
in 0 channels
Get PRO
March '22
+47
in 0 channels
Get PRO
February '22
+34
in 0 channels
Get PRO
January '22
+62
in 0 channels
Get PRO
December '21
+58
in 0 channels
Get PRO
November '21
+35
in 0 channels
Get PRO
October '21
+34
in 0 channels
Get PRO
September '21
+59
in 0 channels
Get PRO
August '21
+85
in 0 channels
Get PRO
July '21
+70
in 0 channels
Get PRO
June '21
+56
in 0 channels
Get PRO
May '21
+84
in 0 channels
Get PRO
April '21
+114
in 0 channels
Get PRO
March '21
+65
in 0 channels
Get PRO
February '21
+77
in 0 channels
Get PRO
January '21
+89
in 0 channels
Get PRO
December '20
+4 293
in 0 channels
Date
Subscriber Growth
Mentions
Channels
03 September0
02 September+11
01 September+8
Channel Posts
🚀 از طراح دکوراسیون تا مدیر ارشد یک شرکت ۲۰ میلیون دلاری! رایان استانارد، صاحب یک شرکت موفق ساختمانی ۱۵ میلیون دلاری در استرالیا، در تله موفقیت گرفتار شده بود: تمام تصمیم‌ها به او وابسته بود، ده‌ها پرسش بی‌پاسخ روزانه روی سرش آوار می‌شد و نمی‌توانست حتی یک هفته از کار دور شود. راه‌حل نجات او، سپردن بازنویسی و مستندسازی سیستم‌ها به دخترش «ارین» بود؛ کسی که به‌عنوان طراح داخلی وارد شرکت شده بود و هیچ سابقه‌ای در مستندسازی نداشت! ارین شروع به مصاحبه با بخش‌های مختلف و ثبت دقیق فرآیندها کرد. نتیجه چه شد؟ او با مستندسازی سیستم‌ها، دیدی ۳۶۰ درجه و کامل نسبت به تمام بخش‌های شرکت (از بازاریابی و فروش تا قراردادهای مالی، لجستیک و ساخت‌وساز) پیدا کرد. در کمتر از چند سال، ارین به مسلط‌ترین فرد شرکت تبدیل شد، به مقام مدیریت ارشد عملیات ارتقا یافت و هدایت کامل کسب‌وکار ۲۰ میلیون دلاری را بر عهده گرفت تا پدرش بتواند با خیال آسوده سراغ راه‌اندازی پروژه‌های جدید برود! «نقش قهرمان سیستم‌ها فقط نوشتن چند چک‌لیست اداری نیست؛ این مسئولیت قدرتمندترین فرآیند جانشین‌پروری و پرورش مدیران ارشد عملیات در هر سازمانی است!» چرا؟ چون کسی که سیستم‌های شرکت را ثبت و بهینه‌سازی می‌کند، جریان ارتباطی و عملیاتی تمام دپارتمان‌ها را بهتر از هر مدیر دیگری می‌شناسد. 📌 اقدام عملی امروز اگر دنبال پرورش یک دستیار ارشد، مدیر عملیات یا جانشین مطمئن هستید، به یکی از نیروهای کنجکاو، منظم و وفادار تیم ماموریت دهید که فرآیندهای دپارتمان‌های مختلف را مستند کند. این فرآیند، بهترین دانشگاه برای پرورش مدیران آینده کسب‌وکار است.

