ch
Feedback
HR - просто с любовью

HR - просто с любовью

前往频道在 Telegram

Все про HR, масштабирование бизнеса и построение карьеры. Татьяна Конева - HRD Hoff, консультант, коуч. Опыт в HR - 25 лет, 17 лет топ-менеджер. 1 место в рейтинге лучших HRD в сфере торговли (Коммерсант). По вопросам рекламы https://t.me/tinakonevaPR

显示更多
9 768
订阅者
无数据24 小时
-447 天
-7930 天
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+19
在1个频道中
八月 '26
+80
在1个频道中
Get PRO
七月 '26
+136
在2个频道中
Get PRO
六月 '26
+154
在1个频道中
Get PRO
五月 '26
+329
在2个频道中
Get PRO
四月 '26
+173
在0个频道中
Get PRO
三月 '26
+235
在4个频道中
Get PRO
二月 '26
+357
在8个频道中
Get PRO
一月 '26
+248
在33个频道中
Get PRO
十二月 '25
+127
在9个频道中
Get PRO
十一月 '25
+160
在4个频道中
Get PRO
十月 '25
+1 630
在18个频道中
Get PRO
九月 '25
+419
在18个频道中
Get PRO
八月 '25
+186
在6个频道中
Get PRO
七月 '25
+298
在15个频道中
Get PRO
六月 '25
+181
在20个频道中
Get PRO
五月 '25
+281
在7个频道中
Get PRO
四月 '25
+271
在5个频道中
Get PRO
三月 '25
+647
在4个频道中
Get PRO
二月 '25
+306
在23个频道中
Get PRO
一月 '25
+1 065
在6个频道中
Get PRO
十二月 '24
+661
在28个频道中
Get PRO
十一月 '24
+264
在4个频道中
Get PRO
十月 '24
+374
在12个频道中
Get PRO
九月 '24
+735
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+393
在4个频道中
Get PRO
七月 '24
+278
在8个频道中
Get PRO
六月 '24
+380
在8个频道中
Get PRO
五月 '24
+411
在15个频道中
Get PRO
四月 '24
+470
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+1 085
在20个频道中
Get PRO
二月 '24
+819
在4个频道中
Get PRO
一月 '24
+747
在2个频道中
Get PRO
十二月 '23
+909
在4个频道中
日期
订阅者增长
提及
频道
05 九月+4
04 九月+5
03 九月+4
02 九月+3
01 九月+3
频道帖子
Камчатка: там, где дышит земля 🌋 Я уже 4 субботу рассказываю про мою поездку на Камчатку. Три недели назад я начала рассказ
+3
Камчатка: там, где дышит земля 🌋 Я уже 4 субботу рассказываю про мою поездку на Камчатку. Три недели назад я начала рассказ про свое путешествие на Камчатку. В 2 недели назад я рассказала про поездку на вулкан Козельский. В прошлую субботу рассказала про поездку к вулкану Опала, озеру Толмачева и Медвежьему озеру в кратере старого вулкана и в треск с медведями. Продолжу рассказ о Камчатке. Сегодня — Малая долина гейзеров. Хотя с названием здесь есть один важный нюанс: гейзеров там нет. 😄 Но обо всём по порядку. От Петропавловска-Камчатского до Малой долины гейзеров около 120 км. Из-за грунтовки дорога занимает примерно 3,5 часа. Расположена она в районе вулкана Мутновский. Сам вулкан мы уже видели издалека по дороге. На Камчатке около 300 вулканов 🌋, и они все совершенно разные. За время путешествия мы даже научились некоторые из них различать. Нас подвезли к Мутновской ГеоЭС, а дальше нужно было пройти пешком около 2 км. И вот тут наконец пригодились мои треккинговые палки, которые я не зря провезла 7 тысяч километров. 😜 Палки оказались очень кстати: идти пришлось и по камням, и по снегу. 🌋 А теперь про Малую долину гейзеров. Это геотермальное поле. Настоящая Долина гейзеров находится в другом месте, и попасть туда можно только на вертолёте 🚁. А здесь эффект фонтанов создают горячие подземные газы, которые проходят через воду холодного ручья. Они нагревают её — и появляются небольшие фонтаны кипятка и пара. На видео в комментариях будет гораздо понятнее, что это такое. Потому что словами описать сложно. Но впечатления запоминаются сразу: 🥚 запах сероводорода — практически повсюду; 💨 звук вырывающегося из земли пара настолько мощный, что на небольшом расстоянии мы буквально не слышали друг друга; 🔥 парогазовые струи очень горячие — близко подходить точно не хочется. А ещё здесь находится фумарольное поле. Фумаролы — это трещины и отверстия в земной коре, через которые постоянно выходят горячие вулканические газы и пар. Если совсем просто — это как будто вулкан продолжает «дышать», хотя извержения нет. И здесь я впервые задумалась о том, насколько буквально на Камчатке ощущается сила природы. Мы привыкли воспринимать землю как что-то