ar
Feedback
Оскар Хартманн

Оскар Хартманн

الذهاب إلى القناة على Telegram

Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission

إظهار المزيد

📈 نظرة تحليلية على قناة تيليجرام Оскар Хартманн

تُعد قناة Оскар Хартманн (@oskar_hartmann) في القطاع اللغوي الروسية لاعباً نشطاً. يضم المجتمع حالياً 93 755 مشتركاً، محتلاً المرتبة 400 في فئة الأعمال والمرتبة 5 973 في منطقة روسيا.

📊 مؤشرات الجمهور والحراك

منذ تأسيسه في невідомо، حقق المشروع نمواً سريعاً وجمع 93 755 مشتركاً.

بحسب آخر البيانات بتاريخ 30 يوليو, 2026، تحافظ القناة على نشاط مستقر. خلال آخر 30 يوماً تغيّر عدد الأعضاء بمقدار 385، وفي آخر 24 ساعة بمقدار -4، مع بقاء الوصول العام مرتفعاً.

  • حالة التحقق: موثّقة (مؤكدة رسمياً من تيليجرام)
  • معدل التفاعل (ER): يبلغ متوسط تفاعل الجمهور 18.00‎%. وخلال أول 24 ساعة من النشر يحصد المحتوى عادةً 8.10‎% من ردود الفعل نسبةً إلى إجمالي المشتركين.
  • وصول المنشورات: يحصل كل منشور على متوسط 16 873 مشاهدة. وخلال اليوم الأول يجمع عادةً 7 589 مشاهدة.
  • التفاعلات والاستجابة: يتفاعل الجمهور بانتظام؛ متوسط التفاعلات لكل منشور يبلغ 462.
  • الاهتمامات الموضوعية: يركز المحتوى على مواضيع رئيسية مثل unicorn, стендап, единорог, оскар, байкал.

📝 الوصف وسياسة المحتوى

يصف المؤلف القناة بأنها مساحة للتعبير عن الآراء الذاتية:
Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8&registryType=bloggersPermission

بفضل وتيرة التحديث المرتفعة (أحدث البيانات بتاريخ 31 يوليو, 2026) تحافظ القناة على حداثتها ومستوى وصول مرتفع. وتُظهر التحليلات تفاعلاً نشطاً من الجمهور، ما يجعلها نقطة تأثير مهمة ضمن فئة الأعمال.

93 755
المشتركون
-424 ساعات
+337 أيام
+38530 أيام
جذب المشتركين
يوليو '26
يوليو '26
+1 072
في 25 قنوات
يونيو '26
+1 842
في 41 قنوات
Get PRO
مايو '26
+727
في 36 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+664
في 33 قنوات
Get PRO
مارس '26
+1 725
في 30 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+5 804
في 26 قنوات
Get PRO
يناير '26
+1 926
في 31 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+1 320
في 33 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+2 234
في 32 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+2 181
في 44 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+2 083
في 37 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+2 224
في 32 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+4 757
في 31 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+3 785
في 37 قنوات
Get PRO
مايو '25
+4 222
في 42 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+4 573
في 36 قنوات
Get PRO
مارس '25
+3 788
في 29 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+4 023
في 33 قنوات
Get PRO
يناير '25
+5 004
في 35 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+6 069
في 28 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+3 864
في 23 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+1 987
في 16 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+1 253
في 19 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+2 090
في 16 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+2 283
في 15 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+3 554
في 34 قنوات
Get PRO
مايو '24
+1 182
في 12 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+1 693
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '24
+2 378
في 6 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+2 051
في 10 قنوات
Get PRO
يناير '24
+1 326
في 10 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+1 251
في 24 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+833
في 20 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+1 358
في 13 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+1 590
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+1 475
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+2 154
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+666
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+1 751
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+1 072
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+1 276
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+631
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+1 624
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+238
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+297
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+298
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+425
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+1 676
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+316
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+253
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+285
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+385
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+1 244
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+135
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+312
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+179
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+422
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '21
+258
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '21
+256
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '21
+166
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '21
+214
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '21
+188
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+153
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '21
+267
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '21
+361
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '21
+265
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '21
+195
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '20
+8 752
في 0 قنوات
التاريخ
نمو المشتركين
الإشارات
القنوات
31 يوليو+29
30 يوليو+30
29 يوليو+46
28 يوليو+39
27 يوليو+38
26 يوليو+19
25 يوليو+17
24 يوليو+16
23 يوليو+24
22 يوليو+24
21 يوليو+36
20 يوليو+14
19 يوليو+16
18 يوليو+59
17 يوليو+51
16 يوليو+25
15 يوليو+34
14 يوليو+37
13 يوليو+30
12 يوليو+36
11 يوليو+45
10 يوليو+51
09 يوليو+56
08 يوليو+70
07 يوليو+45
06 يوليو+21
05 يوليو+59
04 يوليو+35
03 يوليو+23
02 يوليو+32
01 يوليو+15
منشورات القناة
Ищу 10 талантливых фаундеров Братцы, открываем отбор на Арену Единорогов. 22 сентября, Москва. Возможно, это тот самый шанс,
Ищу 10 талантливых фаундеров Братцы, открываем отбор на Арену Единорогов. 22 сентября, Москва. Возможно, это тот самый шанс, который меняет траекторию вашего проекта. На сцену выходят только те, кто прошел отбор. Перед ними — инвесторы, живые деньги и тысячи зрителей. Я видел, как люди становились партнерами за буквально пару минут. Видел, как фермеру отказали все пятеро инвесторов на сцене, а его шортс с Арены набрал 13 миллионов просмотров, и целевые инвесторы сами вышли на него после. Арена — это не только инвестиции. Это внимание, партнеры и обратная связь, которая экономит годы жизни. Ищу проекты, которые готовы к большому росту. Если у вас уже есть продукт или MVP, первые клиенты или выручка и амбиция построить большую компанию — подавайте заявку. Не знаете готовы ли вы? Отправьте питчдек нашему AI-боту — он проверит проект по критериям Арены и откроет контакты команды, если подходите. Отправьте свою питчдек👇 t.me/UnicornLabAgentBot

