اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Бюро Сучкова
رفتن به کانال در Telegram
О маркетинге, дизайне и разработке в девелопменте База @bureausuchkov_bot Сделаем для вас запоминающийся проект. Напишите Насте — менеджеру по развитию отношений Бюро @naxtena http://bureausuchkov.com
نمایش بیشتر1 464
مشترکین
+124 ساعت
+127 روز
+3830 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+16
در 4 کانالها
مه '26
+55
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+46
در 12 کانالها
Get PRO
مارس '26
+59
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+77
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+76
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+81
در 11 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+41
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+91
در 12 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+363
در 22 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 5 کانالها
Get PRO
مه '250
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 15 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+32
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+113
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+47
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+52
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+36
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+21
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+151
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+69
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+373
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '240
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+5
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+73
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+223
در 5 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 12 ژوئن | 0 | |||
| 11 ژوئن | +1 | |||
| 10 ژوئن | 0 | |||
| 09 ژوئن | +4 | |||
| 08 ژوئن | +3 | |||
| 07 ژوئن | 0 | |||
| 06 ژوئن | +3 | |||
| 05 ژوئن | +1 | |||
| 04 ژوئن | 0 | |||
| 03 ژوئن | 0 | |||
| 02 ژوئن | +1 | |||
| 01 ژوئن | +3 |
پستهای کانال
Сочи 2026: отмечаем начало лета коллаборацией Бюро х Surf Coffee®
Мы предложили команде Surf сделать совместный проект с 16 по 19 июня. Засесть на точке Rosa 560 и организовать летний коворкинг для девелоперов, друзей Бюро и их друзей 💙
Ребята нас поддержали, так что для всех, кто будет на Розе Хутор на следующей неделе, собираем тусовку, чтобы общаться и угощаться напитками. Все по фирменной рецептуре, но с ноткой бюрошности.
Поводы заглянуть к нам в гости: Утро 16-18 июня, 8:00–10:00 Поддерживаем культуру раннего утра. Для тех, кто начинает день со спорта, прогулки или просто любит просыпаться пораньше — заглядывайте на лимонад, габу и кофе. Вечер 17 июня, 18:00–21:00 Винил-сет и летний вечер в хорошей компании. Включаем винил от локального диджея и открываем доступ к спешл-комбо с напитком и десертом. Вечер 18 июня, 18:00-21:00 Пробуем чайную линейку Surf Coffee, говорим о вкусах, способах заваривания и выбираем фаворитов.Хайкинга, как в прошлом году, не будет, но если захотите поболтать и повидаться — заглядывайте. На месте будут Саша, Даня и другие ребята Бюро ❤️ → Регистрация на мероприятия и доступ к спешл-меню в Бюроботе *всех зарегистрированных ждут приятные бонусы, которые упростят жизнь в Сочи минимум на 3 дня
| 2 | Что посмотреть девелоперу: стратегические ошибки в 2026🤩
Вчера делились новой серией подкаста Докрутили про продажи и маркетинг, а сегодня рекомендуем выпуск от друга Бюро, Наташи Тимохиной. На ее канале вышел ролик «Стратегические ошибки девелоперов: что делают компании, и почему это не работает».
Выделили три главные мысли:
Диверсификация: почему самая диверсифицированная компания (которая уходит в коммерцию, отели и свой генподряд) может оказаться менее стабильной, чем сфокусированный и управляемый девелопер.
Иллюзия оптимизации: многие сейчас урезают процессы, команду или продукт. Но прежде чем принимать решения об оптимизации, Наташа предлагает посмотреть на то, как устроено управление и взаимодействие команд. Часто здесь прячутся резервы для роста производительности и финансового результата.
Амбициозные проекты: задаемся вопросом, кому принадлежит амбиция: вам или клиентам. И обсуждаем, почему с таким масштабным проектом придется выходить за рамки классического девелопмента, работать со сценариями территории и привлекать инфраструктурных и событийных партнеров — вплоть до продюсеров городов.
