Оскар Хартманн
Open in Telegram
Охотник за единорогами. Бизнес-ангел. Филантроп. https://unicornfellowship.ru/ Мои программы Сотрудничество: irina@hartmann.holdings https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission
Show more📈 Analytical overview of Telegram channel Оскар Хартманн
Channel Оскар Хартманн (@oskar_hartmann) in the Russian language segment is an active participant. Currently, the community unites 93 769 subscribers, ranking 401 in the Business category and 5 965 in the Russia region.
📊 Audience metrics and dynamics
Since its creation on невідомо, the project has demonstrated rapid growth, gathering an audience of 93 769 subscribers.
According to the latest data from 01 August, 2026, the channel demonstrates stable activity. Although there has been a change in the number of participants by 406 over the last 30 days and by 12 over the last 24 hours, overall reach remains high.
- Verification status: Verified (Officially confirmed by Telegram)
- Engagement rate (ER): The average audience engagement rate is 18.06%. Within the first 24 hours after publication, content typically collects 8.21% reactions from the total number of subscribers.
- Post reach: On average, each post receives 16 937 views. Within the first day, a publication typically gains 7 696 views.
- Reactions and interaction: The audience actively supports content: the average number of reactions per post is 398.
- Thematic interests: Content is focused on key topics such as unicorn, стендап, единорог, оскар, байкал.
📝 Description and content policy
The author describes the resource as a platform for expressing subjective opinions:
“Охотник за единорогами.
Бизнес-ангел. Филантроп.
https://unicornfellowship.ru/
Мои программы
Сотрудничество: irina@hartmann.holdings
https://knd.gov.ru/license?id=67464342290fef0e014770a8®istryType=bloggersPermission”
Thanks to the high frequency of updates (latest data received on 02 August, 2026), the channel maintains relevance and a high level of publication reach. Analytics show that the audience actively interacts with content, making it an important point of influence in the Business category.
93 769
Subscribers
+1224 hours
+1067 days
+40630 days
Data loading in progress...
Similar Channels
Tags Cloud
Incoming and Outgoing Mentions
---
---
---
---
---
---
Attracting Subscribers
August '26
August '26
+21
in 1 channels
July '26
+1 073
in 25 channels
Get PRO
June '26
+1 842
in 41 channels
Get PRO
May '26
+727
in 36 channels
Get PRO
April '26
+664
in 33 channels
Get PRO
March '26
+1 725
in 30 channels
Get PRO
February '26
+5 804
in 26 channels
Get PRO
January '26
+1 926
in 31 channels
Get PRO
December '25
+1 320
in 33 channels
Get PRO
November '25
+2 234
in 32 channels
Get PRO
October '25
+2 181
in 44 channels
Get PRO
September '25
+2 083
in 37 channels
Get PRO
August '25
+2 224
in 32 channels
Get PRO
July '25
+4 757
in 31 channels
Get PRO
June '25
+3 785
in 37 channels
Get PRO
May '25
+4 222
in 42 channels
Get PRO
April '25
+4 573
in 36 channels
Get PRO
March '25
+3 788
in 29 channels
Get PRO
February '25
+4 023
in 33 channels
Get PRO
January '25
+5 004
in 35 channels
Get PRO
December '24
+6 069
in 28 channels
Get PRO
November '24
+3 864
in 23 channels
Get PRO
October '24
+1 987
in 16 channels
Get PRO
September '24
+1 253
in 19 channels
Get PRO
August '24
+2 090
in 16 channels
Get PRO
July '24
+2 283
in 15 channels
Get PRO
June '24
+3 554
in 34 channels
Get PRO
May '24
+1 182
in 12 channels
Get PRO
April '24
+1 693
in 3 channels
Get PRO
March '24
+2 378
in 6 channels
Get PRO
February '24
+2 051
in 10 channels
Get PRO
January '24
+1 326
in 10 channels
Get PRO
December '23
+1 251
in 24 channels
Get PRO
November '23
+833
in 20 channels
Get PRO
October '23
+1 358
in 13 channels
Get PRO
September '23
+1 590
in 0 channels
Get PRO
August '23
+1 475
in 0 channels
Get PRO
July '23
+2 154
in 0 channels
Get PRO
June '23
+666
in 0 channels