2
"Нравится - не нравится" - это очень плохая штука. В мире очень много контраинтуитивных вещей, которые кажется должны быть по
"Нравится - не нравится" - это очень плохая штука. В мире очень много контраинтуитивных вещей, которые кажется должны быть по-другому, но они такие. И когда ты оцениваешь мир через «мне не нравится» — ты проигрываешь тому, кто смотрит на цифры. Когда мы делали телемагазины, делали ровно как надо, по всем стандартам. Конверсия была в три раза выше чем у конкурентов. Потому что они думали: «У нас будет другая музыка, другая сцена, другая цена». Откуда они решили что так лучше? Просто не нравилось. Я всегда удивлён, как много предпринимателей не знают цифры аналогов. Не знают ключевые бенчмарки. Не знают что является ключевым фактором успеха в бизнес-модели. Цифры — вот хороший индикатор.
8 900
3
Хочу поддержать один хороший арт-вечер. Я верю в пожизненное обучение. Но лучше всего мы учимся не через теорию, а через реал
Хочу поддержать один хороший арт-вечер. Я верю в пожизненное обучение. Но лучше всего мы учимся не через теорию, а через реальные примеры. С искусством так же. Оно окружает нас каждый день, в кино, рекламе, архитектуре. Но мы замечаем только то, что умеем распознавать. 5 августа в Postrigay Gallery при поддержке «Активо» пройдет камерный арт-вечер. На реальных примерах разберут, почему насмотренность меняет то, как мы видим мир вокруг, какие картины цитируют режиссеры в кино и зачем, как модные дома переосмысляют образы живописи, скульптуры и архитектуры в своих коллекциях. 5 августа, 18:30 Postrigay Gallery, Тверская, 9 Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/6a69e82750569033b452e428/
9 911
4
Хочу поддержать один хороший арт-вечер. Я верю в пожизненное обучение. Но лучше всего мы учимся не через теорию, а через реальные примеры. С искусством так же. Оно окружает нас каждый день, в кино, рекламе, архитектуре. Но мы замечаем только то, что умеем распознавать. 5 августа в Postrigay Gallery при поддержке «Активо» пройдет камерный арт-вечер. На реальных примерах разберут, почему насмотренность меняет то, как мы видим мир вокруг, какие картины цитируют режиссеры в кино и зачем, как модные дома переосмысляют образы живописи, скульптуры и архитектуры в своих коллекциях. 5 августа, 18:30 Postrigay Gallery, Тверская, 9 Регистрация: https://forms.yandex.ru/cloud/6a69e82750569033b452e428/
29
5
لا يوجد نص...
10 753
6
Я не устану это повторять: мы живём в самое интересное время в истории для предпринимателей. И сейчас одно из самых важных ре
Я не устану это повторять: мы живём в самое интересное время в истории для предпринимателей. И сейчас одно из самых важных решений — чем заниматься. Очень многие миллиардные компании — это трансфер идей из одного рынка в другой. Основатель увидел, как создаётся ценность на одном рынке, и понял, где эта же логика может сработать ещё. Одна модель появляется в США, потом приходит в Европу или Азию, переходит в другую индустрию, другой сегмент, другой продукт. Но просто скопировать то, что видно снаружи, не получится. Можно увидеть компанию, которая продаёт зелёные мармеладки с витаминами, и решить, что идея в мармеладках. Хотя на самом деле её сила может быть в трафике, воронках, подписке и бренде. Поэтому чужая история успеха — это не инструкция. Это импульс. Дальше нужно понять, почему модель сработала, кто платит, где создается ценность, на чем держится рост и можно ли перенести эту логику в другой рынок. Я сам смотрю на компании так же, стал бы инвестировать, стал бы заниматься этим сам, где здесь настоящая возможность, а где просто шум. Для этого мы создали Unicorn Lab — среду, где предприниматель не остается один на один со своей идеей или проектом. Мы разбираем рынок, клиента, экономику и бизнес-модель, проверяем гипотезы и смотрим, может ли из этого вырасти большая компания. Можете ли вы зарабатывать в этом бизнесе. Рядом моя команда и сильные предприниматели. Мы спорим, задаем неудобные вопросы и помогаем принимать решения не на ощущениях, а через рынок, деньги и опыт. Получить доступ в Лаб
