Бюро Сучкова
رفتن به کانال در Telegram
Строим систему продаж и привлекаем лиды до закрытия сделки. База знаний, анонсы и партнерство: @bureausuchkov_bot bureausuchkov.com
نمایش بیشتر1 539
مشترکین
+224 ساعت
+87 روز
+2530 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26سپتامبر '26
سپتامبر '26
+44
در 7 کانالها
اوت '26
+33
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+46
در 3 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+45
در 6 کانالها
Get PRO
مه '26
+55
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+46
در 12 کانالها
Get PRO
مارس '26
+59
در 7 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+77
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+76
در 9 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+81
در 11 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+41
در 9 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+91
در 12 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+363
در 22 کانالها
Get PRO
اوت '250
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئیه '250
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئن '250
در 5 کانالها
Get PRO
مه '250
در 5 کانالها
Get PRO
آوریل '250
در 15 کانالها
Get PRO
مارس '250
در 2 کانالها
Get PRO
فوریه '250
در 1 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+32
در 6 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+113
در 11 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+47
در 2 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+52
در 4 کانالها
Get PRO
اوت '24
+36
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+21
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+151
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+69
در 4 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+373
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '240
در 5 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+5
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+73
در 2 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+223
در 5 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 سپتامبر | +1 | |||
| 24 سپتامبر | +2 | |||
| 23 سپتامبر | +3 | |||
| 22 سپتامبر | +3 | |||
| 21 سپتامبر | +3 | |||
| 20 سپتامبر | +2 | |||
| 19 سپتامبر | +1 | |||
| 18 سپتامبر | +2 | |||
| 17 سپتامبر | +1 | |||
| 16 سپتامبر | +1 | |||
| 15 سپتامبر | 0 | |||
| 14 سپتامبر | +2 | |||
| 13 سپتامبر | +1 | |||
| 12 سپتامبر | 0 | |||
| 11 سپتامبر | +1 | |||
| 10 سپتامبر | +5 | |||
| 09 سپتامبر | +2 | |||
| 08 سپتامبر | +4 | |||
| 07 سپتامبر | +1 | |||
| 06 سپتامبر | 0 | |||
| 05 سپتامبر | +3 | |||
| 04 سپتامبر | +1 | |||
| 03 سپتامبر | +2 | |||
| 02 سپتامبر | +2 | |||
| 01 سپتامبر | +1 |
پستهای کانال
🤩 5 инструментов девелопера на IV квартал: итоги встречи
Контекст к концу сентября (по данным ДОМ.РФ и опросу Бюро): – продажи упали на 16% по сравнению с прошлым годом – распроданность отстает от темпов стройки: снижение с 73% до 68% – только 14% застройщиков выполняют план продаж выше 90%.В эту среду мы собрали четверых девелоперов: Брусника, Создатели, КСК и ТАК, чтобы обсудить, как закрывать план IV квартала. А ниже делимся, на какие инструменты делают ставку коллеги:
Отложенный спрос: клиент, который дошел до выбора квартиры и остановился, — самая дешевая сделка IV квартала. Замена субсидирования ставки другими финансовыми инструментами: девелоперы запускают акционные предложения — например, временную компенсацию части ипотечного платежа покупателя. Рассрочка: доля таких сделок не должна превышать 20% всех продаж, чтобы не снижать темп наполнения эскроу. Трейд-ин: дает от 7% до 20% сделок в регионах, но почти не работает в Москве. Агентский канал: может добавить +10–15% к плану, если держать одинаковые цены и скидки для агентов и отдела продаж.Подробный разбор обсуждения и презентацию встречи оставили в Бюроботе. Внутри — вся аналитика, идеи и практические выводы для планирования до конца года 🤩 ⤷ Забрать материалы в Бюроботе
| 2 | پیام ویدیو | 126 |
| 3 | 🤩 Бюро х Унистрой: как мы собрали буклет для проекта Лисино и забрали Серебро на WOW Awards
Мы уже рассказывали про сайт и брендинг для проекта Лисино в Санкт-Петербурге. Если коротко: в процессе реализации продуктовые решения жилого комплекса сместились с комфорт-класса на бизнес-сегмент. Новые подходы мы заложили в бренд-платформу и айдентику. Теперь нужно было приземлить это на осязаемые носители, чтобы поднять ценность проекта для новой целевой аудитории.
