Оскар Хартманн
Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission
Ko'proq ko'rsatish📈 Telegram kanali Оскар Хартманн analitikasi
Оскар Хартманн (@oskar_hartmann) Rus til segmentidagi kanali faol ishtirokchi. Hozirda hamjamiyat 93 713 obunachidan iborat bo'lib, Biznes toifasida 404-o'rinni va Rossiya mintaqasida 5 973-o'rinni egallagan.
📊 Auditoriya ko‘rsatkichlari va dinamika
невідомо sanasidan buyon loyiha tez o‘sib, 93 713 obunachiga ega bo‘ldi.
23 Iyul, 2026 dagi oxirgi ma’lumotlarga ko‘ra kanal barqaror faollikka ega. Oxirgi 30 kunda obunachilar soni 499 ga, so‘nggi 24 soatda esa 3 ga o‘zgardi va umumiy qamrov yuqori darajada qolmoqda.
- Tasdiqlash holati: Tasdiqlangan (Telegram tomonidan rasmiy tasdiq)
- Jalb etish (ER): Auditoriya o‘rtacha 19.78% darajada jalb etiladi. Nashrdan keyingi dastlabki 24 soatda kontent odatda umumiy obunachilar sonining 8.21% ini tashkil etuvchi reaksiyalarni to‘playdi.
- Post qamrovi: Har bir post o‘rtacha 18 532 marta ko‘riladi; birinchi sutkada odatda 7 691 ta ko‘rish yig‘iladi.
- Reaksiyalar va o‘zaro ta’sir: Auditoriya faol: har bir postga o‘rtacha 540 ta reaksiya keladi.
- Tematik yo‘nalishlar: Kontent unicorn, стендап, единорог, оскар, байкал kabi asosiy mavzularga jamlangan.
📝 Tavsif va kontent siyosati
Muallif resursni shaxsiy fikrni ifoda etish maydoni sifatida ta’riflaydi:
“Охотник за единорогами.
Бизнес-ангел. Филантроп.
https://unicornfellowship.ru/
Мои программы
Сотрудничество: irina@hartmann.holdings
https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission”
Yuqori yangilanish chastotasi (oxirgi ma’lumot 24 Iyul, 2026 da olingan) sababli kanal doimo dolzarb va katta qamrovli bo‘lib qoladi. Analitika auditoriya kontent bilan faol hamkorlik qilishini, uni Biznes toifasidagi muhim ta’sir nuqtasiga aylantirishini ko‘rsatadi.
Ma'lumot yuklanmoqda...
| Sana | Obunachilarni jalb qilish | Esdaliklar | Kanallar | |
| 24 Iyul | +14 | |||
| 23 Iyul | +24 | |||
| 22 Iyul | +24 | |||
| 21 Iyul | +36 | |||
| 20 Iyul | +14 | |||
| 19 Iyul | +16 | |||
| 18 Iyul | +59 | |||
| 17 Iyul | +51 | |||
| 16 Iyul | +25 | |||
| 15 Iyul | +34 | |||
| 14 Iyul | +37 | |||
| 13 Iyul | +30 | |||
| 12 Iyul | +36 | |||
| 11 Iyul | +45 | |||
| 10 Iyul | +51 | |||
| 09 Iyul | +56 | |||
| 08 Iyul | +70 | |||
| 07 Iyul | +45 | |||
| 06 Iyul | +21 | |||
| 05 Iyul | +59 | |||
| 04 Iyul | +35 | |||
| 03 Iyul | +23 | |||
| 02 Iyul | +32 | |||
| 01 Iyul | +15 |
| 2 | Предприниматель — это учёный, который в течение 10 лет подтверждает и опровергает сотни гипотез.
Когда мы тестируем нишу, мы по сути ставим научный эксперимент. И здесь полностью применимы все законы научного подхода.
В науке дизайн эксперимента должен быть достаточным, чтобы сделать выводы. Если референтная группа — 10 человек, у тебя недостаточность информации. Ты не можешь делать никаких выводов.
То же самое в бизнесе.
Мне очень часто присылают график: «Вот оборот за последние три месяца. Сделай выводы». Нельзя сделать выводы. Нельзя. А какой ретеншн? Сколько остаётся? Какая структура? Сколько платных каналов?
