ch
Feedback
Modiresabz

Modiresabz

前往频道在 Telegram

جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار modiresabz.com

显示更多

📈 Telegram 频道 Modiresabz 的分析概览

频道 Modiresabz (@modiresabz) 波斯语 语言赛道中的 是活跃参与者。目前社区聚集了 16 054 名订阅者,在 商业 类别中位列第 4 205,并在 伊朗 地区排名第 20 484

📊 受众指标与增长动态

невідомо 创建以来,项目保持高速增长,吸引了 16 054 名订阅者。

根据 26 八月, 2026 的最新数据,频道保持稳定运转。过去 30 天订阅人数变化为 17,过去 24 小时变化为 -4,整体触达仍然可观。

  • 认证状态: 未认证
  • 互动率 (ER): 平均受众互动率为 14.41%。内容发布后 24 小时内通常能获得 5.28% 的反应,占订阅者总量。
  • 帖子覆盖: 每篇帖子平均可获得 2 313 次浏览,首日通常累积 848 次浏览。
  • 互动与反馈: 受众积极参与,单帖平均反应数为 13
  • 主题关注点: 内容集中在 مقاله, مصنوعی, کلیدی, تریسی, تمرکز 等核心主题上。

📝 描述与内容策略

作者将该频道定位为表达主观观点的平台:
جدیدترین آموزش‌ها، نکات و ترفندها برای کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار modiresabz.com

凭借高频更新(最新数据采集于 27 八月, 2026),频道始终保持新鲜度与高覆盖。分析显示受众积极互动,使其成为 商业 类别中的关键影响点。

16 054
订阅者
-424 小时
-27
+1730
吸引订阅者
八月 '26
八月 '26
+69
在2个频道中
七月 '26
+73
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+80
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+16
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+17
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+7
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+76
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+47
在1个频道中
Get PRO
十二月 '25
+920
在5个频道中
Get PRO
十一月 '25
+1 110
在5个频道中
Get PRO
十月 '25
+336
在6个频道中
Get PRO
九月 '25
+998
在4个频道中
Get PRO
八月 '25
+69
在2个频道中
Get PRO
七月 '25
+70
在2个频道中
Get PRO
六月 '25
+38
在2个频道中
Get PRO
五月 '25
+222
在3个频道中
Get PRO
四月 '25
+485
在2个频道中
Get PRO
三月 '25
+1 067
在6个频道中
Get PRO
二月 '25
+78
在1个频道中
Get PRO
一月 '25
+350
在2个频道中
Get PRO
十二月 '24
+422
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+512
在4个频道中
Get PRO
十月 '24
+690
在1个频道中
Get PRO
九月 '24
+1 078
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+253
在0个频道中
Get PRO
七月 '24
+517
在4个频道中
Get PRO
六月 '24
+516
在1个频道中
Get PRO
五月 '24
+518
在3个频道中
Get PRO
四月 '24
+655
在2个频道中
Get PRO
三月 '24
+2 259
在1个频道中
Get PRO
二月 '24
+177
在1个频道中
Get PRO
一月 '24
+194
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+101
在1个频道中
Get PRO
十一月 '23
+15
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+21
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+9 759
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+40
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+135
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+33
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+292
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+63
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+83
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+64
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+41
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+37
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+47
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+63
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+33
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+45
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+61
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+47
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+34
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+62
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+58
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+35
在0个频道中
Get PRO
十月 '21
+34
在0个频道中
Get PRO
九月 '21
+59
在0个频道中
Get PRO
八月 '21
+85
在0个频道中
Get PRO
七月 '21
+70
在0个频道中
Get PRO
六月 '21
+56
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+84
在0个频道中
Get PRO
四月 '21
+114
在0个频道中
Get PRO
三月 '21
+65
在0个频道中
Get PRO
二月 '21
+77
在0个频道中
Get PRO
一月 '21
+89
在0个频道中
Get PRO
十二月 '20
+4 293
在0个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
27 八月+3
26 八月0
25 八月+2
24 八月+3
23 八月0
22 八月+3
21 八月+7
20 八月0
19 八月0
18 八月+5
17 八月+2
16 八月+5
15 八月0
14 八月+3
13 八月+2
12 八月+3
11 八月+2
10 八月0
09 八月+7
08 八月0
07 八月0
06 八月+1
05 八月+2
04 八月+7
03 八月+6
02 八月+3
01 八月+3
频道帖子
❗️خبر مهم❗️ ظرفیت باقی مانده بوت‌کمپ مشاور AI (پلن طلایی) دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس محدود است! اگر قصد شرکت دارید همین حالا اقدام کنید👇 https://modiresabz.com/product/artificial-intelligence-course/?ref=tad