Get PRO
May '23
+1 751
in 0 channels
Get PRO
April '23
+1 072
in 0 channels
Get PRO
March '23
+1 276
in 0 channels
Get PRO
February '23
+631
in 0 channels
Get PRO
January '23
+1 624
in 0 channels
Get PRO
December '22
+238
in 0 channels
Get PRO
November '22
+297
in 0 channels
Get PRO
October '22
+298
in 0 channels
Get PRO
September '22
+425
in 0 channels
Get PRO
August '22
+1 676
in 0 channels
Get PRO
July '22
+316
in 0 channels
Get PRO
June '22
+253
in 0 channels
Get PRO
May '22
+285
in 0 channels
Get PRO
April '22
+385
in 0 channels
Get PRO
March '22
+1 244
in 0 channels
Get PRO
February '22
+135
in 0 channels
Get PRO
January '22
+312
in 0 channels
Get PRO
December '21
+179
in 0 channels
Get PRO
November '21
+422
in 0 channels
Get PRO
October '21
+258
in 0 channels
Get PRO
September '21
+256
in 0 channels
Get PRO
August '21
+166
in 0 channels
Get PRO
July '21
+214
in 0 channels
Get PRO
June '21
+188
in 0 channels
Get PRO
May '21
+153
in 0 channels
Get PRO
April '21
+267
in 0 channels
Get PRO
March '21
+361
in 0 channels
Get PRO
February '21
+265
in 0 channels
Get PRO
January '21
+195
in 0 channels
Get PRO
December '20
+8 752
in 0 channels
| Date | Subscriber Growth | Mentions | Channels | |
| 02 August | +3 | |||
| 01 August | +18 |
Channel Posts
Ищу 10 талантливых фаундеров
Братцы, открываем отбор на Арену Единорогов. 22 сентября, Москва.
Возможно, это тот самый шанс, который меняет траекторию вашего проекта. На сцену выходят только те, кто прошел отбор. Перед ними — инвесторы, живые деньги и тысячи зрителей.
Я видел, как люди становились партнерами за буквально пару минут. Видел, как фермеру отказали все пятеро инвесторов на сцене, а его шортс с Арены набрал 13 миллионов просмотров, и целевые инвесторы сами вышли на него после.
Арена — это не только инвестиции. Это внимание, партнеры и обратная связь, которая экономит годы жизни.
Ищу проекты, которые готовы к большому росту. Если у вас уже есть продукт или MVP, первые клиенты или выручка и амбиция построить большую компанию — подавайте заявку.
Не знаете готовы ли вы? Отправьте питчдек нашему AI-боту — он проверит проект по критериям Арены и откроет контакты команды, если подходите.
Отправьте свою питчдек👇
t.me/UnicornLabAgentBot
| 2 |  "Нравится - не нравится" - это очень плохая штука.
В мире очень много контраинтуитивных вещей, которые кажется должны быть по-другому, но они такие. И когда ты оцениваешь мир через «мне не нравится» — ты проигрываешь тому, кто смотрит на цифры.
Когда мы делали телемагазины, делали ровно как надо, по всем стандартам. Конверсия была в три раза выше чем у конкурентов. Потому что они думали: «У нас будет другая музыка, другая сцена, другая цена». Откуда они решили что так лучше? Просто не нравилось.
Я всегда удивлён, как много предпринимателей не знают цифры аналогов. Не знают ключевые бенчмарки. Не знают что является ключевым фактором успеха в бизнес-модели.
Цифры — вот хороший индикатор. | 9 903 |
| 3 |  Хочу поддержать один хороший арт-вечер.
Я верю в пожизненное обучение. Но лучше всего мы учимся не через теорию, а через реальные примеры.
С искусством так же. Оно окружает нас каждый день, в кино, рекламе, архитектуре. Но мы замечаем только то, что умеем распознавать.
5 августа в Postrigay Gallery при поддержке «Активо» пройдет камерный арт-вечер. На реальных примерах разберут, почему насмотренность меняет то, как мы видим мир вокруг, какие картины цитируют режиссеры в кино и зачем, как модные дома переосмысляют образы живописи, скульптуры и архитектуры в своих коллекциях.
5 августа, 18:30
Postrigay Gallery, Тверская, 9
Регистрация:
https://forms.yandex.ru/cloud/6a69e82750569033b452e428/ | 10 698 |
| 4 | Хочу поддержать один хороший арт-вечер.
Я верю в пожизненное обучение. Но лучше всего мы учимся не через теорию, а через реальные примеры.
С искусством так же. Оно окружает нас каждый день, в кино, рекламе, архитектуре. Но мы замечаем только то, что умеем распознавать.