В основу концепции буклета мы взяли архитектурную верстку: дизайн напрямую цитирует архитектуру жилого комплекса. Текстовые блоки расположены в нижней части разворотов, чтобы сверху оставалось пространство — это визуально транслирует идею малоэтажности и свободы.
Статусность подчеркнули текстурной бумагой, многослойным повествованием с вставками из кальки и большим количеством воздуха. В результате получили буклет, который хочется рассматривать и изучать даже если не планируете покупать квартиру.
Недавно вернулись с WOW Awards с серебром за этот проект. Так что принимаем поздравления сердечками на пост и зовем изучать кейс 💙
→ Кейс полный красоты уже на сайте Бюро | 128 |
| 4 | پیام ویدیو | 1 |
| 5 | 🤩 Всем Бюро! У нас новое Интро
С 2022 года мы рассказывали о себе через три направления: брендинг, рекламу и IT.
В 2026 работаем со всем, что мешает девелоперу продавать: проектируем путь клиента и доводим его до сделки.
Как строим работу:
Выясняем, что мешает проекту достичь результата → находим самый короткий и реалистичный путь к нему.
В какие проекты включаемся:
– девелоперские проекты: новые и действующие
– жилые проекты массового, бизнес и премиум сегмента: новые и действующие
– маркетинг территорий: микро и макро-локации, территории общественного назначения
– коммерческие объекты: образовательные, туристические и инвестиционные
Если вы ищете способы выполнить план продаж, распродать зависшие остатки, готовите проект к выводу на рынок или хотите пообщаться — заглядывайте к нам:
→ Кейсы
→ Подкасты
→ Канал Саши Сучкова
→ База знаний
→ Больше про Бюро и услуги
→ Поработать вместе
По традиции зовем рассматривать карточки. Всем любви, всем добро, всем Бюро 💙 | 157 |
| 6 | Знакомимся с гостями встречи 💙
Уже завтра встречаемся с теми, кто ежедневно принимает решения в девелопменте, чтобы обсудить: что делать с продажами при изменениях в семейной ипотеке и как сформировать план до конца года.
Мы расширили состав спикеров, чтобы взглянуть на рынок с разных сторон и сравнить опыт региональных и федеральных девелоперов.
К дискуссии присоединятся:
— Егор Крутиков, директор по операционному маркетингу, Брусника
— Ренат Рахматулин, коммерческий директор, девелопер ТАК
— Дмитрий Макеев, директор по продажам, Создатели
— Станислав Церех, директор по маркетингу, КСК Калининград
— Саша Сучков, СЕО Бюро Сучкова
Напоминаем, что записи встречи не будет. Поэтому ждем всех в эфире — обсуждать, задавать вопросы и сверять свои планы на новый квартал 💙
Когда: 23 сентября в 14:00 мск
Где: онлайн-платформа Pruffme
⤷ Зарегистрироваться | 245 |
| 7 | 🤩 Два дня о том, как выстроить продажи в IV квартале
23 сентября на встрече с Женей разберем, из чего собирать план на IV квартал.
А на следующий день, 24 сентября, наш друг Наташа Тимохина проведет в Москве очную стратегическую сессию для коммерческих директоров и всех, кто отвечает за выполнение плана и экономику проектов.
Саша тоже будет там 🤩
Что в программе:
– выявите проблемные зоны
– проведете итоговую сверку: «где должны быть» и «где находитесь»
– получите наборы стратегических маневров для выполнения планов продаж
– соберете гипотезы стратегических решений с ведущими девелоперами страны
Полную программу и условия участия можно изучить на сайте.
