Available now! Telegram Research 2025 — the year's key insights 
Павел Гительман
Open in Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 28-29.06 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Павел Гительман
Channel Павел Гительман (@potok_gitelman) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 29 641 subscribers, ranking 2 110 in the Business category and 22 257 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 29 641 subscribers.
According to the latest data from 10 June, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 1 084 over the last 30 days and by -9 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Not verified
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 10.52%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 6.25% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 3 120 views. Within the first day, a publication typically gains 1 852 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 61.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 28-29.06
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 11 June, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
29 641
Subscribers
-924 hours
+1107 days
+1 08430 days
Posts Archive
29 641
Заключил сделку, которую готовили 12 месяцев 🤪
Одна из самых больших сделок в жизни 🚀
29 641
Почему найм сильного топа может закончиться катастрофой?
Есть одна очень дорогая иллюзия, за которую собственники регулярно платят десятки тысяч долларов
Она звучит так:
"Нам просто нужен сильный руководитель, и он всё вытянет".
Операционка съедает время. Команда буксует. И вы идёте на рынок за "звездой"
Находите человека с сильным резюме, опытом в крупных компаниях и высоким ценником.
Он выходит на работу
Вы выдыхаете и ждёте чуда
Но через пару месяцев происходит странное
Согласований с вами становится больше
Каждое мелочное решение всё равно возвращается к вам
А новый руководитель либо просит больше людей и бюджета, либо превращается в очень дорогого ассистента
В итоге вы снова тушите пожары самостоятельно
И делаете вывод:
"Нормальных людей на рынке нет"
Хотя проблема обычно не в человеке
Проблема в том, что структурную дыру пытаются закрыть живым человеком
Сильный руководитель - это пилот
Ему нужны понятные метрики, оцифрованные цели и реальные полномочия принимать решения
Если право финального решения по-прежнему остаётся у собственника, любая "звезда" быстро начинает ждать указаний сверху
И тогда вы нанимаете не усиление системы
А просто дорогой способ перераспределить нагрузку
Поэтому наша команда подготовила специальный AI-тест
Он поможет понять:
готова ли ваша система к найму очередного руководителя или этот опыт снова закончится потерей денег и времени
P.S. Диагностику проведёт AI с учётом специфики бизнеса, размера команды и ваших ответов на сам тест
👉 Пройти AI-тест: t.me/gitalmanknowledge_bot/audit
29 641
Это премьера! Как управлять командой 600+ человек без планерок
Внедрите опыт крупной федеральной сети курортов Baden Baden
8 курортов
600+ сотрудников
1 миллион гостей в год
0 еженедельных планёрок.
Ольга и Евгений Кононовы — супруги-основатели термального комплекса
Купили землю под коттеджный посёлок. Посёлок не пошёл.
Пробурили первую термальную скважину. Так началась история Baden Baden.
Через три недели — первый миллион выручки.
Сегодня — масштабная сеть курортов по всей стране.
По логике на таком масштабе без планёрок управлять нельзя.
😉 А они управляют уже 14 лет.
С командой разобрали их модель по шагам —
в первом выпуске журнала-исследования Gitelman Journal.
Вы первые, кто прочитает ❤️
Выпуск в журнале
👉 ссылка на статью
29 641
Я так хорошо себя здесь чувствую
В шутку говорю, мое детство прошло про температуре
-40 градусов (г. Братск)
Поэтому я люблю там где
+40 градусов
Баланс
Раньше думал, что город это архитектура, природа, люди и т.д.
Но почему-то более важным для меня оказалось настроение
Каким-то образом разные города приносят стабильно одинаковые ощущения, каждый раз когда прилетаю
Здесь мне просто хорошо
29 641
Вылетаю в Дубай на 3 дня
Потом 13 июня лечу в Алматы
🚀🚀🚀
Казахстан скоро буду ❤️
29 641
Что общего между воспитанием детей и сильной Командой?
Помню, когда компания пробила очередную планку по выручке, я ожидал почувствовать легкость и свободу
А вместо этого ощущал, будто упираюсь в невидимую стену, задыхаясь от бесконечной операционки. Как и все искал причину в слабых топах и внедрял дашборды для контроля
НООО…не тут то было
Решил я, значит, посмотреть запись нашей планерки и увидел истинную причину всего трэша. С экрана на меня смотрело мое уставшее лицо. Человек, который тащит на себе весь мир
Стало физически больно от понимания: невозможно требовать от руководителей горящих глаз, когда лидер транслирует безысходность…да ещё с таким **** (лицом)
Сильная команда начинается с основателя, и этот процесс невероятно похож на воспитание детей. Дети пропускают мимо ушей слова, но идеально копируют состояние родителей
А команда точно так же считывают наш настрой. Если вы приходите на зумы с видом мученика, топы автоматически становятся пассивными пассажирами
Чтобы компания росла дальше, мне пришлось …нет, не менять контроль и тд
Просто начал с себя:
-с каким настроением я прихожу к ним в зумы?
-с каким настроением я просыпаюсь?
-с какими мыслями ложусь спать?
-что чувствует команда, соприкасаясь со мной?
-какое послевкусие оставляю у человека, который со мной поговорит?
-на сколько сильно я лично сам счастлив?
Иначе как можно делать счастливыми других людей, если сам «ни рыба…ни мясо…ни крабовая палочка?»