Целый час контента, чтобы по новому посмотреть на план развития своей компании и узнать о распространенных ошибках. Так что очень советуем к просмотру 🤩
→ Смотреть ВКонтакте
→ Смотреть Youtube
→ Смотреть Rutube
⠀ | 212 |
| 3 | Встречаемся сегодня в 14:00 мск 🤩
Вместе с Даней обсудим, как выбрать веб-стратегию с учетом масштаба девелопера, и разберем, как связать цели бизнеса, сайт и источники трафика.
→ Регистрация, как всегда, в Бюроботе
До встречи в онлайне 🤩 | 230 |
| 4 |  پیام ویدیو | 222 |
| 5 | 🤩 Маркетинг и продажи в девелопменте: пятый выпуск подкаста Докрутили
В новом эпизоде разбираемся, как выстроить систему продаж девелопера так, чтобы она приносила компании прибыль. Говорим про ловушки рекламных офферов, эмпатию вместо скриптов и настройку партнерских каналов.
Внутри пять тем:
1. Синхронизация маркетинга и продаж. Как объединить отделы через общие KPI, чтобы маркетинг не отчитывался за пустые лиды, а продажи доводили их до сделки.
2. Ловушка «цены от». Почему самый кликабельный заголовок дает конверсию в рекламе, но мешает доводить лиды до сделки
3. Масштабирование коммерческого блока. Как перестраивать процессы, когда девелопер вырастает от одного дома до портфеля проектов.
4. Партнерские каналы. Почему рынок сокращает штат продажников в пользу менеджеров партнерских продаж. И как мотивировать партнеров даже с комиссией ниже рынка.
5. Команда и эмпатия. Ошибки экономии на аутсорсе в маркетинге и дискуссия о том, могут ли скрипты заменить человечность в общении с клиентом.
Выпуск вышел с новым героем — Женей. В Бюро она лидирует наш новый департамент продаж для девелоперов и совсем скоро проведет одну из следующих встреч сезона на тему «Лиды есть. Продаж нет».
Зовем знакомиться, смотреть или слушать в фоновом режиме 🤩
→ Смотреть на YouTube
→ Смотреть в VK Видео
⠀ | 248 |
| 6 | ✨Как снизить CPL и кратно увеличить объем сделок в 10 раз: кейс Smartis х Лидер Групп
В недавнем посте делились обзором сплита рынка 2026 и выяснили, как сейчас распределяются каналы по доле бюджета и целевым лидам.
Пришли к выводу, что не стоит рисковать с запуском всего понемногу. Лучше — собрать сплит от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды, и направлять бюджеты в те инструменты, которые приводят целевые лиды.
С этим контекстом команда ГК Лидер Групп обратилась к нашим коллегам из Smartis. И вот, к чему они пришли:
с помощью платформы аналитических решений разобрали брендовый трафик и выяснили, что реклама не привлекала новую аудиторию, а дублировала старую: девелопер дважды платил за клиента, который итак перешел на сайт через органический трафик.
Smartis помогли сделать анализ кампаний на верхних уровнях воронки и перенаправили бюджет на них. В итоге — улучшили сразу несколько показателей.
Подробнее о ходе работы, выводах и результатах читайте в кейсе ребят💙
→ Читать полный кейс | 285 |
| 7 |  +5↗️ Обзор сплита рынка 2026: куда инвестируют девелоперы и откуда получают результат
На встрече с Настей и Сашей рассказывали об итогах нашего анализа сплита девелоперов за 2026 год. Получился большой срез рынка, по которому можно понять, как сейчас распределяются бюджеты, и какие каналы в итоге приносят целевые лиды.
Девелоперы привыкли использовать примерно один и тот же набор инструментов (Яндекс Директ, таргет, классифайды), но при этом всегда приходят к разному результату. Так что если посмотреть на ситуацию чуть шире, вывод получается такой:
Вывод 1. Классифайды дают лидов больше, чем доля их бюджета. Это системно недооцененный канал: те девелоперы, кто работает с ним регулярно и комплексно, получают от 12% до 50% лидов именно оттуда, и у большинства таких проектов канал оказывается эффективнее среднего.
Вывод №2. Сам по себе сплит ничего не гарантирует. Можно использовать один и тот же набор каналов, что и рынок, но получить другой результат по цене лида, качеству обращения и движению по воронке.