12 049
7
Самое короткое описание крутого предпринимателя: Очень смелый. Очень энергичный. Очень умный. С невероятной терпимостью к боли.
14 819
8
Всем желаю иметь лучшего друга, который вырос в том же дворе, что и вы, и вошёл в Forbes. Потому что тогда вы не сможете врать себе, что все в Forbes это связи, политики и так далее. В вашей голове будет история, что это возможно. Что обычный парень может это сделать. Мы формируем своё мировоззрение ежедневно. И внутри этого мировоззрения возникают возможности, за которые мы беремся. Когда мы видим, что что-то возможно — появляется дофамин, эмоция, которая сильнее страха. Страх всегда есть, когда мы отправляемся что-то строить. Всегда. Что если не получится, что если деньги закончатся. Но если в голове есть живой пример, что это возможно, шансов намного больше.
15 567
9
Фаундер обязан быть главным продавцом компании. Точка. Существует в десятки раз больше хороших продуктов, чем хороших компани
Фаундер обязан быть главным продавцом компании. Точка. Существует в десятки раз больше хороших продуктов, чем хороших компаний. Сейчас в каждом клауд-коде по 10-15 продуктов которые там просто лежат. Я вижу всё больше проектов — и не вижу больше успешных предпринимательских историй. В новом видео разобрал всё что стоит между хорошим продуктом и большой компанией: — почему Тим Кук создал больше ценности чем Стив Джобс — без единого нового продукта — почему фаундер обязан быть главным продавцом компании и точка — почему большой клиент типа Walmart может убить стартап быстрее чем конкурент — как выбрать маленький рынок внутри большого — и почему это важнее чем охотиться сразу на весь — почему YouTube продали слишком рано и оставили 99% ценности на дороге Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Продукт
17 942
10
Самые ценные знакомства случаются не на конференциях. Они происходят когда предприниматели оказываются в одном контексте, вид
Самые ценные знакомства случаются не на конференциях. Они происходят когда предприниматели оказываются в одном контексте, видят одно и то же, думают об одном и том же. 15–21 ноября команда Forbes едет в Кейптаун с закрытой бизнес-экспедицией в ЮАР. Южная Африка — рынок, который уже сегодня открывает возможности для российского бизнеса. Но как учесть все риски? Как отличить реальные перспективы от иллюзий? Закрытый круг предпринимателей, эксперты ключевых отраслей и представители власти — те, кто откровенно расскажет где потенциал региона, какие ниши открыты и как учесть местные правила игры. Никаких лекций. Только живые кейсы, личные контакты и люди, которые уже принимают решения. Бизнес-экспедиция с Forbes — это доступ к тем, кто формирует деловой ландшафт страны. Оставить заявку по ссылке
16 260
11
رسالة فيديو
14 728
12
Похороны в США — рынок на $20 млрд. И он устроен хуже, чем такси до появления Uber. Представьте самый плохой день своей жизни
Похороны в США — рынок на $20 млрд. И он устроен хуже, чем такси до появления Uber. Представьте самый плохой день своей жизни. Вам называют цену, и вы соглашаетесь. Торговаться не будете. Сравнивать тоже. На этом рынок держится десятилетиями: непрозрачные цены, допродажи горюющим, ноль онлайна, ноль стандартов. Стартап After сделал простую вещь: превратил ритуальные услуги в понятный продукт. Фиксированная цена. Оформление онлайн. Рассрочка до 36 месяцев. Документы и вся организация внутри сервиса. Но главное, что продает After, это не кремация. Он продает определенность в момент, когда человек меньше всего способен принимать решения. В результате выручка выросла в 33 раза за 3 года. В 2025-м больше $20 млн. Рейтинг 4,9 из 5 на основе 