HR - просто с любовью
رفتن به کانال در Telegram
Все про HR, масштабирование бизнеса и построение карьеры. Татьяна Конева - HRD Hoff, консультант, коуч. Опыт в HR - 25 лет, 17 лет топ-менеджер. 1 место в рейтинге лучших HRD в сфере торговли (Коммерсант). По вопросам рекламы https://t.me/tinakonevaPR
نمایش بیشتر9 866
مشترکین
-324 ساعت
-187 روز
-630 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+118
در 2 کانالها
ژوئن '26
+154
در 1 کانالها
Get PRO
مه '26
+329
در 2 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+173
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '26
+235
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+357
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+248
در 33 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+127
در 9 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+160
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+1 630
در 18 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+419
در 18 کانالها
Get PRO
اوت '25
+186
در 6 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+298
در 15 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+181
در 20 کانالها
Get PRO
مه '25
+281
در 7 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+271
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '25
+647
در 4 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+306
در 23 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+1 065
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+661
در 28 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+264
در 4 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+374
در 12 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+735
در 2 کانالها
Get PRO
اوت '24
+393
در 4 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+278
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+380
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+411
در 15 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+470
در 3 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 085
در 20 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+819
در 4 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+747
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+909
در 4 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 25 ژوئیه | +5 | |||
| 24 ژوئیه | +2 | |||
| 23 ژوئیه | +1 | |||
| 22 ژوئیه | +3 | |||
| 21 ژوئیه | +4 | |||
| 20 ژوئیه | +1 | |||
| 19 ژوئیه | +2 | |||
| 18 ژوئیه | 0 | |||
| 17 ژوئیه | +4 | |||
| 16 ژوئیه | +5 | |||
| 15 ژوئیه | +2 | |||
| 14 ژوئیه | +3 | |||
| 13 ژوئیه | +4 | |||
| 12 ژوئیه | 0 | |||
| 11 ژوئیه | +1 | |||
| 10 ژوئیه | +2 | |||
| 09 ژوئیه | +9 | |||
| 08 ژوئیه | +3 | |||
| 07 ژوئیه | +7 | |||
| 06 ژوئیه | +7 | |||
| 05 ژوئیه | +1 | |||
| 04 ژوئیه | +5 | |||
| 03 ژوئیه | +10 | |||
| 02 ژوئیه | +20 | |||
| 01 ژوئیه | +17 |
پستهای کانال
+6
25 июля отмечается День работника торговли!
Я знаю, что среди моих подписчиков много коллег из Hoff и много коллег из розничных компаний.
Я поздравляю нас с профессиональным праздником!
🎁🎈❤️😍
Мои коллеги подготовили для хорошего настроения эти милые и забавные открытки.
Каждый день сотрудники, работающие в рознице, помогают людям делать свою жизнь вкуснее, удобнее, комфортнее, красивее и уютнее.
Спасибо всем работникам торговли за ваши заботу, внимание и комфорт, которые вы дарите мне как покупателю! 💖❤️💕
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#день_работника_торговли
| 2 |  Муд | 259 |
| 3 |  بدون متن... | 1 |
| 4 |  Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜
Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям.
Надеюсь в ваших баках достаточно бензина 🙈
общественном транспорте.
Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением длинных выходных 😅😂
Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻
И всем хороших выходных!
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#мемы | 369 |
| 5 | 🔹🔹🔹
Юбилейное снижение ставки до 14%
Вот так сюрприз.
Несмотря на летний рост цен и то, что рынок уже начали настраивать на более жесткий сценарий, Банк России все-таки снизил ставку еще на 0,25 п.п.
В ЦБ считают, что летний всплеск инфляции во многом связан с временными причинами (прежде всего ростом цен на топливо). При этом регулятор по-прежнему ожидает, что инфляция вернется к 4-5%. Но, как я всегда говорю, расслабляться пока рано: если цены будут снижаться медленнее, высокие ставки могут задержаться дольше.
Конечно, риторика по будущей траектории ставки намного важнее самого тактического снижения. Но все равно приятно. | 358 |
| 6 |  Можно ли показать корпоративные ценности без громких лозунгов?
Да, и у нас получилось!
