متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Бюро Сучкова
الذهاب إلى القناة على Telegram
Сделаем для вас запоминающийся проект. Напишите Насте — менеджеру по развитию отношений Бюро @naxtena База @bureausuchkov_bot http://bureausuchkov.com
إظهار المزيد1 470
المشتركون
+124 ساعات
لا توجد بيانات7 أيام
+2130 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+40
في 6 قنوات
مايو '26
+55
في 11 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+46
في 12 قنوات
Get PRO
مارس '26
+59
في 7 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+77
في 7 قنوات
Get PRO
يناير '26
+76
في 9 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+81
في 11 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+41
في 9 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+91
في 12 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+363
في 22 قنوات
Get PRO
أغسطس '250
في 8 قنوات
Get PRO
يوليو '250
في 4 قنوات
Get PRO
يونيو '250
في 5 قنوات
Get PRO
مايو '250
في 5 قنوات
Get PRO
أبريل '250
في 15 قنوات
Get PRO
مارس '250
في 2 قنوات
Get PRO
فبراير '250
في 1 قنوات
Get PRO
يناير '250
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+32
في 6 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+113
في 11 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+47
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+52
في 4 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+36
في 4 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+21
في 6 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+151
في 8 قنوات
Get PRO
مايو '24
+69
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+373
في 5 قنوات
Get PRO
مارس '240
في 4 قنوات
Get PRO
فبراير '240
في 5 قنوات
Get PRO
يناير '24
+5
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+73
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+223
في 5 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 26 يونيو | +1 | |||
| 25 يونيو | +1 | |||
| 24 يونيو | +3 | |||
| 23 يونيو | +3 | |||
| 22 يونيو | +3 | |||
| 21 يونيو | +2 | |||
| 20 يونيو | +2 | |||
| 19 يونيو | +1 | |||
| 18 يونيو | +4 | |||
| 17 يونيو | +2 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | +2 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | +1 | |||
| 10 يونيو | 0 | |||
| 09 يونيو | +4 | |||
| 08 يونيو | +3 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +3 | |||
| 05 يونيو | +1 | |||
| 04 يونيو | 0 | |||
| 03 يونيو | 0 | |||
| 02 يونيو | +1 | |||
| 01 يونيو | +3 |
منشورات القناة
🤩Большинство потерянных клиентов уходят не к конкурентам. Они уходят в бездействие.
Между заявкой и покупкой у клиента возникает множество сомнений: стоит покупать сейчас или подождать, этот проект или другой, не ошибусь ли я.
Главная задача продаж на этом пути — не убедить, а помочь принять решение. Сопроводить клиента до покупки: не давить, не дожимать, а снизить неопределенность и переместить фокус с причины отказа на причину сомнения.Если клиент не покупает из-за отсутствия первоначального взноса или семейных сомнений, отдел продаж не сможет решить проблему в одиночку.
Важно подключить работу всей команды и управлять путем клиента в связке. Так, чтобы на каждом этапе у него был ответ на свои сомнения и возможность двигаться дальше по воронке.Мы с командой подготовили тест-диагностику, которая помогает понять, где находится ваш резерв для роста продаж. → Пройти тест-диагностику В конце вас будет ждать результат с рекомендациями. А для тех, кто пропустил вчерашнюю встречу — возможность обсудить свою ситуацию с Женей 🤩
| 2 | 🤩 Сегодня в 14:00 мск встречаемся с Женей, чтобы разобраться, почему клиенты месяцами висят в воронке без движения, и как доводить их до сделки без лишних затрат на маркетинг.
✱ Наблюдение, с которого начнем: клиент = проблема
Многие говорят о покупателях как о проблеме, но никто не смотрит на них, как на ресурс для решений, источник стратегии и как на людей, которым нужна помощь в выборе.
Чтобы разобраться, как выстроить это взаимодействие, поделимся картой коммуникаций на 60 дней. В ней собрали все, что происходит в голове клиента до покупки и как в этот момент должен действовать менеджер.
