Дашич, беги🚀
Ir al canal en Telegram
Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта Dashavasianina.ru Ex-СPO LIMÉ clck.ru/3EikPu - перечень РКН
Mostrar más📈 Análisis del canal de Telegram Дашич, беги🚀
El canal Дашич, беги🚀 (@dashich_begi) en el segmento lingüístico de Ruso es un actor destacado. Actualmente la comunidad reúne a 36 960 suscriptores, ocupando la posición 988 en la categoría Carrera profesional y el puesto 17 161 en la región Rusia.
📊 Métricas de audiencia y dinámica
Desde su creación el невідомо, el proyecto ha mostrado un crecimiento acelerado, reuniendo a 36 960 suscriptores.
Según los últimos datos del 27 agosto, 2026, el canal mantiene una actividad estable. En los últimos 30 días la variación de miembros fue de 67, y en las últimas 24 horas de -27, conservando un alto alcance.
- Estado de verificación: No verificado
- Tasa de interacción (ER): El promedio de interacción de la audiencia es 22.58%. Durante las primeras 24 horas tras publicar, el contenido suele obtener 9.30% de reacciones respecto al total de suscriptores.
- Alcance de las publicaciones: Cada publicación recibe en promedio 8 346 visualizaciones. En el primer día suele acumular 3 439 visualizaciones.
- Reacciones e interacción: La audiencia responde de forma activa: el promedio de reacciones por publicación es 53.
- Intereses temáticos: El contenido se centra en temas clave como задачка, усн, стартап, контекст, продакт.
📝 Descripción y política de contenido
El autor describe el recurso como un espacio para expresar opiniones subjetivas:
“Пишу про карьеру, продактство, шучу шутки и путешествую
Полезное и личное от @dashavasianina - солопренера, продакт-эдвайзера, и карьерного консультанта
Dashavasianina.ru
Ex-СPO LIMÉ
clck.ru/3EikPu - перечень РКН”
Gracias a la alta frecuencia de actualizaciones (últimos datos recibidos el 28 agosto, 2026), el canal mantiene la vigencia y un amplio alcance. La analítica demuestra que la audiencia interactúa activamente con el contenido, lo que lo convierte en un punto de referencia dentro de la categoría Carrera profesional.
36 960
Suscriptores
-2724 horas
+5147 días
+6730 días
Carga de datos en curso...
Canales Similares
Nube de Etiquetas
Menciones Entrantes y Salientes
---
---
---
---
---
---
Atraer Suscriptores
agosto '26
agosto '26
+988
en 15 canales
julio '26
+243
en 3 canales
Get PRO
junio '26
+292
en 5 canales
Get PRO
mayo '26
+846
en 7 canales
Get PRO
abril '26
+3 802
en 9 canales
Get PRO
marzo '26
+3 796
en 21 canales
Get PRO
febrero '26
+1 063
en 6 canales
Get PRO
enero '26
+1 830
en 4 canales
Get PRO
diciembre '25
+1 290
en 5 canales
Get PRO
noviembre '25
+1 646
en 8 canales
Get PRO
octubre '25
+2 221
en 11 canales
Get PRO
septiembre '25
+2 956
en 10 canales
Get PRO
agosto '25
+1 375
en 11 canales
Get PRO
julio '25
+746
en 3 canales
Get PRO
junio '25
+391
en 2 canales
Get PRO
mayo '25
+18 542
en 2 canales
Get PRO
abril '25
+1 723
en 5 canales
Get PRO
marzo '25
+1 659
en 4 canales
Get PRO
febrero '25
+802
en 5 canales
Get PRO
enero '25
+519
en 1 canales
Get PRO
diciembre '24
+848
en 3 canales
Get PRO
noviembre '24
+1 535
en 1 canales
Get PRO
octubre '24
+1 491
en 4 canales
Get PRO
septiembre '24
+4 947
en 11 canales
Get PRO
agosto '24
+3 030
en 1 canales
Get PRO
julio '24
+2 447
en 8 canales
Get PRO
junio '24
+1 318
en 8 canales
Get PRO
mayo '24
+1 600
en 3 canales
Get PRO
abril '24
+388
en 2 canales
Get PRO
marzo '24
+1 553
en 8 canales
Get PRO
febrero '24