неподвижное и стабильное. А здесь она дымится, шипит, пахнет серой и выбрасывает горячий пар прямо у тебя под ногами. И ты понимаешь: мы здесь, на самом деле, гости. ⚡ А рядом — Мутновская ГеоЭС. И это уже другая сторона Камчатки. Геотермальная электростанция использует тепло земных недр для производства энергии. Мутновская ГеоЭС — часть единственного в России каскада геотермальных станций и обеспечивает энергией около четверти потребителей Камчатского края. Получается удивительное соседство: вулкан, горячие источники, фумарольное поле — и энергия, которую люди получают из тепла самой земли. Камчатка вообще постоянно удивляет такими сочетаниями. Дикая природа — и технологии. Снег — и кипящая вода. Тишина — и оглушительный шум пара. И всё это буквально рядом. В комментариях выложу больше фотографий и видео 👇 А в следующую субботу расскажу про поездку в Тихий океан. HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #Камчатка #Путешествия

2
Prosto напоминание ТГ Понарошку | MAX Понарошку
Prosto напоминание ТГ Понарошку | MAX Понарошку
245
3
Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. Давайте вместе улыбнемся и
Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением выходных. Пусть они будут теплыми 🙏 Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻 И всем хороших выходных! HR - просто с любовью   в ВК  и в Мах  #мемы
339
4
Правила жизни кактуса: 🌵 когда можешь, замедляйся; 🌵 найди место силы и копи ресурс; 🌵 оберегай свои границы; 🌵 будь наст+5
Правила жизни кактуса: 🌵 когда можешь, замедляйся; 🌵 найди место силы и копи ресурс; 🌵 оберегай свои границы; 🌵 будь настоящим и не бойся показать мягкость под броней. Кактус часто недооценивают — видят в нем просто живую колючку. А ведь он выработал целую стратегию, как выжить там, где условия против него! Кактус не ждет, когда пустыня станет комфортнее, а приспосабливается. Жить по законам кактуса — значит замедлиться, копить силы и расти в своем ритме. И на своем месте — дома💕 В мире, устроенном как пустыня, вы можете создать свой «Оазис уюта» с предметами из новой коллекции! Ее теплая природная палитра даст глазам отдых после долгого дня, а тактильные материалы помогут успокоить тело. А главное, эти предметы не смогут надоесть: они собраны не по моде, а по любви! 🏜 В ОАЗИС 🏜 #подборки@hoff_inspiration 🪙 Дарим бонусы и сертификаты за активность в @hoff_bonus_bot
360
5
Сегодня начал работу Наблюдательный совет Рейтинга работодателей России. Для меня большая честь войти в состав этого совета h+1
Сегодня начал работу Наблюдательный совет Рейтинга работодателей России. Для меня большая честь войти в состав этого совета  hh.ru. Я давно знаю этот рейтинг с другой стороны — как представитель работодателя. И понимаю, насколько важно сегодня не просто попасть в рейтинг, а чтобы ему действительно доверяли и компании, и кандидаты. Задача Наблюдательного совета — сделать оценку более объективной и прозрачной. Мы будем смотреть в том числе на данные HR-анкет и результаты eNPS, а при необходимости запрашивать дополнительные подтверждения. Для меня это ещё и возможность посмотреть на рынок немного с другой стороны. Не только как HRD, который строит HR-практики внутри компании, но и как эксперт, который вместе с коллегами помогает формировать стандарты оценки работодателей. И, честно говоря, мне очень интересно увидеть, что происходит «по ту сторону рейтинга». Спасибо hh.ru за доверие. Я рада быть частью такой звездной команды наблюдателей. #hh #рейтинг_работодателей
465
6
Почти 5 полных месяцев будут отдыхать россияне в 2027 году. При стандартной пятидневке, выйдет 146 нерабочих дней - выходные,
Почти 5 полных месяцев будут отдыхать россияне в 2027 году. При стандартной пятидневке, выйдет 146 нерабочих дней - выходные, праздники и отпуск.