Очень грубые ошибки в дизайне эксперимента. То, что ты сделал, не является ни доказательством, ни опровержением. Это просто ничего.
Нужно грамотно доказывать себе самому, что продукт нужен людям, они готовы за него платить, ты можешь производить дешевле чем они готовы платить, это масштабируемо, у тебя есть повторяющиеся маркетинговые каналы.
Это качество мышления. Это ключевое. | 8 785 |
| 3 | 97% проектов не доходят до устойчивой прибыли.
Чаще всего проблема не в том, что идея плохая. Проблема в том, что непонятно, кто платит, какая маржа и за счёт чего бизнес будет расти дальше.
Одно из самых важных решений предпринимателя за всю жизнь, это что именно строить. Но большинство принимает его импульсивно. Увидели большой рынок, почувствовали интерес, пошли делать.
Только большой рынок еще не означает, что в нем есть деньги именно для тебя.
23 июля в 19:00 (мск) моя команда проводит открытый вебинар. Разберут 11 технологических направлений, где уже есть клиенты, готовые платить, и понятна экономика бизнеса. Покажут, кто покупатель, какой чек, на чем зарабатывает компания и как войти в рынок, не потратив несколько лет на проверку слабой гипотезы.
Еще покажут 8 ошибок, из-за которых предприниматели теряют деньги еще до выхода на рынок.
Участие бесплатное. Ссылка для регистрации | 10 127 |
| 4 | Единорог жизни - это опыт, который ты никогда не забудешь до конца жизни.
Вчера был единорог у моего сына. | 10 792 |
| 5 | Мой сын показал мне вот такой бизнес. Здесь встречаются огромные очереди людей, которые собирают карточки.
Panini. Итальянская компания, которая делает коллекционные карточки и стикеры. $1,48 млрд продаж. Оценка компании — $4 млрд. В 2026 году они произвели 14 млрд карточек. На точки обмена приходят до 8000 человек одновременно.
Десятки миллионов детей подсажены на эти коллекции. Вау.
Вот почему это работает:
Недорогой вход → случайные награды → заметный прогресс → дубликаты создают социальный эффект → обмен → сообщество → завершение коллекции → детские воспоминания на всю жизнь.
Только на первый взгляд это "просто карточки", а на самом деле - идеально спроектированная петля вовлечения.
Эта бизнес-модель легко переносится. Футбол, Pokemon, Marvel, аниме. Любая тема с фанатами + коллекционирование + случайность = работает везде. | 14 640 |
| 6 | Братцы, я провожу последнюю программу «Предприниматель жизни». Сахалин, Курилы, 20–25 августа.
Мы были на Алтае, Бали, Яве, Байкале, в Танзании, Японии, Таиланде. Каждый раз это было больше, чем путешествие.
За прошлый год я говорил с тысячами предпринимателей. Всех волнуют НДС, инфляция, ключевая ставка. Много тревоги за будущее. И почти никто не говорит о больших целях и настоящих желаниях.
Операционка, дедлайны, чужие ожидания. В этой рутине свои желания проще всего отложить на потом.
Какова вероятность прийти туда, куда хочешь, если ты сам не знаешь, куда идешь? Если вы не начнете создавать желаемое будущее, то есть шанс, что вы попадете в чужой план. А в нем ничего не запланировано для вас.
15 лет я веду календарь жизни — развиваю бизнес, семью, здоровье, творчество, дружбу. Моя жизнь — главный проект, которым я горжусь. Именно этому посвящена программа.
На Сахалине и Курилах мы будем анализировать жизнь и бизнес, пересобирать приоритеты, ставить новые KPI и возвращаться вдохновленными и готовыми к новому прорыву. Обсуждать, какие альтернативные жизни мы еще можем прожить, строить стратегию и составлять свой календарь жизни.
А между этим — действующие вулканы, термальные источники, Око Дракона и океан. Самые важные разговоры происходят именно в таких местах силы.
Осталось мало мест. Последний шанс попасть на программу со мной.
Анкета по ссылке | 14 484 |
| 7 | Жизнь — это либо страдание, либо скука - Шопенгауэр.
