¡Ya disponible! Investigación de Telegram 2025 — los principales insights del año 
Павел Гительман
Ir al canal en Telegram
С командой RTA создал млрд. бизнес Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel Тренинг КОМАНДА 28-29.06 в Стамбуле🔥 Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Павел Гительман
El canal Павел Гительман (@potok_gitelman) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 29 641 suscriptores, ocupando la posición 2 110 en la categoría Negocios y el puesto 22 257 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 29 641 suscriptores.
Según los últimos datos del 10 junio, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 1 084, y en las últimas 24 horas de -9, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 10.52%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 6.25% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 3 120 visualizaciones. En el primer día suele acumular 1 852 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 61.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como тренинг, выручка, логика, признание, сан.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“С командой RTA создал млрд. бизнес
Новый бизнес сеть падел-клубов Buenos Padel
Тренинг КОМАНДА 28-29.06
в Стамбуле🔥
Gitelman Group L.L.C-FZ (licence 2312341)”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 11 junio, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Negocios.
29 641
Suscriptores
-924 horas
+1107 días
+1 08430 días
Archivo de publicaciones
29 641
Заключил сделку, которую готовили 12 месяцев 🤪
Одна из самых больших сделок в жизни 🚀
29 641
Почему найм сильного топа может закончиться катастрофой?
Есть одна очень дорогая иллюзия, за которую собственники регулярно платят десятки тысяч долларов
Она звучит так:
"Нам просто нужен сильный руководитель, и он всё вытянет".
Операционка съедает время. Команда буксует. И вы идёте на рынок за "звездой"
Находите человека с сильным резюме, опытом в крупных компаниях и высоким ценником.
Он выходит на работу
Вы выдыхаете и ждёте чуда
Но через пару месяцев происходит странное
Согласований с вами становится больше
Каждое мелочное решение всё равно возвращается к вам
А новый руководитель либо просит больше людей и бюджета, либо превращается в очень дорогого ассистента
В итоге вы снова тушите пожары самостоятельно
И делаете вывод:
"Нормальных людей на рынке нет"
Хотя проблема обычно не в человеке
Проблема в том, что структурную дыру пытаются закрыть живым человеком
Сильный руководитель - это пилот
Ему нужны понятные метрики, оцифрованные цели и реальные полномочия принимать решения
Если право финального решения по-прежнему остаётся у собственника, любая "звезда" быстро начинает ждать указаний сверху
И тогда вы нанимаете не усиление системы
А просто дорогой способ перераспределить нагрузку
Поэтому наша команда подготовила специальный AI-тест
Он поможет понять:
готова ли ваша система к найму очередного руководителя или этот опыт снова закончится потерей денег и времени
P.S. Диагностику проведёт AI с учётом специфики бизнеса, размера команды и ваших ответов на сам тест
👉 Пройти AI-тест: t.me/gitalmanknowledge_bot/audit
29 641
Это премьера! Как управлять командой 600+ человек без планерок
Внедрите опыт крупной федеральной сети курортов Baden Baden
8 курортов
600+ сотрудников
1 миллион гостей в год
0 еженедельных планёрок.
Ольга и Евгений Кононовы — супруги-основатели термального комплекса
Купили землю под коттеджный посёлок. Посёлок не пошёл.
Пробурили первую термальную скважину. Так началась история Baden Baden.
Через три недели — первый миллион выручки.
Сегодня — масштабная сеть курортов по всей стране.
По логике на таком масштабе без планёрок управлять нельзя.
😉 А они управляют уже 14 лет.
С командой разобрали их модель по шагам —
в первом выпуске журнала-исследования Gitelman Journal.
Вы первые, кто прочитает ❤️
Выпуск в журнале
👉 ссылка на статью
29 641
Я так хорошо себя здесь чувствую
В шутку говорю, мое детство прошло про температуре
-40 градусов (г. Братск)
Поэтому я люблю там где
+40 градусов
Баланс
Раньше думал, что город это архитектура, природа, люди и т.д.
Но почему-то более важным для меня оказалось настроение
Каким-то образом разные города приносят стабильно одинаковые ощущения, каждый раз когда прилетаю
Здесь мне просто хорошо
29 641
Вылетаю в Дубай на 3 дня
Потом 13 июня лечу в Алматы
🚀🚀🚀
Казахстан скоро буду ❤️
29 641
Что общего между воспитанием детей и сильной Командой?
Помню, когда компания пробила очередную планку по выручке, я ожидал почувствовать легкость и свободу
А вместо этого ощущал, будто упираюсь в невидимую стену, задыхаясь от бесконечной операционки. Как и все искал причину в слабых топах и внедрял дашборды для контроля
НООО…не тут то было
Решил я, значит, посмотреть запись нашей планерки и увидел истинную причину всего трэша. С экрана на меня смотрело мое уставшее лицо. Человек, который тащит на себе весь мир
Стало физически больно от понимания: невозможно требовать от руководителей горящих глаз, когда лидер транслирует безысходность…да ещё с таким **** (лицом)
Сильная команда начинается с основателя, и этот процесс невероятно похож на воспитание детей. Дети пропускают мимо ушей слова, но идеально копируют состояние родителей
А команда точно так же считывают наш настрой. Если вы приходите на зумы с видом мученика, топы автоматически становятся пассивными пассажирами
Чтобы компания росла дальше, мне пришлось …нет, не менять контроль и тд
Просто начал с себя:
-с каким настроением я прихожу к ним в зумы?
-с каким настроением я просыпаюсь?
-с какими мыслями ложусь спать?
