HR - просто с любовью
رفتن به کانال در Telegram
Все про HR, масштабирование бизнеса и построение карьеры. Татьяна Конева - HRD Hoff, консультант, коуч. Опыт в HR - 25 лет, 17 лет топ-менеджер. 1 место в рейтинге лучших HRD в сфере торговли (Коммерсант). По вопросам рекламы https://t.me/tinakonevaPR
نمایش بیشتر9 684
مشترکین
+224 ساعت
-287 روز
-5730 روز
در حال بارگذاری داده‌ها
کانال‌های مشابه
ابر برچسب‌ها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
اکتبر '26اکتبر '26
اکتبر '26
+81
در 2 کانال‌ها
سپتامبر '26
+91
در 6 کانال‌ها
Get PRO
اوت '26
+80
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '26
+136
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '26
+154
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+329
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+173
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+235
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+357
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+248
در 38 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+127
در 10 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+160
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+1 630
در 21 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+419
در 18 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+186
در 6 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+298
در 15 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+181
در 20 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+281
در 7 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+271
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+647
در 4 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+306
در 23 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+1 065
در 6 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+661
در 28 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+264
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+374
در 12 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+735
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+393
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+278
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+380
در 8 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+411
در 15 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+470
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+1 085
در 20 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+819
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+747
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+909
در 4 کانال‌ها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانال‌ها | |
| 25 اکتبر | +1 | |||
| 24 اکتبر | +2 | |||
| 23 اکتبر | +3 | |||
| 22 اکتبر | +4 | |||
| 21 اکتبر | +5 | |||
| 20 اکتبر | +5 | |||
| 19 اکتبر | +5 | |||
| 18 اکتبر | +5 | |||
| 17 اکتبر | +1 | |||
| 16 اکتبر | +1 | |||
| 15 اکتبر | +4 | |||
| 14 اکتبر | +5 | |||
| 13 اکتبر | +7 | |||
| 12 اکتبر | +1 | |||
| 11 اکتبر | +2 | |||
| 10 اکتبر | +6 | |||
| 09 اکتبر | +5 | |||
| 08 اکتبر | +5 | |||
| 07 اکتبر | +4 | |||
| 06 اکتبر | +4 | |||
| 05 اکتبر | +4 | |||
| 04 اکتبر | +1 | |||
| 03 اکتبر | 0 | |||
| 02 اکتبر | +1 | |||
| 01 اکتبر | 0 |
پست‌های کانال
Repost from Стрелец-Молодец
Мы хотим близости, но только такой, в которой нас невозможно ранить. То есть не близости.
Мы хотим свободы, но только такой, где нас не осудят. То есть разрешения.
Мы хотим, чтобы нас увидели, но только то, что мы сами выбрали и разрешили показать. То есть ссылку на фотоальбом.
Мы хотим говорить правду, но только ту, на которую никто не обидится. То есть не правду.
Мы хотим быть собой, но только такими, какими нас одобрят. То есть какими-то другим.
Мы хотим расти, но только так, чтобы не было больно и неудобно. То есть стоять на месте.
Мы хотим настоящего, но только приятного. Красивого. Удобного. То есть ненастоящего.
Мы хотим, чтобы нас поняли без слов. То есть чтобы угадали.
Мы хотим, чтобы было легко, но легкое не ценим. То есть потом и кровью — да.
Источник: inga_surovseva
| 2 |  Вайб дня | 236 |
| 3 |  +2Николай Рерих. Ковчег будущего
Неделю назад была в музее Рерихов на ВДНХ. Посещение музея организовала уважаемая мною Анастасия Хрисанфова. Потом мы с коллегами пошли обсуждать выставку вместе со специалистом, который посвятил изучению творчества Рериха несколько лет.
Для меня было интересно узнать много подробностей про семью Рерихов и их творчество.
Николай Рерих был не только художником. Он увлекался археологией, изучал древнюю архитектуру, работал над театральными декорациями, участвовал в экспедициях. Его интересовали маршруты движения народов, их культура и духовные традиции.
Особенно меня впечатлила история семьи Рерихов. Елена Ивановна не просто сопровождала мужа в путешествиях, а участвовала в его творческой и философской работе. Сыновья тоже посвятили себя исследованию Востока и искусству. Получается, что это была настоящая семейная экспедиция — в поисках знаний, смыслов и нового понимания мира.
Николай Рерих много путешествовал, жил в разных странах, но при этом очень переживал, что не может вернуться на Родину. Он выступал за сохранение культурного наследия и создал Пакт Рериха — международную инициативу по защите памятников культуры во время войн.