Поэтому в 2026 году логика «запустим всего понемногу и посмотрим» достаточно рискованная. Сплит важно собирать от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды и того, какие каналы приводят целевой лид, а не просто занимают строчку в медиаплане.
В карточках разобрали, как распределяются каналы по бюджету и целевым лидам, и почему стоит присмотреться к классифайдам. Так что сохраняйте и применяйте, если планируете пересмотреть сплит в ближайшие месяцы 💙 | 274 |
| 8 |  +3🤩🤩🪩 Бюро 4 года!
Долго думали, что можно написать, чтобы передать все наши эмоции, и придумали, что лучше всего это сделает тот, кто был в Бюро с самого начала.
Авторский текст от руководителя отдела рекламы Насти
Да, ты права, я помню 1 день Бюро. Ощущение такое, будто за четыре года я поработала в четырех разных компаниях, где ценности и принципы работы одни, но сами процессы — совсем разные.
1 год был на ощупь) Мы все были в энергии, большом количестве смеха, в поиске того, что мы делаем и должны делать))) Сейчас со стороны кажется, что это был год безумия. Помню, как радовались первым победам (подписали контракт, подружились с клиентом).
Второй и третий год были уже другие: мы поняли, что нужно делать и продолжали это делать. Почему то в голове аналогия: первый год — как четырехколесный велосипед. На нем очень круто и удобно, но ты быстро вырастаешь. Второй и третий год — катание на взрослом и уже двухколесном велосипеде.
Последний четвертый год — самый интересный:) Бюро и процессы стали более упорядоченными — мы как будто решили заняться велоспортом профессионально)))
Год был правда непростым (его вторая половина)😉
Но он вернул нас в прикольное и забытое чувство!! Мы снова радуемся победам, как в первый год.
Да и сам Саша за эти 4 года сильно поменялся. Как человек, как лицо и сердце компании он все тот же. Все также видит большое и амбициозное. Но что-то все-таки поменялось — просто чувствую это! Да и мы все поменялись) Я пришла в Бюро мне было 22 года, скоро мне 27.
Оглядываемся назад и чувствуем большую благодарность. Команде — за смелость, вовлеченность и энергию, которые вы приносите в каждый проект. Клиентам и партнерам — за доверие и новые вызовы.
Растем и радуемся, что за эту небольшую эпоху нам удается сохранять то, что было здесь с самого начала: тепло, открытость и искреннее желание поддерживать.
Врываемся в наш пятый год с девизом Саши про смелых и отважных пиратов, держим курс и готовимся к новым победам.
Всем любви, всем добро, всем Бюро🤩 | 283 |
| 9 | ✨Как изменится Московская перспектива: делимся последними новостями от наших коллег
История издания началась почти 70 лет назад — раньше оно называлось Знамя строителя, а с 1998 года стало Московской перспективой. Сейчас его приобрела Ксения Соломатина, основатель коммуникационного агентства Be Tone Agency, и уже поделилась планами на изменения 💙
Новая концепция
Журнал станет более ярким, живым и свежим
Сборник всего, что интересно для сферы недвижимости
Здесь будут актуальные новости, интервью, аналитика и тематические колонки
Больше форматов
Теперь интервью будут брать не только у игроков рынка, но и у других медийных людей России
Первый обновленный выпуск выйдет в августе ко Дню строителя. А всех, кто хочет следить за повесткой, зовем подписываться на канал Московской перспективы и делиться своими новостями с редакцией по почте: info@mperspektiva.ru | 250 |
| 10 |  💙 Сезон CJM 2026. Веб‑стратегия девелопера: как связать цели бизнеса, сайт и источники трафика
Готовим уже 4 серию сезона. Поговорим об одной из самых частых проблем в IT — когда стратегия компании не совпадает с тем, как устроен трафик на корпоративных сайтах и сайтах под разные проекты.
В результате получается одна из двух ситуаций:
– создание отдельных страницы под каждый ЖК, рискуя потратить ресурс и не получить накопительного эффекта
– один большой сайт, в котором собрано все, но теряется фокус по проектам и задачам
Каким должно быть веб-присутствие, чтобы клики конвертировались в сделки поговорим на встрече с руководителем IT-отдела Даней Касатиным.