И только перестроив это, можно смело менять подход к управлению
Состояние рождает мысли - мысли рождают действия - действия рождают результут - результат рождает снова состояние
И так по кругу
Состояние первично, согласны? Дайте огня
29 641
Кто смотрит презентацию Apple?
Что скажете?
п.с. Ссылка для тех, кто пропустил
Последняя презентация Тима Кука, гений и один из самый успешных CEO
https://www.youtube.com/live/hF8swzNR1-o?si=oqSIuYU-28ziyQoN
29 641
Команда - главный продукт. ТОЧКА!
Я долго искал рабочий подход к найму руководителей. Собеседования давали сбои: кандидаты красиво говорили, но в деле система сыпалась
Решение нашлось, когда сменил фокус. Посмотрел на найм через призму продукта
Подумайте… Если бы вы были клиентом собственной компании, какое ощущение вы бы хотели получить в итоге от покупки?
Скорее всего, вам нужна полная предсказуемость. Вы хотите заплатить деньги и забыть о проблеме, покупая спокойствие
Как только ответ найден, появляется второй вопрос. А какие люди способны создать для ваших клиентов это ощущение?
Уверен, ваша команда - и есть ваш главный продукт. А то, что вы отдаёте заказчикам - лишь продукт вашего продукта (команды)
Да, на старте вы сами были гарантом качества. Но при росте бизнеса вы физически не сможете стоять за спиной у каждого сотрудника
Если коллектив собран без учета ощущений клиента, заказчики почувствуют фальшь и начнут уходить. А вы будете выгорать, не понимая что творится
Найм топов требует понимания архитектуры ощущений, которую вы строите вокруг своего продукта
В итоге понял, что самое интересное решение - собирать команду именно через эту призму
Достаточно пропустить каждого кандидата через один главный фильтр: "А эти люди создадут нужное ощущение у наших клиентов?"
Потому что послевкусие от вашей команды у тех, кто платит вам деньги, это и есть важный показатель💪
29 641
Простите меня мои ЗОЖные друзья
Этот рецепт пришел в голову два дня назад 🤩
Кедровые орехи перемешенные со сгущенкой на злаковом или бородинском хлебе
п.с. простыл, отлеживаюсь, оправдываюсь простудой и поедаю сладкий бутерброд
29 641
Завтра будет 1000 день, как пользуюсь whoop
Изучил детально все метрики, формулы, причинно-следственные связи
И вот думаю может сделать обзор для продвинутого и пользования
Есть тут кто пользуется и интересно это?
29 641
Гуляю в парке и неожиданно позвонил другу с вопросом
«Почему до сих пор в общепите не появилось компании, которая создавал вендинговый аппарат приготовления еды, который занял ощутимую долю рынка?»
Примеров много, но любовь покупателя не один не захватил
Мы по прежнему кушаем в кафе и всегда используется человеческой труд
Друг занимается инвестициями в общепит
Ваш вариант ответа?
29 641
Лучший день рождения, когда рядом люди, которых любишь 🫶
Спасибо каждому, кто пришёл и разделил этот вечер с нами.
Вы сделали его по-настоящему особенным.
До 7 июня продолжается сбор средств в Фонд Хабенского на оплату медицинского оборудования для детских больниц.
Хотите сделать доброе дело, заходите сюда ❤️
29 641
+1
Внутренний документ из бизнеса Ивана Крестинина
Пример базы знаний обучения продавцов.
Чтобы сотрудники быстро погружались в суть компании, а сама компания могла нанимать большой объём продавцов.
Переслал док и своей команде.
ТУТ ДОСТУП К ДОКУМЕНТУ
29 641
76 🍋$$$
Это он продает по 60.000 тонн досок в год и делает такие цифры💪
60 тыщ тонн - это вес Титаника например))
Иван Крестинин производит мебельные детали в 9 городах страны
И вы сидите сейчас за столом, который, скорее всего, сделан из материалов от компании Ивана
Кстати, Иван никогда не давал интервью, но для нас сделал исключение))
смотреть выпуск
*и самый сок не в цифрах оборота, а в подходе к самим продажам внутри его команды
ведь, чтобы закрыть такой объём продукции, должен быть сильный стандарт и выстроенный процесс (и мы его подсмотрели😈 )
29 641
5 зон мозга, которые решают, будет твой сотрудник приносить решения или саботировать
Я давно замечал это интуитивно: с одним человеком в команде ты обсуждаешь задачу, и он подключается, думает, дополняет.
С другим — та же задача, а он будто закрывается и делает ровно по списку.
Любопытно, что есть чёткая модель, которая это описывает.
У каждого, кто сидит перед тобой на встрече, фоном работает внутренняя "программа".
Древняя и очень простая. Она задаёт один и тот же вопрос:
Это угроза или награда?
От ответа зависит, какой человек будет работать с тобой дальше.
В документе разбор модели из 5 зон мозга, которые определяют поведение и мотивацию в команде
⬇️ Получить доступ
29 641
Вчера Дима подписал соглашение Buenos Padel с губернатором Тверской области
Будем вместе развивать Падел
Падел фантастически влияет на здоровье, развивает мозг и тело. И создает вокруг себя уникальное сообщество
Наша задача приносить людям пользу и каждую секунду чувствовать связь как наше дело улучшает жизнь окружающих