530
7
Сотрудники в 2025-м не верят в светлое будущее, но готовы брать инициативу Посмотрела свежее исследование вовлеченности от ЭКОПСИ  (более 470 тыс. человек, 173 компании). Давайте посмотрим, что изменилось. 1️⃣ Приоритеты бизнеса сместились Экономика замедляется, и компании ушли в «режим выживания»: контроль затрат, повышение производительности. HR-бюджеты урезают. Оказывается, выручка компаний растет, если сотрудники реально могут влиять на устранение барьеров в работе. +2% к росту выручки, если 10% сотрудников меняют мнение по этому вопросу с негативного на позитивное. 2️⃣ Люди ищут убежище В 2025 году картина перевернулась: если в 2024-м все хотели в малый бизнес (за скорость и близость к руководству), то теперь предпочтение отдают крупным корпорациям. Почему? Ощущение стабильности, понятные процессы и прозрачные карьерные пути. Крупные компании здесь выигрывают: сотрудники лучше понимают, как расти (53% против 28% в малом бизнесе), и немного легче стало влиять на процессы. 3️⃣ Оптимизм обвалился Доля тех, кто верит в улучшение положения компании, упала с 63% до 52%. А вера в личное благосостояние — с 46% до 35%. Самое сильное падение — у топ-менеджмента, IT и HR. Некоторые из них больше всех знают, и это знание тревожит. 4️⃣ Индикатор, который сейчас важен - качество совещаний Про качество совещаний есть сотни мемов. Там, где встречи проходят хаотично, люди считают, что проблемы и в бизнес-процессах, и в стратегии. 46% сотрудников уверены, что половину встреч можно отменить без потерь. 5️⃣ Зато есть свет в конце тоннеля Впервые за несколько лет вырос один из компонентов вовлеченности — инициатива. Люди поняли: если не брать дела в свои руки, никто не поможет. Особенно это заметно в крупных компаниях, где начали активно вовлекать сотрудников в проекты по повышению эффективности. Мой вывод: 2026 год — про честность и смелость. Люди хотят знать правду (информационный вакуум повышает тревогу), хотят понимать, как работать эффективнее, и хотят видеть справедливую оценку и возможности проявлять себя. Материал взят Пригодится! 🍊 Исследования 2026  HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #вовлеченность #Экопси
610
8
В HR сейчас столько разговоров про AI и новые технологии, что иногда хочется просто собрать людей в одном месте и спросить: а
В HR сейчас столько разговоров про AI и новые технологии, что иногда хочется просто собрать людей в одном месте и спросить: а что из этого реально работает? 10 сентября Skillaz как раз собирает в Москве HR Retreat — закрытую встречу для HR-лидеров и первых лиц бизнеса. В фокусе — AI, управление изменениями, работа с командами, ментальный ресурс и кейсы из практики. Но одним деловым контентом не ограничатся: в программе есть нетворкинг, интерактивные форматы и HR-стендап 🔥 Отдельный акцент — на общении между участниками. Можно будет не только послушать выступления, но и познакомиться с коллегами из индустрии, обменяться опытом и обсудить рабочие вопросы уже без микрофонов и презентаций. Посмотреть программу и зарегистрироваться можно на сайте HR Retreat 💫
600
9
Prosto напоминание от Теодора Курентзиса ТГ ПОНАРОШКУ
Prosto напоминание от Теодора Курентзиса ТГ ПОНАРОШКУ
548
10
Нам всегда тяжелее всего перед самыми прекрасными переменами в жизни.