2
🤖 چطور هوش مصنوعی را وارد شرکت کنیم بدون اینکه پرسنل بترسند؟ وقتی مدیران درباره استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی در شرکت صحبت می‌کنند، اولین واکنشی که در دل کارکنان شکل می‌گیرد «ترس و مقاومت ناخودآگاه» است: 😨 «نکند قرار است جایگزین شوم؟ آیا امنیت شغلی به خطر افتاده است؟» دیوید جنینز در فصل ۱۵ کتاب «قهرمان سیستم‌ها» تاکید می‌کند تحول هوش مصنوعی در کسب‌وکار، بیش از آنکه یک ابزار فنی باشد، یک «تغییر فرهنگی» است. 🧠💡 برای اینکه تیم به جای مقاومت، با اشتیاق به استقبال هوش مصنوعی برود، ۶ اصل کلیدی وجود دارد: ۱️⃣ شروع با کارهای کسل‌کننده (پیروزی‌های سریع و ساده): ⏳ هوش مصنوعی را ابتدا برای وظایفی به کار بگیرید که پرسنل از انجام فراری هستند؛ مثل خلاصه‌سازی نشست‌های طولانی یا نوشتن پیش‌نویس نامه‌های اداری روزمره. وقتی ببینند هوش مصنوعی کار خسته‌کننده را کم کرده، شیفته آن می‌شوند! 😍 ۲️⃣ شخصی‌سازی مزایا برای هر نقش: 🎯 به هر کارمند نشان دهید هوش مصنوعی چطور به شخص او کمک می‌کند. به کارشناس فروش نشان دهید چطور می‌تواند پیش از گفتگو، داده‌های خریدار را بررسی و واکاوی کند و به پشتیبان مشتری نشان دهید چطور پاسخگویی سریع‌تر می‌شود. 🚀 ۳️⃣ پاسخ مستقیم و شفاف به ترس‌ها: 🗣️ نگرانی‌ها را انکار نکنید؛ صریح اعلام کنید هوش مصنوعی ابزاری برای «تقویت توانمندی‌های انسانی» (هم‌افزایی انسان و ماشین) است تا افراد بتوانند کارهای باارزش‌تر و راهبردی‌تری انجام دهند. 🤝 ۴️⃣ ایجاد فضای امن برای یادگیری و اشتباه: 🛡️ فضایی دوستانه بسازید تا پرسنل بتوانند دستورها و ابزارهای تازه را بیازمایند و بدون ترس از داوری شدن، اشتباه کنند و بیاموزند. 🧪🌱 ۵️⃣ جشن گرفتن پیروزی‌های هوش مصنوعی: 🏆 وقتی یکی از کارکنان با یک دستور هوشمندانه کار چندساعته را در ۱۰ دقیقه انجام داد، در کانال تیمی شرکت تشویق کنید تا دیگران هم الگو بگیرند. 👏🎉 ۶️⃣ تاکید بر ارزش انسانی: 💎 یادآوری کنید کارهای تکراری به ماشین‌ها سپرده می‌شود تا انسان‌ها انرژی را صرف مهارت‌های غیرقابل جایگزین کنند: ارتباط عمیق با خریدار، اندیشه خلاق و نوآوری! 🎨 📌 گام عملی امروز در نشست بعدی تیم، یک روند خسته‌کننده اداری را انتخاب کنید و به صورت زنده با یکی از ابزارهای هوش مصنوعی انجام دهید. 💻 نشان دهید آرمان شرکت، راحت‌تر کردن کار و پیشرفت کاری و حرفه‌ای همکاران است! 🌟
1 200
3
❗️خبر مهم❗️ ظرفیت باقی مانده بوت‌کمپ مشاور AI (پلن طلایی) دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس محدود است! اگر قصد شرکت دارید همین
❗️خبر مهم❗️ ظرفیت باقی مانده بوت‌کمپ مشاور AI (پلن طلایی) دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس محدود است! اگر قصد شرکت دارید همین حالا اقدام کنید👇 https://modiresabz.com/product/artificial-intelligence-course/?ref=tad
863
4
📣به درخواست شما، فقط برای چند ساعت تمدید شد! ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0
