现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Бюро Сучкова
前往频道在 Telegram
О маркетинге, дизайне и разработке в девелопменте База @bureausuchkov_bot Сделаем для вас запоминающийся проект. Напишите Насте — менеджеру по развитию отношений Бюро @naxtena http://bureausuchkov.com
显示更多1 470
订阅者
+224 小时
+37 天
+2730 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
六月 '26
六月 '26
+24
在5个频道中
五月 '26
+55
在11个频道中
Get PRO
四月 '26
+46
在12个频道中
Get PRO
三月 '26
+59
在7个频道中
Get PRO
二月 '26
+77
在7个频道中
Get PRO
一月 '26
+76
在9个频道中
Get PRO
十二月 '25
+81
在11个频道中
Get PRO
十一月 '25
+41
在9个频道中
Get PRO
十月 '25
+91
在12个频道中
Get PRO
九月 '25
+363
在22个频道中
Get PRO
八月 '250
在8个频道中
Get PRO
七月 '250
在4个频道中
Get PRO
六月 '250
在5个频道中
Get PRO
五月 '250
在5个频道中
Get PRO
四月 '250
在15个频道中
Get PRO
三月 '250
在2个频道中
Get PRO
二月 '250
在1个频道中
Get PRO
一月 '250
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+32
在6个频道中
Get PRO
十一月 '24
+113
在11个频道中
Get PRO
十月 '24
+47
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+52
在4个频道中
Get PRO
八月 '24
+36
在4个频道中
Get PRO
七月 '24
+21
在6个频道中
Get PRO
六月 '24
+151
在8个频道中
Get PRO
五月 '24
+69
在4个频道中
Get PRO
四月 '24
+373
在5个频道中
Get PRO
三月 '240
在4个频道中
Get PRO
二月 '240
在5个频道中
Get PRO
一月 '24
+5
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+73
在2个频道中
Get PRO
十一月 '23
+223
在5个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 18 六月 | +4 | |||
| 17 六月 | +2 | |||
| 16 六月 | 0 | |||
| 15 六月 | 0 | |||
| 14 六月 | +2 | |||
| 13 六月 | 0 | |||
| 12 六月 | 0 | |||
| 11 六月 | +1 | |||
| 10 六月 | 0 | |||
| 09 六月 | +4 | |||
| 08 六月 | +3 | |||
| 07 六月 | 0 | |||
| 06 六月 | +3 | |||
| 05 六月 | +1 | |||
| 04 六月 | 0 | |||
| 03 六月 | 0 | |||
| 02 六月 | +1 | |||
| 01 六月 | +3 |
频道帖子
Repost from Пинки 🤟 Панки
Сходка №4 | Пинк × Артикул × Бюро Сучкова
Ну что, вновь собираемся на наш уютный квартирник. В начале — номер от Макса Пичугина. Будет заготовка и юморок). Это спешл, скрытый даже от команды. Ну и по классике, включаем комфортика и готовимся заряжаться ягодами и фруктами 🕺
➖Наталья Демакова, РОП типографии Артикул
Дизайн и производство в полиграфии. Эффективное взаимодействие.
О том, на каких этапах могут возникнуть трудности и как их избежать. Разберем реальные кейсы из жизни типографии.
➖Таня Данилова, креативный стратег в Бюро Сучкова
«Метод быть креативным»
Что такое креативность, каждый ли креативен, как развить ее в себе и применять в работе и жизни
➖Визуальные загадки и нетворк-интерактив с Мультибрендингом
➖Сережа Андрюшин, тимлид дизайна в Бюро Сучкова
«Я скажу то, что для тебя не новость»
Дата: 20 июня, 17:00 Место: 50 лет октября, 57А, 2 этаж (Тюмень) Билеты: 300₽ - 1 000₽, как посчитаешь нужным) пиши в личку @buharova_aВсего 20 мест
| 2 | 🤩 Встречаемся 20 июня в Тюмени на вечере лекций, разговоров и шуток вместе с ребятами из Пинк и Артикул.
