uz
Feedback

Firibgarlarga uchmang! Telemetrio bunday kanallarni topadi va belgilaydi 👉 Belgini ko‘rmoqchi bo‘lsangiz, obuna bo‘ling

Павел Гительман

Павел Гительман

Kanalga Telegram’da o‘tish

С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)

Ko'proq ko'rsatish

📈 Telegram kanali Павел Гительман analitikasi

Павел Гительман (@potok_gitelman) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 38 856 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 1 417-o'rinni va Rossiya mintaqasida 16 254-o'rinni egallagan.

📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika

невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 38 856 obunachiga ega bo‘ldi.

08 Noyabr, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 300 ga, so‘nggi 24 soatda esa 78 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.

  • Tasdiqlash holati: Tasdiqlanmagan
  • Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 11.54% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 5.74% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
  • Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 4 482 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 2 229 ta ko‘rish yig‘iladi.
  • Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 100 ta reaksiya keladi.
  • Tematik yo‘nalishlar: Kontent тренинг, выручка, логика, признание, сан kabi asosiy mavzularga jamlangan.

📝 Tavsif va kontent siyosati

Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”

Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 09 Noyabr, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.

38 856
Obunachilar
+7824 soatlar
+3207 kun
+30030 kun
Postlar arxiv
Приехал в гости к человеку, который вот это все строит В его ведомстве 26 тысяч компаний 🥹 Встреча на Английском Мой уровень
Приехал в гости к человеку, который вот это все строит В его ведомстве 26 тысяч компаний 🥹 Встреча на Английском Мой уровень языка: «лэт ми спик фром май харт» Страшно? Да… Объясняю себя: главно пробовать совершать шаги 🙈 Поддержите плз…

Инструкция для проведения семейной стратсессии На днях с Таней пересматривали результаты нашей стратссии. Как же было ценно,
Инструкция для проведения семейной стратсессии На днях с Таней пересматривали результаты нашей стратссии. Как же было ценно, что мы ее провели Если хотите провести для себя, оставляю наш гайд здесь: https://t.me/PotokGitelmanabot?start=familystrat

Сегодня Papa Time В мире есть только два типа людей кого мы не выбираем Родители и дети Их нам присылает всевышний Учусь у св
Сегодня Papa Time В мире есть только два типа людей кого мы не выбираем Родители и дети Их нам присылает всевышний Учусь у своих детей каждый день

Мы с Гульбану уже снимали супер насыщенный выпуск на YouTube, а сегодня про ее опыт вышла новая статья в Gitelman Journal Спе
Мы с Гульбану уже снимали супер насыщенный выпуск на YouTube, а сегодня про ее опыт вышла новая статья в Gitelman Journal Спешу с вами поделиться Гульбану, основательница сети ресторанов быстрого питания Lanzhou, рассказывает, кому нужны строгие стандарты, а кому свобода. И как не потерять сильных руководителей. Читайте статью здесь: https://journal.gitelman.team/maygarina-vypusk-15 Классной пятницы!

Вчера обедал с участником тренинга Он построил в своем регионе #1 компанию и сегодня строит здания в Канаде, США, Дубаи Границ в голове нет совсем. Возможно все. Быстро действует. Быстро принимает решения. Тотально ответственный. Ощущение, что у человека всегда нажата педаль газа. При этом мозги смотря наперед. Ясно видит дорогу. Видит рынки. Просчитывает сценарии. Все на высокой скорости. Сделки на десятки миллионов $ это ежедневная работа. Все больше убеждаюсь в формуле: Личные качества * стиль коммуникации = главная комбинация экстра результатов Это то, что многим кажется: «мы умеем». А такие как он, наоборот качают и развивают именно эту формулу. Каждый раз делая себе вызов.

Главная идея тренинга «Команда»: Управляй через вопросы, а не ответы. Я чувствую, что очень много людей на работе несчастливы, занимаются нелюбимым делом и еще приносят убытки своим компаниям. У меня есть внутренняя цель: помочь произвести миллион счастливых и прибыльных сотрудников для людей, которые приходят на наш тренинг. Работа с командой - это не врождённый талант, а навык. И он тренируется. Важно перестать быть тем, кто «всегда знает». Стать тем, кто умеет задавать правильные вопросы. И для этого есть шпаргалка ⬇️ Вот она. Тут 100 вопросов для собственников, забирайте: https://t.me/PotokGitelmanabot?start=questions2

Аааа!!! Наконец нашел тренера по Падел в Дубаи с кем классно заниматься У меня было 70+ тренировок с 10+ тренерами И конечно это давало свой эффект Но здесь каждый раз идет рост Техника Ошибки Детали Главный навыки тренера это - методологическое мышление 1. Умение расщеплять навык на элементы 2. Умение диагностировать персональные ошибки в этих элементах Одна деталь может существенно увеличить стабильность результата 3. Действия, которые тренируют элементы Элемент - это деталь, которая создает траекторию. Если самолет на 1% скорректирует ракурс через 5 часов окажется примерно на 79 км в стороне от первоначальной траектории Разложить на элементы -> Диагностика -> Действия Все просто. Но так не просто найти человека рядом с которым находишь свой 1% и он помогает его исправить.

Доброе утро Что ни делай всегда два мнения :) Кто прав? Как на такое реагировать?
Доброе утро Что ни делай всегда два мнения :) Кто прав? Как на такое реагировать?