На выставке «Ковчег будущего» меня зацепила сама идея названия. Для Рериха культура была тем, что помогает человечеству переживать исторические катастрофы и сохранять самое важное.
Еще одна мысль, которую я унесла с собой: Рерих верил, что у каждого человека есть свой внутренний клад. И задача — найти его в течение жизни. Ключи могут быть в книгах, путешествиях, встречах с другими людьми, в новых знаниях и опыте.
Наверное, именно поэтому мне так интересны люди, которые не перестают исследовать мир и самих себя. Ведь судьба — это тоже творческий процесс.
Выставка проходит в Музее Востока на ВДНХ. Если будете рядом, рекомендую заглянуть.
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#выставки #Рерих #музеи | 316 |
| 4 |  بدون متن... | 309 |
| 5 |  Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜
Для меня уже стало традицией читать пятничные мемы. Я собираю их для вас всю неделю и с удовольствием с вами делюсь ими)
С таким же удовольствием я читаю ваши мемы по дороге на AIESEC Alumni Congress ❤️
Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻
И всем хороших выходных!
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#мемы | 358 |
| 6 | 🔹🔹🔹
ЦБ сохранил ставку 14%
Пауза затягивается.
Сегодня Банк России второй раз подряд оставил ключевую ставку без изменений. Инфляция не спешит замедляться: устойчивый рост цен держится на уровне 5-6% в пересчете на год, а инфляционные ожидания остаются высокими.
Но самое интересное – обновленный прогноз ЦБ. Среднюю ставку в 2027 году теперь ожидают на уровне 12,5-13,5%, хотя еще летом прогнозировали 10,5-12,5%.
Помните, я рассчитывал на 12% еще к концу этого года? Теперь даже на следующий год такой сценарий выглядит слишком оптимистичным, деньги остаются дорогими.
Следующее заседание 18 декабря. Подарка к Новому году я бы не ждал. | 336 |
| 7 |  Так выглядит хореография шаолиньского кунг-фу с высоты птичьего полета. Дух захватывает, как красиво! | 367 |
| 8 |  💸 Как защитить HR-бюджет 2027 года
Первым делом хочется отстоять каждую строку: объяснить, что обучение нужно, оценка нужна, а производительность сама по себе не вырастет. Но это разговор про важность, а решение принимается про деньги, поэтому такой заход почти всегда проигрывает.
Рабочий вариант — развернуть вопрос и показать, сколько компания потеряет, если урежет.
Собрали материал о том, как защитить бюджет на 2027: какие статьи держать до последнего, какие отдать самому (и почему это сильный ход), как выглядит защита, которую согласуют с первого раза.
Внутри также шаблон «ФОТ и бюджет на персонал 2027»: считает полную стоимость каждой позиции с налогами и взносами, а на отдельном листе показывает, сколько эффекта приходится на каждый рубль бюджета, который вы защищаете.
👉 Забрать материал | 411 |
| 9 | Когда «невроз» руководителя влияет на систему управления в компании
Часто мы ищем причины неэффективности команды в процессах, регламентах или компетенциях сотрудников. Но на практике я всё чаще вижу другой сценарий: команда начинает «зеркалить» внутреннее состояние своего лидера.
Лидер приходит в компанию не только с целями и KPI. Он приносит с собой менее очевидный слой: свою тревогу, способы справляться с неопределенностью и привычные реакции на давление. И этот слой, даже если он не проговаривается вслух, становится фоном для всей командной динамики.
Как это проявляется в конкретике?
1️⃣ Тревога лидера → микроменеджмент.
Если руководитель с трудом выдерживает неопределенность, система начинает компенсировать это усилением контроля. Появляется больше согласований, проверок и отчетов. Формально это выглядит как «стремление к эффективности», но по сути это попытка снизить коллективную тревогу. Команда тратит ресурс не на результат, а на «защиту» перед проверками.
2️⃣ Избегание конфликтов → скрытая токсичность.
Когда лидер избегает открытых конфликтов, напряжение не исчезает. Оно уходит в подполье: затягиваются сроки, появляется пассивная агрессия, снижается инициатива. Внешне в команде может быть тихо и спокойно, но внутренняя согласованность разрушается.
3️⃣ Желание быть «хорошим» → искажение реальности.
Если для руководителя критически важно оставаться «хорошим» в глазах команды, обратная связь становится формальной. Сотрудники начинают фильтровать информацию, сглаживать проблемы и избегать неудобных тем. Управленческие решения принимаются на основе приукрашенной картины, что бьет по бизнесу.