496
11
Камчатка: белый песок, медведи и место силы 🌋 В позапрошлую субботу я начала рассказ про свое путешествие на Камчатку. В про+2
Камчатка: белый песок, медведи и место силы 🌋 В позапрошлую субботу я начала рассказ про свое путешествие на Камчатку. В прошлый раз я рассказала про поездку на вулкан Козельский. А сегодня день, когда было всё: белый «песок», медведи, бездорожье, песни из детства и вулкан, который стал для меня настоящим местом силы. На третий день мы поехали к вулкану Опала, озеру Толмачева и Медвежьему озеру в кратере старого вулкана. Все эти места находятся к юго-востоку от Петропавловска-Камчатского. 🐟 Озеро Толмачева Очень прозрачная вода, сопки вокруг и светлая мелкая галька на берегу. Я бы, конечно, не назвала это песком. Но выглядит почти как белый пляж. И здесь есть забавный камчатский парадокс: для нас пляж с черным вулканическим песком — большая редкость и экзотика. А для камчадалов именно светлый берег вызывает восхищение. И там действительно очень красиво. Местные приезжают сюда на выходные с семьями, ставят палатки, привозят сапы на крышах машин и катаются по озеру. Правда, ехать сюда от Петропавловска-Камчатского около 250 км. Первые 150 км — хороший асфальт через Сокоч, а дальше начинается настоящее бездорожье и полный лимфокач 😅 🐻 Мы видели медведей по дороге к озеру и после. На Камчатке медведи встречаются практически повсюду. Но в этом районе вероятность увидеть бурого медведя особенно высока. Мы встретили двух. Сначала медведицу с медвежонком. Потом ещё одного медведя. Пол второго мы не определили, поэтому дипломатично назовём его просто медведем 😄 Сначала наблюдали за ними строго из автомобиля. Потом нам разрешили выйти — но стоять только прямо перед машиной. Все очень строго. С нами было три сопровождающих, один из них — сотрудник МЧС. Перед поездкой нам подробно рассказали, как вести себя при встрече с медведем: ❗️ не кормить и не оставлять мусор; ❗️ в лесу создавать шум, чтобы зверь не оказался рядом неожиданно; ❗️ не бежать — медведь может развивать скорость до 60 км/ч; ❗️ медленно отступать к безопасному месту; ❗️ иметь при себе средства защиты. После такого инструктажа начинаешь особенно внимательно смотреть по сторонам. 😅 Камчатский бурый медведь — один из самых крупных подвидов бурого медведя. Взрослые самцы могут весить более 600 кг. И, конечно, основа их рациона — рыба, особенно лососевые. Представляете: в сезон медведь может съедать до 40 тысяч килокалорий в день и набирать до 1,5 кг веса ежедневно. Вот это я понимаю подготовка к зиме. 😀 🌋 Медвежье озеро На обратном пути мы остановились у ещё одного удивительного места — Медвежьего озера, расположенного в кратере одного из древних вулканов. К самому озеру мы не спускались, а любовались им сверху. Идти туда было немного страшновато, поэтому мы громко пели песни из детства. Пионерские песни, как выяснилось, отлично помогают поддерживать боевой дух. 😂 ⛰️   А потом я увидела вулкан Опала. И вот он меня по-настоящему впечатлил. Он величественно возвышался над степью, и временами мне казалось, что я нахожусь где-то в саванне, а не на Камчатке. ❤️⛰️   Опала и Медвежье озеро стали для меня местами силы. Есть места, которые просто красивые. А есть такие, где ты почему-то останавливаешься и думаешь: «Я хочу сюда вернуться». Вот это — именно про них. Я очень хочу вернуться сюда ещё. И, надеюсь, не один раз. 🥟 Ну и немного про Сокоч. По дороге туда мы остановились в селе Сокоч. На втором этаже одного из кафе обнаружили очень приличный магазин сувениров — без покупок я, конечно, не ушла. 😅 А рядом — знаменитая пирожковая. Очередь туда была такая, что я даже немного растерялась. Казалось бы, ну кто будет стоять в очереди за пирожками с капустой, луком и яйцом, картошкой, сосиской и беляшами в краю камчатских крабов, гребешков, осетровой икры, трубача и осьминогов? Но люди стояли. В итоге пирожки мы пропустили — потратили время на сувениры. 😄 В комментариях выложу больше фотографий и видео 👇 А в следующую субботу расскажу про поездку в Малую долину гейзеров. HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #Камчатка #Путешествия
556
12
Наши сомнения заставляют нас терять то, что мы могли бы обрести, если бы не испытывали страха. Уильям Шекспир
Наши сомнения заставляют нас терять то, что мы могли бы обрести, если бы не испытывали страха. Уильям Шекспир
484
13
Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. Давайте вместе улыбнемся и