+832
en 5 canales
Get PRO
enero '24
+713
en 7 canales
Get PRO
diciembre '23
+955
en 6 canales
Get PRO
noviembre '23
+1 005
en 9 canales
Get PRO
octubre '23
+599
en 8 canales
Get PRO
septiembre '23
+496
en 0 canales
Get PRO
agosto '23
+394
en 0 canales
Get PRO
julio '23
+478
en 0 canales
Get PRO
junio '23
+1 009
en 0 canales
Get PRO
mayo '23
+3 728
en 0 canales
Get PRO
abril '23
+1 156
en 0 canales
Get PRO
marzo '23
+912
en 0 canales
Get PRO
febrero '23
+977
en 0 canales
Get PRO
enero '23
+956
en 0 canales
Get PRO
diciembre '22
+777
en 0 canales
Get PRO
noviembre '22
+481
en 0 canales
Get PRO
octubre '22
+916
en 0 canales
Get PRO
septiembre '22
+469
en 0 canales
Get PRO
agosto '22
+485
en 0 canales
| Fecha | Crecimiento de Suscriptores | Menciones | Canales | |
| 27 agosto | +17 | |||
| 26 agosto | +45 | |||
| 25 agosto | +128 | |||
| 24 agosto | +315 | |||
| 23 agosto | +31 | |||
| 22 agosto | +12 | |||
| 21 agosto | +67 | |||
| 20 agosto | +222 | |||
| 19 agosto | +101 | |||
| 18 agosto | +5 | |||
| 17 agosto | 0 | |||
| 16 agosto | 0 | |||
| 15 agosto | 0 | |||
| 14 agosto | +5 | |||
| 13 agosto | +14 | |||
| 12 agosto | 0 | |||
| 11 agosto | 0 | |||
| 10 agosto | +9 | |||
| 09 agosto | +3 | |||
| 08 agosto | 0 | |||
| 07 agosto | +1 | |||
| 06 agosto | +2 | |||
| 05 agosto | +4 | |||
| 04 agosto | +3 | |||
| 03 agosto | +1 | |||
| 02 agosto | +1 | |||
| 01 agosto | +2 |
Publicaciones del Canal
/Командировка — это тоже маленький проект/
Есть расходы, которые мы почему-то привыкли считать отдельно: билет, отель, такси. А есть еще мое время на поиск всего этого, согласования, документы, перебронирования, трансфер до аэропорта и внезапное «ой, планы поменялись». И в какой-то момент выясняется, что самый дешевый отель вообще не обязательно делает командировку дешевой.
Вот план, как оптимизировать бюджет.
Во-первых, выбирайте формат поездки. Если еду одна на пару дней, чаще всего проще выбрать отель. Если командировка длительная или мы едем несколькими коллегами, уже имеет смысл выбрать посуточную квартиру: кухня, пространство и стоимость на человека иногда заметно меняют итоговую стоимость.
Во-вторых, не считайте поезд и самолет только по цене билета. Если до аэропорта еще час ехать, приезжать заранее, а потом есть риск задержки, расклад может оказаться совсем другим. Поезда предсказуемее: то же время, что раздробится на такси, ожидание посадки и полет, в поезде можно потратить на поработать или поспать.
В-третьих, убирайте ручную работу там, где ее можно убрать. Например, на Яндекс Путешествиях для бизнеса можно самостоятельно выбрать вариант в рамках заданных компанией условий, а документы и расходы собираются в одном месте. Плюс для корпоративных поездок действуют специальные тарифы.
Мне вообще нравится подход, при котором экономия в командировках — это не «давайте найдем отель на 800 рублей дешевле», а вопрос: где мы теряем деньги и время во всей цепочке поездки. Потому что мой комфорт — тоже часть эффективности. Особенно если утром мне еще предстоит важная встреча.
| 2 | ![/никто не скажет вам правильных ответов/ Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компа](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} /никто не скажет вам правильных ответов/
Часто сталкиваюсь с самозванцем [и внутри, и снаружи, у других] про консалтинг компаний и команд - мол, перед тем, как вас позовут консультировать, надо узнать правильные ответы - через опыт, шишки, возраст, провалы.