⤷ Узнать подробности и занять место | 203 |
| 8 | 🤩Как девелоперу работать с агентами в 2026: седьмая серия подкаста Докрутили
Вы просили — мы записали. Позвали в гости руководителя отдела продаж «Этажи» Ильнура Ишкиева, чтобы разобраться, по какому принципу агенты выбирают проекты, какой продукт нужен рынку в 2026 и где отдел продаж может терять до 40% обращений.
Прошлись по четырем разрывам в работе между девелопером и агентом:
1. Взаимодействие отдела продаж с агентами. Что передавать для быстрых сделок, где возникают главные конфликты по условиям и какие ошибки менеджеров приводят к потере клиента.
2. Экономика каналов. Как девелоперу распределять бюджет между прямым маркетингом и комиссией партнерам.
3. Цифровые сервисы. Что тормозит сделки и где агенты теряют время при онлайн-бронировании.
4. Продукт девелопера. Неочевидные запросы клиентов в 2026, почему удачных планировок уже недостаточно и что помогает агенту продавать проект без скидок.
Тему выпуска выбрали не случайно, а благодаря вашим комментариям. Так что если у вас есть предложения, что разобрать в следующей серии — оставляйте их здесь или под роликом.
Сохраняйте выпуск на вечер и переходите по ссылкам 💙
→ Смотреть на YouTube
→ Смотреть в VK Видео
⠀ | 494 |
| 9 | پیام ویدیو | 183 |
| 10 | ✨Сверяем планы на IV квартал: в каком состоянии сейчас система продаж девелоперов
Перед эфиром хотим собрать небольшой срез по практике девелоперов. Поэтому подготовили анонимный опрос о текущем состоянии системы продаж.
Время заполнения: 2 минуты
Результатами поделимся 23 сентября на встрече «Сделка без льготной ставки: из чего собирать план IV квартала» и обсудим их вместе с девелоперами.
Пройти опрос 💙 | 207 |
| 11 | ↗️ Сделка без льготной ипотеки: как и из чего собрать план на IV квартал 2026
Во второй встрече сезона переходим к главному вопросу этой осени: что делать с продажами при ужесточении семейной ипотеки и как формировать план дальше.
23 сентября руководитель департамента продаж Бюро Женя Шабалина проведет встречу с 4 девелоперами в формате живого диалога.
Впервые зовем гостей на наши встречи — для нас это тоже событие. Собрали смелых и драйвовых практиков, чьи ежедневные решения влияют на проекты, команды и города (пока все держим в секрете, так что следите за анонсами) 💙
Что будем разбирать:
— смена портрета аудитории: как и зачем перенастраивать фокус в рекламе
— финансовые инструменты: субсидирование или скидки — и какую долю они могут занять в структуре сделок
— обмен старой квартиры на новостройку: как выстроить работу со вторичкой
— расчет стоимости: посчитаем, во сколько предложенные решения обходятся девелоперу
Когда: 23 сентября в 14:00 мск
Где: онлайн-платформа Pruffme
Приглашаем спорить, задавать вопросы и сверять планы на новый квартал. Чтобы зарегистрироваться и забрать материалы встречи, заглядывайте в наш Бюробот 💙
⤷ Зарегистрироваться | 291 |
| 12 | بدون متن... | 1 |
| 13 | 🔃 ∣ Как встроить Optic Agent в процессы девелопера: два сценария работы
При внедрении нового сервиса одно из главных опасений связано не с самим продуктом, а с изменением привычного способа работы.
Вам доступны два сценария подключения. Выбрать подходящий можно в зависимости от готовности компании к изменениям — встроить продукт в существующие процессы или перенести всю работу с агентским каналом сразу в систему. Ниже разбираемся, как устроен каждый вариант 📌
1. Работа в своей CRM
Менеджеры продолжают вести сделки в привычной системе. Optic Agent подключается к вашей CRM, забирает необходимые данные и собирает аналитику: воронку, активность и результаты агентов.
Это самый простой сценарий внедрения: команде не нужно менять привычный способ работы, а у руководителя появляется больше контроля над агентским каналом.