Пятница, вечер, традиционный пост про мемы! 😂😅😜 Все уже собираются домой / на дачу / к друзьям. Давайте вместе улыбнемся и насладимся предвкушением выходных 😅😂 Да прибудет с вами полный бак бензина! 😅😅 Выкладывайте мемы в комментариях 👇🏻 И всем хороших выходных! HR - просто с любовью   в ВК  и в Мах  #мемы
526
14
✅СТИЛЬ ЖИЗНИ ДИКТУЕТ HOFF Сеть мебельных гипермаркетов Hoff проводит масштабную трансформацию в лайфстайл-бренд: обновленный+3
✅СТИЛЬ ЖИЗНИ ДИКТУЕТ HOFF Сеть мебельных гипермаркетов Hoff проводит масштабную трансформацию в лайфстайл-бренд: обновленный вектор развития был представлен на прошлой неделе на закрытом мероприятии в рамках Московской недели интерьера и дизайна. Компания принимала участие в выставке такого формата впервые, что подтверждает намерение Hoff уйти от бизнес-модели классического мебельного дискаунтера и стать одним из законодателей интерьерной моды. После ухода с российского рынка крупных иностранных игроков: освободившиеся ниши поспешили занять многочисленные мелкие игроки, которые фокусировались на агрессивном маркетинге, не вкладываясь в развитие и качество самого продукта. В этих условиях Hoff принял стратегическое решение – продавать не просто мебель и вдохновение и образ жизни. В рамках новой стратегии компания перестроила бизнес-логику: вместо привычного деления ассортимента по товарным категориям Hoff начал продвигать комплексные интерьерные решения, предлагая покупателям готовые экосистемы комнаты. Фокус делается на дизайн: около 60% обновленного ассортимента создается в концепции современного функционального дизайна. Параллельно компания расширяет долю СТМ – на сегодня в портфолио около 40% товаров собственной торговой марки, в планах увеличить долю до 80%, что даст возможность полностью контролировать продукт от сырья до полки. В категории товаров для дома компания отказалась от низкоценового сегмента, всего на год переформатировав и запустив под собственным брендом всю товарную матрицу категории: домашний текстиль, посуду, предметы интерьерного декора. Новые премиальные линейки заменили дешевый импорт, и акцент теперь делается на качестве материалов и эстетической сочетаемости товаров. Трансформации подвергнется и розничный формат: вместо больших гипермаркетов Hoff будет открывать компактные мебельные студии и магазины уменьшенной площади. Пилотный магазин в новом формате с акцентом на демонстрационные комнаты и цифровые зоны заказа уже открылся в Санкт-Петербурге в ТРК «Охта Молл». Помимо розницы, Hoff видит стратегическую точку роста в сегменте B2B: программа ориентирована на 5 ключевых клиентских сегментов (девелоперы, HoReCa, офисы и коворкинги, дизайнеры, корпоративный сектор), для каждого из которых подготовлены пакетные дизайнерские предложения меблировки). Одним из главных событий закрытой вечеринки стала презентация двух флагманских премьер, над разработкой которых специалисты Hoff трудились в течение последнего года: модульной системы хранения Hoff Blocks и модульной гостиной Hoff Moda. Систему хранения предлагает полную свободу конфигурации, каркас изготавливается из плиты 18 мм, мебель оснащена надежной быстросъемной фурнитурой от компании «Слоросс». Ключевая особенность гостиных Hoff Moda – премиальные фасады из легкого и прочного тамбурата.
597
15
Обратная связь как топливо для команды В этом году мы проводили оценку по методу 360 градусов. Мои оценки часто оказывались ниже, чем оценки других коллег, самооценка и оценка их подчиненных. Сначала я подумала: «Может, я слишком строга?». Действительно так, поэтому я изменила 2 оценки у одного сотрудника. Есть и другая причина. Я просто не даю обратную связь своевременно и не проговариваю свои ожидания вслух. Поэтому в моей голове уже накопились «замечания» и точки роста, а у сотрудника — нет. Он продолжает работать в своём ритме, получает позитивный отклик от коллег, и тут приходит оценка от руководителя, которая ниже ожидаемой. Это классическая ловушка: мы молчим, копим, а потом разом высказываем много крики, которая для сотрудника производит эффект холодного душа, потому что он не знал про ожидания руководителя. Именно поэтому я решила выложить этот материал от компании UNITED «Чек-лист: эффективная обратная связь сотрудникам». Согласно исследованию: 🔺 96% сотрудников хотят получать обратную связь регулярно. 🔺 В компаниях, где это системно настроено, текучесть кадров на 14,9% ниже. Согласитесь, для бизнеса это колоссальная экономия ресурсов. 