📣به درخواست شما، فقط برای چند ساعت تمدید شد! ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0 یاد می‌گیرید چطور یک «ارتش از دستیاران هوش مصنوعی» بسازید و بخشی از کارهای کسب‌وکارتان را به آن‌ها بسپارید؛ از تولید محتوا و بازاریابی تا فروش، تحلیل داده، سیستم‌سازی و اتوماسیون. 🥉🥈🥇 برای ثبت‌نام ۳ پلن ارائه شده؛ قبل از ثبت‌نام حتما جزئیات هر پلن را بررسی کنید. ⭐ امتیاز این دوره از نگاه شرکت‌کنندگان: ۴.۹۳ از ۵ ⌛این آخرین فرصت است و دیگر تمدید نخواهد شد!👇
935
5
📣ثبت‌نام دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس فقط برای چند ساعت تمدید شد! این آخرین فرصت است!👇 https://modiresabz.com/product/ar
📣ثبت‌نام دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس فقط برای چند ساعت تمدید شد! این آخرین فرصت است!👇 https://modiresabz.com/product/artificial-intelligence-course/
1 584
6
اتاق عملیات بازاریابی👇 https://modiresabz.com/product/marketing-or/
اتاق عملیات بازاریابی👇 https://modiresabz.com/product/marketing-or/
771
7
📣 برای سومین و آخرین بار ثبت‌نام کارگاه حضوری «اتاق عملیات بازاریابی» 📝در این کارگاه فقط آموزش نمی‌بینید؛ سیستم بازاریابی ک
📣 برای سومین و آخرین بار ثبت‌نام کارگاه حضوری «اتاق عملیات بازاریابی» 📝در این کارگاه فقط آموزش نمی‌بینید؛ سیستم بازاریابی کسب‌وکارتان را عارضه‌یابی و بازطراحی می‌کنید. ⚠️ ظرفیت محدود است و فقط چند صندلی باقی مانده! اگر می‌خواهید در این کارگاه شرکت کنید همین حالا اقدام کنید، فردا دیگر دیر است!👇
970
8
🖱️ قانون «۱ کلیک»: چرا کارمندان شما به دستورالعمل‌ها نگاه نمی‌کنند؟ چند بار برایتان پیش آمده که برای یک فرآیند مهم شرکت راهنما یا چک‌لیست نوشته باشید، اما کارمندتان باز هم همان اشتباه قبلی را تکرار کند یا از شما بپرسد «چطور انجامش بدم؟» وقتی می‌پرسید چرا به دستورالعمل مراجعه نکردی، می‌گوید: «پیدایش نکردم!» اگر راهنما یا دستورالعمل یک کار، بیشتر از «۱ کلیک» با جایی که کارمند در حال فعالیت است فاصله داشته باشد، او هرگز سراغش نخواهد رفت! پیچیدگی، دشمن بزرگ پذیرش سیستم‌هاست. اگر پرسنل برای یافتن یک فایل مجبور باشند در پوشه‌های تودرتو بگردند یا چندین نرم‌افزار را باز کنند، اصطکاک بالا می‌رود و ترجیح می‌دهند دیمی کار کنند یا مدام از بقیه سوال بپرسند. چطور قانون ۱ کلیک را پیاده کنیم؟ ۱. در نرم‌افزار مدیریت کارها (تسک‌ها): در توضیحات هر وظیفه، لینک مستقیمِ راهنمای همان کار (SOP) را قرار دهید. ۲. در محیط فیزیکی و کارگاهی: یک بارکد یا QR Code روی تجهیزات، کمدها یا ایستگاه‌های کاری بچسبانید تا با اسکن گوشی، راهنما در ۱ ثانیه باز شود. ۳. در دعوت‌نامه‌های تقویم: لینک دستورالعمل برگزاری جلسات را در توضیحات رویداد تقویم بگذارید. سیستم را دقیقاً در «نقطه و لحظه نیاز» در دسترس قرار دهید! 📌 اقدام عملی امروز امروز نرم‌افزار مدیریت وظایف شرکت خود را باز کنید. در بخش توضیحاتِ ۳ تسک پرکاربرد این هفته، لینک مستقیم فایل راهنما یا چک‌لیست مربوط به آن را درج کنید تا کارمند تنها با یک کلیک به آن دسترسی داشته باشد.
3 539
9
🎉 فیلم وبینار آماده شد! 🤖آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها در یک ساعت با این هوش مصنوعی، موتور رشد کسب‌‌وکارتان را روشن کنید!