От Бюро будут Таня Данилова и Сережа Андрюшин 🤩
Темы выступлений, спикеров и все детали по билетам оставили в посте ниже ↓ | 111 |
| 3 |  🤩🤩 Где встречаться на Движении: гайд по Красной Поляне и Розе Хутор
Наш рейс до Сочи переносят уже в четвертый раз, так что пока команда томится в ожидании — делимся гайдом с теми счастливчиками, кто уже на месте.
Чтобы не тратить время на поиск места для неформальных встреч, ужина с видом на горы или утреннего хайкинга, мы вместе с друзьями Бюро собрали любимые локации рядом с площадкой форума в один гайд.
Все точки кликабельны и открываются в Яндекс Картах
→ Скачать гайд в Бюроботе
А если захотите познакомиться, угоститься напитками и встретиться с Сашей, Даней и командой Бюро, заглядывайте в наш летний коворкинг для девелоперов — совместный проект с Движением и Surf Coffee Rosa 560. | 186 |
| 4 |  🤩Лиды есть, продаж нет: что происходит с клиентом между заявкой и решением о покупке
25 июня вместе с руководителем департамента продаж Женей Шабалиной расскажем, почему заявки могут месяцами висеть в воронке, и как конвертировать их в сделки без роста бюджета
на маркетинг.
Часто причина кроется не в менеджерах, а в барьерах на пути клиента, которые продажи не могут снять в одиночку. Чтобы решить эту проблему, нужна плотная связка с маркетингом, продуктом и финансами.
На встрече покажем, как это работает на практике: разберем этапы, где затягивается цикл сделки, поделимся результатами наших интервью с агентствами недвижимости и покажем примеры комплексного подхода, который помогает повысить конверсию.
Что в программе:
✱ как перестроить воронку в CRM в воронку CJM внутри компании
✱ где искать потенциал для сделок внутри существующей базы
✱ как выстроить слаженную работу отделов, и почему это важно
✱ какие неочевидные выгоды есть в работе с агентами
Встречаемся 25 июня 14:00 МСК, онлайн в Pruffme.
В процессе поделимся картой этапов и матрицей стоп-факторов клиента, чтобы перестраивать работу менеджеров было проще. Так что зовем на встречу коммерческих директоров, маркетологов и руководителей отделов продаж.
→ Регистрация в Бюроботе | 199 |
| 5 |  🤩 Бюро запускает Optic Agent: продукт, который помогает девелоперу управлять агентским каналом и влиять на продажи
Сегодня эффективность канала агентских продаж во многом зависит от того, как сработают сами агенты. Девелопер видит результат, но не всегда понимает, какие процессы на него повлияли и как использовать потенциал канала в полной мере.
*Средняя доля сделок с агентского канала может достигать 80%.
**(данные январского исследования среди агентов и девелоперов)
Большинство существующих решений на рынке закрывают отдельные задачи: фиксируют заявки, комиссии, бронирования и движение клиентов по воронке, но не помогают принимать точные управленческие решения.
Так появилась идея создать Optic Agent.
Сервис помогает увидеть:
– где теряются заявки и сделки
– какие процессы влияют на продажи
– где возникают риски потери клиента
– какие зоны требуют внимания уже сейчас
– на какие показатели можно повлиять до того, как они скажутся на результате
– с какими агентами работать эффективнее
Результат: больше конверсии и меньше потерь. Возможность выявлять точки роста, масштабировать успешные практики и принимать решения до того, как проблемы начинают снижать эффективность канала.
Совсем скоро поделимся подробностями, а пока зовем на демо, чтобы вы могли увидеть дополнительные возможности для увеличения продаж через агентский канал 🤩
→ Записаться на демо в Бюроботе | 240 |
| 6 | Сочи 2026: отмечаем начало лета коллаборацией Бюро х Surf Coffee®
Мы предложили команде Surf сделать совместный проект с 16 по 19 июня. Засесть на точке Rosa 560 и организовать летний коворкинг для девелоперов, друзей Бюро и их друзей 💙
Ребята нас поддержали, так что для всех, кто будет на Розе Хутор на следующей неделе, собираем тусовку, чтобы общаться и угощаться напитками. Все по фирменной рецептуре, но с ноткой бюрошности.