Встречайте ролик о том, что нас объединяет - самый настоящий манифест команды Hoff ❤️
В работе над сценарием мы вдохновлялись не красивыми формулировками из презентации, а реальными ситуациями из жизни.
Ведь уважение к людям, забота о клиентах, понимание потребностей, постоянное улучшение и доступность для всех — это выбор, который мы делаем каждый день.
❗️Внимание: в нашем ролике нет профессиональных актёров! В кадре только сотрудники компании: продавцы, сотрудники склада, специалисты, руководители и топ-менеджеры.
✨Особенно ценным оказался сам процесс съемок, потому что коллеги смогли примерить на себя совершенно новые роли. Так, например, менеджер по компенсациям и льготам сыграл стажёра, а мерчендайзер —сотрудника центрального офиса.
На несколько часов привычная работа осталась в стороне, уступив место новым знакомствам, эмоциям и опыту. Именно такие проекты помогают выйти из повседневной рутины, посмотреть компанию с нового ракурса и ещё раз почувствовать себя частью большой команды.
✨Даже голос ролика — это голос нашей команды, ролик полностью озвучил сотрудник нашей компании!
Нам хотелось, чтобы эта история была искренней от первого до последнего кадра.
Хочу сказать отдельное спасибо всем, кто помогал создавать этот проект:
💕Руководителям — за поддержку и помощь в организации. Съемки проходили в наших собственных помещениях, и нам удалось запечатлеть настоящую жизнь компании.
💕Коллегам-актерам — за смелость выйти в кадр и терпение отрабатывать не один дубль😉
💕Всем тем, кто остался за кадром, но вложил в эту историю своё время, силы и вдохновение🙏
Несмотря на то что иногда нас разделяют сотни и тысячи километров, разные профессии и рабочие задачи, есть то, что объединяет всех — наши ценности. И именно они помогают нам вместе создавать Hoff — тот самый, который вы знаете и любите❤️❤️
Приятного просмотра!
Обязательно поделитесь в комментариях: какой сюжет вам понравился больше всего?
Лично мой фаворит — "Понимание потребностей", где Коржик сыграл свою роль с первого дубля! 😄😎
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#hr #ценности #hrбренд #hrbrand #КорпоративнаяКультура #команда #ВовлечениеСотрудников | 417 |
| 7 | Почему сегодня недостаточно быть хорошим HR. Нужно стать заметным.
На днях послушала интервью Натальи Шониной (компания Коннектикум) у Андрея Вебера.
Интересно было не столько послушать историю карьерного пути, сколько посмотреть, как человек, который много лет назад вышел из корпоративного мира, оценивает то, что происходит с рынком сегодня.
Карьера Натальи начиналась совсем не в HR. Преподаватель французского и английского языков, переводчик, маркетинг, выставки, тексты. В HR она пришла в 2007 году, в Х5 — в корпоративную культуру и внутренние коммуникации. Позже были АльфаСтрахование, консалтинг для Бинбанка, а затем — собственная практика.
Несколько мыслей, которые у меня особенно откликнулись.
1️⃣Выход из найма не начинается в день увольнения. Он начинается гораздо раньше.
Наталья запускала первые проекты, еще работая в компании. Накопила финансовую подушку, закрыла кредиты, подготовила проект, с которым уже было не страшно выходить на рынок. Мне кажется, это очень зрелый подход. Предпринимательство — это не прыжок в неизвестность, а последовательная подготовка.
2️⃣ Быть востребованным в корпорации и быть востребованным на рынке — две совершенно разные истории.
В компании твоя экспертиза уже встроена в систему. В собственном бизнесе ее нужно постоянно делать видимой. Никто не знает о твоем опыте, пока ты сам о нем не расскажешь.
Поэтому сегодня эксперту уже недостаточно просто хорошо делать свою работу. Нужно писать, выступать, участвовать в профессиональных сообществах, быть частью дискуссий, показывать свои кейсы. Рынок покупает ту экспертизу, которую понимает.
3️⃣ Не ждать идеального момента.
Если есть идея продукта, ее нужно как можно быстрее проверить на первых клиентах, собрать обратную связь и либо доработать, либо отказаться, если рынку это действительно не нужно. Лучше быстро понять, что гипотеза не работает, чем долго доводить до совершенства то, что никто не купит.