🎉 فیلم وبینار آماده شد! 🤖آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها در یک ساعت با این هوش مصنوعی، موتور رشد کسب‌‌وکارتان را روشن کنید!
4 670
10
📣 وبینار شروع شد! همین حالا وارد وبینار شوید👇 http://hls.li/87485
📣 وبینار شروع شد! همین حالا وارد وبینار شوید👇 http://hls.li/87485
540
11
📣ساعت وبینار تغییر کرد! به علت قطعی برق در محل استودیو ضبط وبینار، ساعت برگزاری تغییر کرده است. 🚀وبینار آموزش کلاد برای کار
📣ساعت وبینار تغییر کرد! به علت قطعی برق در محل استودیو ضبط وبینار، ساعت برگزاری تغییر کرده است. 🚀وبینار آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها امروز ساعت ۱۳:۳۰ ظهر برگزار خواهد شد. مدرس: ژان بقوسیان همین حالا رایگان ثبت‌نام کنید:👇 http://modiresabz.com/cw/?ref=tad
625
12
📣وبینار تا دقایقی دیگر شروع خواهد! 🎁 آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها 🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! مدرس: ژان بقوسیان �
📣وبینار تا دقایقی دیگر شروع خواهد! 🎁 آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها 🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! مدرس: ژان بقوسیان 👈زمان برگزاری: امروز | ساعت ۱۱ صبح همین حالا رایگان ثبت‌نام کنید👇 http://modiresabz.com/cw/?ref=tad
325
13
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصن
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصنوعی، کامل یاد می‌گیری؛ و این‌ها رو هم دریافت می‌کنی: 🎬 بیش از ۷۲ جلسه آموزش جدید 📚 چک‌لیست و دستورالعمل‌های اجرایی برای هر جلسه 🧠 بانک پرامپت‌های حرفه‌ای 💬 پشتیبانی کامل 🔄 به‌روزرسانی دوره تا پایان سال ⌛ راستی، مهلت ثبت‌نام فقط تا فرداست! تا فرصت هست، اقدام کن👇
3 542
14
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصن
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصنوعی، کامل یاد می‌گیری؛ و این‌ها رو هم دریافت می‌کنی: 🎬 بیش از ۷۲ جلسه آموزش جدید 📚 چک‌لیست و دستورالعمل‌های اجرایی برای هر جلسه 🧠 بانک پرامپت‌های حرفه‌ای 💬 پشتیبانی کامل 🔄 به‌روزرسانی دوره تا پایان سال ⌛ راستی، مهلت ثبت‌نام فقط تا فرداست! تا فرصت هست، اقدام کن👇
1
15
🔓 فرمول ۳ کلمه‌ای برای آزاد کردن وقت باارزش‌ترین مدیران شرکت! یکی از بزرگ‌ترین هدررفت‌های منابع در هر کسب‌وکاری این است که مدیران ارشد یا کارشناسان خبره، ساعت‌ها از وقت گران‌بهای خود را صرف انجام کارهای روتین، تکراری و اداری می‌کنند! قبل از مستندسازی هر کار، این ۳ سوال را بپرسید: ۱. ضروری است؟ (Essential): آیا خروجی این کار برای چرخه درآمد یا رضایت مشتری حیاتی است؟ ۲. تکرارشونده است؟ (Repeatable): آیا طبق یک روال مشخص و با حداقل نوسان تکرار می‌شود؟ ۳. قابل واگذاری است؟ (Delegable): این بخش شگفت‌انگیز سیستم‌سازی است! یکی از اهداف اصلی سیستم‌سازی، «هدایت فرآیندها به سطوح پایین‌تر زنجیره مهارت» است. وقتی روش کار یک متخصص باسابقه به یک دستورالعمل و چک‌لیست شفاف تبدیل می‌شود: • نیروهای تازه‌کار و جوان می‌توانند کار را با همان استاندارد بالا انجام دهند و احساس ارزشمندی و رشد کنند. • متخصصان و مدیران ارشد از بند کارهای خسته‌کننده آزاد شده و تمام تمرکز خود را روی حل مسائل پیچیده، نوآوری و توسعه کسب‌وکار می‌گذارند. 📌 اقدام عملی امروز امروز بررسی کنید کدام کارهای تکراری بیشترین زمان را از مدیران یا کارشناسان ارشد شرکت می‌گیرند؟ فرآیندی که هر ۳ شرط «ضروری، تکراری و قابل واگذاری» را دارد انتخاب کنید؛ آن را مستند کرده و اجرای آن را به یکی از نیروهای جوان‌تر تیم بسپارید.