4️⃣ Хроническая тревога → режим «постоянного кризиса».
Когда лидер сам в напряжении, команда неизбежно это считывает. Даже при отсутствии объективных причин для кризиса растет усталость и снижается качество решений. При недостатке информации от руководителя команда начинает жить в групповой фантазии о негативном будущем: сплетни, кулуары, перенаправление энергии в тревогу вместо работы.
Зрелость лидерства — это не отсутствие тревоги. Это способность замечать: что именно я как лидер сейчас привношу в систему? Как это влияет на скорость, качество решений и уровень напряжения?
Попробуйте завести лидерский дневник и ответить себе на вопросы:
📌 Что команда перестала мне приносить, потому что я не хочу это слышать?
📌 Где я усиливаю зависимость команды от себя?
📌 Как я на самом деле реагирую на конфликты?
Осознанное управление — это не только про процессы, но и про то эмоциональное поле, которое эти процессы формирует. Иногда самый эффективный шаг для команды — это внимание к собственному состоянию.
Материал взят Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#лидерство #управление | 435 |
| 10 | Благотворительная рубрика #СредаВозможностей
В этой рубрике я выкладываю интересные вакансии или резюме хороших специалистов, которые сейчас в поиске работы.
Ко мне сейчас обращается много людей с просьбой помочь найти работу или порекомендовать куда-то. Также есть работодатели, которые ищут лучших специалистов. Почему бы не дать им возможность встретиться у меня в канале)
Сегодня в этой рубрике Анастасия Ковтун – руководитель отдела по внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и развитию бренда работодателя.
Мы с Анастасией знакомы лично, она работала в моей команде несколько лет назад. Я лично рекомендую ее ❤️
Ключевые достижения:
1️⃣ Внутриком с нуля и в масштабе холдинга
Запускала и перезапускала внутриком в компаниях от 1 000 до 25 000 человек. В ПАО «Элемент» — аудит 30 ДЗК и единая стратегия: рост активных пользователей портала с 20% до 70%. В Skillbox — рост аудитории портала с 600 до 950 сотрудников. В «Цифровых технологиях и платформах» выстроила блок с нуля (брендбук, TOV, онбординг, портал на SharePoint, программы признания, прямые эфиры с ТОП-менеджментом): лояльность +47%, осведомлённость +54%.
2️⃣ Вовлечённость на основе данных
Фокус-группы, глубинные интервью, пульс-опросы, дорожные карты. За 7 месяцев: вовлечённость +3 п.п., лояльность +40%, mNPS +34%. Приживаемость новичков +20%, оценка после 1-го месяца — с 3 до 4,6 из 5.
3️⃣ Бренд работодателя и EVP
Запуск EVP: стоимость найма −15%, конверсия воронки +30%. Внешний сайт с карьерной страницей: узнаваемость +40%, конверсия в найм +15%. Участие в рейтинге HH, подготовка амбассадоров и ЛОМ.
4️⃣ Event-менеджмент любого масштаба
От корпоративов на 6 000 человек до IT-форумов на 25 000. Запустила 3 формата прямых эфиров — CSI вырос с 67% до 80%. CSI IT-форума — 9,8 из 10.
5️⃣ Управление командами
6 лет руководства командами от 5 человек, 6 лет — кросс-функциональными командами от 20. Управляла бюджетами, работала напрямую с CEO-1.
6️⃣ Лидерство в запуске корпсоцсети «КЛИК» (СИБУР)
Команда из 30 коммуникаторов, матрица переноса бизнес-инструментов, обучение 300 блогеров (15% стали амбассадорами). DAU/MAU +17%, охваты постов с 600 до 5 000–7 000. Лауреат REXa, Intercomm, Proba Awards.
Награды:
— Золотая статуэтка Russian Intranet Awards («Интранет-команда»)
— Proba Awards (digital workplace «КЛИК»)
— Лауреат Intercomm и HR TECH
— Спикер форума PR-директоров Inter Forum (1 место как лучший спикер дня)
Если у вас есть вакансии или вы ищете работу, то пишите, тоже размещу. Рубрика безвозмездная для всех)
HR — просто с любовью
в ВК и в Мах
#СредаВозможностей
#резюме
#подбор
#рекрутмент | 435 |
| 11 | 6 промптов, которые снимают рутину с HR-а и помогают принимать решения на данных
У BTG Consult есть методичка с 6 универсальными промптами для офисных задач. Я посмотрела, там не просто «попроси ChatGPT написать текст», а рабочая структура: Роль → Контекст → Задача → Формат ответа → Ограничения. Каждый промпт построен так, чтобы ИИ не выдавал «воду», а работал по шагам и останавливался на контрольных точках.