Обсудим, как выбирать стратегию, ориентируясь на масштаб девелопера, товарную полку и приоритеты компании. И расскажем, какие форматы решений подойдут в условиях рынка сегодня.
➡️ Что в программе:
– как отразить цели компании не сайте и повысить ее узнаваемость
– как понять, в какой категории находится девелопер, и какие инструменты использовать
– что в веб‑присутствии усиливает результат, а что становится лишними расходами
Со встречи заберете понятные критерии выбора стратегии под вашу компанию — они помогут понять, какие решения будут эффективнее.
Когда и где: 9 июня в 14:00 мск, онлайн‑платформа Pruffme
Длительность: 60 минут
На встречу зовем руководителей маркетинга, руководителей направлений диджитал, перфоманса, IT‑отдела и тех, кто отвечает за каналы коммуникации девелопера 💙
→ Регистрируйтесь в Бюроботе | 257 |
| 11 | ↗️ Кампания 360: тактический план на квартал. Что это такое, и как устроено изнутри
Недавно рассказали, какие результаты принесла совместная работа стратегов и отдела рекламы в проекте Аэрон.
А на вчерашней (уже третьей) встрече сезона представили нашу новую услугу Кампания 360 — детальный тактический план продвижения проекта на ближайший квартал. Для тех, кто не успел присоединиться — рассказываем подробности 💙
С чем приходим помогать:
1. нужно отстроиться от конкурентов, но нет понимания, как это сделать
2. нет четкой тактики по запуску рекламы, и хочется собрать все в единую систему
3. скоро старт продаж следующей очереди или запуск нового проекта — нужен свежий план с идеями
4. проект в активной стадии продаж, а тактика запуска на следующий квартал еще не готова
5. бюджет есть, но непонятно, как распределить его по каналам и форматам
В карточках показываем, из чего состоит Кампания 360, и как делим работу на этапы.
‼️ На всех стадиях реализации с вами будут уже знакомые лица Бюро — руководители отделов рекламы и стратегии Настя Шипицына и Мария Кара.
→ Если узнали свою ситуацию — можно написать Насте. Она подробнее расскажет, что входит в услугу, и отправит коммерческое предложение с этапами и стоимостью работ. | 286 |
| 12 | Завтра встречаемся онлайн 💙
Вместе с Настей и Сашей обсудим, почему одни и те же инструменты могут давать разный результат, как медийная реклама влияет на количество сделок, и как можно повышать конверсию еще на этапе осознания потребности. А еще поделимся кейсами и ответим на все-все вопросы.
→ Смотрите кружок от ребят и регистрируйтесь в Бюроботе
Стартуем 28 мая в 14:00 мск ❤️ | 269 |
| 13 |  پیام ویدیو | 269 |
| 14 |  +1⭐️ Как сократить разрыв между идеей и восприятием: главное со встречи с Таней Даниловой
Основная задача маркетинга — сделать так, чтобы заявления совпадали с тем, как бренд воспринимают на самом деле.
Чтобы сформировать цельное восприятие, не ограничивайтесь только наружной и диджитал-рекламой. Создавайте разный опыт 360° и подтверждайте свои заявления во всех точках контакта.
На встрече обсудили, как сбалансировать и расширить коммуникацию с помощью E-framework. Что это за инструмент и как его применять — разобрали в карточках 💙
А третий вывод с прошедшей встречи звучит так:
→ привлекайте → вовлекайте → обучайте → возбуждайте → давайте новый опыт → расширяйте
Если коммуникация будет работать на всех этих уровнях, выстраивать долгосрочные отношения будет проще, а заявленная ценность станет для клиента реальной.
Сохраняйте, применяйте, а если захотите подробнее разобраться в том, как создать такую систему коммуникации — в Бюроботе сохранили запись и презентацию с выступления Тани. | 255 |
| 15 |  +3✨Бренд и перформанс: как единая коммуникационная рамка усилила охват кампании до 11 млн показов
Вовсю готовимся к новой встрече сезона CJM с темой «Бренд и перформанс: вопрос подхода, а не инструментов». Будем рассказывать, почему одни и те же инструменты могут давать разный результат, как медийная реклама влияет на финальную стоимость сделки, и как можно повышать конверсию еще на этапе осознания потребности.