5 августа в Postrigay Gallery при поддержке «Активо» пройдет камерный арт-вечер. На реальных примерах разберут, почему насмотренность меняет то, как мы видим мир вокруг, какие картины цитируют режиссеры в кино и зачем, как модные дома переосмысляют образы живописи, скульптуры и архитектуры в своих коллекциях.
5 августа, 18:30
Postrigay Gallery, Тверская, 9
Регистрация:
https://forms.yandex.ru/cloud/6a69e82750569033b452e428/ | 29 |
| 5 |  No text... | 11 446 |
| 6 |  Я не устану это повторять: мы живём в самое интересное время в истории для предпринимателей.
И сейчас одно из самых важных решений — чем заниматься.
Очень многие миллиардные компании — это трансфер идей из одного рынка в другой. Основатель увидел, как создаётся ценность на одном рынке, и понял, где эта же логика может сработать ещё.
Одна модель появляется в США, потом приходит в Европу или Азию, переходит в другую индустрию, другой сегмент, другой продукт.
Но просто скопировать то, что видно снаружи, не получится.
Можно увидеть компанию, которая продаёт зелёные мармеладки с витаминами, и решить, что идея в мармеладках. Хотя на самом деле её сила может быть в трафике, воронках, подписке и бренде.
Поэтому чужая история успеха — это не инструкция.
Это импульс.
Дальше нужно понять, почему модель сработала, кто платит, где создается ценность, на чем держится рост и можно ли перенести эту логику в другой рынок.
Я сам смотрю на компании так же, стал бы инвестировать, стал бы заниматься этим сам, где здесь настоящая возможность, а где просто шум.
Для этого мы создали Unicorn Lab — среду, где предприниматель не остается один на один со своей идеей или проектом. Мы разбираем рынок, клиента, экономику и бизнес-модель, проверяем гипотезы и смотрим, может ли из этого вырасти большая компания. Можете ли вы зарабатывать в этом бизнесе.
Рядом моя команда и сильные предприниматели. Мы спорим, задаем неудобные вопросы и помогаем принимать решения не на ощущениях, а через рынок, деньги и опыт.
Получить доступ в Лаб | 12 740 |
| 7 | Самое короткое описание крутого предпринимателя:
Очень смелый. Очень энергичный. Очень умный. С невероятной терпимостью к боли. | 15 404 |
| 8 | Всем желаю иметь лучшего друга, который вырос в том же дворе, что и вы, и вошёл в Forbes.
Потому что тогда вы не сможете врать себе, что все в Forbes это связи, политики и так далее. В вашей голове будет история, что это возможно. Что обычный парень может это сделать.
Мы формируем своё мировоззрение ежедневно. И внутри этого мировоззрения возникают возможности, за которые мы беремся. Когда мы видим, что что-то возможно — появляется дофамин, эмоция, которая сильнее страха.
Страх всегда есть, когда мы отправляемся что-то строить. Всегда. Что если не получится, что если деньги закончатся.
Но если в голове есть живой пример, что это возможно, шансов намного больше. | 15 979 |
| 9 |  Фаундер обязан быть главным продавцом компании. Точка.
Существует в десятки раз больше хороших продуктов, чем хороших компаний. Сейчас в каждом клауд-коде по 10-15 продуктов которые там просто лежат. Я вижу всё больше проектов — и не вижу больше успешных предпринимательских историй.
В новом видео разобрал всё что стоит между хорошим продуктом и большой компанией:
— почему Тим Кук создал больше ценности чем Стив Джобс — без единого нового продукта
— почему фаундер обязан быть главным продавцом компании и точка
— почему большой клиент типа Walmart может убить стартап быстрее чем конкурент
— как выбрать маленький рынок внутри большого — и почему это важнее чем охотиться сразу на весь
— почему YouTube продали слишком рано и оставили 99% ценности на дороге
Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Продукт | 18 210 |
| 10 |  Самые ценные знакомства случаются не на конференциях. Они происходят когда предприниматели оказываются в одном контексте, видят одно и то же, думают об одном и том же.
15–21 ноября команда Forbes едет в Кейптаун с закрытой бизнес-экспедицией в ЮАР.
Южная Африка — рынок, который уже сегодня открывает возможности для российского бизнеса. Но как учесть все риски? Как отличить реальные перспективы от иллюзий?
