fa
Feedback
Оперштаб Игорь Рыбаков

Оперштаб Игорь Рыбаков

رفتن به کانال در Telegram

Регистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861 Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации) —— ВНИМАНИЕ — я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️ — будьте осторожны По вопросам сотрудничества christina.pyanykh@tncapital.ru

نمایش بیشتر

📈 تحلیل کانال تلگرام Оперштаб Игорь Рыбаков

کانال Оперштаб Игорь Рыбаков (@rybakovigor) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 154 220 مشترک است و جایگاه 441 را در دسته اقتصاد و امور مالی و رتبه 3 115 را در منطقه روسيا دارد.

📊 شاخص‌های مخاطب و پویایی

از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 154 220 مشترک جذب کرده است.

بر اساس آخرین داده‌ها در تاریخ 03 ژوئن, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر -981 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر -23 بوده و همچنان دسترسی گسترده‌ای حفظ شده است.

  • وضعیت تأیید: تأیید شده (به صورت رسمی توسط تلگرام)
  • نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 5.07% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.32% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب می‌کند.
  • دسترسی پست‌ها: هر پست به طور میانگین 7 826 بازدید دریافت می‌کند. در اولین روز معمولاً 3 575 بازدید جمع‌آوری می‌شود.
  • واکنش‌ها و تعامل: مخاطبان به‌طور فعال حمایت می‌کنند؛ میانگین واکنش به هر پست 134 است.
  • علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند рыбак, таймкоды, север, алтай, экосистема تمرکز دارد.

📝 توضیح و سیاست محتوایی

نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاه‌های شخصی توصیف می‌کند:
Регистрация заявления в Роскомнадзоре № 4901293861 Официальный канал Игоря Рыбакова (знак верификации) —— ВНИМАНИЕ — я не занимаюсь криптой и сбором инвестиций☝️ — будьте осторожны По вопросам сотрудничества christina.pyanykh@tncapital.ru

به لطف به‌روزرسانی‌های پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 04 ژوئن, 2026)، کانال همواره به‌روز و دارای دسترسی بالاست. تحلیل‌ها نشان می‌دهد مخاطبان به‌طور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته اقتصاد و امور مالی تبدیل کرده‌اند.