1️⃣ Диагностика и цели — разобрать, что сработало в прошлом периоде, сформулировать 3-5 целей с метриками (текущее → целевое).
2️⃣ SWOT/TOWS-анализ — не просто таблица, а превращение факторов в конкретные инициативы (SO, WO, ST, WT).
3️⃣ Дорожная карта продукта или проекта — разбивка по этапам, темы, критерии успеха и буфер 20% на непредвиденное.
4️⃣ Конкурентный анализ — профили конкурентов, сравнение по параметрам, поиск незанятых ниш.
5️⃣ Выявление трендов в данных — сезонность, аномалии, переломные точки и прогноз с оговоркой по точности.
6️⃣ Презентация с аналитикой — один слайд = один график = одна мысль, заголовки с выводом, а не «Динамика продаж».
Важный нюанс из методички: итеративность. Большинство промптов работают в несколько этапов — ИИ останавливается после каждого шага и ждёт подтверждения. Это не «магия», а управляемый процесс: вы корректируете направление, а не переписываете всё заново.
Ещё один принцип — конкретика. Чем детальнее заполнен контекст в квадратных скобках, тем точнее результат. И не бойтесь экспериментировать: адаптируйте промпты под свой бизнес, убирайте лишнее, добавляйте специфику.
Файл с промптами прикреплю — забирайте и тестируйте на своих задачах. Если нужна помощь с адаптацией под конкретный HR-процесс (онбординг, оценка, обучение), пишите, разберём.
Материал взят Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#AI #ИИ #промтинг #стратегия | 1 |
| 12 |  🤖 ИИ в подборе: что уже пора перестать делать руками?
Поиск кандидатов, просмотр сотен резюме, первичный отбор — всё это отнимает у рекрутеров часы рабочего времени. Но сегодня значительную часть этих задач уже можно передать искусственному интеллекту.
27 октября в 12:00 приглашаем на бесплатный практический вебинар.
Поговорим о том, как использовать ИИ в подборе не ради технологий, а ради конкретного результата: экономии времени, повышения эффективности и ускорения найма.
В программе:
🔸Какие задачи рекрутера уже можно доверить ИИ, а какие лучше оставить человеку.
🔸Когда автоматизация действительно окупается и с чего стоит начинать.
🔸Создавать собственное AI-решение или использовать готовое? Как выбрать надёжного провайдера.
🔸Реальный опыт Decart IT: как сократили время скрининга резюме с целого рабочего дня до 10 минут и ускорили передачу кандидатов клиенту в 3 раза.
🔸Живая демонстрация Аиши: покажем, как ИИ помогает находить, анализировать и отбирать кандидатов.
🎙 Наши эксперты:
➡️ Элина Куэста — сооснователь и руководитель iRecommendWork | AISHA, 25+ лет опыта в HR, эксперт по рекрутменту и HR-технологиям
➡️ Кристина Гришина — HR BP компании Decart IT, 10+ лет в HR, практик автоматизации подбора и внедрения AI-инструментов
Кристина поделится реальным опытом внедрения ИИ-скрининга: почему решили автоматизировать подбор, с какими сложностями столкнулись, каких результатов добились и какие ошибки советуют не повторять.
💬 Будет много практики, реальные кейсы, демонстрация возможностей ИИ и ответы на ваши вопросы.
🗓 27 октября | 12:00–13:30 (Мск)
💻 Онлайн | Участие бесплатное
👉 Зарегистрироваться на вебинар
Меньше рутины — больше времени на людей! | 472 |
| 13 |  Самые популярные посты в сентябре!
Фотография просто улыбнуться 🤣
Тут посты про самое популярное в июне, августе и августе.
Итак, в сентябре самые популярные посты:
1️⃣ Анонс перфоманса «Я календарь переверну».
2️⃣ Отчет hh за август 2026 г.
3️⃣ AI: от экспериментов к прибыли.
4️⃣ Сотрудники в 2025-м не верят в светлое будущее, но готовы брать инициативу.
5️⃣ Сегодня начал работу Наблюдательный совет Рейтинга работодателей России.
6️⃣ Календарь рабочих и праздничных дней на 2027.