Закрытый круг предпринимателей, эксперты ключевых отраслей и представители власти — те, кто откровенно расскажет где потенциал региона, какие ниши открыты и как учесть местные правила игры.
Никаких лекций. Только живые кейсы, личные контакты и люди, которые уже принимают решения.
Бизнес-экспедиция с Forbes — это доступ к тем, кто формирует деловой ландшафт страны. Оставить заявку по ссылке | 16 448 |
| 11 |  Video message | 14 915 |
| 12 |  Похороны в США — рынок на $20 млрд. И он устроен хуже, чем такси до появления Uber.
Представьте самый плохой день своей жизни. Вам называют цену, и вы соглашаетесь. Торговаться не будете. Сравнивать тоже. На этом рынок держится десятилетиями: непрозрачные цены, допродажи горюющим, ноль онлайна, ноль стандартов.
Стартап After сделал простую вещь: превратил ритуальные услуги в понятный продукт. Фиксированная цена. Оформление онлайн. Рассрочка до 36 месяцев. Документы и вся организация внутри сервиса.
Но главное, что продает After, это не кремация. Он продает определенность в момент, когда человек меньше всего способен принимать решения.
В результате выручка выросла в 33 раза за 3 года. В 2025-м больше $20 млн. Рейтинг 4,9 из 5 на основе 2000+ отзывов.
Моя оценка бизнес-модели — 5 из 10.
Почему не выше?
Это не чистый технологический продукт. Низкая частота покупки, сложная операционная часть и высокая зависимость от качества человеческого сервиса.
Такой бизнес сложнее масштабировать, чем приложение или SaaS. Но если операционная машина построена правильно, возникает сильное преимущество.
Не ищите свободные рынки. Ищите хаотичные. Сначала найдите место, где клиент теряется, переплачивает и вынужден самостоятельно собирать услугу из разных частей. Потом превратите этот хаос в понятный продукт. Стандартизация хаоса и есть бизнес-модель.
Такие разборы выходят каждую неделю в Unicorn Lab — почему модель работает, где в ней деньги и как перенести на свой рынок. Для тех, кто хочет смотреть на бизнес глазами инвестора.
Выберите свой этап по ссылке, он покажет, с чего начать и какие инструменты подойдут именно вам. | 15 972 |
| 13 |  Память — это художественный инструмент 🤯
Некоторые говорят, что прошлое изменить невозможно, поэтому не надо про это думать. Но воспоминания о прошлом — точно изменить можно. Память способна превратить жизнь в рай или в историю бесконечных страданий.
Память не просто сохраняет жизнь — она её переписывает. Казалось бы, она фиксирует то, что произошло, но на самом деле она также отбирает, приукрашивает, перестраивает защищает прошлое и нашу выбранную идентичность.
Обычно молодость кажется бесконечной, а последующие периоды жизни постепенно становятся всё короче. Таким образом, время — это то, что мы ощущаем.
Урок заключается не просто в том, что память ненадёжна. Он заключается в том, что память — это художественное средство выражения.
Нарисуйте свой шедевр так, как вам нравится. | 14 094 |
| 14 | Предприниматель — это учёный, который в течение 10 лет подтверждает и опровергает сотни гипотез.
Когда мы тестируем нишу, мы по сути ставим научный эксперимент. И здесь полностью применимы все законы научного подхода.
В науке дизайн эксперимента должен быть достаточным, чтобы сделать выводы. Если референтная группа — 10 человек, у тебя недостаточность информации. Ты не можешь делать никаких выводов.
То же самое в бизнесе.
Мне очень часто присылают график: «Вот оборот за последние три месяца. Сделай выводы». Нельзя сделать выводы. Нельзя. А какой ретеншн? Сколько остаётся? Какая структура? Сколько платных каналов?
Очень грубые ошибки в дизайне эксперимента. То, что ты сделал, не является ни доказательством, ни опровержением. Это просто ничего.
Нужно грамотно доказывать себе самому, что продукт нужен людям, они готовы за него платить, ты можешь производить дешевле чем они готовы платить, это масштабируемо, у тебя есть повторяющиеся маркетинговые каналы.
Это качество мышления. Это ключевое. | 16 682 |
| 15 |  97% проектов не доходят до устойчивой прибыли.
Чаще всего проблема не в том, что идея плохая. Проблема в том, что непонятно, кто платит, какая маржа и за счёт чего бизнес будет расти дальше.