🔺 43% высокомотивированных сотрудников получают ОС хотя бы раз в неделю. 🔺 98% сотрудников отстраняются от работы, если ОС нет. То есть мы теряем вовлечённость там, где можем её бесплатно (в денежном эквиваленте) поддерживать. Поделюсь несколькими рабочими принципами, которые можно внедрить уже завтра. В основе — рекомендации из чек-листа, но с моими дополнениями. 1️⃣ Перестаньте ждать «подходящего момента» Квартальные и годовые оценки нужны, но они не должны быть единственным временем, когда вы говорите с сотрудником о его работе. Это как раз то, что я видимо не делала. 2️⃣ Говорите фактами, а не оценками Общие фразы «ты плохо работаешь» или «ты молодец» дезориентируют. Вместо этого используйте простую формулу ФАКТ – ПОСЛЕДСТВИЯ – ДЕЙСТВИЕ. *   Пример: «Анна, ты обещала отправить прогноз по ФОТ к 10:00, а прислала в 17:30 (факт). Из-за этого фин. отдел не успел обработать данные, и компания получит отчет по PL с опозданием (последствия). Давай договоримся, если видишь, что не успеваешь, предупреждай меня заранее, чтобы мы могли обсудить с коллегами из фин. отдела задержку и перераспределили задачи (действие)». 3️⃣ Превратите встречу в диалог Обратная связь — это улица с двусторонним движением. Если вы всё время говорите, это не ОС, а директива. Задавайте открытые вопросы: «Как ты сам оцениваешь свой результат?», «Какая поддержка от меня или команды тебе нужна, чтобы улучшить этот процесс?». Так вы не только даёте оценку, но и прокачиваете в сотруднике ответственность. 4️⃣ Поощряйте сотрудников просить ОС Мы часто ждём, что руководитель сам даст оценку нашей работе. Но проактивная позиция сотрудника — признак зрелости. Поэтому в этом пункте проговорю, что может уточнять и сам сотрудник. Я советую спрашивать не абстрактно «Как я работаю?», а конкретно: Можно спросить: «Как вы оцениваете мою работу над этим проектом?», «Какие мои навыки, на ваш взгляд, сильнее всего пригодились, а какие стоит подтянуть?». Это не только помогает получать ценную информацию, но и демонстрирует руководителю вашу вовлечённость. Небольшой лайфхак для руководителя Боитесь, что разговор будет жёстким? Начните с позитива. Например: «Мне понравилось, как ты справился с переговорами с контрагентом. Но давай посмотрим на подготовку документов для тендера — тут есть узкое место, давай подумаем, как его расширить». Это не «сэндвич» из лести и критики, а констатация фактов, что у человека уже есть сильная сторона, и есть куда расти. А у вас часто бывает так, что ваши оценки, как руководителя, ниже, чем самооценка сотрудника? Напишите в комментариях, что с этим делаете?👇 Материал взят Пригодится! 🍎 Библиотека для HR HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #обратная_связь  #менеджмент  #оценка360
609
16
Ищу к себе: ЛЭтуаль, Офис (возможен гибрид), Руководитель отдела промо-маркетинга Гарантирую, что будем делать не заунывную тему. Вокруг собрали очень драйвовых и классных людей, наша задача построить лучший промо-маркетинг на рынке, который будет максимально построен на данных и классных кастомных механиках. Если тебе надоело гонять одни и те же скидки из года в год, и ты реально хочешь заняться персонализированным промо —> го к нам. Если ты ленивая жопа - к нам НЕ ГО!
621
17
Благотворительная рубрика #СредаВозможностей В этой рубрике я выкладываю интересные вакансии или резюме хороших специалистов, которые сейчас в поиске работы. Сегодня у нас вакансия! Длительное время были резюме, а сегодня вакансия. 👇 Если у вас есть вакансии или вы ищете работу, то пишите, тоже размещу. Рубрика безвозмездная для всех) HR - просто с любовью  в ВК и в Мах #СредаВозможностей #резюме #подбор #рекрутмент
613
18
Сделайте новогодний корпоратив главным событием зимы Чтобы HR было легче организовать яркое мероприятие для сотрудников, онла
Сделайте новогодний корпоратив главным событием зимы  Чтобы HR было легче организовать яркое мероприятие для сотрудников, онлайн-сервис SMARTMICE подготовил бесплатный гайд с 5 проработанными идеями праздника. Внутри — только полезный контент: — полностью готовые концепции вместо недель поиска референсов; — продуманные сценарии с оформлением, музыкой, дресс-кодом и активностями; — рекомендации экспертов SMARTMICE, как адаптировать идею под бюджет и масштаб мероприятия. 5 разных идей помогут организовать праздник под разные интересы, возраст и ожидания сотрудников — от зрелищного шоу до командного приключения. Скачивайте гайд по ссылке и делитесь им с командой.
