Motivity Lab

🏆 Гордимся нашими клиентами и поздравляем с наградами EMBRAS 2026! AVO Bank, Ishonch, TBC Bank и Hamkorbank стали призёрами международной премии Employer Brand Award. Делимся радостью и рассказываем, в каких номинациях отметили их команды: 🥈 AVO Bank — серебро в номинации «Развитие талантов: лидерский потенциал» 🥉 Ishonch — бронза в той же номинации 🥈 TBC Bank — серебро в номинации «Развитие талантов: экосистема роста людей». 🥉 Hamkorbank — бронза в номинации «Культура успеха через бизнес-стратегию». За каждой наградой — люди, идеи и большая ежедневная работа. Поздравляем команды и всех, кто создаёт возможности для роста сотрудников, поддерживает будущих лидеров и развивает корпоративную культуру. Спасибо, что доверяете Motivity. Для нас большая радость — сотрудничать с вами и видеть, как ваши проекты получают заслуженное признание 💜

Как составить оффер, который заинтересует кандидата? Стоит ли руководителю признавать свои ошибки? И что делать с сотрудником, который уверен, что знает всё лучше остальных? На прошлой неделе в «Талантах» разбирали эти и другие непростые ситуации из HR-практики. Собрали пять статей с рекомендациями, которые пригодятся в работе. 💼 Оффер на работу: как составить предложение, от которого не захочется отказываться Устная договоренность еще не гарантирует, что кандидат выйдет на работу. Рассказываем, что включить в оффер, как грамотно его оформить и каких ошибок лучше избежать. 🔜Читать 💬 «Я был неправ»: нужно ли руководителю извиняться перед сотрудником? Может ли признание ошибки пошатнуть авторитет руководителя? Вместе с Екатериной Севостьяновой, HRD, бизнес-тренером по управленческим навыкам, коучем руководителей и команд, автором сообщества HRPROSVET, разбираемся, когда стоит извиниться и как сделать это правильно. 🔜Читать 🔎Релевантный опыт работы: как понять, подходит ли кандидат на должность Десять лет в профессии еще не означают, что кандидат справится с вашими задачами. Вместе с Еленой Кожуро, Head of Global HR в международной компании, HR-стратегом роста бизнеса через людей, экспертом сообщества HRPROSVET, разбираемся, как оценивать опыт кандидатов и на что смотреть помимо стажа. 🔜Читать 🧠«Я и так всё знаю»: как работать с экспертным высокомерием сотрудников Сильный специалист отвергает чужие идеи, спорит с коллегами и не принимает обратную связь. Что делать руководителю? Рассказываем, как работать с экспертным высокомерием и сохранить здоровую атмосферу в команде. 🔜Читать 🎯Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании Кандидат уверенно рассказывает о достижениях и производит отличное впечатление. Но как понять, справится ли он с реальными задачами? Вместе с Алёной Патласовой, директором по персоналу (HRD) Motivity, собрали вопросы, которые помогут проверить компетенции, оценить мотивацию и принять взвешенное решение о найме. 🔜Читать

Как реагировать на критику сотрудников, приучить команду к новым технологиям и вовремя заметить снижение вовлеченности? На прошлой неделе в «Талантах» разбирали эти и другие задачи, знакомые каждому HR. Собрали пять материалов с практическими советами. 💬Сотрудники критикуют компанию: как превратить недовольство в полезную обратную связь? Критика сотрудников может помочь компании заметить проблемы и найти точки роста. Вместе с Иваном Кузьминым, исполнительным директором Motivity, и Алёной Патласовой, HRD Motivity, разбираемся, как выстроить открытый диалог и превратить недовольство команды в конкретные улучшения. 🔜Читать 💻Хватит внедрять. Пора прививать: как заставить технологию прижиться в коллективе Купили новый сервис, обучили сотрудников, а они всё равно работают по старинке? Рассказываем, как помочь команде освоить новые инструменты с помощью микрообучения, внутренних амбассадоров и регулярной обратной связи. 🔜Читать 🤐 Синдром молчаливого чата: почему сотрудники боятся задавать вопросы Сотрудник часами разбирается с задачей, хотя мог бы за минуту спросить коллегу. Вместе с Екатериной Севостьяновой, HRD, бизнес-тренером, коучем руководителей и команд и автором сообщества HRPROSVET, разбираемся, откуда берётся страх задавать вопросы и как создать атмосферу, в которой сотрудники не боятся просить о помощи. 🔜Читать 📉 Цифровые инструменты против текучести и падения вовлеченности Потерю интереса к работе легко пропустить, пока сотрудник не принесёт заявление об увольнении. Разбираемся, какие цифровые HR-инструменты помогают вовремя замечать тревожные сигналы, поддерживать развитие команды и снижать риски текучести. 🔜Читать 📅 Единый календарь для сотрудников: как перестать терять встречи, обучение и важные события Обучение пересекается с совещанием, приглашение на встречу затерялось в почте, а HR снова рассылает напоминания. Рассказываем, как собрать важные события в одном календаре и сделать планирование удобнее для всей команды. 🔜Читать Выбирайте интересную тему и приятного чтения! 💜