4️⃣ Один понятный продукт. Четкая упаковка. Ответ на простой вопрос: какую проблему клиента вы решаете и почему именно за это вам готовы платить.
5️⃣ Мы часто ищем новые идеи, инструменты, вдохновение. Но устойчивую практику, как правило, создают не отдельные озарения, а регулярные действия. Определить нишу, выбрать продукт, составить план продвижения и последовательно его выполнять.
Дисциплина действительно становится конкурентным преимуществом.
6️⃣ Люди, которые сильны в системности и дисциплине, не всегда являются генераторами большого количества идей. Поэтому сильные партнерства могут давать гораздо больше, чем попытка быть идеальным во всем самостоятельно.
7️⃣ Отдельно зацепили примеры проектов, которые Наталья назвала вдохновляющими. Не масштабом, а точностью попадания в конкретную аудиторию. Например, проекты СИБУРа по работе с сотрудниками старшего возраста или проект «Нежность» в «Черкизово», посвященный женщинам, работающим в традиционно мужских профессиях.
Мне кажется, это отражает большой тренд последних лет.
Мы постепенно переходим от универсальных HR-решений к пониманию, что у разных групп сотрудников разные ожидания, ценности и потребности. И именно персонализация становится одним из главных источников вовлеченности.
И, пожалуй, последнее, что показалось мне весьма актуальным.
Сегодня многие компании сокращают внешние бюджеты и все чаще принимают решение реализовывать проекты внутренними командами. Это чувствуется по рынку.
Для консультантов это означает, что ценность нужно доказывать еще сильнее. Для внутренних HR-команд — что появляется все больше возможностей самим становиться авторами крупных изменений внутри бизнеса.
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#HappyClub #интервью | 457 |
| 8 | Благотворительная рубрика #СредаВозможностей
В этой рубрике я выкладываю интересные вакансии или резюме хороших специалистов, которые сейчас в поиске работы.
Ко мне сейчас обращается много людей с просьбой помочь найти работу или порекомендовать куда-то. Также есть работодатели, которые ищут лучших специалистов. Почему бы не дать им возможность встретиться у меня в канале)
Сегодня в этой рубрике Евгений Рахимов– Исполнительный директор, директор филиала.
Мы с Евгением знакомы около 30 лет, мы оба из Новосибирска)
Ключевые достижения Евгения:
1️⃣ Организовал производство паназиатских соусов для продажи в ритейле с 0 до выпуска продукции 72 000 ед/мес. за 4 месяца.
2️⃣ Организовал бизнес от идеи до успешно работающей сети;
увеличил маржинальность в 3 раза;
вывел предприятие на окупаемость в течение первых 3-х месяцев;
снизил закупочные цены на 13%;
сформировал оптимальную товарную матрицу, что позволило увеличить продажи на 90% и обеспечило ежемесячный прирост 6-12%.
3️⃣ Увеличил сбыт пивоваренного солода с 1 200 тонн до 24 000 тонн в год, благодаря чему предприятие стало самым крупным производителем солода за Уралом;
настроил импорт немецкого пивоваренного сырья и фильтрующих материалов;
увеличил поставки и продажи импортного сырья и материалов с 10 тонн до 160 тонн за 1.5 года.
Я смело рекомендую Евгения)
Если у вас есть вакансии или вы ищете работу, то пишите, тоже размещу. Рубрика безвозмездная для всех)
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#СредаВозможностей
#резюме
#подбор
#рекрутмент | 498 |
| 9 | Аналитика IT-зарплат в России: июнь 2026
Коллеги из Brightis (компания по подбору IT-специалистов) выпустили свежий обзор рынка зарплат. На основе 50-70 релевантных резюме на позицию и данных из открытых источников — делюсь главными цифрами и выводами.
Ключевые цифры по топ-менеджменту (оклад, net, ₽):
* СТО / Технический директор: 700 000 - 1 200 000
* CIO / Руководитель IT: 700 000 - 1 000 000
* CPO / Product Director: 500 000 - 900 000
* Head of Architecture: 550 000 - 800 000
* Team Lead разработки: 350 000 - 550 000
* Tech Lead разработки: 400 000 - 600 000
Разработка (Junior / Middle / Senior / Lead):
* Java: 250 / 300 / 350 / 450 тыс. руб.