Сейчас увидела кое-что, что хочу запомнить и вспоминать, когда самозванец будет шептать: «а ты тооооочно уже все знааааешь, пшшшш?»
На сцене конференции три предпринимателя. У каждого за плечами и сейчас в портфеле несколько успешных проектов - в них большие команды, огромные цифры в p&l, известные названия и имена. Этим предпринимателям предлагается принимать решения в вымышленных [ну или почти] кейсах - из двух-трех предложеннных вариантов.
И вот эти умные и успешные на каждый вопрос выдают противоположенные решения и ответы, каждый подкрепляет это опытом, примерами и вот этим всем.
Короче, опять похоже, что правильных ответов не существует, если через 5 дней вы не идете на линейку
Синк ебаут | 3 658 |
| 3 |  На выходных с подружкой обсуждали компании, которые мы знаем сто лет, у которых уже давно сложились и бизнес, и репутация, и которые за последние несколько лет умудрились так сильно измениться, что на них буквально начинаешь смотреть заново.
Причём мы довольно быстро вспомнили сразу несколько таких примеров, и я в какой-то момент сформулировала, что это даже не просто ребрендинг или хороший новый продукт. Это какой-то прыжок и рывок: когда большая компания, от которой вроде уже не ждёшь резких движений, вдруг становится заметно современнее, технологичнее и вообще начинает ощущаться совсем иначе.
Мы много про что говорили - и российское, и зарубежное, и конечно, не могли не обсудить VK.
Мне кажется, ещё несколько лет назад у многих из нас VK в голове был довольно конкретным набором продуктов со своей длинной историей. А сейчас я всё чаще ловлю себя на том, насколько огромная технологическая машина за этим стоит и сколько там всего поменялось под капотом.
И тут в дороге домой мне попался подкаст с Сергеем Ляджиным, CTO VK, как раз про то, что должно произойти внутри огромной компании, чтобы снаружи мы в какой-то момент сказали: ого, они вообще стали другими.
Потому что VK за последние годы собирала общий технологический фундамент: единое облако, платформу данных, сквозную платформу разработки, общие стандарты и инженерные практики. То есть всё то, что мы снаружи вообще не видим, но благодаря чему десятки больших продуктов не должны каждый раз изобретать собственный велосипед, а продуктовые обновления поставляться быстрее.
Причём сам принцип мне кажется очень здравым: не «с понедельника у нас теперь единый стандарт и всем выполнять», а конкретная проблема → пилот → проверили, действительно ли стало лучше → если да, понесли дальше → масштабировали на все продукты.
С AI, кстати, примерно так же. Не «срочно прикрутить нейросеть ко всему, потому что уже 2026», а сначала разобраться с контекстом: архитектурой, ограничениями продукта, процессами команды. Потом попробовать AI на конкретной работе: оценке задач, написании кода, code review. И только то, что реально работает, масштабировать дальше.
И мне кажется, это довольно хороший ответ на вопрос, как большие компании вообще умудряются делать тот самый прыжок и рывок.
Смотреть подкаст по ссылке | 3 821 |
| 4 | /Фокус растит конверсию/
Вам обычно нравится, когда рассказываю не только о предстоящих проверках гипотез, но и о случившихся - сегодня как раз такая! Будет полезно для тех, кто продает услуги, в первую очередь, и для тех, кто продает товары - во вторую, но тоже можно адаптировать под себя.
Я давно консультирую специалистов про карьеру - начала еще до того, как этот канал появился. Каждый год запросы в карьерном консультировании - это интересно и вполне нормально, с учетом меняющегося рынка. Пять лет назад все спрашивали, как написать хорошее резюме, сегодня таких запросов крайне мало. Мне самой про одно и то же разговаривать абсолютно неинтересно, поэтому в 2021-2024 я по всякому развлекалась, усложняла и видоизменяла услуги помощи с карьерой. В 2025 вообще брала тайм-аут и занималась другими стримами своего солопренерства и другими форматами работы со специалистами.