Рабочий чат внезапно превратился в поле боя, важные новости снова никто не прочитал, а нужный документ живет где-то между почтой и папкой «Общее». Кажется, пора наводить порядок во внутренних коммуникациях 😅 На прошлой неделе в «Талантах» как раз вышли три статьи об этом. 🔎 Аудит внутренних коммуникаций: как провести его самостоятельно за 2 недели Вместе с Ириной Лешкиной, HRD, экспертом по HR-сопровождению бизнеса и автором канала HRPROSVET, составили план аудита на 14 дней. Разбираемся, как найти слабые места во внутренних коммуникациях и понять, что пора менять. 🔜Читать 💬 Когда конфликт выносят в общий чат: как HR остановить публичную порку Алёна Патласова, директор по персоналу Motivity, поделилась рекомендациями, как HR реагировать на публичный конфликт, когда стоит вмешаться и что делать, чтобы ситуация не повторилась. 🔜Читать 🖥 Интранет-портал: что это, как работает и какие задачи решает Разбираемся, какие задачи бизнеса решает интранет-портал, что может входить в его функционал и на что обратить внимание при выборе платформы для сотрудников. 🔜Читать

Новая неделя началась, значит, самое время проверить, что интересного вышло в «Талантах» за прошлую. Собрали три материала для HR и руководителей — на случай, если вы всё пропустили 👇 👥 Кто есть кто в вашем офисе? Гид по категориям сотрудников для тех, кто устал от хаоса в штатном расписании Руководители, специалисты, рабочие, постоянные и временные сотрудники — классификаций много, и нужны они не только для порядка в документах. Разбираемся, как категории персонала помогают точнее выстраивать обучение, мотивацию, KPI и другие HR-процессы. 🔜Читать 💬 10 корпоративных мессенджеров для бизнеса: сравниваем возможности и выбираем лучший Рабочие чаты плодятся, важные сообщения теряются, а сотрудники скачут между несколькими сервисами. Сравнили 10 корпоративных мессенджеров по возможностям, безопасности и формату размещения, чтобы было проще подобрать решение под задачи компании. 🔜Читать 🧠 Профессиональное тестирование персонала: как за 40 минут узнать о сотруднике больше, чем за год работы Тесты пригодятся не только на собеседовании. С их помощью можно оценивать знания и навыки, искать кандидатов в кадровый резерв и понимать, кому требуется дообучение. Собрали основные виды тестирования, примеры вопросов и пошаговую схему проведения без экзаменационной атмосферы в офисе. 🔜Читать Выбирайте тему под свою текущую HR-боль и приятного чтения!

На прошлой неделе в «Талантах» заглянули в офис Lumon, разобрались с камерами на работе и выяснили, зачем HR регулярно измерять пульс сотрудников. Если что-то пропустили — самое время наверстать 👇 🎬 Что не так с компанией из сериала «Разделение»? Что будет, если довести корпоративный контроль, KPI и заботу о сотрудниках до абсурда? Разбираем Lumon как большой HR-кейс: где компания грешит микроменеджментом, что не так с ее мотивацией и какие ошибки можно встретить за пределами сериала. 🔜Читать 👀 «Большой брат» в офисе: когда компании нужны камеры и как не потерять доверие сотрудников Камеры могут помогать с безопасностью, а могут стать причиной недоверия. Вместе с Еленой Одинцовой — экспертом по трудовому законодательству, кадровым аудитором и автором сообщества HRPROSVET — выяснили, где проходит граница допустимого и что HR стоит объяснить сотрудникам до запуска видеонаблюдения. 🔜Читать 📊 Пульс-опрос сотрудников: что это такое, как проводить и какие вопросы задавать Необязательно ждать большого исследования вовлеченности, чтобы понять, что происходит в команде прямо сейчас. Рассказываем, как устроены короткие пульс-опросы, что с их помощью можно отслеживать и какие вопросы стоит задавать сотрудникам. 🔜Читать