* Python: 150 / 200 / 300 / 370 тыс. руб.
* Golang: 200 / 270 / 320 / 450 тыс. руб.
* Rust: 220 / 300 / 420 / 550 тыс. руб. (самый дорогой стек в таблице)
* Node.JS: 200 / 260 / 360 / 450 тыс. руб.
* JavaScript: 170 / 230 / 350 / 420 тыс. руб.
Мобильная разработка:
* Kotlin/Android: 200 / 250 / 360 / 490 тыс. руб.
* iOS: 180 / 230 / 360 / 470 тыс. руб.
* Flutter: 160 / 210 / 290 / 430 тыс. руб.
QA:
* Manual: 100 / 150 / 200 / 230 тыс. руб.
* Auto: 130 / 190 / 300 / 360 тыс. руб.
* SDET Engineer: 170 / 330 / 410 / 500 тыс. руб.
ML, AI, Data:
* ML Engineer: 200 / 300 / 430 / 550 тыс. руб.
* Data Scientist: 170 / 280 / 355 / 450 тыс. руб.
* Data Engineer: 200 / 250 / 325 / 420 тыс. руб.
Инфраструктура и безопасность:
* DevOps: 250 / 320 / 400 / 520 тыс. руб.
* SRE: 200 / 270 / 420 / 500 тыс. руб.
* CISO: от 950 тыс. руб.
* Pentester: 130 / 300 / 400 / 550 тыс. руб.
Что важно знать про бонусы в 2026:
* СТО / Technical Director: годовая премия 30-50% от фикса. Привязана к стратегии, P&L и надежности.
* Team / Tech Lead: 5-20% от годового дохода. Фокус — командный результат, качество и mentoring.
* Middle: бонус скорее исключение (0-10%), в приоритете конкурентный фикс.
* Тренд: низкий оклад + «потенциально высокий бонус» больше не работают в офферах. Кандидаты стали осторожнее.
Тренды рынка на 2026-2027:
* Массовый найм сменился точечным подбором уникальных специалистов.
* Дефицит топ-экспертизы сохраняется, несмотря на общий рост числа резюме.
* Компании удерживают Senior/Lead-инженеров, архитекторов, DevOps/SRE и CISO. Замена таких специалистов занимает месяцы.
* Топ-3 роли по спросу: Информационная безопасность, AI/ML/MLOps, DevOps/SRE/Platform.
* Зарплаты растут неравномерно: массовая медиана стагнирует, редкие роли дорожают быстрее.
Мифы рынка (по версии Brightis):
* Миф: После сокращений IT-специалистов легко найти.
Реальность: Резюме много, но сильного эксперта под конкретный стек и домен найти по-прежнему сложно.
* Миф: IT больше не перспективно.
Реальность: Перспективно, но вход стал длиннее, а требования — выше.
* Миф: Достаточно выучить Python/React/SQL.
Реальность: Нужна связка: стек + домен + системное мышление.
Прогноз на 2027:
* Рост спроса в ИБ, AI/ML, Data Engineering, DevOps/SRE.
* Junior-вход останется сложным — выигрывают стажировки, портфолио и внутренние школы.
* Главный риск — «провал поколения» middle/senior, если компании перестанут выращивать начинающих.
Консультанты Brightis отмечают: стратегия найма должна разделять рынок на массовый поток и дефицитные компетенции — это два разных процесса.
Материал взят Балицкая / TheBalitskaya
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#IT #исследования_по_зарплатам #рынок_труда | 631 |
| 10 |  А ТЕПЕРЬ РЕАЛЬНЫЕ КЕЙСЫ
Как человек, много лет проработавший в ритейле, я знаю, что самая большая засада с кадрами именно там. Высокая текучесть, массовый подбор, постоянный поиск эффективности - все это заставляет компании быстрее остальных внедрять новые технологии.
Поэтому на бизнес-завтраке представители Hoff и Ашан поделятся, как они используют ИИ в HR уже сегодня:
⭐Татьяна Конева — директор по персоналу Hoff, коуч и консультант.
Скрытая тема её выступления
⭐Наталья Хусейинова — руководитель по подбору персонала Ашан.
⭐Элина Куэста — CEO сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork, HR-эксперт с более чем 25-летним опытом управления людьми и организациями.