Поводы заглянуть к нам в гости:
Утро 16-18 июня, 8:00–10:00
Поддерживаем культуру раннего утра. Для тех, кто начинает день со спорта, прогулки или просто любит просыпаться пораньше — заглядывайте на лимонад, габу и кофе.
Вечер 17 июня, 18:00–21:00
Винил-сет и летний вечер в хорошей компании. Включаем винил от локального диджея и открываем доступ к спешл-комбо с напитком и десертом.
Вечер 18 июня, 18:00-21:00
Пробуем чайную линейку Surf Coffee, говорим о вкусах, способах заваривания и выбираем фаворитов.
Хайкинга, как в прошлом году, не будет, но если захотите поболтать и повидаться — заглядывайте. На месте будут Саша, Даня и другие ребята Бюро ❤️
→ Регистрация на мероприятия и доступ к спешл-меню в Бюроботе
*всех зарегистрированных ждут приятные бонусы, которые упростят жизнь в Сочи минимум на 3 дня | 427 |
| 7 | Что посмотреть девелоперу: стратегические ошибки в 2026🤩
Вчера делились новой серией подкаста Докрутили про продажи и маркетинг, а сегодня рекомендуем выпуск от друга Бюро, Наташи Тимохиной. На ее канале вышел ролик «Стратегические ошибки девелоперов: что делают компании, и почему это не работает».
Выделили три главные мысли:
Диверсификация: почему самая диверсифицированная компания (которая уходит в коммерцию, отели и свой генподряд) может оказаться менее стабильной, чем сфокусированный и управляемый девелопер.
Иллюзия оптимизации: многие сейчас урезают процессы, команду или продукт. Но прежде чем принимать решения об оптимизации, Наташа предлагает посмотреть на то, как устроено управление и взаимодействие команд. Часто здесь прячутся резервы для роста производительности и финансового результата.
Амбициозные проекты: задаемся вопросом, кому принадлежит амбиция: вам или клиентам. И обсуждаем, почему с таким масштабным проектом придется выходить за рамки классического девелопмента, работать со сценариями территории и привлекать инфраструктурных и событийных партнеров — вплоть до продюсеров городов.
Целый час контента, чтобы по новому посмотреть на план развития своей компании и узнать о распространенных ошибках. Так что очень советуем к просмотру 🤩
→ Смотреть ВКонтакте
→ Смотреть Youtube
→ Смотреть Rutube
⠀ | 325 |
| 8 | Встречаемся сегодня в 14:00 мск 🤩
Вместе с Даней обсудим, как выбрать веб-стратегию с учетом масштаба девелопера, и разберем, как связать цели бизнеса, сайт и источники трафика.
→ Регистрация, как всегда, в Бюроботе
До встречи в онлайне 🤩 | 302 |
| 9 |  视频消息 | 292 |
| 10 | 🤩 Маркетинг и продажи в девелопменте: пятый выпуск подкаста Докрутили
В новом эпизоде разбираемся, как выстроить систему продаж девелопера так, чтобы она приносила компании прибыль. Говорим про ловушки рекламных офферов, эмпатию вместо скриптов и настройку партнерских каналов.
Внутри пять тем:
1. Синхронизация маркетинга и продаж. Как объединить отделы через общие KPI, чтобы маркетинг не отчитывался за пустые лиды, а продажи доводили их до сделки.
2. Ловушка «цены от». Почему самый кликабельный заголовок дает конверсию в рекламе, но мешает доводить лиды до сделки
3. Масштабирование коммерческого блока. Как перестраивать процессы, когда девелопер вырастает от одного дома до портфеля проектов.
4. Партнерские каналы. Почему рынок сокращает штат продажников в пользу менеджеров партнерских продаж. И как мотивировать партнеров даже с комиссией ниже рынка.
5. Команда и эмпатия. Ошибки экономии на аутсорсе в маркетинге и дискуссия о том, могут ли скрипты заменить человечность в общении с клиентом.