Автоматизация рутины, корпоративные сообщества и немного истории. Собрали три статьи «Талантов», которые вышли на прошлой неделе. 💻 Цифровое рабочее место: как автоматизировать рутину и собрать работу отдела в одном окне Когда задачи, документы и рабочие обсуждения разбросаны по разным сервисам, сотрудники тратят время на переключения и поиск информации. Вместе с исполнительным директором Motivity Иваном Кузьминым разбираемся, как объединить процессы в одном цифровом пространстве и что действительно стоит автоматизировать. 🔜Читать 💬Корпоративное сообщество: учимся у коллег и развиваем компетенции Как сделать так, чтобы опыт сотрудников не оставался в личных переписках и головах отдельных экспертов? Вместе с Ильей Пономаревым, DevRel ОТП Банка и соучредителем Ассоциации специалистов по работе с сообществами, и Мариной Мелковой, руководителем направления профессиональных сообществ ОТП Банка, рассказываем, какие сообщества помогают развивать компетенции, как их запускать и по каким метрикам оценивать пользу. 🔜Читать 👑 О чем Екатерина II спросила бы HR в первый рабочий день? Екатерина II не знала терминов «кадровый резерв» и «управление талантами», но умела находить сильных людей и давать им сложные задачи. Смотрим на ее опыт с точки зрения современного HR: как сочетать разные компетенции в команде, давать сотрудникам право на свое мнение и растить будущих лидеров. 🔜Читать Читайте, сохраняйте и забирайте полезные идеи в работу! ☺️

🖋 HR, проверьте документы: что меняется с 1 сентября С 1 сентября вступают в силу сразу несколько изменений в трудовом законодательстве. Собрали главное, что стоит учесть HR и работодателям. 🔹 Испытательный срок Испытание при приеме на работу теперь нельзя устанавливать женщинам с детьми до трех лет. Раньше ограничение действовало до полутора лет. Правило распространяется и на других лиц, которые воспитывают ребенка без матери. Основание: Федеральный закон № 91-ФЗ от 09.04.2026, ст. 70 ТК РФ. 🔹 Срочные трудовые договоры Для малого бизнеса увеличили порог численности сотрудников, при котором можно заключать срочные договоры по соглашению сторон: с 35 до 70 человек. Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 59 ТК РФ. 🔹 Сверхурочная работа Годовой лимит сверхурочных можно увеличить со 120 до 240 часов, если это предусмотрено коллективным договором или отраслевым соглашением. Для работы сверх 120 часов потребуется письменное согласие сотрудника.

Есть исключения: например, для сотрудников с вредными условиями труда подклассов 3.3 и 3.4 предел остается прежним — 120 часов в год. Меняется и порядок оплаты сверхурочных: в расчет включаются компенсационные и стимулирующие выплаты.

Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 99 и 152 ТК РФ. 🔹 Неполное рабочее время Если сотрудник имеет право на неполный график и подал письменное заявление, работодателю нужно принять решение не позднее пяти рабочих дней с даты обращения. Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 93 ТК РФ. 🔹 Увольнение за хищение Основанием для увольнения теперь может стать не только вступивший в силу приговор суда, но и решение о прекращении уголовного преследования по нереабилитирующим основаниям, в том числе с назначением судебного штрафа. Основание: Федеральный закон № 144-ФЗ от 25.05.2026, ст. 81 ТК РФ. 🔹 Работа с иностранными сотрудниками С 1 сентября действуют новые формы уведомлений МВД, в том числе о заключении и прекращении договоров с иностранными работниками и о выплатах высококвалифицированным специалистам. Основание: приказ МВД России № 290 от 12.05.2026. Что HR стоит проверить уже сейчас? ✅ Шаблоны трудовых договоров и условия об испытательном сроке, правила привлечения к сверхурочной работе и ее оплаты, регламент по заявлениям на неполное рабочее время и актуальные формы уведомлений МВД. Сохраняйте пост, чтобы изменения не потерялись среди сентябрьских задач. А если у вас уже всё обновлено — ставьте ❤️