Кто хотел послушать практические кейсы внедрения ИИ в компаниях, приходите.
Приходите с коллегой - вдвоем веселее и при покупке парного билета вы принимаете участие в розыгрыше курса «Мотивация»👇
БИЛЕТЫ | 551 |
| 11 |  Как быстро обмануть прокрастинацию
Прокрастинацией принято считать проблемы с дисциплиной, но в реальности все чуть сложнее. Чаще всего мы откладываем что-то не потому, что нам все равно, а потому, что задача вызывает слишком много внутреннего напряжения. Психика выбирает не результат в будущем, а облегчение прямо сейчас. Вот несколько способов, как можно справиться с этим состоянием.
Не думать о задаче целиком
Когда задача кажется слишком большой, мозг воспринимает ее как что-то тяжелое и неприятное. Из-за этого включается избегание. Поэтому один из самых рабочих способов начать — это не заставлять себя сделать все, а акцентировать внимание на одном действии. Например, не «написать статью», а «открыть документ». Не «разобраться с проектом», а «посмотреть первый файл». Важно не количество сделанного, а сам факт контакта с задачей. Тогда сопротивление обычно снижается.
Четкая формулировка
Прокрастинация любит расплывчатые формулировки вроде «надо бы сегодня заняться». Намного легче будет включиться в работу, если есть конкретное действие и конкретный момент. Например: «В 16:00 я сажусь и 10 минут разбираю первую часть проекта». Такие рамки помогают сократить разрыв между намерением и действием.
Разбить время на интервалы
Одна из причин откладывания — ощущение бесконечности задачи. В этом случае можно ограничить не количество работы, а время ее выполнения. Например, засечь 10–20 минут и работать только в этих рамках. Затем увеличить еще на 10 минут, а потом еще и еще. Такой подход психика переносит гораздо легче, чем, к примеру, «работать весь день».
Разделить задачу на короткие шаги
Чем больше в задаче так называемых внутренних слоев, тем легче в ней потеряться. Поэтому полезно разбивать любое дело на несколько отдельных действий. Например, сначала открыть заметку, потом просмотреть, затем из нее что-то выписать. Это классный способ снизить когнитивную и эмоциональную перегрузку.
Уменьшить количество соблазнов вокруг
Прокрастинация легко включается там, где есть источники быстрого дофамина: соцсети, чаты, сладкое под рукой. Исследования показывают, что длинные дедлайны и большое количество соблазнов вокруг заметно повышают вероятность откладывания. Поэтому иногда полезно бывает расчистить пространство, убрать телефон и остаться с задачей один на один.
Не ждать, пока придет вдохновение
Одна из самых частых ошибок — ждать правильного состояния. Кажется, что сначала нужно захотеть, собраться, войти в ресурс, а потом уже начать. Но у многих людей все работает наоборот: сначала маленькое действие, а уже потом включение в процесс. Создайте себе небольшие ритуалы, например, перед началом работы всегда наливать чай, зажигать свечу или садиться в одно и то же место. Предсказуемые действия снижают внутреннее сопротивление.
Найти скрытые эмоции
Иногда нам кажется, что задачу мы откладываем без причины. Но если часто под прокрастинацией скрывается что-то вполне конкретное: страх не справиться, раздражение, скука, ощущение бессмысленности, стыд перед оценкой. Полезно задавать себе вопрос: «Что именно в этой задаче мне сейчас неприятно?» Когда причина становится яснее, задача уже не выглядит такой бесформенной и нерешаемой.
Разрешить себе быть неидеальным
Очень часто прокрастинация держится на скрытом перфекционизме. Мы не уверены, что сможем сделать идеально и потому не начинаем ничего вообще. В таких случаях полезно сместить задачу: не сделать хорошо, а сделать черновик. Не выдать результат, а войти в процесс. Иногда это бывает совсем непросто: в таких случаях поможет справиться психолог. | 534 |
| 12 |  #ПодумайОбЭтом | 455 |
| 13 |  +4Когда ресторан становится частью любимой вселенной
Есть места, куда идешь не только за вкусной едой, но и за эмоциями.
Именно таким для меня стал ресторан Tatooine. Сразу скажу, он в Москве.
Я давно люблю «Звездные войны». Первые «Звездные войны» я посмотрела на 1 курсе. Конечно же показала все эпизоды своему сыну.