2. Работа внутри Optic Agent
Менеджеры ведут сделки сразу внутри Optic Agent — без дублирования задач и статусов в CRM.
Этот сценарий предполагает изменение части привычных процессов. Но позволяет работать с агентским каналом в одном месте: контролировать заявки, видеть историю взаимодействия с каждым партнером и управлять каналом на основе собранных данных.
На демо мы подробнее рассказываем о каждом сценарии и помогаем подобрать вариант внедрения под конкретные задачи вашего бизнеса.
⤷ Записаться на демо | 263 |
| 14 | 🤩 Операционное планирование: почему теряется эффективность медиастратегии
Чтобы разобраться, где теряется прибыль, коллеги из Этажи Девелопмент выделили 5 ошибок в медиапланах девелоперов и рассказали, что с ними делать. Ну а мы всем делимся с вами:
1. Редкие и однообразные креативы: обновление затягивается из-за длительных циклов согласования и опасения потерять узнаваемость → аудитория привыкает и перестает реагировать на креативы.
2. Жесткий план без корректировок: рыночная ситуация, инфополе и покупательское поведение меняются быстрее, чем цикл пересмотра плана.
3. Решения на уровне интуиции: многие строят медиаплан, полагаясь на интуицию и прошлый опыт, а не на данные по сделкам.
4. Маркетинг работает в отрыве от продаж: коммуникация не учитывает план продаж и особенности продукта. В итоге KPI маркетинга выполнены, а план продаж — нет.
5. Ставка только на один канал: одни запускают только перформанс-маркетинг и диджитал-продвижение. Другие ведут только соцсети. У каждого канала есть предел емкости — при массовом продукте его может быть недостаточно.
О том, как создавать медиастратегию и управлять бюджетом, коллеги из Этажи Девелопмент расскажут на новом курсе «Маркетолог в девелопменте».
Курс стартует 6 октября — узнать подробности и зарегистрироваться можно на сайте 🤩
⤷ Оставить заявку на курс | 247 |
| 15 | 🤩 Три ошибки медиаплана, которые мешают выполнить план продаж: главные мысли встречи
Открыли второй сезон встречей с отделом рекламы и в новом интерактивном формате разбирались, как девелоперу перевести план продаж в медиаплан и выполнить его.
Для всех, кто не смог присоединиться собрали краткий конспект: три вывода со встречи и что делать с каждым из них.
1. Почему медиаплан на 30 дней может не сработать: рассчитывая медиаплан только на месяц вперед многие упускают важный момент — лиду нужно время, чтобы дойти до встречи, брони и сделки.
На прошлых встречах мы вывели число, что у 70% сделок цикл составляет 45-60 дней. Если работа по диджитал каналам была на стопе, запускается впервые или запускается с нового кабинета, оптимизация добавит еще 14-21 день в цикл закрытия лида с диджитала в первый месяц.
В итоге 59-81 дней.
А планирование строится на ближайшие 30 дней.
Математически по конверсиям из этап в этап все сходится, но фактически — план не выполняется из-за отказа в учете цикла сделки и времени оптимизации.
Рекомендация: считать медиаплан с запасом на то время, которое реально нужно лиду, чтобы стать сделкой.
2. Ловушка усредненной конверсии: сделки приходят из двух источников: от агентов и с прямого канала. Общую конверсию в сделку взяли усредненной — 9,71%.
В чем ловушка: конверсия агентского канала на самом деле 30%, а прямого — 5%. Считая план по средней цифре, а не по цифре именно прямого канала, бюджет и число лидов закладывают заниженными, хотя на деле нужно больше и того, и другого.
3. Рост бюджета х2 — не значит рост сделок х2: нужно вырасти с 2 до 4 сделок в месяц по прямому каналу. Интуитивное решение — удвоить бюджет.
Что происходит: кампании уйдут в обучение и могут начать давать лиды значительно дороже, чем в предыдущем периоде. При достижении определенного значения бюджета (выше конкурентов в регионе) борьба начинается за более холодные лиды.