154 220
مشترکین
-2324 ساعت
-2387 روز
-98130 روز
جذب مشترکین
ژوئن '26
ژوئن '26
+14
در 1 کانال‌ها
مه '26
+98
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+83
در 6 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+33
در 6 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+67
در 8 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+99
در 11 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+128
در 16 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+80
در 14 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+101
در 16 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+129
در 17 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+226
در 20 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+482
در 42 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+57
در 21 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+107
در 18 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+177
در 16 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+209
در 23 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+396
در 18 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+461
در 15 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+1 714
در 24 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+941
در 15 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+1 443
در 26 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 327
در 17 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+1 107
در 18 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+620
در 32 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+409
در 18 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+271
در 29 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+114
در 19 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+153
در 21 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+225
در 21 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+47
در 24 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+211
در 11 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+84
در 33 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+74
در 15 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+31
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+278
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+23
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+45
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+1 439
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+112
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '230
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+2 412
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+247
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+1 200
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+538
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+16
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+436
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+5
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+492
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+1
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+11
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+1 198
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+393 209
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+1 747
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+1 986
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+1 771
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+2 224
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+1 284
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+1 791
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+1 566
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+584
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+1 849
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+1 754
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+1 412
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '21
+1 954
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '21
+3 049
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '21
+4 269
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '20
+59 485
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
05 ژوئن0
04 ژوئن+8
03 ژوئن+4
02 ژوئن+2
01 ژوئن0
پست‌های کانال
2
Почему эффективность больше не ведет к силе Эффективность отвечает на вопрос, сколько можно убрать без потери результата. Сил
Почему эффективность больше не ведет к силе Эффективность отвечает на вопрос, сколько можно убрать без потери результата. Сила отвечает на другой вопрос: какой удар система выдержит и продолжит работать. В эпоху сбоев, дефицитов и разрывов цепочек поставок эти два вопроса больше нельзя путать. Эффективность долго была главным словом бизнеса. Делай быстрее. Дешевле, точнее, убери лишнее, сократи запасы. Оптимизируй людей, склады, маршруты, процессы. Не держи ничего “про запас”, потому что запас — это замороженные деньги. Звучит разумно. И часто действительно разумно. Но есть одна неприятная вещь: эффективность хорошо выглядит в нормальную погоду. А сила проверяется не в нормальную погоду. Читай новую колонку в Дзене.
3 261
3
Коммерсантъ о том, как мы вместе делаем этот мир лучше. Читать.
Коммерсантъ о том, как мы вместе делаем этот мир лучше. Читать.
5 136
4
🔬 Исследуем феномен ТЕХНОНИКОЛЬ МФТИ и «КиберЛенинка» запускают масштабное исследование управленческих и организационных пра
🔬 Исследуем феномен ТЕХНОНИКОЛЬ МФТИ и «КиберЛенинка» запускают масштабное исследование управленческих и организационных практик компаний-феноменов, которые создали выпускники Физтеха. Проект реализуется в рамках инициативы «Физтех 2050» при поддержке Рыбаков Фонда. Первым объектом исследования станет корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ. Цель проекта — создать основу для отечественной школы управления на примере опыта ведущих российских индустриальных компаний. Исследователи будут искать ответы на вопросы: как создавать сильные команды, развивать лидерство и корпоративную культуру, как инженерное мышление влияет на принятие решений и что помогает компаниям сохранять лидерство на протяжении десятилетий. Первый этап программы рассчитан на 1,5 года и включает открытый грантовый конкурс. Общий призовой фонд — 3 млн рублей. Что получат участники: 🟣 Доступ к интервью с лидерами и топ-менеджерами ТЕХНОНИКОЛЬ 🟣 Доступ к внутренним материалам и документам компании 🟣 Участие в закрытых встречах, рабочих и экспертных сессиях 🟣 Выезды на производственные площадки 🟣 Поддержку и менторство руководителей компании 🟣 Научное сопровождение и помощь с публикациями от «КиберЛенинки» Участвовать могут: 🟪Молодые ученые до 27 лет (индивидуально) 🟪Научные команды из 2–4 человек (не менее половины участников до 27 лет) 📌 Прием заявок открыт до 20 июля 2026 года. 🔗Подробности и форма заявки на сайте исследования
4 894
5
Финальный выпуск бизнес-сериала о предпринимателях 90-х. Смотри и здесь тоже. Таймкоды: 0:00 Анонс 0:35 Замуж за миллионера 1