Весной 2026 вернула карьерные консультации в меню, думая, что людям в турбулентной болтанке полезнее понятные форматы, а не мои экспериментальные. Помня, кто "карьерная консультация" с сырным соусом раньше продавалась как позиция очень хорошо, ровно так же, как до перерыва начала про них рассказывать. Надо признать, что получалось вяло - кто-то приходил, но совершенно не в тех объемах, которые были в 2024. Я уж почти подумала, что дело в цене или в отсутствии понятного корпоративного шильдика, но потом придумала новую гипотезу.
Людям, уставшим от неопределенности, надо дать больше фокуса, потому что самое сложное - придумать запрос, сузить все непонимание мира вокруг до какого-то конкретного аспекта, с которого можно начать разбираться со всей жизнью.
Чтобы проверить эту гипотезу, создавая лабораторию портфельной карьеры [про нее есть много в этом канале и в закрепе], я сделала тариф с консультацией - по ровно такой же цене, что и просто консультация.
И знаете, что? Все три месяца у меня был солдаут на 10 из 10 слотов. Вчера провела 30-ю летнюю карьерную консультацию, и начала с интересом ждать осенних встреч!
Как только я сказала не общее "приходите поговорить про вашу карьеру", а зафокусированное "приходите поговорить про вашу портфельную карьеру" конверсия выросла в разы и я много раз услышала "давно к тебе собирался, но никак не мог доформулировать, что хочу обсуждать."
Синк ебаут!! | 4 297 |
| 5 |  Смотрю на свое сегодняшнее расписание, а там буквально рататуй из дел - осенний и яркий - сделать контент, написать посты, всем ответить, сходить на регулярные клиентские зумы, рабочий английский с репетитором [скоро расскажу!], забрать одну важную штуку в центре города [купила то, что раньше никогда не - тоже расскажу!], выступить на конференции, помыть пол [и он тут!]
Собственно, про это вечером на конференции "человек-оркестр" сегодня и обсудим - как не превратить свои дни и рататуй в кашу-малашу, если проектов много, а вы - один.
Встречаемся онлайн, вечером [мой слот в 19:30 мск], все бесплатно, но нужна регистрация в боте! | 4 727 |
| 6 | Подумала тут, что людям придется искать себе нормальное хобби
Не знаю, как сейчас, но вот лет 5-7 назад, кого ни спросишь про «чем занимаешься в свободное время», чью тиндер-анкету ни посмотришь - каждый первый писал или говорил, что его хобби - путешествия. В крайнем случае - путешествовать и ходить в зал.
Меня и тогда удивляло, что это за хобби такое, которым занимаешься один раз в год в соседней турции, но окэй.
А вот сейчас вообще знаете, что хочу вам сказать - очень легко любить путешествовать, когда билеты до берлина стоили 10к, визы выдавали за пару недель, и самолеты летают туда-сюда по расписанию. Очень просто такое любить, а ты вот попробуй своим хобби заниматься, когда ты придумал слетать в не очень-то дальний регион в своей же стране, но по дороге туда твой рейс отменят-заменят-еще раз заменят спустя 6 часов в аэропорту, а по дороге обратно уже с утра дня вылета будут писать письма, что рейс задерживается. И вот он уже снова задерживается на 6 часов, и борт для этого рейса неизвестно где, и деньгами залить проблему невозможно - других рейсов до завтрашнего утра нет.
Ну че, как, чем занимаешься в свободное время? 😊 | 7 732 |
| 7 |  Закрытая презентация маршрутов 2027 🌄
23 августа в 19:30 по Мск мы проведем ежегодную презентацию маршрутов на следующий сезон. Вести её будут Андрей и Даша Борисовы — наши основатели, альпинисты и горные гиды.
Что будет:
☑️ впервые покажем новые направления и даты на 2027 год;
☑️ откроем спецусловия на бронирование — только для участников;
☑️ разыграем мерч и сертификаты на скидки прямо во время эфира;
☑️ поделимся полезной информацией о походах и ответим на вопросы.