Сегодня решили поделиться с вами одним из наших любимых кейсов по проекту Аэрон, который подходит к теме встречи — вводные про девелопера и вызовы, с которыми столкнулись, оставили в карточках 💙
Как выстраивали процессы двух команд
В работе с SG Development перед нами стояла комплексная задача: выделиться среди конкурентов и рассказать о выгоде инвестиций в сервисные апартаменты.
Получилась плотная работа команд Бюро в связке:
– Отдел стратеги: изучили аудиторию, нашли УТП, создали слоган и упаковали все в единую концепцию
– Отдел рекламы: на основе концепции точно настроили рекламу и попали в целевую аудиторию
Что в итоге
Из одной общей идеи для двух команд получили результат: 11 млн просмотров за две недели, где стоимость тысячи показов всего 8,8 (!) рублей. Яндекс оценил кейс и забрал к себе в работу, а Dprofile подарил золотую печеньку.
Об этом и других кейсах поговорим на онлайн-встрече 28 мая — обсудим ваши вопросы и поделимся методами, как прокачать ваш проект ❤️
→ Зарегистрироваться можно в Бюроботе | 238 |
| 16 |  +6☀️Эмоции и рациональность: как люди принимают решение о покупке квартиры
Кажется, что покупка недвижимости — это всегда только взвешенное, логическое действие. Но иллюзия этой логики в том, что мотивом и движком выступает эмоция, а рациональность только потом оправдывает принятое сердцем решение.
Эмоции: фундаментальный механизм выбора, игнорировать который нельзя. В науке даже известен случай, когда человеку после операции на мозг удалили зону, отвечающую за эмоции, и он полностью потерял способность принимать любые решения.
Так что в условиях информационного перегруза, единственный шанс быть замеченным — зацепить простой идеей и вызвать эмоцию.
Недавно использовали такой подход в работе над проектом ЩА в новосибирском Академгородке и выстроили стратегию вокруг команды, жителей и того, что их объединяет. Так мы превратили коммуникацию в разговор о том, что важно: природе, людях и локальном сообществе. Получили искренний отклик, который невозможно вызвать сухими продуктовыми характеристиками и скоро поделимся результатами в полном кейсе.
Главный вывод можно сформулировать так: заявляйте о своей ценности эмоциональным и простым сообщением. Рассказывайте живые истории. Упрощайте и еще раз упрощайте коммуникации.
Подробнее с темой эмоций разбирались в последнем выпуске нашего подкаста — если пропустили, зовем смотреть и обсуждать в комментариях.
→ Смотреть Youtube
→ Смотреть VK Видео | 251 |
| 17 | Встречаемся в Екатеринбурге ❤️
Уже в этот четверг руководитель отдела стратегий Бюро Мария Кара выступит на закрытом бизнес-завтраке для застройщиков от архитектурного бюро LH47 ARCH.
За завтраком среди коллег обсудим, почему для формирования узнаваемого бренда ЖК не нужно увеличивать бюджет, поговорим об архитектурных, маркетинговых и продуктовых решениях и разберемся, как выделить проект среди конкурентов.
Спикеры встречи:
Синара-Девелопмент, Атлас Девелопмент, Разум, DРАЙВЕРС, Акура-С и MORGULEC interior
Когда: 28 мая с 9:30
Где: Екатеринбург, ресторан GAVI, ул. Горького, 26
→ Узнать подробности и зарегистрироваться
*Регистрация считается завершенной только после получения подтверждающего письма на указанную почту. | 255 |
| 18 |  +4💙 Бюро х Талан: в 6 раз снизили стоимость установки приложения и увеличили количество установок на 124%
Новый кейс с нашим давним клиентом Талан. Мы уже рассказывали, как продвигали его сразу в нескольких городах и делали рекламную кампанию для жилого комплекса Новые горизонты во Владивостоке. А в 2024 году команда пришла с запросом по своему мобильному приложению для выбора квартир.
Приложение работает в 12 городах присутствия девелопера. Перед нами стояла задача привлечь новые установки без падения дальнейшей конверсии по воронке — к заявке и далее.