Финальный выпуск бизнес-сериала о предпринимателях 90-х. Смотри и здесь тоже. Таймкоды: 0:00 Анонс 0:35 Замуж за миллионера 1:35 Зачем зарабатывать? 3:00 Деньги важны? 4:45 Охотницы 90-х 6:24 Где зарабатывали в 90-х? 8:23 Стиль первых предпринимателей 9:35 Судьба ребят из 90-х 11:15 Зачем тебе теория игр? 13:46 Пустозвоны и рисовальщики
5 504
6
Финальный выпуск бизнес-сериала о предпринимателях 90-х. Смотри и здесь тоже. Таймкоды: 0:00 Анонс 0:35 Замуж за миллионера 1:35 Зачем зарабатывать? 3:00 Деньги важны? 4:45 Охотницы 90-х 6:24 Где зарабатывали в 90-х? 8:23 Стиль первых предпринимателей 9:35 Судьба ребят из 90-х 11:15 Зачем тебе теория игр? 13:46 Пустозвоны и рисовальщики
1
7
Всем привет. Сегодня финальный эпизод нашего бизнес-сериала. 90-е — время невероятных возможностей и жёстких правил. Время, к
Всем привет. Сегодня финальный эпизод нашего бизнес-сериала. 90-е — время невероятных возможностей и жёстких правил. Время, когда бизнес строили из воздуха, а миллионы теряли за ночь. Цена успеха была огромной. Лёгкие деньги приводили к краху чаще, чем к успеху. Статус и понты заменили реальные компетенции. Первые предприниматели прошли через многое, это видео — урок для каждого. Смотри до конца, будет много искренних историй и выводов, которые помогут тебе сегодня.  Выпуск YouTube Выпуск ВК Видео
6 417
8
🎵Очень красивая премьера. Трек «Уплывают». Уже на всех музыкальных площадках. Слушайте и наслаждайтесь
🎵Очень красивая премьера. Трек «Уплывают». Уже на всех музыкальных площадках. Слушайте и наслаждайтесь
7 823
9
🎵Очень красивая премьера. Трек «Уплывпют». Уже на всех музыкальных площадках. Слушайте и наслаждайтесь
🎵Очень красивая премьера. Трек «Уплывпют». Уже на всех музыкальных площадках. Слушайте и наслаждайтесь
1
10
Почему ответственность больше не делает человека сильнее Мы привыкли думать, что ответственность делает человека сильнее. Но
Почему ответственность больше не делает человека сильнее Мы привыкли думать, что ответственность делает человека сильнее. Но если за человеком нет среды, которая принимает его сигнал, поддерживает действие и перерабатывает ошибку в знание, ответственность превращается в одиночество. Это видно и в корпорациях, и в производственных системах: сильными людей делает не груз на плечах, а правильно собранная среда. Есть фраза, которую в бизнесе любят почти все: возьми ответственность. Звучит правильно, даже красиво. Не жалуйся, не перекладывай, не ищи виноватых. Стань, наконец, взрослым. В предпринимательской культуре это вообще почти священная формула. Без ответственности нет дела, нет роста, нет лидерства, нет команды. Проблемы начинаются там, где ответственность дают без среды. Новая колонка уже в Дзене
8 454
11
Как видят бизнес в 2026 году
Как видят бизнес в 2026 году
7 677
12
Сегодня наш день. Но не потому, что нам дадут медальку. А потому что мы с вами — те, кто тащит. Поздравляю? Нет. Напоминаю. Н+5
Сегодня наш день. Но не потому, что нам дадут медальку. А потому что мы с вами — те, кто тащит. Поздравляю? Нет. Напоминаю. Нам никогда не было легко. Никогда. В 90-е — выживали. В нулевые — кризисы как по расписанию. В десятые — санкции, ковид, ставки, логистика. Сейчас — опять новый виток. И что? А мы все еще здесь. Кто-то скажет: «Зачем оно надо?». А затем, что без нас — пустота. Бизнес — это не про «купил-продал». Бизнес — это заводы, станки, рабочие места, налоги, технологии. Это когда ты берешь и делаешь то, чего не было. Инновации не рождаются в высоких кабинетах. Они рождаются у нас — в цехах, в мозговых штурмах, в бессонных ночах. Да, мы устали. Но кто, если не мы? Я прошел большой путь и знаю главное: пока ты не спасовал — ты победил. Это бизнес. С днем российского предпринимательства. Давайте держаться вместе. И точка.
8 948
13
بدون متن...
7 927
14
Всем привет. Вот и подъехала 4 серия нашего бизнес-сериала. Сегодня говорим о крышах 90-х годов. Сейчас я уже могу рассказыва
Всем привет. Вот и подъехала 4 серия нашего бизнес-сериала. Сегодня говорим о крышах 90-х годов. Сейчас я уже могу рассказывать об этом с улыбкой. Прошло много лет. Мы не до конца осознавали, будучи молодыми студентами, что начать свое дело в 90-х - это сыграть в русскую рулетку. Осознание пришло, когда уже было поздно сдавать назад. К нам на завод приходили бандиты. Что мы сделали? Как мы выжили и вырастили компанию? Смотри новую серию. Смотреть в YouTube Смотреть в ВК Видео
8 394
15
В пятницу публикую архивы. Я всегда любил снимать видео. Хороших выходных
В пятницу публикую архивы. Я всегда любил снимать видео. Хороших выходных
8 997
16
Зачем успеху нужен исследователь Бизнес любит рассказывать истории успеха, но истории редко объясняют, почему система действи
Зачем успеху нужен исследователь Бизнес любит рассказывать истории успеха, но истории редко объясняют, почему система действительно сработала. Для этого нужен другой взгляд — исследовательский, внимательный, иногда неудобный. Именно так компания перестает быть кейсом и начинает становиться управленческой школой. Есть странная привычка у сильных компаний. Они много лет растут, ошибаются, строят заводы, рынки, команды, проходят кризисы, вырабатывают свои методы — а потом объясняют собственный опыт чужими словами. Best practice. Lean. Agile. Corporate culture. Strategy. Transformation. Все эти слова полезны. Я сам много лет ими пользовался. Без чужих моделей невозможно учиться. Нельзя каждый раз начинать с нуля и делать вид, что до тебя никто не думал. Но в какой-то момент наступает предел. Компания становится сложнее, чем язык, которым она себя описывает. Новая колонка уже в Дзене.
9 680
17
Мы продолжаем бизнес-сериал о предпринимателях 90-х. 3 серия уже на канале - смотрите тут Дублирую ее сегодня и здесь. Таймко
Мы продолжаем бизнес-сериал о предпринимателях 90-х. 3 серия уже на канале - смотрите тут Дублирую ее сегодня и здесь. Таймкоды: 0:00 Анонс 0:46 Катастрофа или возможность? 2:52 Как появилась “Технониколь” 7:02 Какие нужны предприниматели? 7:54 Как работает рынок? 10:40 В 90-е Рыбакова кинули 12:46 Доверие в бизнесе 14:25 Как вел дела Рыбаков? 16:00 Обидчиков убирали 16:42 Правила бизнеса 90-х 24:00 Главное правило Рыбакова
8 818
18
💡Иногда один вопрос или одно упражнение могут привести тебя туда, куда ты не мог прийти годами Что именно помогло Игорю Рыба
💡Иногда один вопрос или одно упражнение могут привести тебя туда, куда ты не мог прийти годами Что именно помогло Игорю Рыбакову перестроить мышление и выйти на новый путь? Обсудили практики, о которых редко говорят вслух, но которые реально работают #УтроТНТ Производство GEN Production по заказу Телеканал ТНТ
10 204
19
Всем привет. Сегодня разбираем жесткие правила 90-х. Те, кто прошёл ту эпоху, умеют выживать в любой турбулентности. Чем были
Всем привет. Сегодня разбираем жесткие правила 90-х. Те, кто прошёл ту эпоху, умеют выживать в любой турбулентности. Чем были 90-е — катастрофой или окном возможностей? У нас с Сергеем тоже были провалы: нас кидали на деньги, нам не верили. Но именно тогда мы сделали главные выводы. Смотри 3 серию бизнес-сериала — возможно, ты до сих пор ведёшь дела по правилам 90-х. Не дай себя обмануть. Смотреть в YouTube Смотреть ВК Видео
9 132
20
پیام ویدیو
9 317