2000+ отзывов. Моя оценка бизнес-модели — 5 из 10. Почему не выше? Это не чистый технологический продукт. Низкая частота покупки, сложная операционная часть и высокая зависимость от качества человеческого сервиса. Такой бизнес сложнее масштабировать, чем приложение или SaaS. Но если операционная машина построена правильно, возникает сильное преимущество. Не ищите свободные рынки. Ищите хаотичные. Сначала найдите место, где клиент теряется, переплачивает и вынужден самостоятельно собирать услугу из разных частей. Потом превратите этот хаос в понятный продукт. Стандартизация хаоса и есть бизнес-модель. Такие разборы выходят каждую неделю в Unicorn Lab — почему модель работает, где в ней деньги и как перенести на свой рынок. Для тех, кто хочет смотреть на бизнес глазами инвестора. Выберите свой этап по ссылке, он покажет, с чего начать и какие инструменты подойдут именно вам.
15 675
13
Память — это художественный инструмент 🤯 Некоторые говорят, что прошлое изменить невозможно, поэтому не надо про это думать.
Память — это художественный инструмент 🤯 Некоторые говорят, что прошлое изменить невозможно, поэтому не надо про это думать. Но воспоминания о прошлом — точно изменить можно. Память способна превратить жизнь в рай или в историю бесконечных страданий. Память не просто сохраняет жизнь — она её переписывает. Казалось бы, она фиксирует то, что произошло, но на самом деле она также отбирает, приукрашивает, перестраивает защищает прошлое и нашу выбранную идентичность. Обычно молодость кажется бесконечной, а последующие периоды жизни постепенно становятся всё короче. Таким образом, время — это то, что мы ощущаем. Урок заключается не просто в том, что память ненадёжна. Он заключается в том, что память — это художественное средство выражения. Нарисуйте свой шедевр так, как вам нравится.
13 700
14
Предприниматель — это учёный, который в течение 10 лет подтверждает и опровергает сотни гипотез. Когда мы тестируем нишу, мы по сути ставим научный эксперимент. И здесь полностью применимы все законы научного подхода. В науке дизайн эксперимента должен быть достаточным, чтобы сделать выводы. Если референтная группа — 10 человек, у тебя недостаточность информации. Ты не можешь делать никаких выводов. То же самое в бизнесе. Мне очень часто присылают график: «Вот оборот за последние три месяца. Сделай выводы». Нельзя сделать выводы. Нельзя. А какой ретеншн? Сколько остаётся? Какая структура? Сколько платных каналов? Очень грубые ошибки в дизайне эксперимента. То, что ты сделал, не является ни доказательством, ни опровержением. Это просто ничего. Нужно грамотно доказывать себе самому, что продукт нужен людям, они готовы за него платить, ты можешь производить дешевле чем они готовы платить, это масштабируемо, у тебя есть повторяющиеся маркетинговые каналы. Это качество мышления. Это ключевое.
15 407
15
97% проектов не доходят до устойчивой прибыли. Чаще всего проблема не в том, что идея плохая. Проблема в том, что непонятно,
97% проектов не доходят до устойчивой прибыли. Чаще всего проблема не в том, что идея плохая. Проблема в том, что непонятно, кто платит, какая маржа и за счёт чего бизнес будет расти дальше. Одно из самых важных решений предпринимателя за всю жизнь, это что именно строить. Но большинство принимает его импульсивно. Увидели большой рынок, почувствовали интерес, пошли делать. Только большой рынок еще не означает, что в нем есть деньги именно для тебя. 23 июля в 19:00 (мск) моя команда проводит открытый вебинар. Разберут 11 технологических направлений, где уже есть клиенты, готовые платить, и понятна экономика бизнеса. Покажут, кто покупатель, какой чек, на чем зарабатывает компания и как войти в рынок, не потратив несколько лет на проверку слабой гипотезы. Еще покажут 8 ошибок, из-за которых предприниматели теряют деньги еще до выхода на рынок. Участие бесплатное. Ссылка для регистрации