В августе в «Талантах» обсуждали сложные разговоры с сотрудниками, мотивацию к обучению, коммуникацию между отделами и автоматизацию HR-процессов. А ещё разбирались, зачем бизнесу маскоты и почему компании пересматривают подход к well-being. Собрали главное за месяц — сохраняйте и делитесь с коллегами! Топ материалов августа 📣 Как доносить важные изменения до сотрудников Новость отправили в почту, продублировали в чате, а сотрудники всё равно поняли её по-разному. Вместе с Александрой Кусковой, автором HRPROSVET и бизнес-тренером, рассказываем, как сообщать об изменениях и проверять, что команда правильно вас поняла. 😢 Плач на рабочем месте: манипуляция или эмоциональная разрядка? Слезы на встрече могут поставить руководителя в тупик: продолжать разговор, сделать паузу или утешать? Разбираем причины рабочих слез, признаки манипуляции и реакции, которые помогут не усугубить ситуацию. 💬 Горизонтальные связи в компании: как убрать барьеры между отделами Почему отделы порой будто работают в разных компаниях? Вместе с Анастасией Фатькиной, автором HRPROSVET и HR-директором ИТ-компании, разбираемся, что мешает командам договариваться и как наладить горизонтальные связи. 📓 Дисциплина на 5+: как сделать обучение привычкой для каждого сотрудника Курс запустили, напоминания отправили, а сотрудники всё равно откладывают обучение до последнего вечера? Собрали опыт клиентов Motivity и механики, которые помогают встроить обучение в рабочую рутину и поддерживать интерес к нему. 💥 Обратная связь или обратный удар: как сделать её ресурсом, а не токсином Почему после одного фидбэка хочется исправить ошибку, а после другого — закрыть ноутбук? Показываем, где проходит граница между конструктивом и токсичностью и как давать обратную связь, которая помогает расти. 🐶 Маскот и HR-платформа: почему компаниям нужен свой корпоративный герой Пес, робот или супергерой может стать не просто милой картинкой, а частью внутренних коммуникаций. Рассказываем, зачем компаниям маскоты, какие задачи они решают и как придумать героя, которого сотрудники примут. 🤷 HR, у нас проблема: можно ли заставить сотрудников читать книги и ходить на тренинги? Почему одни сотрудники учатся сами, а других не заманить даже полезным курсом? Вместе с Екатериной Севостьяновой, HRD и экспертом HRPROSVET, выясняем, что пробуждает интерес к развитию. 🎁 Конец эпохи «мягкого» HR: почему компании перестают покупать счастье сотрудников Вместе с Данилой Жаровым, CEO Motivity, рассказываем, почему бизнес пересматривает программы благополучия и во что готов инвестировать даже при ограниченном бюджете. 👂Техника открытого слушания: почему это важный скилл и как его развить Иногда мы слушаем собеседника только для того, чтобы дождаться своей очереди говорить. Разбираем на практических примерах, какие вопросы помогают заменить непрошеные советы и выстроить более доверительный диалог. 💻 Цифровое рабочее место: как автоматизировать рутину и собрать работу отдела в одном окне Сотрудники тонут в чатах, таблицах и десятках сервисов? Вместе с Иваном Кузьминым, исполнительным директором Motivity, показываем, что стоит автоматизировать в первую очередь, с чего начать и как оценить результат. Больше статей о развитии, мотивации, обучении и работе с командами читайте в блоге «Таланты».

Пропустили статьи прошлой недели в «Талантах»? Собрали всё важное в одном посте! 🔥 На этот раз говорили об эмоциях, коммуникациях и корпоративных маскотах. Почему коллеги плачут на работе? Может ли вымышленный герой вовлекать сотрудников? И почему важные новости иногда теряются, сколько бы каналов мы ни подключали? 🐶 Маскот и HR-платформа: почему компаниям нужен свой корпоративный герой Пес, робот или супергерой вполне могут стать коллегами, с которыми сотрудники охотнее общаются, чем с безликим аккаунтом администратора. Разбираемся, зачем компаниям маскоты, какие задачи они решают и как создать своего героя. 🔜Читать 😢 Плач на рабочем месте: манипуляция или эмоциональная разрядка? Что делать, если сотрудник вдруг расплакался? И как понять, где накопившийся стресс, а где эмоции помогают уходить от сложных разговоров? Разбираем причины рабочих слез, признаки манипуляции и реакцию руководителя, которая не сделает ситуацию еще хуже. 🔜Читать 📢 Как доносить важные изменения до сотрудников Письмо отправили, пост опубликовали, руководителей предупредили. Через неделю половина команды всё равно спрашивает: «Что происходит?» Вместе с Александрой Кусковой, автором HRPROSVET, бизнес-тренером и фасилитатором с 13-летним опытом в менеджменте, разбираемся, как сообщать об изменениях, выбирать каналы и проверять, что сотрудники не только увидели новость, но и правильно её поняли. 🔜Читать