✱ карту можно будет скачать во время встречи и сразу внедрить в работу.
Что еще будет на встрече:
посмотрим свежую аналитику по срокам сделок за 2025–2026 годы. Разберем барьеры со стороны компании и клиента, покажем, как с этим работать системно, и дадим регламент еженедельного цикла, который поможет синхронизировать продажи и маркетинг для продвижения сделки вперед 🤩
→ Регистрация на встречу в Бюроботе | 146 |
| 3 |  رسالة فيديو | 140 |
| 4 |  +8🤩А теперь к важным новостям! Мы готовы познакомиться поближе
Последние два года мы крутили, собирали и разбирали, удаляли и начинали заново. Искали форму, которую не захочется переделать завтра. И кажется, нашли. Встречайте первую версию обновленного сайта Бюро.
🤩 заглянуть на сайт 🤩
🤩смотреть кейсы 🤩
Проект вышел объемнее, чем мы рассчитывали, и тем приятнее видеть первые результаты. Это не финал и даже не весь сайт, зато впервые у Бюро появляется свое пространство — полное и продуманное, которого не хватало.
Сайт сделали вместе с командой Chipsa Design. Ребята создали визуальную концепцию и помогли пройти путь от идеи до запуска. Снова убедились: хорошие коллабы делают проекты только сильнее.
В основе — простота и прозрачность. Хотели сделать выразительно, но без шума и громких визуальных жестов.
Ключевая идея — простые предметы, которые раскрываются при взаимодействии. Сначала они кажутся плоскими и двухмерными, но если присмотреться внимательнее — появляется объем. Как и Бюро помогает увидеть потенциал в привычном, добавляя ценность и форму.
Визуальный язык построен на минимализме, светлой палитре и аккуратной типографике — чтобы передать ясность, открытость и внимание к деталям.
Что уже можно сделать на сайте:
– посмотреть кейсы и решенные задачи
– написать шикарным Насте и Вике — они знают о Бюро все и помогут запустить ваш проект
Появится в ближайшие месяцы:
– страницы всех направлений
– контент-хаб и база знаний
– календарь ивентов
🤩 кстати, про фигуры. Это важная часть визуальной системы — они будут меняться и появляться в новых историях. Если хотите заколлабиться, оказаться на сайте и полетать вместе с ними — пишите.
Мы вдохновлены. Спасибо нашей команде разработки и всем, кто причастен. Надеемся, вам тоже понравится 💙
→ Заглянуть на сайт
→ Создать что-нибудь классное | 300 |
| 5 |  +1🤩 Как рынок Тюмени реагирует на спад продаж: итоги первого квартала 2026 года
Объектив.РФ подвели итоги первого квартала: после активных продаж в январе количество сделок в Тюмени начало снижаться — делимся главными тезисами из исследования ребят.
Чтобы реализовать все 32,6 тысячи лотов в стадии строительства, девелоперам нужно 2 года и 7 месяцев.
На фоне снижения продаж можно заметить две стратегии ценообразования:
Прямые скидки
Занимают почти половину всех продаж (48,5% сделок).
Средний размер дисконта — 8,4% или около 703 тыс. рублей.
Коммерческие субсидии
Треть сделок (34,1%) была с завышением прайсовой стоимости.
Среднее удорожание лота — 15,3% или 852 тыс. рублей.
Ипотека все еще остается главным драйвером продаж с 78,1% от всех покупок новостроек. А средняя цена квадратного метра снизилась на 0,6% до 155,8 тыс. рублей.
Новые проекты тоже продолжают появляться: рынок пополнился объектами от компаний Люди, Прайм, 4D, Брусника, ГК ЭНКО и Навигатор Девелопмент.
Больше данных об исследовании Объектив.РФ оставили в этом посте — заглядывайте почитать 🤩 | 228 |
| 6 | Мы запустили департамент продаж в Бюро — теперь помогаем девелоперам разобраться, почему планы продаж не выполняются, и рассказываем, как получить результат без акций и скидок.