В ресторане я с первых минут почувствовала себя немного ребенком, который снова попал в любимую историю.
Меня по-настоящему впечатлило, насколько тщательно продуман каждый элемент. Дизайн, свет, детали интерьера, музыка, одежда и образ официантов — все работает на атмосферу. Это тот редкий случай, когда пространство не просто красиво оформлено, а рассказывает историю.
Я часто думаю о том, что именно такие детали формируют впечатление. Не только в ресторанах, но и в бизнесе. Люди редко запоминают процессы или инструкции, зато всегда помнят эмоции, которые испытали.
Именно поэтому сильные бренды создают не продукт, а опыт. А лучшие команды понимают: атмосфера — это не украшение, а часть ценности. Мы как раз так же перестраиваем Hoff. Заходите в наши магазины, увидите много нового интересного ассортимента ❤️
Если вы, как и я, любите «Звездные войны» или просто цените необычные концепции, очень рекомендую заглянуть в Tatooine. Даже если вы не фанат саги, велик шанс выйти оттуда с ощущением, что пару часов побывали в другой галактике.
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#путешествия #рестораны #атмосфера | 521 |
| 14 |  Вайб дня | 517 |
| 15 |  Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜
Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям.
Надеюсь в ваших баках достаточно бензина 🙈
У меня он пока есть, я комбинирую поездки на машине, такси и общественном транспорте.
Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением длинных выходных 😅😂
Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻
И всем хороших выходных!
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#мемы | 579 |
| 16 |  Эффективность адаптации
Коллеги из Skillaz запускают исследование того, как сегодня в компаниях проходит адаптация новых сотрудников и специалистов, которые переходят на новую роль.
Они проводят сразу два независимых опроса:
🔹 для HR-специалистов;
🔹 для руководителей команд.
Хотят собрать реальную картину рынка: что сегодня работает, где возникают основные сложности и какие инструменты действительно помогают сделать адаптацию быстрее и эффективнее.
Заполнение анкеты занимает 7 минут.
Коллеги обещают всем участникам полезные практические материалы по адаптации.
Когда появятся итоги исследования, я выложу результаты в канале.
Ссылки на опросы:
👥 Для HR-специалистов:
https://forms.yandex.ru/cloud/6a50e8f9f47e738c83a7b3a9/
👨💼 Для руководителей команд:
https://forms.yandex.ru/cloud/6a510888068ff0975ac4acc1/
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#адаптация #исследование #опрос #Skillaz | 582 |
| 17 |  📌 Как выжать максимум из HR‑систем: скрытые резервы автоматизации
По данным Antal Talent, 56% компаний автоматизировали только часть процессов. Из‑за этого возникает «лоскутная» автоматизация: ATS, LMS, системы оценки и внутренние порталы работают изолированно, а аналитика строится на разрозненных данных. В итоге HR сложно собрать единую картину по сотрудникам для принятия кадровых решений и доказать свою ценность для бизнеса.
На вебинаре Jinn вместе с Викторией Пискаревой, экспертом по вопросам автоматизации в HR и HRTech-продуктам, покажут, как преодолеть фрагментарность данных без масштабных доработок. Разберем интеграционные лайфхаки и увидим точки роста в привычных процессах.
🔗 Зарегистрироваться 🔗
Еще больше анонсов вебинаров и новостей из мира HR в канале @jinn_hr
Реклама. ООО «Джинн». ИНН 9731130890 | 584 |
| 18 |  +7116 детей, 4 города и 1 традиция: как мы в 2026-м показали детям работу родителей
Это ежегодный проект в Hoff — площадки меняются, масштаб растёт, но суть остаётся прежней. В этом году мы впервые охватили сразу четыре региона. Мероприятия прошли ещё в начале июня, но только сейчас я нашла время написать про это.
Цифры:
- 4 города: Москва, Екатеринбург, Санкт-Петербург, Краснодар.
- 6 площадок: склады и магазины.
- 116 детей сотрудников, которые на один день стали стажёрами.
Чем именно занимались дети:
Всё по-взрослому, но в игровой форме. На складах ребята прошли инструктаж, заглянули в логистические процессы, посидели в кабине складской техники и даже наблюдали за эффектными манёврами погрузчиков.