7️⃣ HR — это просто. С любовью ❤️ / С Днём HR-менеджера! ❤️
8️⃣ Анонс Бизнес завтрака про речевую аналитику в рекрутменте и анализ работы продавцов.
9️⃣ Скоро все будут использовать новую карту мира.
🔟 Камчатка: там, где дышит земля.
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#самоепопулярное #топ10 | 504 |
| 14 |  +9Обычные вещи из 90-х, которые сегодня кажутся странными
В кафе или ресторанах курили прямо за столом.
Фотографировали и не знали, что получилось.
В пятницу вечером шли в видеопрокат.
За другом заходили без предупреждения.
Один компьютер был на всю семью.
Договаривались о встрече и верили, что все придут.
Тянули шнур телефона, чтобы поговорить без свидетелей.
Ждали у радио, чтобы записать любимую песню.
Вкладыш из жвачки был важнее самой жвачки.
До интернета ответы искали в энциклопедии.
Звонили другу домой, а трубку брали его родители.
Телефоны близких помнили наизусть.
Чтобы узнать время сеанса, звонили в кинотеатр.
Что покажут по телевизору, узнавали из газеты.
В дорогу брали бумажную карту.
В любимой игрушке вечно садились батарейки.
Нужно было позвонить с улицы — искали таксофон.
Домой шли, когда зажигались фонари.
И без смартфонов мы все равно находили друг друга.
Источник: russgamzatov | 548 |
| 15 | У вас не получится со мной соревноваться и конкурировать, потому что я хочу вашей победы тоже. Я хочу, чтобы у нас у всех всё случилось. Я хочу прочитать ваши книги и купить ваши картины. Я хочу поучаствовать в ваших проектах, посетить ваши мероприятия и заведения. Это концепция win-win. На самом деле выгода — это поддерживать и помогать друг другу. Если хотите победить — помогайте побеждать другим. | 439 |
| 16 |  +3Сухум: зелень, море и турецкий кофе ☀️
На прошлой неделе я была в Абхазии. Я очень люблю эту страну: солнце, чистое море, много зелени и, конечно, очень вкусная еда!
В этот раз мы поехали в Сухум. Ниже мои впечатления.
🌿 Сухумский ботанический сад. Он заметно меньше сочинского, но совсем другой по атмосфере. Такой, немного дикий, местами даже хаотичный, с огромными деревьями и ощущением, что природа живет по своим правилам. Мне было очень интересно там гулять. На фотографиях покажу эту красоту.
🌊 Набережная. Здесь тоже очень спокойно и красиво. Можно неспешно гулять, смотреть на море, сидеть в кафе и никуда не торопиться. В Сухуме вообще есть это особое южное настроение, когда хочется просто замедлиться.
☕️ Турецкие кафе. Заметила, что их стало много. Мы очень вкусно пообедали, а потом отдельно отправились пить турецкий кофе со сладостями. Кажется, ради таких маленьких гастрономических удовольствий тоже стоит путешествовать!
Если будете в Сухуме, загляните еще в драматический театр имени Самсона Чанба, прогуляйтесь по старым улицам города и посмотрите на знаменитую колоннаду на набережной. А если хочется почувствовать историю места — можно дойти до руин древней крепости Диоскурии.
Мне нравится Абхазия именно за это сочетание: море, природа, история, вкусная еда и какой-то совершенно особенный ритм жизни.
Уезжала и уже думала, когда вернусь ❤️
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#путешествия #Абхазия | 497 |
| 17 |  #ПодумайОбЭтом
#ВыборЕстьВсегда | 432 |
| 18 |  Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜
Для меня уже стало традицией читать пятничные мемы. Я собираю их для вас всю неделю и с удовольствием с вами делюсь ими)
С таким же удовольствием я читаю ваши мемы!
Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻
Давайте кайфанем, улыбнемся и поржем над мемами)
И всем хороших выходных!
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#мемы | 485 |
| 19 |  Тру-наем на главном форуме про рекрутинг от Хантфлоу
Это не еще один HR-форум, где со сцены говорят «рынок меняется» и «ИИ уже с нами». Программа НАЁМа собрана вручную — из тем, о которых рекрутеры и HR спорят, переживают и думают прямо сейчас.
Забронировать билет
Вот о чем будем говорить 27 ноября 👇
👀 Как рекрутеру победить шум откликов, AI и алгоритмы
👀 Интервью без обмана: как проверить кандидата и спасти найм от ошибки
👀 Оффер уже не победа: как нанимать людей, которые принесут бизнесу результат
👀 ИИ в найме: пустые обещания или спасение подбора?