К нам можно обратиться, если:
→ заявки есть, а сделок нет — клиенты висят в воронке месяцами
→ маркетинг, продукт и продажи видят разные причины отклонения от плана
→ объем держится только на скидках, а маржинальность падает
25 июня в 14:00 МСК будем разбирать эти вопросы на пятой встрече сезона CJM 2026 вместе с Евгенией Шабалиной, руководителем департамента продаж в Бюро.
✱ Коротко о Жене:
– 15 лет в продажах недвижимости (из них 8 — в консалтинге)
– 2 года в управлении отделом продаж
– ключевые компетенции: аналитика, создание и запуск отдела продаж, развитие партнерских каналов
– экспертиза в 45+ проектах с застройщиками России и СНГ: Эталон, Атлас девелопмент, Унистрой, TEN, BI Group, RAMS Qazaqstan и Dana Holdings из Беларуси.
Присоединяйтесь, если вы еще не с нами — зарегистрироваться можно по кнопке ниже ↓ | 13 |
| 7 | رسالة فيديو | 16 |
| 8 |  Сходка №4 | Пинк × Артикул × Бюро Сучкова
Ну что, вновь собираемся на наш уютный квартирник. В начале — номер от Макса Пичугина. Будет заготовка и юморок). Это спешл, скрытый даже от команды. Ну и по классике, включаем комфортика и готовимся заряжаться ягодами и фруктами 🕺
➖Наталья Демакова, РОП типографии Артикул
Дизайн и производство в полиграфии. Эффективное взаимодействие.
О том, на каких этапах могут возникнуть трудности и как их избежать. Разберем реальные кейсы из жизни типографии.
➖Таня Данилова, креативный стратег в Бюро Сучкова
«Метод быть креативным»
Что такое креативность, каждый ли креативен, как развить ее в себе и применять в работе и жизни
➖Визуальные загадки и нетворк-интерактив с Мультибрендингом
➖Сережа Андрюшин, тимлид дизайна в Бюро Сучкова
«Я скажу то, что для тебя не новость»
Дата: 20 июня, 17:00
Место: 50 лет октября, 57А, 2 этаж (Тюмень)
Билеты: 300₽ - 1 000₽, как посчитаешь нужным) пиши в личку @buharova_a
Всего 20 мест | 202 |
| 9 | 🤩 Встречаемся 20 июня в Тюмени на вечере лекций, разговоров и шуток вместе с ребятами из Пинк и Артикул.
От Бюро будут Таня Данилова и Сережа Андрюшин 🤩
Темы выступлений, спикеров и все детали по билетам оставили в посте ниже ↓ | 190 |
| 10 |  🤩🤩 Где встречаться на Движении: гайд по Красной Поляне и Розе Хутор
Наш рейс до Сочи переносят уже в четвертый раз, так что пока команда томится в ожидании — делимся гайдом с теми счастливчиками, кто уже на месте.
Чтобы не тратить время на поиск места для неформальных встреч, ужина с видом на горы или утреннего хайкинга, мы вместе с друзьями Бюро собрали любимые локации рядом с площадкой форума в один гайд.
Все точки кликабельны и открываются в Яндекс Картах
→ Скачать гайд в Бюроботе
А если захотите познакомиться, угоститься напитками и встретиться с Сашей, Даней и командой Бюро, заглядывайте в наш летний коворкинг для девелоперов — совместный проект с Движением и Surf Coffee Rosa 560. | 373 |
| 11 |  🤩Лиды есть, продаж нет: что происходит с клиентом между заявкой и решением о покупке
25 июня вместе с руководителем департамента продаж Женей Шабалиной расскажем, почему заявки могут месяцами висеть в воронке, и как конвертировать их в сделки без роста бюджета
на маркетинг.
Часто причина кроется не в менеджерах, а в барьерах на пути клиента, которые продажи не могут снять в одиночку. Чтобы решить эту проблему, нужна плотная связка с маркетингом, продуктом и финансами.