В магазинах их ждало посвящение в стажёры: выдача униформы, квесты по торговому залу, ревизия ортопедических подушек, тесты мягкости ковров, проверка прочности корпусной мебели и сборка интернет-заказов в командах. В некоторых городах искали плюшевых корги, спрятанных среди стеллажей, а в Москве ещё и создавали собственные стикеры в бэк-офисе, изучив, как устроена работа мерчендайзеров.
Везде мастер-классы, аквагрим, аниматоры и, конечно, подарки от компании.
Один мальчик настолько проникся складской романтикой, что попросил родителей подарить ему погрузчик — лучший показатель вовлечённости.
На что работают такие мероприятия:
💎 усиливаем эмоциональные связи;
💎 строим семейно-ориентированную компанию;
💎 продвигаем HR-бренд;
💎 вдохновляем детей на будущую карьеру;
💎 развлекаем и образовываем;
💎 общаемся с коллегами в неформальной обстановке;
💎 поддерживаем work-life balance.
Для нас это не про разовую акцию, а про системную историю. Мы делаем это каждый год, и с каждым разом проект только растёт. Благодарю всех организаторов, которые превращают рутину складов и магазинов в настоящий праздник, и родителей, которые захотели показать своим детям, что такое Hoff их глазами.
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#деньзащитыдетей
#hrbrand
#hrбренд | 618 |
| 19 | Благотворительная рубрика #СредаВозможностей
В этой рубрике я выкладываю интересные вакансии или резюме хороших специалистов, которые сейчас в поиске работы.
Ко мне сейчас обращается много людей с просьбой помочь найти работу или порекомендовать куда-то. Также есть работодатели, которые ищут лучших специалистов. Почему бы не дать им возможность встретиться у меня в канале)
Сегодня в этой рубрике Елена Лурье – Директор по персоналу.
Мы с Еленой давно знакомы: вместе работали в Экопси, а сейчас играем в одном театре)
В чем сильные стороны Елены:
25+ лет в HR в российских и международных компаниях: страхование, медицина, логистика, FMSG, услуги, консалтинг.
Входит в топ-3 HR-директоров страховых компаний по версии Коммерсанта. Она член попечительского совета БФ «Найди семью» и автор ряда тренингов по коммуникациям и управлению людьми. У нее опубликована книга "Корпоративное Обучение".
Ключевые достижения:
1️⃣ Увеличила численности штатного персонала с 7 тыс. до 9,5 тыс., агентов с 24 тыс. до 30 тыс. Выполнение плана по комплектации 94%. Средний стаж в компании увеличен с 4 лет до 6.
2️⃣ Внедрила новой LMS, запуск современных программ обучения, создание методологической базы для тренеров, создание с нуля системы обучения штатных сотрудников.
3️⃣ Неоднократное попадание в рейтинг «Лучший работодатель» по версии SuperJob, награды HH за работу с персоналом, увеличение средней оценки по отзывам на DreamJob до 4,2.
4️⃣ Снизила текучести персонала с 19% до 16% .
5️⃣ Успешно проходила проверки контролирующих органов.
6️⃣ Happy index (вовлеченность и лояльность) – 77,1% (выше среднего по России), nps – 36,7%.
Я смело рекомендую Елену)
Если у вас есть вакансии или вы ищете работу, то пишите, тоже размещу. Рубрика безвозмездная для всех)
HR - просто с любовью
в ВК и в Мах
#СредаВозможностей
#резюме
#подбор
#рекрутмент | 521 |
| 20 |  Высокий NPS мероприятия можно обеспечить еще до рассылки приглашений
Вовлеченность и оценки участников зависят от решений, принятых HR при подготовке события. Бесплатный материал от SMARTMICE поможет организовать все по плану.
Внутри:
— 21 формат деловых мероприятий для разных целей — от обучения команды до выезда на конференцию.
— Пошаговый чек-лист организации: что проверить до события, в день проведения и после него.
— Практические рекомендации организаторов из команды SMARTMICE, которые сэкономят бюджет и время.
С этим материалом будет проще подготовить событие без хаоса: сформулировать задачу, передать вводные подрядчикам, распределить роли и заранее увидеть риски.
Скачивайте файл по ссылке и делитесь им с командой | 569 |