Бюджет вырос в 2 раза, а прирост лидов всего на 15%, такое вполне возможно.
Рекомендация: безопасно наращивать бюджет можно в пределах 15–20% в месяц — это тот темп, при котором кампании могут плавно расти без переобучения.
Вместе с Настей собрали короткий тест. Он покажет, сколько сделок закроет текущий спрос, где план расходится с фактом и сколько времени нужно, чтобы сделки успели закрыться 🤩
⤷ Пройти тест-диагностику | 287 |
| 16 | 🔤🆖ℹ️ ∣ Обновления Optic Agent: август – сентябрь
В прошлом посте рассказали про раздел с дорожной картой Optic Agent на сайте. А теперь запускаем короткий дайджест важных изменений и здесь, в канале.
Часть новых функций появляется из обратной связи и запросов клиентов после демо, часть — из нашего собственного видения развития продукта.
За последний месяц мы выпустили несколько обновлений и самое главное собрали в карточках.🤍
⤷ Следить за развитием Optic Agent и записаться на демо | 259 |
| 17 | Встречаемся онлайн через 2 часа 🤩
Откроем новый сезон и разберемся, все ли мы учли в процессе медиапланирования, чтобы достичь плана по сделкам в 4 квартале.
Поговорим, как планировать рекламу с учетом всей системы продаж и в какой момент увеличение бюджета перестает приносить сделки.
🤩 Приходите слушать, задавать вопросы и общаться в 14:00 мск
⤷ Присоединиться ко встрече | 268 |
| 18 | پیام ویدیو | 246 |
| 19 | ✨Реклама дорожает, а бюджет уже распределен. Как мы принимаем решение о перераспределении бюджета
Продолжаем рубрику от отдела рекламы — и сегодня заглянем внутрь того, как у нас устроена работа с бюджетом.
В начале каждого месяца фиксируем распределение бюджетов по каналам и кампаниям в медиаплане. Там же — плановое количество целевых лидов и их стоимость по каждому каналу.
При составлении учитываем ретроспективные данные, сезонность, рыночные изменения, конкурентное поле, изменение офферов и план клиента по лидам или сделкам.
Остаемся гибкими: используем медиаплан скорее как ориентир, чем жесткий регламент, а если ситуация на рынке сдвигается, пересматриваем план.
В карточках показали, как это выглядит на практике.
А в последнем кейсе ребят из рекламы с застройщиком А74 рассказали, как при ограниченном бюджете мы сконцентрировались на одной эффективной кампании и снизили цену целевого лида на 64%💙
9 сентября в 14:00 МСК разберем больше кейсов на новой встрече с отделом рекламы Бюро — зовем слушать, спрашивать и обсуждать.
⤷ Присоединиться ко встрече в Бюроботе | 257 |
| 20 | 🌸🌸 Встречают по забору: исследование о том, как вид стройплощадки влияет на доверие к девелоперу
Коллеги из 19agency84 провели исследование с 400 респондентами и узнали, как вид строительной площадки меняет восприятие девелопера и выбор ЖК.
Ну а мы сразу пошли во всем разбираться:
😉Уверенность, что дом сдадут вовремя: 17% против 82% в зависимости от того, как выглядит площадка
😉Доверие к бренду застройщика: разница больше, чем в 3–4 раза
😉Желание познакомиться с объектом на раннем этапе: рост с 6% до 43%
Сегодня на вебинаре руководитель отдела стратегических разработок 19agency84 Александр Дмитриев поделится полными результатами исследования и расскажет о 15 решениях для оформления стройплощадки💙
Что еще будет в программе:
– по каким визуальным деталям люди определяют класс ЖК
– какие элементы на заборе могут в 7 раз увеличить конверсию в визит
– что размещать на площадке от этапа котлована до сдачи дома
Когда: 3 сентября в 19:00 по ЕКБ
Бонус: розыгрыш билета на НРФ Регионы 2026
⤷ Зарегистрироваться на вебинар и узнать подробности | 207 |