Регистрация и доступ в закрытый канал презентации — по ссылке 🔗
Забирайте место и приходите выбирать, куда поведут вас горные тропы в 2027 году! ❤️
[ РЕГИСТРАЦИЯ ] | 3 558 |
| 8 | Для всех мечтающих о больших горах! Друзья-основатели «Горного портала» уже сегодня презентуют новый сезон! | 3 415 |
| 9 |  Чтобы управлять чем-то, надо разбираться в этом лучше всех/
Чем опытнее я становлюсь и чем с более сложными задачами работаю, тем очевиднее мне кажется обратное. Невозможно лучше дизайнера понимать дизайн, лучше аналитика аналитику, лучше разработчика разработку и желательно еще самостоятельно проверить все расчеты. Спойлер: довольно быстро заканчивается либо рабочий день, либо ты.
Сейчас у меня вообще забавный новый виток этой истории: я погружаюсь в R&D процессы компании, которая делает зарядные станции для электромобилей. Там люди буквально разрабатывают железки, и было бы довольно самонадеянно глупо прийти к инженерам и сделать вид, что после пяти вечеров с документацией я теперь лучше знаю, как должна быть устроена зарядная станция.
Зато я умею другое: задавать вопросы, связывать разработку с бизнесом и пользователем, разбираться, зачем мы вообще что-то создаем, какие есть ограничения и как понять, что получилось хорошо. И мне кажется, это вообще сильно недооцененный переход в карьере: в какой-то момент твоя ценность перестает быть в количестве ответов, которые ты знаешь. И начинает быть в качестве вопросов, которые ты задаешь.
Несколько лет назад мне было бы довольно тревожно признаться в этом публично. Сейчас, наоборот, кажется странным делать вид, что хороший специалист обязан знать всё.
Кстати, именно поэтому мне понравилась идея конференции "Продукты 24 × ffdd2d" 12 сентября. Она вся построена вокруг попытки поспорить с привычными профессиональными правилами: там будут три трека «Ломаем шаблоны», «Достигаем результатов» и «Говорим прямо».
Последний особенно прекрасен: без записи и трансляции, чтобы можно было нормально говорить про ошибки, конфликты и решения, про которые обычно не делают кейсы на двадцать красивых слайдов.
Конференция пройдет в Москве, онлайн и оффлайн в комплексе «Мечта» на набережной парка Горького.
🤩 Посмотреть программу и подать заявку
Места ограничены, заявки проходят модерацию. | 7 560 |
| 10 | /Быть публичным интровертом - миссия выполнима?/
На консультациях часто спрашивают, как решиться качать личный бренд, выступать и вести блоги, если ты - интроверт. Мол, «страшно выходить, ведь я не тот типаж».
Прелесть в том, что у меня есть контрпример - года три назад я себе призналась, что могу радостно и энергично разговаривать с людьми, но вообще-то любой контакт с малознакомыми людьми меня разряжает, а не наоборот. При этом буквально вся моя работа завязана на том, чтобы отдавать людям «что-то + энергию». Под этим «что-то» бывает разное - контент с пользой, знания с опытом и гипотезами, идеи и предложения, но к этому «чему-то» всегда прилагается энергия, иначе в своего получателя это «что-то» как следует не прилетит.
Поэтому у меня появилось несколько правил
Во-первых, если какой-то день обещает быть насыщенным на общение - конференция, консультация и куча встреч [это вообще жесточайшее комбо], то день до и день после я стараюсь сделать тихими. Тихая работа, никаких новых контактов, восстанавливающие штуки
Во-вторых, нетворкаю в незнакомых компания не количественно, а качественно - вместо того, чтобы собрать контакты двадцати людей, считаю мероприятие удавшимся, если случились 1-2 разговора средней глубины.
В-третьих, постоянно исследую и ищу новые способы, что восстанавливает именно меня. Как говорится, забота о себе - это не маску на лицо налепить.
Ну и вообще-то, общаться с людьми - далеко не самое плохое, что можно делать на работе. Каждый раз так думаю, когда смотрю на промышленных альпинистов [и высоко, и страшно], или смотрю ютуб про каких нибудь вымораживателей кораблей!! | 6 978 |
| 11 |  Нашли сильного кандидата, согласовали оффер, договорились о выходе.