На встрече покажем, как это работает на практике: разберем этапы, где затягивается цикл сделки, поделимся результатами наших интервью с агентствами недвижимости и покажем примеры комплексного подхода, который помогает повысить конверсию.
Что в программе:
✱ как перестроить воронку в CRM в воронку CJM внутри компании
✱ где искать потенциал для сделок внутри существующей базы
✱ как выстроить слаженную работу отделов, и почему это важно
✱ какие неочевидные выгоды есть в работе с агентами
Встречаемся 25 июня 14:00 МСК, онлайн в Pruffme.
В процессе поделимся картой этапов и матрицей стоп-факторов клиента, чтобы перестраивать работу менеджеров было проще. Так что зовем на встречу коммерческих директоров, маркетологов и руководителей отделов продаж.
→ Регистрация в Бюроботе | 324 |
| 12 |  🤩 Бюро запускает Optic Agent: продукт, который помогает девелоперу управлять агентским каналом и влиять на продажи
Сегодня эффективность канала агентских продаж во многом зависит от того, как сработают сами агенты. Девелопер видит результат, но не всегда понимает, какие процессы на него повлияли и как использовать потенциал канала в полной мере.
*Средняя доля сделок с агентского канала может достигать 80%.
**(данные январского исследования среди агентов и девелоперов)
Большинство существующих решений на рынке закрывают отдельные задачи: фиксируют заявки, комиссии, бронирования и движение клиентов по воронке, но не помогают принимать точные управленческие решения.
Так появилась идея создать Optic Agent.
Сервис помогает увидеть:
– где теряются заявки и сделки
– какие процессы влияют на продажи
– где возникают риски потери клиента
– какие зоны требуют внимания уже сейчас
– на какие показатели можно повлиять до того, как они скажутся на результате
– с какими агентами работать эффективнее
Результат: больше конверсии и меньше потерь. Возможность выявлять точки роста, масштабировать успешные практики и принимать решения до того, как проблемы начинают снижать эффективность канала.
Совсем скоро поделимся подробностями, а пока зовем на демо, чтобы вы могли увидеть дополнительные возможности для увеличения продаж через агентский канал 🤩
→ Записаться на демо в Бюроботе | 336 |
| 13 | Сочи 2026: отмечаем начало лета коллаборацией Бюро х Surf Coffee®
Мы предложили команде Surf сделать совместный проект с 16 по 19 июня. Засесть на точке Rosa 560 и организовать летний коворкинг для девелоперов, друзей Бюро и их друзей 💙
Ребята нас поддержали, так что для всех, кто будет на Розе Хутор на следующей неделе, собираем тусовку, чтобы общаться и угощаться напитками. Все по фирменной рецептуре, но с ноткой бюрошности.
Поводы заглянуть к нам в гости:
Утро 16-18 июня, 8:00–10:00
Поддерживаем культуру раннего утра. Для тех, кто начинает день со спорта, прогулки или просто любит просыпаться пораньше — заглядывайте на лимонад, габу и кофе.
Вечер 17 июня, 18:00–21:00
Винил-сет и летний вечер в хорошей компании. Включаем винил от локального диджея и открываем доступ к спешл-комбо с напитком и десертом.
Вечер 18 июня, 18:00-21:00
Пробуем чайную линейку Surf Coffee, говорим о вкусах, способах заваривания и выбираем фаворитов.
Хайкинга, как в прошлом году, не будет, но если захотите поболтать и повидаться — заглядывайте. На месте будут Саша, Даня и другие ребята Бюро ❤️
→ Регистрация на мероприятия и доступ к спешл-меню в Бюроботе
*всех зарегистрированных ждут приятные бонусы, которые упростят жизнь в Сочи минимум на 3 дня | 557 |
| 14 | Что посмотреть девелоперу: стратегические ошибки в 2026🤩
Вчера делились новой серией подкаста Докрутили про продажи и маркетинг, а сегодня рекомендуем выпуск от друга Бюро, Наташи Тимохиной. На ее канале вышел ролик «Стратегические ошибки девелоперов: что делают компании, и почему это не работает».