2
📣به درخواست شما، فقط برای چند ساعت تمدید شد! ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0
📣به درخواست شما، فقط برای چند ساعت تمدید شد! ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0 یاد می‌گیرید چطور یک «ارتش از دستیاران هوش مصنوعی» بسازید و بخشی از کارهای کسب‌وکارتان را به آن‌ها بسپارید؛ از تولید محتوا و بازاریابی تا فروش، تحلیل داده، سیستم‌سازی و اتوماسیون. 🥉🥈🥇 برای ثبت‌نام ۳ پلن ارائه شده؛ قبل از ثبت‌نام حتما جزئیات هر پلن را بررسی کنید. ⭐ امتیاز این دوره از نگاه شرکت‌کنندگان: ۴.۹۳ از ۵ ⌛این آخرین فرصت است و دیگر تمدید نخواهد شد!👇
935
3
📣ثبت‌نام دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس فقط برای چند ساعت تمدید شد! این آخرین فرصت است!👇 https://modiresabz.com/product/ar
📣ثبت‌نام دوره جدید هوش مصنوعی بیزنس پلاس فقط برای چند ساعت تمدید شد! این آخرین فرصت است!👇 https://modiresabz.com/product/artificial-intelligence-course/
1 584
4
اتاق عملیات بازاریابی👇 https://modiresabz.com/product/marketing-or/
اتاق عملیات بازاریابی👇 https://modiresabz.com/product/marketing-or/
771
5
📣 برای سومین و آخرین بار ثبت‌نام کارگاه حضوری «اتاق عملیات بازاریابی» 📝در این کارگاه فقط آموزش نمی‌بینید؛ سیستم بازاریابی ک
📣 برای سومین و آخرین بار ثبت‌نام کارگاه حضوری «اتاق عملیات بازاریابی» 📝در این کارگاه فقط آموزش نمی‌بینید؛ سیستم بازاریابی کسب‌وکارتان را عارضه‌یابی و بازطراحی می‌کنید. ⚠️ ظرفیت محدود است و فقط چند صندلی باقی مانده! اگر می‌خواهید در این کارگاه شرکت کنید همین حالا اقدام کنید، فردا دیگر دیر است!👇
970
6
🖱️ قانون «۱ کلیک»: چرا کارمندان شما به دستورالعمل‌ها نگاه نمی‌کنند؟ چند بار برایتان پیش آمده که برای یک فرآیند مهم شرکت راهنما یا چک‌لیست نوشته باشید، اما کارمندتان باز هم همان اشتباه قبلی را تکرار کند یا از شما بپرسد «چطور انجامش بدم؟» وقتی می‌پرسید چرا به دستورالعمل مراجعه نکردی، می‌گوید: «پیدایش نکردم!» اگر راهنما یا دستورالعمل یک کار، بیشتر از «۱ کلیک» با جایی که کارمند در حال فعالیت است فاصله داشته باشد، او هرگز سراغش نخواهد رفت! پیچیدگی، دشمن بزرگ پذیرش سیستم‌هاست. اگر پرسنل برای یافتن یک فایل مجبور باشند در پوشه‌های تودرتو بگردند یا چندین نرم‌افزار را باز کنند، اصطکاک بالا می‌رود و ترجیح می‌دهند دیمی کار کنند یا مدام از بقیه سوال بپرسند. چطور قانون ۱ کلیک را پیاده کنیم؟ ۱. در نرم‌افزار مدیریت کارها (تسک‌ها): در توضیحات هر وظیفه، لینک مستقیمِ راهنمای همان کار (SOP) را قرار دهید. ۲. در محیط فیزیکی و کارگاهی: یک بارکد یا QR Code روی تجهیزات، کمدها یا ایستگاه‌های کاری بچسبانید تا با اسکن گوشی، راهنما در ۱ ثانیه باز شود. ۳. در دعوت‌نامه‌های تقویم: لینک دستورالعمل برگزاری جلسات را در توضیحات رویداد تقویم بگذارید. سیستم را دقیقاً در «نقطه و لحظه نیاز» در دسترس قرار دهید! 📌 اقدام عملی امروز امروز نرم‌افزار مدیریت وظایف شرکت خود را باز کنید. در بخش توضیحاتِ ۳ تسک پرکاربرد این هفته، لینک مستقیم فایل راهنما یا چک‌لیست مربوط به آن را درج کنید تا کارمند تنها با یک کلیک به آن دسترسی داشته باشد.