605
19
ИНТЕРВЬЮ 🎙️ В эфире | Татьяна Конева, HRD HOFF: Команды решают всё Еще несколько лет назад большинство компаний искали людей
ИНТЕРВЬЮ 🎙️ В эфире | Татьяна Конева, HRD HOFF: Команды решают всё Еще несколько лет назад большинство компаний искали людей с идеальным резюме и большим опытом. Сегодня этого уже недостаточно. Рынок меняется настолько быстро, что знания устаревают быстрее, чем раньше. Всё чаще выигрывают не самые опытные сотрудники, а те, кто быстрее учится, легче адаптируется и не боится изменений. Но возникает вопрос: Как понять, что перед вами человек с высоким потенциалом, а не просто хороший собеседник? И можно ли научить профессионализму, если есть внутренний драйв? 📍Обсудили: • какие компетенции будут определять успех руководителей через 5–10 лет • как оценивать потенциал кандидатов • чему можно научить, а что практически невозможно развить • как собирать команды, которые способны выигрывать в долгую ⭐️ Смотреть: 1 Youtube 2. Dzen
599
20
Вернулась из отпуска, разбирала ленту и увидела информацию про PEOPLE TECH CAMP. Его ведёт Катя Грачёва, которую я очень ценю
Вернулась из отпуска, разбирала ленту и увидела информацию про PEOPLE TECH CAMP. Его ведёт Катя Грачёва, которую я очень ценю и люблю. Хочу поддержать проект, потому что мне понравилась идея People Tech. Идея выросла из 40+ кастдевов с HRD, СPO/CTO HR. Вывод такой: автоматизировать отдельные HR-процессы уже недостаточно. Нужна среда — цифровая, физическая и культурная — где операционные, бизнес- и HR-процессы работают бесшовно, а не каждый в своём окне. Людям комфортно работать и принимать решения, бизнес получает эффективные процессы и вовлечённую команду. Это и есть People Tech — больше, чем HR Tech. Программа — три секции: 1⃣Бизнес-кейсы — как People Tech работает за пределами HR: цифровые среды, управляющие фокусом сотрудников от курьеров до разработчиков. 2⃣Демо-HR-кейсов— как HR сам становится People Tech: AI как структурный сдвиг, продуктовый подход как метод демо-решений. 3⃣Форсайт-панель HRD — кто отвечает  за эффективность сотрудников, когда People Tech выходит за рамки HR. Среди спикеров — Марат Исмагулов (Альфа-Банк), Дарья Золотухина (Яндекс), Ася Кучай (VK), Наталия Ахмина (ex VP HR, АФК «Система»), Ася Ярошевская (X5 Tech), Дарья Дёмина (Ашан Ритейл). Плюс CPO и CTO HR из Альфа-Банка, Яндекса, VK, Х5, Сбера, МТС, Северстали, Т-Банка, НЛМК, Ozon. Самое ценное здесь не список брендов. Лидеры из компаний, которые на своих рынках конкурируют, вместе собирают программу и готовы показать те детали, которые обычно остаются внутри. Катя — программный директор кэмпа. Сооснователи — она и компания SENSE. Ребятам собрали мощный состав программного комитета и спикеров и как результат — программу🔥 Помимо программы: AI-микроэксперименты, реверсивный менторинг, мастермайнды по задачам, которые собираются по итогам кастдевов с участниками(!). И то, ради чего стоит уехать за город под Питер: йога, гонг-медитации, пробежки, велозаезды, спа в OHTAKAI 5*, неВинный нетворкинг и вечеринки. Формат намеренно камерный — до 100 участников, чтобы разговор шёл на уровне «как это устроено у нас», как есть без «успешного успеха». Поэтому есть модерация: HRD, CPO / CTO HR. 17-19 сентября, Охта Парк под Петербургом. Три дня для HRD, CPO HR и CTO HR. ✨ Программа и регистрация — peopletech.ru ✨ Канал кэмпа, где каждую неделю выходят экспертные интервью с ПК и спикерами @people_tech_official HR - просто с любовью   в ВК и в Мах #конференции
658