👀 Как найти топов, за которых бизнес скажет спасибо
👀 Как защитить HR-бюджет и стать сильнее в глазах бизнеса
👀 Перемирие года: честный разговор рекрутера и кандидата
Без разговоров ради разговоров. После НАЁМа вы унесете с собой идеи, которые можно открыть в понедельник и реально попробовать в работе.
Забронировать билет
Освобождайте 27 ноября. Будет честно, полезно и очень по-настоящему.
Реклама. ООО «Хантфлоу». ИНН 9715317940. Erid: 2Vfnxy5HCoE | 488 |
| 20 |  +2Пост не про тему 28.10.2026
Пост Татьяны Коневой HRD Hoff для наших подписчиков!
Подписывайтесь на ее канал там много полезной информации – https://t.me/tinakoneva
У нас как то на перфоманс пришла целая компания - провела тимбилдинг !
🎭 Playback-театр в бизнесе: чему импровизация учит сотрудников?
Я играю в playback-театре больше 7 лет. И за это время импровизация сильно изменила меня: я стала более открытой новому, научилась слышать другие точки зрения и воспринимать идеи, которые совсем не совпадают с моими.
Почему? Потому что на сцене нельзя сказать партнёру: «Что за фигню ты делаешь?! У меня совсем другое видение, и только оно правильное».
В импровизации приходится учиться говорить «Да!», принимать предложения партнёра, поддерживать его и подстраиваться под то, что происходит здесь и сейчас. Это не значит соглашаться со всем в жизни. Это значит сначала услышать и попробовать понять, а уже потом предлагать своё.
И я заметила, как этот навык перенёсся в бизнес. В спорных ситуациях я чаще стараюсь посмотреть на происходящее глазами всех участников, разобраться в их истинных мотивах и понять, почему каждый считает свою позицию правильной.
А теперь представьте, насколько это важно для HR.
У нас есть задачи, которые сложно решить лекцией или презентацией: научить руководителей слышать сотрудников, помочь командам проходить через конфликты, развить эмпатию и выстроить диалог.
Playback-театр — один из инструментов для этого. Участники рассказывают реальные истории, а актёры тут же воплощают их на сцене. Без заранее написанного сценария, с вниманием к опыту и чувствам каждого. А еще у нас есть формат обучения, когда мы в однодневном тренинге обучаем участников базовым навыкам импровизации.
Почему это может быть полезно бизнесу?
1️⃣ Эмпатия — навык, который можно развивать. Playback-театр создаёт пространство, где участник может услышать историю коллеги, увидеть её воплощение и попробовать посмотреть на ситуацию глазами другого человека.
2️⃣ Коммуникация — не просто умение говорить. Метааналитическое исследование театральных практик выявило положительный эффект для социальной коммуникации — 0,698.
В бизнесе это особенно актуально для руководителей, HR-партнёров, команд продаж и клиентского сервиса. Во многих ситуациях важно не столько убедительно изложить свою позицию, сколько услышать собеседника и понять, что на самом деле стоит за его словами.
3️⃣ Истории помогают увидеть то, о чём обычно молчат
В рабочих презентациях мы чаще обсуждаем процессы, показатели и решения. Но за ними стоят люди: сотрудник, который не чувствует признания; руководитель, который не справляется с давлением; команда, которая устала от изменений.
Playback-театр позволяет говорить о реальном опыте сотрудников не только через опросы и интервью. История становится общей точкой обсуждения и иногда помогает заметить то, что трудно сформулировать напрямую. И именно это может сильно влиять на вовлеченность и eNPS в том числе.
4️⃣ Это инструмент для работы с командой, а не просто развлечение
Playback-театр можно использовать как часть командных сессий и программ развития руководителей, чтобы:
📌 обсуждать изменения и сопротивление им;
📌 исследовать конфликты и недопонимание;
📌 развивать культуру обратной связи;
📌 укреплять связи между подразделениями;
📌 создавать пространство для диалога между сотрудниками и руководством.
Важно: театр сам по себе не решит системные проблемы управления. Но он может стать способом начать разговор, который в привычном рабочем формате так и не состоялся.
Коллеги вопрос к вам: Насколько легко вам самим услышать позицию, которая полностью противоречит вашей? И какие инструменты помогают вашим командам по-настоящему слышать друг друга?
PS. Билеты можно купить у @NancyMN_bot и на нашем сайте
#PlaybackForBusiness | 489 |