Выпуск вышел с новым героем — Женей. В Бюро она лидирует наш новый департамент продаж для девелоперов и совсем скоро проведет одну из следующих встреч сезона на тему «Лиды есть. Продаж нет».
Зовем знакомиться, смотреть или слушать в фоновом режиме 🤩
→ Смотреть на YouTube
→ Смотреть в VK Видео
⠀ | 310 |
| 11 | ✨Как снизить CPL и кратно увеличить объем сделок в 10 раз: кейс Smartis х Лидер Групп
В недавнем посте делились обзором сплита рынка 2026 и выяснили, как сейчас распределяются каналы по доле бюджета и целевым лидам.
Пришли к выводу, что не стоит рисковать с запуском всего понемногу. Лучше — собрать сплит от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды, и направлять бюджеты в те инструменты, которые приводят целевые лиды.
С этим контекстом команда ГК Лидер Групп обратилась к нашим коллегам из Smartis. И вот, к чему они пришли:
с помощью платформы аналитических решений разобрали брендовый трафик и выяснили, что реклама не привлекала новую аудиторию, а дублировала старую: девелопер дважды платил за клиента, который итак перешел на сайт через органический трафик.
Smartis помогли сделать анализ кампаний на верхних уровнях воронки и перенаправили бюджет на них. В итоге — улучшили сразу несколько показателей.
Подробнее о ходе работы, выводах и результатах читайте в кейсе ребят💙
→ Читать полный кейс | 329 |
| 12 |  +5↗️ Обзор сплита рынка 2026: куда инвестируют девелоперы и откуда получают результат
На встрече с Настей и Сашей рассказывали об итогах нашего анализа сплита девелоперов за 2026 год. Получился большой срез рынка, по которому можно понять, как сейчас распределяются бюджеты, и какие каналы в итоге приносят целевые лиды.
Девелоперы привыкли использовать примерно один и тот же набор инструментов (Яндекс Директ, таргет, классифайды), но при этом всегда приходят к разному результату. Так что если посмотреть на ситуацию чуть шире, вывод получается такой:
Вывод 1. Классифайды дают лидов больше, чем доля их бюджета. Это системно недооцененный канал: те девелоперы, кто работает с ним регулярно и комплексно, получают от 12% до 50% лидов именно оттуда, и у большинства таких проектов канал оказывается эффективнее среднего.
Вывод №2. Сам по себе сплит ничего не гарантирует. Можно использовать один и тот же набор каналов, что и рынок, но получить другой результат по цене лида, качеству обращения и движению по воронке.
Поэтому в 2026 году логика «запустим всего понемногу и посмотрим» достаточно рискованная. Сплит важно собирать от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды и того, какие каналы приводят целевой лид, а не просто занимают строчку в медиаплане.
В карточках разобрали, как распределяются каналы по бюджету и целевым лидам, и почему стоит присмотреться к классифайдам. Так что сохраняйте и применяйте, если планируете пересмотреть сплит в ближайшие месяцы 💙 | 327 |
| 13 |  +3🤩🤩🪩 Бюро 4 года!
Долго думали, что можно написать, чтобы передать все наши эмоции, и придумали, что лучше всего это сделает тот, кто был в Бюро с самого начала.
Авторский текст от руководителя отдела рекламы Насти
Да, ты права, я помню 1 день Бюро. Ощущение такое, будто за четыре года я поработала в четырех разных компаниях, где ценности и принципы работы одни, но сами процессы — совсем разные.
1 год был на ощупь) Мы все были в энергии, большом количестве смеха, в поиске того, что мы делаем и должны делать))) Сейчас со стороны кажется, что это был год безумия. Помню, как радовались первым победам (подписали контракт, подружились с клиентом).
Второй и третий год были уже другие: мы поняли, что нужно делать и продолжали это делать. Почему то в голове аналогия: первый год — как четырехколесный велосипед. На нем очень круто и удобно, но ты быстро вырастаешь. Второй и третий год — катание на взрослом и уже двухколесном велосипеде.