Одно из самых важных решений предпринимателя за всю жизнь, это что именно строить. Но большинство принимает его импульсивно. Увидели большой рынок, почувствовали интерес, пошли делать.
Только большой рынок еще не означает, что в нем есть деньги именно для тебя.
23 июля в 19:00 (мск) моя команда проводит открытый вебинар. Разберут 11 технологических направлений, где уже есть клиенты, готовые платить, и понятна экономика бизнеса. Покажут, кто покупатель, какой чек, на чем зарабатывает компания и как войти в рынок, не потратив несколько лет на проверку слабой гипотезы.
Еще покажут 8 ошибок, из-за которых предприниматели теряют деньги еще до выхода на рынок.
Участие бесплатное. Ссылка для регистрации | 17 327 |
| 16 |  +4Единорог жизни - это опыт, который ты никогда не забудешь до конца жизни.
Вчера был единорог у моего сына. | 18 602 |
| 17 |  +2Мой сын показал мне вот такой бизнес. Здесь встречаются огромные очереди людей, которые собирают карточки.
Panini. Итальянская компания, которая делает коллекционные карточки и стикеры. $1,48 млрд продаж. Оценка компании — $4 млрд. В 2026 году они произвели 14 млрд карточек. На точки обмена приходят до 8000 человек одновременно.
Десятки миллионов детей подсажены на эти коллекции. Вау.
Вот почему это работает:
Недорогой вход → случайные награды → заметный прогресс → дубликаты создают социальный эффект → обмен → сообщество → завершение коллекции → детские воспоминания на всю жизнь.
Только на первый взгляд это "просто карточки", а на самом деле - идеально спроектированная петля вовлечения.
Эта бизнес-модель легко переносится. Футбол, Pokemon, Marvel, аниме. Любая тема с фанатами + коллекционирование + случайность = работает везде. | 19 777 |
| 18 |  +7Братцы, я провожу последнюю программу «Предприниматель жизни». Сахалин, Курилы, 20–25 августа.
Мы были на Алтае, Бали, Яве, Байкале, в Танзании, Японии, Таиланде. Каждый раз это было больше, чем путешествие.
За прошлый год я говорил с тысячами предпринимателей. Всех волнуют НДС, инфляция, ключевая ставка. Много тревоги за будущее. И почти никто не говорит о больших целях и настоящих желаниях.
Операционка, дедлайны, чужие ожидания. В этой рутине свои желания проще всего отложить на потом.
Какова вероятность прийти туда, куда хочешь, если ты сам не знаешь, куда идешь? Если вы не начнете создавать желаемое будущее, то есть шанс, что вы попадете в чужой план. А в нем ничего не запланировано для вас.
15 лет я веду календарь жизни — развиваю бизнес, семью, здоровье, творчество, дружбу. Моя жизнь — главный проект, которым я горжусь. Именно этому посвящена программа.
На Сахалине и Курилах мы будем анализировать жизнь и бизнес, пересобирать приоритеты, ставить новые KPI и возвращаться вдохновленными и готовыми к новому прорыву. Обсуждать, какие альтернативные жизни мы еще можем прожить, строить стратегию и составлять свой календарь жизни.
А между этим — действующие вулканы, термальные источники, Око Дракона и океан. Самые важные разговоры происходят именно в таких местах силы.
Осталось мало мест. Последний шанс попасть на программу со мной.
Анкета по ссылке | 18 957 |
| 19 | Жизнь — это либо страдание, либо скука - Шопенгауэр.
Шопенгауэр объясняет её так: пока человек чего-то желает, он испытывает страдание от нехватки; когда желать больше нечего, приходит скука. | 15 588 |
| 20 |  Что делать, когда AI угрожает твоему бизнесу?
Никита Микадо — один из 40 русскоязычных основателей единорогов в мире. Акции его компании упали на 70%. Весь рынок считает, что после AI для его бизнеса нет места.
Я спросил его, как он себя чувствует, когда вчера ему говорили «ты единорог», а сегодня — нет.
Его ответ меня удивил.
Мы поговорили про то, как принимать решения, когда рынок хаотичен и никто не знает, что будет дальше. Про то, как внедрять AI в команду,и почему письмо «кто не пользуется AI, будет уволен» не работает. Про то, как найти локацию фокуса, когда возможностей слишком много. И про то, почему экзистенциальный риск — это не только угроза, но и поле возможностей.
Смотрите полный выпуск на YouTube: Оскар Микадо | 15 192 |