Шопенгауэр объясняет её так: пока человек чего-то желает, он испытывает страдание от нехватки; когда желать больше нечего, приходит скука. | 13 868 |
| 8 | Что делать, когда AI угрожает твоему бизнесу?
Никита Микадо — один из 40 русскоязычных основателей единорогов в мире. Акции его компании упали на 70%. Весь рынок считает, что после AI для его бизнеса нет места.
Я спросил его, как он себя чувствует, когда вчера ему говорили «ты единорог», а сегодня — нет.
Его ответ меня удивил.
Мы поговорили про то, как принимать решения, когда рынок хаотичен и никто не знает, что будет дальше. Про то, как внедрять AI в команду,и почему письмо «кто не пользуется AI, будет уволен» не работает. Про то, как найти локацию фокуса, когда возможностей слишком много. И про то, почему экзистенциальный риск — это не только угроза, но и поле возможностей.
Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Микадо | 13 600 |
| 9 | Самый главный вопрос в бизнесе — не «что», а «кто».
На любую идею у меня сразу возникает вопрос: кто будет это делать?
В Америке, когда смотрят на основателя, в первую очередь судят по тому, может ли он собрать команду. Если ты смог сделать так, чтобы инженер ушел из OpenAI к тебе, значит, ты доказал, что умеешь продавать, видишь возможности, можешь коммуницировать. Тебе верят.
Многие говорят, у меня не получается собрать команду, я не доверяю, делаю все сам. Да просто ты не умеешь. К сожалению, не все умеют.
Люди идут к людям. Они смотрят на тебя как инвесторы, вкладывать в тебя как в лидера или нет? Миссия должна быть, деньги должны быть, идея какая-то. Но в основе всего всегда стоит человек.
Люди либо к тебе тянутся, либо нет.
Это навык. Его можно развивать. Задай себе один вопрос, почему сильный человек должен выбрать именно тебя?
Не что, а кто. | 25 521 |
| 10 | На инвесткомитете в Лабе сегодня разбирали компанию с оценкой $12 млрд. И я бы не взял в ней долю сегодня.
Open Evidence — поисковик для врачей на основе доказательной медицины. Идея простая. Каждую минуту выходит новое медицинское исследование. Чтобы врачу быть в контексте последних данных по своей теме — нужно 8-9 часов в день только на чтение. Это нереально. Поэтому врачи работают с протоколами 20-летней давности пока давно уже доказано другое.
Open Evidence взяли все доказательные исследования, загрузили в систему и сделали поисковик для врачей. Как ChatGPT, только узкопрофильный. Диагноз ставит врач, ИИ дает второе мнение и всю доказательную базу.
Цифры хорошие. 40% врачей в США уже пользуются им. Сервис для врачей бесплатный, зарабатывают на рекламе клиник и фармы. Выручка выросла с $8 млн до $150 млн за год. Оценка в январе 2026 — $12 млрд.
Но две недели назад вышло исследование. Общие модели — OpenAI, Anthropic, Gemini — опережают Open Evidence по всем медицинским сравнениям.
Специализированная модель проигрывает широкой. Это парадокс. Казалось бы логично — обучи модель только на правильных данных, и она будет лучше. Оказалось наоборот. Масштаб данных пока важнее их точности. Медицинские журналы как капля против океана.
Ставлю 70% шанс, что Open Evidence вытеснят большие игроки. Их основная причина существования под угрозой.
Но вот что интересно для тех, кто думает строить похожее.
В каждой стране своя доказательная медицина, свое регулирование, свои данные. Значит, место для своего Open Evidence есть в каждой стране.
Я очень надеюсь, что кто-то возьмётся за этот проект. Медицинская система консервативна — врачи работают по протоколам, регуляторы медленно принимают новое, данные разрознены и закрыты. Пробить это сложно. Но именно поэтому там почти нет конкурентов. Тот кто договорится с государством, получит доступ к данным и докажет, что его инструмент работает лучше, займёт огромный рынок.
Вопрос только в том кто готов пройти этот путь. | 15 820 |
| 11 | Я чуть не вложил большие деньги в проект, который оказался никому не нужен. Отправил предложение 5 000 человек.Настоящих покупателей оказалось ноль.