А потом начинается самое интересное: доступы, документы, согласования, адаптация.
Именно на этом этапе чаще всего что-то теряется или забывается.
В Битрикс24 для HR можно вести найм, онбординг и кадровые процессы в одном сервисе. Видно, кто за что отвечает и какие задачи требуют внимания прямо сейчас.
Меньше рутины и бесконечных напоминаний. Больше времени на работу с людьми.
Попробуйте Битрикс24, есть бесплатный тариф для старта. | 6 924 |
| 12 | Есть довольно большой пласт вещей в работе, которые ты вообще не замечаешь, пока они просто работают.
📎открыл календарь, поставил встречу
📎зашёл в таск-трекер, поменял статус
📎написал письмо
📎посмотрел, что у тебя в спринте, рассказал смежникам
Это настолько базовая рабочая инфраструктура, занимающая секунды в действия, что мы даже не считаем её отдельным навыком.
А потом я прочитала про адаптацию сервисов для работы Яндекс 360 – Почты, Календаря, Диска и недавнее обновление Трекера – и подумала, что для части людей буквально каждый из этих шагов может быть отдельным препятствием. Особенно, если инфраструктура не адаптирована для всех, включая людей с особенностями зрения.
Для этого, например и адаптировали Трекер. Теперь он совместим со скринридерами, которые озвучивают экран или выводят информацию на брайлевский дисплей. Причём речь не про "можно открыть и что-нибудь понять”, а про нормальную работу: создавать задачи, менять статусы, работать с чек-листами, бэклогом и спринтами, участвовать в планировании. Есть горячие клавиши и контрастная тема.
И мне здесь нравится даже не факт адаптации одного сервиса, а подход: делать доступной всю рабочую цепочку. Когда человек может использовать сервисы для самостоятельной работы с коллегами – от писем и встреч в календаре до постановки задач и контроля их выполнения.
Кажется, именно так инклюзивность и должна постепенно становиться частью работы. | 6 875 |
| 13 |  +4/Незамених нет? А если найду?/
Чем больше я работаю с разными бизнесами, тем больше у меня появляется один довольно простой критерий зрелости компании: что происходит, когда из процесса на неделю исчезает самый сильный человек.
Причём это работает почти везде. Если продажи держатся на одном гениальном сейлзе, продуктовые решения принимаются только одним человеком, а любой сложный клиентский вопрос заканчивается сообщением собственнику «а что ему ответить?», то формально команда есть, процессы какие-то есть, но на самом деле значительная часть бизнеса всё ещё существует в головах конкретных людей.
Пока бизнес маленький, собственник часто сам знает постоянных клиентов, помнит, кому что обещали, может за пять минут разрулить недовольного человека и вообще каким-то магическим образом понимает, где надо дать скидку, где извиниться, а где клиент, наоборот, немножко чудит.
Потом людей становится больше, клиентов становится больше, и внезапно выясняется, что передать это самое «ну тут же очевидно, как правильно» команде невозможно.
Потому что ей вообще-то не очевидно :)
Есть один путь — пытаться бесконечно искать людей с врождённым чувством прекрасного клиентского сервиса, а есть другой - превращать это чувство прекрасного в систему.
И как раз про это сейчас Точка Банк запускает Школу клиентского опыта — практические курсы для предпринимателей, которые хотят выстроить сервис без постоянного личного контроля и зависимости от конкретных сотрудников. И уже стартовал набор на первый практический курс Управление клиентским опытом для собственников и руководителей небольших компаний. [Помните, я вам рассказывала, как сами ребята в Точке работают с клиентами так, что явно не симулируют]
За месяц в Школе клиентского опыта участники разбирают путь своего клиента и точки, в которых бизнес теряет людей и деньги, собирают единые сервисные сценарии для своего бизнеса, алгоритмы работы с негативом и план изменений. А всё это в итоге складывается в Сервисный паспорт, по которому команда уже может работать без необходимости постоянно спрашивать собственника: «А что делать вот здесь?»