Выделили три главные мысли:
Диверсификация: почему самая диверсифицированная компания (которая уходит в коммерцию, отели и свой генподряд) может оказаться менее стабильной, чем сфокусированный и управляемый девелопер.
Иллюзия оптимизации: многие сейчас урезают процессы, команду или продукт. Но прежде чем принимать решения об оптимизации, Наташа предлагает посмотреть на то, как устроено управление и взаимодействие команд. Часто здесь прячутся резервы для роста производительности и финансового результата.
Амбициозные проекты: задаемся вопросом, кому принадлежит амбиция: вам или клиентам. И обсуждаем, почему с таким масштабным проектом придется выходить за рамки классического девелопмента, работать со сценариями территории и привлекать инфраструктурных и событийных партнеров — вплоть до продюсеров городов.
Целый час контента, чтобы по новому посмотреть на план развития своей компании и узнать о распространенных ошибках. Так что очень советуем к просмотру 🤩
→ Смотреть ВКонтакте
→ Смотреть Youtube
→ Смотреть Rutube
⠀ | 400 |
| 15 | Встречаемся сегодня в 14:00 мск 🤩
Вместе с Даней обсудим, как выбрать веб-стратегию с учетом масштаба девелопера, и разберем, как связать цели бизнеса, сайт и источники трафика.
→ Регистрация, как всегда, в Бюроботе
До встречи в онлайне 🤩 | 362 |
| 16 |  رسالة فيديو | 352 |
| 17 | 🤩 Маркетинг и продажи в девелопменте: пятый выпуск подкаста Докрутили
В новом эпизоде разбираемся, как выстроить систему продаж девелопера так, чтобы она приносила компании прибыль. Говорим про ловушки рекламных офферов, эмпатию вместо скриптов и настройку партнерских каналов.
Внутри пять тем:
1. Синхронизация маркетинга и продаж. Как объединить отделы через общие KPI, чтобы маркетинг не отчитывался за пустые лиды, а продажи доводили их до сделки.
2. Ловушка «цены от». Почему самый кликабельный заголовок дает конверсию в рекламе, но мешает доводить лиды до сделки
3. Масштабирование коммерческого блока. Как перестраивать процессы, когда девелопер вырастает от одного дома до портфеля проектов.
4. Партнерские каналы. Почему рынок сокращает штат продажников в пользу менеджеров партнерских продаж. И как мотивировать партнеров даже с комиссией ниже рынка.
5. Команда и эмпатия. Ошибки экономии на аутсорсе в маркетинге и дискуссия о том, могут ли скрипты заменить человечность в общении с клиентом.
Выпуск вышел с новым героем — Женей. В Бюро она лидирует наш новый департамент продаж для девелоперов и совсем скоро проведет одну из следующих встреч сезона на тему «Лиды есть. Продаж нет».
Зовем знакомиться, смотреть или слушать в фоновом режиме 🤩
→ Смотреть на YouTube
→ Смотреть в VK Видео
⠀ | 354 |
| 18 | ✨Как снизить CPL и кратно увеличить объем сделок в 10 раз: кейс Smartis х Лидер Групп
В недавнем посте делились обзором сплита рынка 2026 и выяснили, как сейчас распределяются каналы по доле бюджета и целевым лидам.
Пришли к выводу, что не стоит рисковать с запуском всего понемногу. Лучше — собрать сплит от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды, и направлять бюджеты в те инструменты, которые приводят целевые лиды.
С этим контекстом команда ГК Лидер Групп обратилась к нашим коллегам из Smartis. И вот, к чему они пришли:
с помощью платформы аналитических решений разобрали брендовый трафик и выяснили, что реклама не привлекала новую аудиторию, а дублировала старую: девелопер дважды платил за клиента, который итак перешел на сайт через органический трафик.