2 388
7
🎉 فیلم وبینار آماده شد! 🤖آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها در یک ساعت با این هوش مصنوعی، موتور رشد کسب‌‌وکارتان را روشن کنید!
🎉 فیلم وبینار آماده شد! 🤖آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها در یک ساعت با این هوش مصنوعی، موتور رشد کسب‌‌وکارتان را روشن کنید!
3 518
8
📣 وبینار شروع شد! همین حالا وارد وبینار شوید👇 http://hls.li/87485
📣 وبینار شروع شد! همین حالا وارد وبینار شوید👇 http://hls.li/87485
540
9
📣ساعت وبینار تغییر کرد! به علت قطعی برق در محل استودیو ضبط وبینار، ساعت برگزاری تغییر کرده است. 🚀وبینار آموزش کلاد برای کار
📣ساعت وبینار تغییر کرد! به علت قطعی برق در محل استودیو ضبط وبینار، ساعت برگزاری تغییر کرده است. 🚀وبینار آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها امروز ساعت ۱۳:۳۰ ظهر برگزار خواهد شد. مدرس: ژان بقوسیان همین حالا رایگان ثبت‌نام کنید:👇 http://modiresabz.com/cw/?ref=tad
625
10
📣وبینار تا دقایقی دیگر شروع خواهد! 🎁 آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها 🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! مدرس: ژان بقوسیان �
📣وبینار تا دقایقی دیگر شروع خواهد! 🎁 آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها 🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! مدرس: ژان بقوسیان 👈زمان برگزاری: امروز | ساعت ۱۱ صبح همین حالا رایگان ثبت‌نام کنید👇 http://modiresabz.com/cw/?ref=tad
325
11
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصن
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصنوعی، کامل یاد می‌گیری؛ و این‌ها رو هم دریافت می‌کنی: 🎬 بیش از ۷۲ جلسه آموزش جدید 📚 چک‌لیست و دستورالعمل‌های اجرایی برای هر جلسه 🧠 بانک پرامپت‌های حرفه‌ای 💬 پشتیبانی کامل 🔄 به‌روزرسانی دوره تا پایان سال ⌛ راستی، مهلت ثبت‌نام فقط تا فرداست! تا فرصت هست، اقدام کن👇
2 736
12
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصن
⛔هوش مصنوعی فقط برای سوال پرسیدن و جواب گرفتن نیست! می‌تونه کارمندت باشه؛ اما می‌دونی چطور باید ازش کار بکشی؟ تو دوره هوش مصنوعی، کامل یاد می‌گیری؛ و این‌ها رو هم دریافت می‌کنی: 🎬 بیش از ۷۲ جلسه آموزش جدید 📚 چک‌لیست و دستورالعمل‌های اجرایی برای هر جلسه 🧠 بانک پرامپت‌های حرفه‌ای 💬 پشتیبانی کامل 🔄 به‌روزرسانی دوره تا پایان سال ⌛ راستی، مهلت ثبت‌نام فقط تا فرداست! تا فرصت هست، اقدام کن👇
1
13
🔓 فرمول ۳ کلمه‌ای برای آزاد کردن وقت باارزش‌ترین مدیران شرکت! یکی از بزرگ‌ترین هدررفت‌های منابع در هر کسب‌وکاری این است که مدیران ارشد یا کارشناسان خبره، ساعت‌ها از وقت گران‌بهای خود را صرف انجام کارهای روتین، تکراری و اداری می‌کنند! قبل از مستندسازی هر کار، این ۳ سوال را بپرسید: ۱. ضروری است؟ (Essential): آیا خروجی این کار برای چرخه درآمد یا رضایت مشتری حیاتی است؟ ۲. تکرارشونده است؟ (Repeatable): آیا طبق یک روال مشخص و با حداقل نوسان تکرار می‌شود؟ ۳. قابل واگذاری است؟ (Delegable): این بخش شگفت‌انگیز سیستم‌سازی است! یکی از اهداف اصلی سیستم‌سازی، «هدایت فرآیندها به سطوح پایین‌تر زنجیره مهارت» است. وقتی روش کار یک متخصص باسابقه به یک دستورالعمل و چک‌لیست شفاف تبدیل می‌شود: • نیروهای تازه‌کار و جوان می‌توانند کار را با همان استاندارد بالا انجام دهند و احساس ارزشمندی و رشد کنند. • متخصصان و مدیران ارشد از بند کارهای خسته‌کننده آزاد شده و تمام تمرکز خود را روی حل مسائل پیچیده، نوآوری و توسعه کسب‌وکار می‌گذارند. 📌 اقدام عملی امروز امروز بررسی کنید کدام کارهای تکراری بیشترین زمان را از مدیران یا کارشناسان ارشد شرکت می‌گیرند؟ فرآیندی که هر ۳ شرط «ضروری، تکراری و قابل واگذاری» را دارد انتخاب کنید؛ آن را مستند کرده و اجرای آن را به یکی از نیروهای جوان‌تر تیم بسپارید.
2 327
14
🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! این دستیار هوشمند؛ سکوی پرتاب کسب‌وکار شماست! 🎁 وبینار رایگان آموزش کلاد برای کارآفری
🚀 با کلاد، موتور رشدتان را روشن کنید! این دستیار هوشمند؛ سکوی پرتاب کسب‌وکار شماست! 🎁 وبینار رایگان آموزش کلاد برای کارآفرین‌ها مدرس: ژان بقوسیان زمان برگزاری: سه‌شنبه | ساعت ۱۱ صبح
2 740
15
⚠️ جرات داری بفهمی کسب‌وکارت واقعا کجای بازی AIـه؟ 👀 این آزمون کوتاه نشون می‌ده چقدر از هوش مصنوعی برای رشد کسب‌وکارت استفاد
⚠️ جرات داری بفهمی کسب‌وکارت واقعا کجای بازی AIـه؟ 👀 این آزمون کوتاه نشون می‌ده چقدر از هوش مصنوعی برای رشد کسب‌وکارت استفاده می‌کنی و نسبت به رقبا کجایی. 🏆 قهرمانی یا هنوز تماشاچی؟ جایگاهت رو بسنج 👇
2 877
16
💥 ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» شروع شد! چقدر از کارهای کسب‌وکارتان هنوز روی دوش خودتان است؟🤔 در دوره هوش م
💥 ثبت‌نام دوره جدید «هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0» شروع شد! چقدر از کارهای کسب‌وکارتان هنوز روی دوش خودتان است؟🤔 در دوره هوش مصنوعی بیزنس پلاس 2.0 یاد می‌گیرید چطور یک «ارتش از دستیاران هوش مصنوعی» بسازید و بخشی از کارهای کسب‌وکارتان را به آن‌ها بسپارید؛ از تولید محتوا و بازاریابی تا فروش، تحلیل داده، سیستم‌سازی و اتوماسیون. 🥉🥈🥇 برای ثبت‌نام ۳ پلن ارائه شده؛ قبل از ثبت‌نام حتما جزئیات هر پلن را بررسی کنید. ⭐ امتیاز این دوره از نگاه شرکت‌کنندگان: ۴.۹۳ از ۵ تجربه و نظرات شرکت‌کنندگان را هم حتما بخوانید! 👇
3 962
17
📘 پیام کلیدی کتاب «مدیریت با خروجی بالا» (High Output Management) اثر اندرو گرو ​پیام اصلی: خروجی یک مدیر برابر است با خروجی تمام واحدها و تیم‌های تحت نظارت او. کلید اصلی موفقیت مدیریتی، افزایش «اهرم مدیریتی (Managerial Leverage)» است؛ یعنی صرف زمان روی فعالیت‌هایی که بیشترین اثر مثبت را بر عملکرد کل تیم می‌گذارند. ​اصول کلیدی: مفهوم اهرم مدیریتی، جلسات فردبه‌فرد (1-on-1) منظم بین مدیر و زیرمجموعه مستقیم برای رفع موانع و مربی‌گری، و سنجش فرآیندها از طریق شاخص‌های جفت‌شده و متضاد (مانند سرعت در برابر کیفیت). ​اقدامات عملی: حذف فعالیت‌های با اهرم پایین، استقرار نظام‌مند جلسات تک‌به‌تک، تعریف شاخص‌ها و آموزش مستقیم به تیم به عنوان بالاترین فعالیت با اهرم مثبت. @modiresabz