Именно тогда я в очередной раз понял: влюбиться в идею и начать строить — это самая дорогая ошибка предпринимателя.
В новом выпуске разобрал один принцип, который работает на любом уровне — от студента из Таджикистана, который продал $5 млн данных до того, как собрал команду, до Илона Маска, который собрал 100 000 предзаказов до того, как начал строить Cybertruck.
Сначала продавай. Потом строй.
Смотрите полный выпуск на YouTube по запросу: Оскар Спрос | 16 510 |
| 12 | У каждого есть ряд вещей, которые ему действительно нравятся.
Например, спорт, философия, походы. Это мои увлечения.
Просто убедитесь, что в вашем списке также есть несколько очень прибыльных занятий: продажи, строительство, организация, заключение сделок, руководство командами, решение сложных задач. | 16 587 |
| 13 | Последние две недели я занимался продажами. Более 100 новых людей появилось в моей жизни. И в конце этого спринта я конечно думаю на сколько это тяжёлая работа: продажи. Это максимальный выход из всех зон комфорта, даже для меня. В многих странах не ценятся люди которые занимаются продажами , не в смысле денег ( зарабатывают они всегда хорошо) а в смысле признания. Но это не заслуженно, это прям приседания на 250кг каждый раз.
Дань уважения продавцам
Тем, кто слышит «нет» еще до того, как большинство других даже попытались что-то сделать.
Тем, кто несет на своих плечах груз ожиданий.
Тем, кто открывает двери, которые не открываются сами по себе.
Тем, кто превращает неопределенность в потенциальных клиентов, незнакомцев в отношения, а веру в доход.
Продавцы живут там, где уверенность встречается со скромностью.
Они должны верить в себя настолько, чтобы спрашивать, но быть достаточно скромными, чтобы слушать.
Они должны быть стойкими, не теряя при этом чувствительности.
Они должны быть убедительными, не становясь при этом нечестными.
Они должны стремиться к результатам, при этом продолжая относиться к людям как к людям.
Отличный продавец , это не просто тот, кто продает.
Это переводчик ценности.
Исследователь человеческого поведения.
Исследователь на передовой.
Создатель доверия.
Тот, кто принимает на себя отказ.
Тот, кто создает импульс.
Большинство компаний прославляют продукт, основателя, бренд, финансирование, запуск.
Но где-то кто-то должен был посмотреть другому человеку в глаза и сказать:
«Я верю, что это может вам помочь».
Это и есть продажи.
И когда это делается хорошо, это заслуживает уважения. | 18 710 |
| 14 | Компании, которые больше всего используют ИИ, больше всего нанимают новых сотрудников. | 18 363 |
| 15 | Братцы, сестры, хочу вас пригласить в Братство предпринимателей.
15 лет назад я нашел свою форум-группу. Восемь человек моего уровня, без конфликтов интересов, полная честность. Это изменило качество моих решений, и я хочу, чтобы такая среда была у каждого предпринимателя, который в ней нуждается.
В основе моего Братства — форум-группы. Закрытый круг из 5-8 предпринимателей сопоставимого уровня. Никто не читает нотации и не консультирует. Каждый делится тем, что прошел сам. Именно в таком формате работают первые лица мира — президенты компаний из Fortune 500. И именно в таком работаю я сам уже 15 лет.
Что внутри за 14 месяцев членства:
— 10 встреч форум-группы
— 36 мастермайндов по 10 направлениям бизнеса — поиск новой бизнес-модели, масштабирование, выход на биржу, AI-трансформация, стратегия жизни предпринимателя и другие
— 8 мастермайндов с моим личным участием
— 1 личная встреча со мной один на один
— Годовой слет Братства
Братство для тех, кто принимает финальные решения и понимает, что их цена — деньги, люди, репутация, будущее бизнеса. Для тех, у кого есть подтвержденный трек-рекорд и вопрос: что большое строить дальше? Как и с кем это делать?
Долгосрочная ценность участия в Братстве во многом определяется не самой программой, а качеством окружения и составом форум-группы. Именно этому я уделяю больше всего внимания, потому что сильная среда сама меняет качество решений.