И ещё мне нравится состав людей, которые рассказывают реальные кейсы и делятся опытом: там фаундеры и руководители Lapochka Drinks, Bioniq, GOOD WOOD, Дринкит и эксперты самой Точки. То есть можно посмотреть, как клиентский опыт устроен в совершенно разных бизнесах, и утащить подходящие решения себе.
Старт курса — 28 сентября, всё проходит онлайн и длится месяц.
Посмотреть программу и присоединиться к первому набору можно на сайте Школы клиентского опыта от Точка Банк. | 7 171 |
| 14 |  /Для всех, чья профессиональная жизнь давно не помещается в одну роль/
25 августа мы проводим бесплатную онлайн-конференцию «Человек-оркестр 2026: как вести 5 проектов и не сгореть»
Будем говорить о том, как выбирать проекты и отказываться от лишнего, запускать новые направления на базе уже накопленных опыта, репутации и связей, создавать продукты вокруг своей экспертизы и использовать команду, контент и ИИ, чтобы расти без пропорционального увеличения нагрузки.
Расскажу про свою соло-операционку в компании ох каких уважаемых и опытных спикеров:
▫️ Максим Спиридонов (@mspiridonov) — предприниматель и инвестор, сооснователь «Нетологии» и «Фоксфорда»
▫️ Игорь Стоянов (@business_stoyanov) — предприниматель, основатель сети «Персона», автор книг
▫️ Екатерина Лапшина (@eklapshinaofficial) — предприниматель и инвестор, основатель ERA Capital, сооснователь Okko и ИИ-стартапа GRO
▫️ Дима Бескромный (@dbeskromny) — предприниматель и маркетолог, CEO bQ Group, лектор НИУ ВШЭ
▫️ Андрей Шапенко (@leadership_position) — профессор бизнес-практики Школы управления СКОЛКОВО, эксперт по лидерству и организационному поведению
Будем разбираться, как выбирать проекты, отсекать лишнее, создавать продукты вокруг основной экспертизы, выстраивать работу с аудиторией и передавать часть функций ИИ и команде.
Это конференция не о том, как успевать ещё больше. А о том, как перестать играть каждую партию самому и наконец услышать, как звучит весь оркестр.
📅 Когда: 25 августа, 17:00–20:30 мск
📍 Где: онлайн
💰 Участие: бесплатно
Для регистрации достаточно подписаться на каналы спикеров.
👉🏻 Зарегистрироваться по ссылке | 6 881 |
| 15 |  /Как ИИ уже заменяет фрилансеров - свежие данные/
Последние годы мы много рассуждали, «кого на самом деле заменит ИИ», а теперь на данных видим, как он меняет целые форматы работ.
Например, фриланс-рынок труда превращается в песочные часы.
Раньше спрос на фрилансеров был распределен близким образом к нормальному - много запросов умеющим делать миддловые задачи - вроде уже и с опытом, но вроде и руками и без грандиозных амбиций на захват мира. А теперь вот эта середина, наоборот, исхудала в распределении.
С одной стороны остаются простые и дешевые задачи, которые либо делает ИИ, либо человек с ИИ делает почти мгновенно. С другой — дорогие специалисты, которым платят за экспертизу, решения и ответственность.
Цифры такие: после появления ChatGPT спрос на копирайтинг снизился на 33%, на переводы минус 19%, на клиентскую поддержку минус 16%. При этом спрос на видеомонтаж и видеопроизводство вырос на 39%, AI-видео на 329%, интеграцию нейросетей на 178%. [источник]
И гланый критерий риска предельно простой:
можно ли целиком описать вашу задачу словами?
Чем лучше задача помещается в промпт и чем проще проверить результат, тем меньше причин иметь между постановщиком задачи и нейросетью отдельного человека.
Поэтому в целом уже бессмысленно обсуждать, какая профессия исчезнет. Скорее исчезают конкретные куски работы внутри профессий.
А вот вам все чаще надо понять плохо сформулированную проблему, выбрать между несколькими нормальными решениями и отвечать за результат, тем больше ИИ становится не конкурентом, а экзоскелетом.
Неприятный, но гипер важный вопрос для рефлексии: за что конкретно мне платят деньги?