Smartis помогли сделать анализ кампаний на верхних уровнях воронки и перенаправили бюджет на них. В итоге — улучшили сразу несколько показателей.
Подробнее о ходе работы, выводах и результатах читайте в кейсе ребят💙
→ Читать полный кейс | 367 |
| 19 |  +5↗️ Обзор сплита рынка 2026: куда инвестируют девелоперы и откуда получают результат
На встрече с Настей и Сашей рассказывали об итогах нашего анализа сплита девелоперов за 2026 год. Получился большой срез рынка, по которому можно понять, как сейчас распределяются бюджеты, и какие каналы в итоге приносят целевые лиды.
Девелоперы привыкли использовать примерно один и тот же набор инструментов (Яндекс Директ, таргет, классифайды), но при этом всегда приходят к разному результату. Так что если посмотреть на ситуацию чуть шире, вывод получается такой:
Вывод 1. Классифайды дают лидов больше, чем доля их бюджета. Это системно недооцененный канал: те девелоперы, кто работает с ним регулярно и комплексно, получают от 12% до 50% лидов именно оттуда, и у большинства таких проектов канал оказывается эффективнее среднего.
Вывод №2. Сам по себе сплит ничего не гарантирует. Можно использовать один и тот же набор каналов, что и рынок, но получить другой результат по цене лида, качеству обращения и движению по воронке.
Поэтому в 2026 году логика «запустим всего понемногу и посмотрим» достаточно рискованная. Сплит важно собирать от задач проекта, уровня узнаваемости, конкурентной среды и того, какие каналы приводят целевой лид, а не просто занимают строчку в медиаплане.
В карточках разобрали, как распределяются каналы по бюджету и целевым лидам, и почему стоит присмотреться к классифайдам. Так что сохраняйте и применяйте, если планируете пересмотреть сплит в ближайшие месяцы 💙 | 375 |
| 20 |  +3🤩🤩🪩 Бюро 4 года!
Долго думали, что можно написать, чтобы передать все наши эмоции, и придумали, что лучше всего это сделает тот, кто был в Бюро с самого начала.
Авторский текст от руководителя отдела рекламы Насти
Да, ты права, я помню 1 день Бюро. Ощущение такое, будто за четыре года я поработала в четырех разных компаниях, где ценности и принципы работы одни, но сами процессы — совсем разные.
1 год был на ощупь) Мы все были в энергии, большом количестве смеха, в поиске того, что мы делаем и должны делать))) Сейчас со стороны кажется, что это был год безумия. Помню, как радовались первым победам (подписали контракт, подружились с клиентом).
Второй и третий год были уже другие: мы поняли, что нужно делать и продолжали это делать. Почему то в голове аналогия: первый год — как четырехколесный велосипед. На нем очень круто и удобно, но ты быстро вырастаешь. Второй и третий год — катание на взрослом и уже двухколесном велосипеде.
Последний четвертый год — самый интересный:) Бюро и процессы стали более упорядоченными — мы как будто решили заняться велоспортом профессионально)))
Год был правда непростым (его вторая половина)😉
Но он вернул нас в прикольное и забытое чувство!! Мы снова радуемся победам, как в первый год.
Да и сам Саша за эти 4 года сильно поменялся. Как человек, как лицо и сердце компании он все тот же. Все также видит большое и амбициозное. Но что-то все-таки поменялось — просто чувствую это! Да и мы все поменялись) Я пришла в Бюро мне было 22 года, скоро мне 27.
Оглядываемся назад и чувствуем большую благодарность. Команде — за смелость, вовлеченность и энергию, которые вы приносите в каждый проект. Клиентам и партнерам — за доверие и новые вызовы.
Растем и радуемся, что за эту небольшую эпоху нам удается сохранять то, что было здесь с самого начала: тепло, открытость и искреннее желание поддерживать.
Врываемся в наш пятый год с девизом Саши про смелых и отважных пиратов, держим курс и готовимся к новым победам.
Всем любви, всем добро, всем Бюро🤩 | 352 |