17 161
16
Единорог жизни - это опыт, который ты никогда не забудешь до конца жизни. Вчера был единорог у моего сына.+4
Единорог жизни - это опыт, который ты никогда не забудешь до конца жизни. Вчера был единорог у моего сына.
18 383
17
Мой сын показал мне вот такой бизнес. Здесь встречаются огромные очереди людей, которые собирают карточки. Panini. Итальянска+2
Мой сын показал мне вот такой бизнес. Здесь встречаются огромные очереди людей, которые собирают карточки. Panini. Итальянская компания, которая делает коллекционные карточки и стикеры. $1,48 млрд продаж. Оценка компании — $4 млрд. В 2026 году они произвели 14 млрд карточек. На точки обмена приходят до 8000 человек одновременно. Десятки миллионов детей подсажены на эти коллекции. Вау. Вот почему это работает: Недорогой вход → случайные награды → заметный прогресс → дубликаты создают социальный эффект → обмен → сообщество → завершение коллекции → детские воспоминания на всю жизнь. Только на первый взгляд это "просто карточки", а на самом деле - идеально спроектированная петля вовлечения. Эта бизнес-модель легко переносится. Футбол, Pokemon, Marvel, аниме. Любая тема с фанатами + коллекционирование + случайность = работает везде.
19 586
18
Братцы, я провожу последнюю программу «Предприниматель жизни». Сахалин, Курилы, 20–25 августа. Мы были на Алтае, Бали, Яве, Б+7
Братцы, я провожу последнюю программу «Предприниматель жизни». Сахалин, Курилы, 20–25 августа. Мы были на Алтае, Бали, Яве, Байкале, в Танзании, Японии, Таиланде. Каждый раз это было больше, чем путешествие. За прошлый год я говорил с тысячами предпринимателей. Всех волнуют НДС, инфляция, ключевая ставка. Много тревоги за будущее. И почти никто не говорит о больших целях и настоящих желаниях. Операционка, дедлайны, чужие ожидания. В этой рутине свои желания проще всего отложить на потом. Какова вероятность прийти туда, куда хочешь, если ты сам не знаешь, куда идешь? Если вы не начнете создавать желаемое будущее, то есть шанс, что вы попадете в чужой план. А в нем ничего не запланировано для вас. 15 лет я веду календарь жизни — развиваю бизнес, семью, здоровье, творчество, дружбу. Моя жизнь — главный проект, которым я горжусь. Именно этому посвящена программа. На Сахалине и Курилах мы будем анализировать жизнь и бизнес, пересобирать приоритеты, ставить новые KPI и возвращаться вдохновленными и готовыми к новому прорыву. Обсуждать, какие альтернативные жизни мы еще можем прожить, строить стратегию и составлять свой календарь жизни. А между этим — действующие вулканы, термальные источники, Око Дракона и океан. Самые важные разговоры происходят именно в таких местах силы. Осталось мало мест. Последний шанс попасть на программу со мной. Анкета по ссылке
18 957
19
Жизнь — это либо страдание, либо скука - Шопенгауэр. Шопенгауэр объясняет её так: пока человек чего-то желает, он испытывает страдание от нехватки; когда желать больше нечего, приходит скука.
15 588
20
Что делать, когда AI угрожает твоему бизнесу? Никита Микадо — один из 40 русскоязычных основателей единорогов в мире. Акции е
Что делать, когда AI угрожает твоему бизнесу? Никита Микадо — один из 40 русскоязычных основателей единорогов в мире. Акции его компании упали на 70%. Весь рынок считает, что после AI для его бизнеса нет места. Я спросил его, как он себя чувствует, когда вчера ему говорили «ты единорог», а сегодня — нет. Его ответ меня удивил. Мы поговорили про то, как принимать решения, когда рынок хаотичен и никто не знает, что будет дальше. Про то, как внедрять AI в команду,и почему письмо «кто не пользуется AI, будет уволен» не работает. Про то, как найти локацию фокуса, когда возможностей слишком много. И про то, почему экзистенциальный риск — это не только угроза, но и поле возможностей. Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Микадо
15 192