2 924
16
🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! این دستیار هوشمند؛ سکوی پرتاب کسب‌وکار شماست! 🎁 وبینار رایگان آموزش کلاد برای کارآفری
🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! این دستیار هوشمند؛ سکوی پرتاب کسب‌وکار شماست! 🎁 وبینار رایگان آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها مدرس: ژان بقوسیان زمان برگزاری: سه‌شنبه | ساعت ۱۱ صبح
3 145
17
⚠️ جرات داری بفهمی کسب‌وکارت واقعا کجای بازی AIـه؟ 👀 این آزمون کوتاه نشون می‌ده چقدر از هوش مصنوعی برای رشد کسب‌وکارت استفاد
⚠️ جرات داری بفهمی کسب‌وکارت واقعا کجای بازی AIـه؟ 👀 این آزمون کوتاه نشون می‌ده چقدر از هوش مصنوعی برای رشد کسب‌وکارت استفاده می‌کنی و نسبت به رقبا کجایی. 🏆 قهرمانی یا هنوز تماشاچی؟ جایگاهت رو بسنج 👇
3 186
18
💥 ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» شروع شد! چقدر از کارهای کسب‌وکارتان هنوز روی دوش خودتان است؟🤔 در دوره هوش م
💥 ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» شروع شد! چقدر از کارهای کسب‌وکارتان هنوز روی دوش خودتان است؟🤔 در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0 یاد می‌گیرید چطور یک «ارتش از دستیاران هوش مصنوعی» بسازید و بخشی از کارهای کسب‌وکارتان را به آن‌ها بسپارید؛ از تولید محتوا و بازاریابی تا فروش، تحلیل داده، سیستم‌سازی و اتوماسیون. 🥉🥈🥇 برای ثبت‌نام ۳ پلن ارائه شده؛ قبل از ثبت‌نام حتما جزئیات هر پلن را بررسی کنید. ⭐ امتیاز این دوره از نگاه شرکت‌کنندگان: ۴.۹۳ از ۵ تجربه و نظرات شرکت‌کنندگان را هم حتما بخوانید! 👇
4 335
19
📘 پیام کلیدی کتاب «مدیریت با خروجی بالا» (High Output Management) اثر اندرو گرو ​پیام اصلی: خروجی یک مدیر برابر است با خروجی تمام واحدها و تیم‌های تحت نظارت او. کلید اصلی موفقیت مدیریتی، افزایش «اهرم مدیریتی (Managerial Leverage)» است؛ یعنی صرف زمان روی فعالیت‌هایی که بیشترین اثر مثبت را بر عملکرد کل تیم می‌گذارند. ​اصول کلیدی: مفهوم اهرم مدیریتی، جلسات فردبه‌فرد (1-on-1) منظم بین مدیر و زیرمجموعه مستقیم برای رفع موانع و مربی‌گری، و سنجش فرآیندها از طریق شاخص‌های جفت‌شده و متضاد (مانند سرعت در برابر کیفیت). ​اقدامات عملی: حذف فعالیت‌های با اهرم پایین، استقرار نظام‌مند جلسات تک‌به‌تک، تعریف شاخص‌ها و آموزش مستقیم به تیم به عنوان بالاترین فعالیت با اهرم مثبت. @modiresabz
2 743
20
https://youtu.be/4pNHRusP1vo برای اولین بار بخشی از دوره مسترمایند مدیران را منتشر کردیم.
2 742