2 591
18
https://youtu.be/4pNHRusP1vo برای اولین بار بخشی از دوره مسترمایند مدیران را منتشر کردیم.
2 614
19
🛑 وقتی کارمندی اشتباه می‌کند، فرد را سرزنش نکنید؛ سیستم را اصلاح کنید! در اکثر شرکت‌ها وقتی خطایی رخ می‌دهد (مثلاً ارسالی دیر می‌شود یا سفارشی اشتباه ثبت می‌شود)، اولین واکنش مدیر پیدا کردن «مقصر» و توبیخ اوست. اما این کار نه تنها مشکل را حل نمی‌کند، بلکه باعث پنهان‌کاری و ترس پرسنل می‌شود. «هر مشکلی در شرکت، یک مشکل سیستمیک است، نه فردی!» - دیر رسیدن سفارش به مشتری؟ مشکل از تنبلی کارمند نیست، بلکه سیستم زمان‌بندی و یادآوری ایراد دارد. - کیفیت پایین خروجی یک بخش؟ مشکل از بی‌دقتی پرسنل نیست، بلکه چک‌لیست کنترل کیفیت وجود ندارد. وقتی این نگرش را اتخاذ می‌کنید، انگشت اتهام را از سمت انسان‌ها برمی‌دارید و روی فرآیندها می‌گذارید. کارمندان به جای پنهان کردن خطاها، با شما همراه می‌شوند تا سیستم را اصلاح کنند. فرمول برخورد با خطای کارکنان ۱. نپرسید «چه کسی این اشتباه را کرد؟» ۲. بپرسید «کدام فرآیند یا چک‌لیست ناقص بود که اجازه داد این خطا رخ دهد؟» 📌 اقدام عملی امروز امروز اگر خطایی در شرکت گزارش شد، جلوی واکنش هیجانی و مقصریابی را بگیرید. با فرد مربوطه بنشینید و از او بپرسید: «در فرآیند فعلی ما چه اشکالی وجود داشت که این اتفاق افتاد؟ چطور سیستم را اصلاح کنیم که دیگر هیچ‌کس نتواند این اشتباه را کند؟»
2 388
20
🔍 چطور فرد مناسب برای مسئولیت «سیستم‌سازی» را در شرکت پیدا کنیم؟ بزرگ‌ترین اشتباه مدیران هنگام شروع سیستم‌سازی این است که این مسئولیت سنگین را روی دوش مدیران ارشد و پرمشغله شرکت می‌گذارند؛ افرادی که وقت سر خاراندن هم ندارند! یا برعکس، به دنبال یک فرد خارق‌العاده (یا اصطلاحا تک‌شاخ) می‌گردند که پیدا نمی‌شود. «سیستم‌ساز» نیازی نیست مدیر ارشد باشد، بلکه باید فردی منظم و کنجکاو باشد که زمان و انگیزه کافی برای این کار را دارد. ۵ ویژگی کلیدی که هنگام انتخاب مسئول سیستم‌سازی باید بررسی کنید: ۱. نظم و دقت بالا به جزئیات: علاقه طبیعی به ساختار، لیست‌ها و نظم داشتن. ۲. مهارت ارتباطی و هوش هیجانی: توانایی مصاحبه صمیمانه با پرسنل در تمام سطوح شرکت. ۳. کنجکاوی و حل مسئله: داشتن حس «چرا کارهامون این‌طوری انجام میشه؟» و تلاش برای یافتن راه‌های آسان‌تر. ۴. انعطاف‌پذیری و ارتباط خوب با تکنولوژی: نترسیدن از ابزارهای دیجیتال و هوش مصنوعی. ۵. پتانسیل رهبری و قاطعیت نرم: توانایی همراه کردن دیگران بدون نیاز به موقعیت سازمانی بالا. نکته جالب: نیروهای جوان‌تر و جویای رشد، یا نیروهای بااستعدادی که به تازگی به مجموعه پیوسته‌اند، معمولاً بهترین گزینه‌ها برای «قهرمان سیستم‌ها» هستند! 📌 اقدام عملی امروز لیست پرسنل فعلی شرکت را مرور کنید. کدام‌یک از اعضای تیم (حتی نیروهای جونیور یا میان‌رده) این ۵ ویژگی را دارند و عاشق نظم و ساختار هستند؟ با او یک جلسه کوتاه بگذارید و درباره گرفتن نقش «قهرمان سیستم‌ها» صحبت کنید.
2 696