-что чувствует команда, соприкасаясь со мной?
-какое послевкусие оставляю у человека, который со мной поговорит?
-на сколько сильно я лично сам счастлив?
Иначе как можно делать счастливыми других людей, если сам «ни рыба…ни мясо…ни крабовая палочка?»
И только перестроив это, можно смело менять подход к управлению
Состояние рождает мысли - мысли рождают действия - действия рождают результут - результат рождает снова состояние
И так по кругу
Состояние первично, согласны? Дайте огня
29 641
Кто смотрит презентацию Apple?
Что скажете?
п.с. Ссылка для тех, кто пропустил
Последняя презентация Тима Кука, гений и один из самый успешных CEO
https://www.youtube.com/live/hF8swzNR1-o?si=oqSIuYU-28ziyQoN
29 641
Команда - главный продукт. ТОЧКА!
Я долго искал рабочий подход к найму руководителей. Собеседования давали сбои: кандидаты красиво говорили, но в деле система сыпалась
Решение нашлось, когда сменил фокус. Посмотрел на найм через призму продукта
Подумайте… Если бы вы были клиентом собственной компании, какое ощущение вы бы хотели получить в итоге от покупки?
Скорее всего, вам нужна полная предсказуемость. Вы хотите заплатить деньги и забыть о проблеме, покупая спокойствие
Как только ответ найден, появляется второй вопрос. А какие люди способны создать для ваших клиентов это ощущение?
Уверен, ваша команда - и есть ваш главный продукт. А то, что вы отдаёте заказчикам - лишь продукт вашего продукта (команды)
Да, на старте вы сами были гарантом качества. Но при росте бизнеса вы физически не сможете стоять за спиной у каждого сотрудника
Если коллектив собран без учета ощущений клиента, заказчики почувствуют фальшь и начнут уходить. А вы будете выгорать, не понимая что творится
Найм топов требует понимания архитектуры ощущений, которую вы строите вокруг своего продукта
В итоге понял, что самое интересное решение - собирать команду именно через эту призму
Достаточно пропустить каждого кандидата через один главный фильтр: "А эти люди создадут нужное ощущение у наших клиентов?"
Потому что послевкусие от вашей команды у тех, кто платит вам деньги, это и есть важный показатель💪
29 641
Простите меня мои ЗОЖные друзья
Этот рецепт пришел в голову два дня назад 🤩
Кедровые орехи перемешенные со сгущенкой на злаковом или бородинском хлебе
п.с. простыл, отлеживаюсь, оправдываюсь простудой и поедаю сладкий бутерброд
29 641
Завтра будет 1000 день, как пользуюсь whoop
Изучил детально все метрики, формулы, причинно-следственные связи
И вот думаю может сделать обзор для продвинутого и пользования
Есть тут кто пользуется и интересно это?
29 641
Гуляю в парке и неожиданно позвонил другу с вопросом
«Почему до сих пор в общепите не появилось компании, которая создавал вендинговый аппарат приготовления еды, который занял ощутимую долю рынка?»
Примеров много, но любовь покупателя не один не захватил
Мы по прежнему кушаем в кафе и всегда используется человеческой труд
Друг занимается инвестициями в общепит
Ваш вариант ответа?
29 641
Лучший день рождения, когда рядом люди, которых любишь 🫶
Спасибо каждому, кто пришёл и разделил этот вечер с нами.
Вы сделали его по-настоящему особенным.
До 7 июня продолжается сбор средств в Фонд Хабенского на оплату медицинского оборудования для детских больниц.
Хотите сделать доброе дело, заходите сюда ❤️
29 641
+1
Внутренний документ из бизнеса Ивана Крестинина
Пример базы знаний обучения продавцов.
Чтобы сотрудники быстро погружались в суть компании, а сама компания могла нанимать большой объём продавцов.
Переслал док и своей команде.
ТУТ ДОСТУП К ДОКУМЕНТУ
29 641
76 🍋$$$
Это он продает по 60.000 тонн досок в год и делает такие цифры💪
60 тыщ тонн - это вес Титаника например))
Иван Крестинин производит мебельные детали в 9 городах страны
И вы сидите сейчас за столом, который, скорее всего, сделан из материалов от компании Ивана
Кстати, Иван никогда не давал интервью, но для нас сделал исключение))
смотреть выпуск
*и самый сок не в цифрах оборота, а в подходе к самим продажам внутри его команды
ведь, чтобы закрыть такой объём продукции, должен быть сильный стандарт и выстроенный процесс (и мы его подсмотрели😈 )
29 641
5 зон мозга, которые решают, будет твой сотрудник приносить решения или саботировать
Я давно замечал это интуитивно: с одним человеком в команде ты обсуждаешь задачу, и он подключается, думает, дополняет.
С другим — та же задача, а он будто закрывается и делает ровно по списку.
Любопытно, что есть чёткая модель, которая это описывает.
У каждого, кто сидит перед тобой на встрече, фоном работает внутренняя "программа".
Древняя и очень простая. Она задаёт один и тот же вопрос:
Это угроза или награда?
От ответа зависит, какой человек будет работать с тобой дальше.
В документе разбор модели из 5 зон мозга, которые определяют поведение и мотивацию в команде
⬇️ Получить доступ
29 641
Вчера Дима подписал соглашение Buenos Padel с губернатором Тверской области
Будем вместе развивать Падел
Падел фантастически влияет на здоровье, развивает мозг и тело. И создает вокруг себя уникальное сообщество
Наша задача приносить людям пользу и каждую секунду чувствовать связь как наше дело улучшает жизнь окружающих