Последний четвертый год — самый интересный:) Бюро и процессы стали более упорядоченными — мы как будто решили заняться велоспортом профессионально)))
Год был правда непростым (его вторая половина)😉
Но он вернул нас в прикольное и забытое чувство!! Мы снова радуемся победам, как в первый год.
Да и сам Саша за эти 4 года сильно поменялся. Как человек, как лицо и сердце компании он все тот же. Все также видит большое и амбициозное. Но что-то все-таки поменялось — просто чувствую это! Да и мы все поменялись) Я пришла в Бюро мне было 22 года, скоро мне 27.
Оглядываемся назад и чувствуем большую благодарность. Команде — за смелость, вовлеченность и энергию, которые вы приносите в каждый проект. Клиентам и партнерам — за доверие и новые вызовы.
Растем и радуемся, что за эту небольшую эпоху нам удается сохранять то, что было здесь с самого начала: тепло, открытость и искреннее желание поддерживать.
Врываемся в наш пятый год с девизом Саши про смелых и отважных пиратов, держим курс и готовимся к новым победам.
Всем любви, всем добро, всем Бюро🤩 | 329 |
| 14 | ✨Как изменится Московская перспектива: делимся последними новостями от наших коллег
История издания началась почти 70 лет назад — раньше оно называлось Знамя строителя, а с 1998 года стало Московской перспективой. Сейчас его приобрела Ксения Соломатина, основатель коммуникационного агентства Be Tone Agency, и уже поделилась планами на изменения 💙
Новая концепция
Журнал станет более ярким, живым и свежим
Сборник всего, что интересно для сферы недвижимости
Здесь будут актуальные новости, интервью, аналитика и тематические колонки
Больше форматов
Теперь интервью будут брать не только у игроков рынка, но и у других медийных людей России
Первый обновленный выпуск выйдет в августе ко Дню строителя. А всех, кто хочет следить за повесткой, зовем подписываться на канал Московской перспективы и делиться своими новостями с редакцией по почте: info@mperspektiva.ru | 280 |
| 15 |  💙 Сезон CJM 2026. Веб‑стратегия девелопера: как связать цели бизнеса, сайт и источники трафика
Готовим уже 4 серию сезона. Поговорим об одной из самых частых проблем в IT — когда стратегия компании не совпадает с тем, как устроен трафик на корпоративных сайтах и сайтах под разные проекты.
В результате получается одна из двух ситуаций:
– создание отдельных страницы под каждый ЖК, рискуя потратить ресурс и не получить накопительного эффекта
– один большой сайт, в котором собрано все, но теряется фокус по проектам и задачам
Каким должно быть веб-присутствие, чтобы клики конвертировались в сделки поговорим на встрече с руководителем IT-отдела Даней Касатиным.
Обсудим, как выбирать стратегию, ориентируясь на масштаб девелопера, товарную полку и приоритеты компании. И расскажем, какие форматы решений подойдут в условиях рынка сегодня.
➡️ Что в программе:
– как отразить цели компании не сайте и повысить ее узнаваемость
– как понять, в какой категории находится девелопер, и какие инструменты использовать
– что в веб‑присутствии усиливает результат, а что становится лишними расходами
Со встречи заберете понятные критерии выбора стратегии под вашу компанию — они помогут понять, какие решения будут эффективнее.
Когда и где: 9 июня в 14:00 мск, онлайн‑платформа Pruffme
Длительность: 60 минут
На встречу зовем руководителей маркетинга, руководителей направлений диджитал, перфоманса, IT‑отдела и тех, кто отвечает за каналы коммуникации девелопера 💙
→ Регистрируйтесь в Бюроботе | 277 |
| 16 | ↗️ Кампания 360: тактический план на квартал. Что это такое, и как устроено изнутри
Недавно рассказали, какие результаты принесла совместная работа стратегов и отдела рекламы в проекте Аэрон.