Вход по заявке и собеседованию. Мы не делаем массовый продукт. Состав группы подбирается так, чтобы каждый участник был вкладом для других.
Анкета по ссылке | 18 459 |
| 16 | Пожелай себе сильного конкурента!
Изучая истории невероятных человеческих достижений, быстро становится понятно: там почти всегда присутствует конкуренция.
Только сильная конкуренция способна выжать из человека такой уровень усилий и действий. Это основа основ капитализма, но не только.
Когда я шел на мировой рекорд в indoor-гребле, у меня был сумасшедший австралийский конь-конкурент. И мы вдвоём ушли очень далеко от всех остальных. Он в итоге взял 500 м, а я — 100 м.
Когда я перестал соревноваться, он написал мне длинное письмо с просьбой вернуться, потому что иначе ему станет неинтересно тренироваться.
Мудрый человек.
Обычно нам хочется избавиться от конкуренции и найти свободную нишу. Это естественно. Мозг ищет комфорт и спокойствие, а не конкурентов, которые каждый день заставляют тебя вставать раньше и работать больше.
Но так не делаются большие достижения. Нигде.
Маск долго конкурировал с NASA. И вот — бизнес стоимостью в $2 трлн. Таких примеров в мире очень много.
Прямо сейчас идет эпическая битва: ChatGPT против Claude против всего open source. Я смотрю, как работают Дарио и Сэм, и это невероятно. Такое невозможно выдать в другой системе мотивации.
Поэтому, когда мы хотим реализовать свой полный потенциал, когда мы хотим увидеть лучшую версию себя, нам нужен очень сильный соперник.
И мы нужны ему.
Иначе человек расслабляется. Это нормально.
У Роналду есть Месси.
У Месси есть Роналду.
А кто есть у тебя? | 17 662 |
| 17 | От миллиардов до полного нуля.
Записал брокаст с Максимом Ноготковым, человеком, который построил Связной, Связной Банк, Enter, Пандору и ещё несколько больших бизнесов. Шесть единорогов. Миллиарды долларов под управлением. А потом полный ноль.
Я прямо спросил его:
Макс, как вообще можно потерять всё? Почему не оставить хотя бы 20 миллионов? Почему не закопать плитки золота? Почему не сделать себе неприкасаемую страховку?
И его ответ меня сильно удивил.
Он сказал, что его страховкой были не деньги. Его страховкой были мозги, опыт, навыки, отношения и понимание, что он в любом случае сможет начать заново.
Мы говорили про страх снова остаться ни с чем, про скорость, масштаб, бизнесы номер один, про то, почему деньги сначала дают свободу, а потом начинают её забирать.
И, главное, про то, что потерять всё не значит закончить историю. Иногда это начало совершенно нового этапа.
Полный выпуск уже на YouTube. Смотрите и оставляйте комментарии. Внутри видео разыгрываем личну консультацию с Максимом, смотрите внимательнее.
https://youtu.be/eg39pElde44
https://youtu.be/eg39pElde44
https://youtu.be/eg39pElde44 | 17 202 |
| 18 | Вместо того чтобы стремиться разбогатеть, научитесь решать проблемы или создавать ценность для множества других людей. По ходу дела вы откроете для себя множество способов обмена различными формами ценности. | 18 992 |
| 19 | ❗️Осторожно! Мошенники
Братцы, сестры, все чаще появляются мошенники, создающие фейковые чаты, страницы и каналы. Они используют искусственный интеллект, чтобы подделывать мой голос, фото и видео, выдавая их за настоящие.
Помните, этот канал мой единственный официальный в Телеграм.
Информация о программах с моим участием находится на официальном сайте: https://unicornfellowship.ru
Телеграм-канал нашего инвестиционного шоу, Арены Единорогов: @arenaunicorn
Открытый канал моей венчурной лаборатории: @unicornlabin
Проверяйте источники. Не переводите деньги неизвестным людям. Не переходите в подозрительные чаты. Не доверяйте сообщениям, которые приходят не отсюда и не с официального сайта.
Берегите себя и свое внимание! | 20 089 |
| 20 | Хороший вопрос при выборе, чем заниматься:
буду ли я гордиться тем, что потратил на это десять лет? | 19 163 |