За производство результата? За скорость? За знание инструмента? Может быть за энергию или связи?
Или за то, что я могу зайти туда, где никто толком не понимает, что происходит, разобраться и решить, что вообще нужно делать. Если вы ждали бесплатных карьерных советов - надо постепенно делать свою работу менее описываемой одним хорошим промптом. | 9 730 |
| 16 | /Вакансия: ищу Google Ads / YouTube Ads специалиста на part-part-time/
Новая вакансия в международную компанию, производящую зарядные станции для электромобилей и захватывающую рынок Северной Америки. Мы уже находили в этом канале и через ваши рекомендации классных ребят в продуктовую команду компании, и сейчас ищу человека в маркетинговую, который заберёт на себя рекламные кабинеты и кампании в Google и YouTube.
Позиция удаленная и подходит для совмещения с другими проектами.
Вам нужно будет:
⭐️ вести и оптимизировать существующие рекламные кампании в Google Ads и YouTube Ads;
⭐️ запускать новые кампании: настраивать их, работать с ключевыми словами, аудиториями и таргетингами;
⭐️ адаптировать креативы и тексты под нужные форматы Google / YouTube и собирать из них объявления;
⭐️ следить за конверсиями и эффективностью кампаний, понимать, что работает хорошо, а где мы просто тратим деньги;
Мне нужен человек, который очень хорошо знает Google Ads, умеет самостоятельно работать руками в рекламном кабинете и при этом способен не просто «поддерживать кампании», а замечать, когда что-то работает плохо, разбираться почему и предлагать, что с этим сделать.
Если вы узнали себя, пишите мне напрямую @dashavasianina:
✅Коротко про опыт именно с Google Ads / YouTube Ads (в тч 1–2 кейса - что рекламировали, какой был примерно бюджет и какой получили результат)
✅Сколько времени готовы выделять на проект
✅Финансовые ожидания
Заряжаю пост на супер-мэтч!💗 | 10 108 |
| 17 |  Нашли бенефит, который отлично дополнит ряд из ДМС, психолога и корпоративных скидок и станет частью ежедневных привычек сотрудников. И это Яндекс Плюс!
Его ценность не придётся долго объяснять команде: каждый сам выберет, что включить в свой день. Музыку или подкаст по дороге, книгу в свободную минуту, кино вечером или в выходные.
Ознакомиться с подробными условиями и подключить бенефит можно по ссылке. | 10 232 |
| 18 |  Всем выгоревшим и уставшим героям интеллектуального труда - советую покрасить собственноручно балкон!!
Результат видимый и тут же, голова чистая, стейкхолдеров и подрядчиков - нуль! Пре-лесть! | 9 901 |
| 19 | /Привычки для устойчивой карьеры/
Я вообще не очень верю в карьеру как результат одного большого правильного решения. Зато очень верю в довольно скучную магию маленьких действий, которые ты зачем-то продолжаешь делать годами. Особенно, в очень меняющемся и турбулентном мире.
Карьера очень похожа и на работу с телом, и на составление инвест порфтфеля - надо постоянно по чуть-чуть добавлять в свою копилку.
Собрала 5 своих регулярных действий, ставших уже привычками - от написания содержательного в интернете вне зависимости от происходящего вокруг до превращения своей собственной жизни в лабораторию - прочитать про каждую можно вот тут! Большой пост написала у себя в канале в Сетке, чтобы поучаствовать в конкурсе - ребята предложили рассказать о своей профессиональной привычке по очень простой формуле: что я делаю → как часто → что это мне дало.
Вы тоже можете до 26 августа выложить пост, поставить хэштег #вформе и стать победителем конкурса! А заодно почерпнуть идеи других - подсмотреть, примерить на себя и внедрить в свою жизнь! | 11 265 |
| 20 | ![Вот три пункта, которые вам нужны для успешных блогов С вас пять тыщ [На карту мне или Максиму Ильяхову]](data:image/jpeg;base64,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){kind=small} Вот три пункта, которые вам нужны для успешных блогов
С вас пять тыщ
[На карту мне или Максиму Ильяхову] | 10 330 |