А на вчерашней (уже третьей) встрече сезона представили нашу новую услугу Кампания 360 — детальный тактический план продвижения проекта на ближайший квартал. Для тех, кто не успел присоединиться — рассказываем подробности 💙
С чем приходим помогать:
1. нужно отстроиться от конкурентов, но нет понимания, как это сделать
2. нет четкой тактики по запуску рекламы, и хочется собрать все в единую систему
3. скоро старт продаж следующей очереди или запуск нового проекта — нужен свежий план с идеями
4. проект в активной стадии продаж, а тактика запуска на следующий квартал еще не готова
5. бюджет есть, но непонятно, как распределить его по каналам и форматам
В карточках показываем, из чего состоит Кампания 360, и как делим работу на этапы.
‼️ На всех стадиях реализации с вами будут уже знакомые лица Бюро — руководители отделов рекламы и стратегии Настя Шипицына и Мария Кара.
→ Если узнали свою ситуацию — можно написать Насте. Она подробнее расскажет, что входит в услугу, и отправит коммерческое предложение с этапами и стоимостью работ. | 294 |
| 17 | Завтра встречаемся онлайн 💙
Вместе с Настей и Сашей обсудим, почему одни и те же инструменты могут давать разный результат, как медийная реклама влияет на количество сделок, и как можно повышать конверсию еще на этапе осознания потребности. А еще поделимся кейсами и ответим на все-все вопросы.
→ Смотрите кружок от ребят и регистрируйтесь в Бюроботе
Стартуем 28 мая в 14:00 мск ❤️ | 269 |
| 18 |  视频消息 | 269 |
| 19 |  +1⭐️ Как сократить разрыв между идеей и восприятием: главное со встречи с Таней Даниловой
Основная задача маркетинга — сделать так, чтобы заявления совпадали с тем, как бренд воспринимают на самом деле.
Чтобы сформировать цельное восприятие, не ограничивайтесь только наружной и диджитал-рекламой. Создавайте разный опыт 360° и подтверждайте свои заявления во всех точках контакта.
На встрече обсудили, как сбалансировать и расширить коммуникацию с помощью E-framework. Что это за инструмент и как его применять — разобрали в карточках 💙
А третий вывод с прошедшей встречи звучит так:
→ привлекайте → вовлекайте → обучайте → возбуждайте → давайте новый опыт → расширяйте
Если коммуникация будет работать на всех этих уровнях, выстраивать долгосрочные отношения будет проще, а заявленная ценность станет для клиента реальной.
Сохраняйте, применяйте, а если захотите подробнее разобраться в том, как создать такую систему коммуникации — в Бюроботе сохранили запись и презентацию с выступления Тани. | 255 |
| 20 |  +3✨Бренд и перформанс: как единая коммуникационная рамка усилила охват кампании до 11 млн показов
Вовсю готовимся к новой встрече сезона CJM с темой «Бренд и перформанс: вопрос подхода, а не инструментов». Будем рассказывать, почему одни и те же инструменты могут давать разный результат, как медийная реклама влияет на финальную стоимость сделки, и как можно повышать конверсию еще на этапе осознания потребности.
Сегодня решили поделиться с вами одним из наших любимых кейсов по проекту Аэрон, который подходит к теме встречи — вводные про девелопера и вызовы, с которыми столкнулись, оставили в карточках 💙
Как выстраивали процессы двух команд
В работе с SG Development перед нами стояла комплексная задача: выделиться среди конкурентов и рассказать о выгоде инвестиций в сервисные апартаменты.
Получилась плотная работа команд Бюро в связке:
– Отдел стратеги: изучили аудиторию, нашли УТП, создали слоган и упаковали все в единую концепцию
– Отдел рекламы: на основе концепции точно настроили рекламу и попали в целевую аудиторию
Что в итоге
Из одной общей идеи для двух команд получили результат: 11 млн просмотров за две недели, где стоимость тысячи показов всего 8,8 (!) рублей. Яндекс оценил кейс и забрал к себе в работу, а Dprofile подарил золотую печеньку.
Об этом и других кейсах поговорим на онлайн-встрече 28 мая — обсудим ваши вопросы и поделимся методами, как прокачать ваш проект ❤️
→ Зарегистрироваться можно в Бюроботе | 238 |