Город засыпает, мафия просыпается Все же играли в мафию? Не то чтобы я любитель настолок, но механика там ровно как на собеседовании Побеждает не самый мирный Побеждает тот, кто убедительнее говорит, что он мирный И вот ты сидишь на собеседовании с управленцем Все идет прекрасно! Он уверен, оптимистичен, делал как раз все то, что тебе нужно. Выходишь с мыслью: «ну наконец-то нашли» А через три месяца смотришь на работу и не находишь там человека с той встречи Никуда он не делся Просто час мы слушали, как он рассказывает про работу А решение приняли про то, как он работает Это два разных навыка И собеседование обычно выигрывает тот, кто натренировал первый Самое обидное, что сигналы на встрече были. Просто выглядят безобидно «Мне не дали», «меня не услышали» - а ты киваешь, звучит как невезение Называет кейс, но не объясняет, как получил результат - а ты уже впечатлён цифрой Рассказывает одни победы - и ты радуешься, что наконец-то без нытья Оставляю тут 8 стоп-сигналов при найме управленца (нажми, чтобы забрать док) Не для того, чтобы вешать на людей ярлыки А чтобы на встрече было понятно, где задать дополнительный вопрос

Похожи?
Похожи?

Похожи?
Похожи?

3-6 декабря особенные даты Выезд сообщества выпускников тренинга В чате уже жаришка 🔥🔥🔥 В этот раз среди участников отобра
3-6 декабря особенные даты Выезд сообщества выпускников тренинга В чате уже жаришка 🔥🔥🔥 В этот раз среди участников отобрали тех, кто сделал прорыв в бизнесе благодаря ИИ Бизнес кейсы ИИ без шалухи Две особенности наших выездов 1. Доступ только выпускникам тренинга и по индивидуальным инвайтам 2. Выезд-Кэмп благотворительный 50% заработанных денег от взносов идут на строительство школы в Африке Так рад видеть в чате таких родных и близких людей Делаем наш мир еще лучше вместе ❤️

Люблю когда красиво Раньше не предлагал этому значения Считал, что те кто переплачивать за вид из окна глупцы Потом понял, чт
Люблю когда красиво Раньше не предлагал этому значения Считал, что те кто переплачивать за вид из окна глупцы Потом понял, что качество жизни, наше настроение и состояние основа любых результатов И стоит быть внимательным к тому, что приносит в жизни радость, созерцание, удовольствие И проявлять заботу к себе Любовь к себе начинается с заботы о себе Любовь к окружающим начинается к любви к себе

Video xabar01:00

Video xabar00:57

Video xabar00:57

Суббота особенная 🥰 Во всю тренинг «Команда» 🚀 Второй день

Сегодня 30 октября. И это самый важный день в вашей жизни Не завтра. Не первого января. Не тот понедельник, с которого все наконец решают что-то поменять А сегодня Мы, предприниматели, вообще странно устроены Постоянно живём где-то впереди Вот вырастем до миллиарда - выдохну Вот найду сильного директора - начну больше времени проводить с семьёй Вот закончим этот проект - наконец займусь собой И вроде всё логично. Мы же строим будущее Только есть одно НО Пока мы добираемся до этого самого будущего, дети взрослеют, родители стареют, друзья постепенно становятся просто контактами в телефоне А мы всё ждём какого-то момента, когда наконец можно будет начать жить И знаете, что самое обидное? Даже когда этот момент наступает, мы тут же придумываем себе следующий… Но вот в чём фокус 30 октября - действительно самый важный день в вашей жизни Как и 29-е. Как и завтрашнее 31-е Потому что прошлого уже нет. Будущее ещё не наступило А единственный день, в котором мы вообще можем что-то почувствовать, изменить, обнять кого-то или просто побыть счастливыми - это СЕГОДНЯ И хорошо бы не пропустить его, пока строим своё великое завтра Обнимаю ваши правильные мысли🖤️️️️

Поговорим про бюстгалтеры? Не то что бы прям про них, но вот что подметил Интересная история сейчас происходит с Victoria’s Secret Помните их знаменитые показы? Ангелы с крыльями, невероятные декорации, целое шоу вокруг женского белья Потом времена изменились. Бренд начал менять свой образ, стал осторожнее и серьёзнее. + на фоне этих перемен и растущей конкуренции - несколько лет теряли позиции А теперь посмотрите, что происходит)) Victoria’s Secret снова делает ставку на то, за что её когда-то полюбили: красивое бельё, яркие показы, эмоции При этом не просто возвращается в прошлое, а адаптирует всё это под сегодняшнюю аудиторию И результат уже заметен: во втором квартале 2026 года продажи компании выросли на 10%, а продажи бюстгальтеров - примерно на 15% И знаете, что осознаю, изучая такие кейсы? Мы, предприниматели, постоянно ищем новые точки роста. Новые продукты, рынки, аудитории. Смотрим на конкурентов, пытаемся подстроиться под тренды И за всей этой гонкой начинаем потихоньку терять то, благодаря чему нас вообще когда-то выбрали)) А ведь не всегда бизнесу нужно придумать что-то новое, чтобы вырасти, согалсны? Порой достаточно вспомнить, ЗА ЧТО клиенты полюбили нас в самом начале И задать себе один вопрос: «А что в нашей компании раньше было настолько крутым, что люди приходили именно к нам, а сегодня мы почему-то перестали это делать?» Пост на поудмать🤝️️️️️️