Так как технически не было возможности отслеживать дальнейшие этапы воронки, мы сфокусировали свое внимание на стоимости установки и их количестве.
Что сделали:
– подключили AppMetrika, чтобы проанализировать эффективность рекламы и поведение пользователей
– пересобрали рекламные кампании и структуру трафика
– разделили кампании по городам, добавили локальные креативы и ретаргетинг на пользователей, которые уже взаимодействовали с проектами
В результате получили стоимость 52₽ за установку вместо 300₽ и рост количества установок на 124%.
Как мы это сделали, кратко описали в карточках, а полноценный кейс уже положили на сайт 💙
→ Смотреть кейс на новом сайте Бюро
А чтобы помочь вам выстроить работу без ошибок на старте, в Бюроботе оставили чек-лист по проверке рекламы мобильного приложения. С ним можно сверить трекинг установок, события и настройку целей перед запуском. | 255 |
| 19 |  +6🌸 Где искать уникальность и в чем ловушка продуктовых фишек
Все ниши рано или поздно подходят к этапу, когда рынок перенасыщается предложениями — и это нормально. Вот две причины, почему искать уникальность только в продуктовых фишках — это ловушка:
1. Уровень продукта вырос, стандарты изменились и в целом стало сложнее выделиться через продукт — рынок быстро копирует и совершенствует подходы
2. Для клиента технические характеристики десятков продуктов кажутся одинаковыми, поэтому цена становится главным критерием выбора
Так что уникальность стоит искать там, где ее не получится подсмотреть и перенести на проект за пару месяцев.
Как это работает на практике, рассказывали на примере казахстанского застройщика NAK. В недавнем кейсе показали, как нам удалось переосмыслить бренд и собрать новое позиционирование, учитывая культурный код страны, традиционный семейный уклад, и подтвердить его реальными действиями.
Так мы попали в ценности сразу двух аудиторий: для консервативной сохранили душевность и понятность, а для молодой открыли бренд с новой стороны.
✨Главный вывод встречи с Таней:
Зацикленность на фичах продукта — это ловушка, а поиск уникальности всегда стратегический вопрос. Если вам сложно понять, в чем ваше отличие от конкурентов — это сигнал заняться стратегией. Потому что настоящая уникальность в том, что нельзя быстро скопировать.
В карточках разобрали, из чего складывается уникальность и на каких уровнях стратегии ее стоит искать. А для тех, кто пропустил нашу встречу, в Бюроботе оставили полную запись и презентацию с примерами 💙 | 310 |
| 20 |  Сходка №3 | Пинк × Том Йорки × Бюро Сучкова
недвижка core
Устраиваем все тот же неформальный и теплый вечер лекций и общения. Будем как дома: берем тапочки, хорошее настроение, включаем своего комфортика и готовимся заряжаться ягодами и фруктами 🕺
➖Макс Пичугин и Илья Койносов
«За все хорошее против всего плохого».
Визуальное исследование рынка девелопмента. Как так происходит, что в погоне за индивидуализацией и попыткой отстроиться от конкурентов теряется самое главное: суть проекта и развитие концепции.
➖Яна Синицкая
О рекламе: как и где говорить о себе, когда ничего нельзя.
Разговор о том, как рекламироваться в реальности, где привычное уже заблокировано, а новое еще не развито.
Как находить своего клиента, запоминаться и нравиться ему.
➖Даниил Касатин
Как IT-команды конкурируют на перегретом рынке девелопмента.
Поговорим о рынке, где покупателя все сложнее зацепить ставкой, рассрочкой или красивым обещанием, и разберем, как айтишники подстраиваются под эту конкуренцию и что предлагают девелоперам.
☺️ А ЕЩЕ-ЕЩЕ
Мультибрендинг залетают с подарками. Розыгрыш путеееевки на пятую смену и эксклюзивный промокод всем участникам. И в конце (+/- после 20:30) остаемся потусить под сет от прекрасного от .джипега ☺️
Дата: 30 мая, 17:00
Место: 50 лет октября, 57А, 2 этаж (Тюмень)
Билеты: 300₽ - 1 000₽, как посчитаешь нужным) пиши в личку @buharova_a
Всего 20 мест | 298 |
