Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров

Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат? Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению. На курсе разберем: 🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума; 🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры; 🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением. 🙋‍♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.

Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.

🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн ➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок. #Академия_GlobalCIO

Централизованные ИИ-проекты часто застревают на стадии пилотов. Рассказываем, почему лучшие результаты дают инициативы рядовых сотрудников, а не ИТ-отделов.   ✅ Эффективность процессов лучше всего видят те, кто ежедневно с ними работает ✅ Точечные эксперименты «снизу» экономят бюджет и дают быстрый измеримый эффект ✅ Компании важно разрешать тесты, давать доступ к инструментам и поощрять реальные улучшения   Доверьте автоматизацию тем, кто знает операционные «боли» изнутри. Успешная ИИ-трансформация — это прежде всего культура изменений, а не только технологии. 💡   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат? Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению. На курсе разберем: 🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума; 🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры; 🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением. 🙋‍♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.

Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.

🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн ➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ 🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок. #Академия_GlobalCIO

Неуловимый DevOps: что это на самом деле и почему он редко встречается 🛠   DevOps часто воспринимают как новую должность или набор инструментов, но на практике это философия, объединяющая разработку и эксплуатацию. Статья объясняет, почему настоящий DevOps встречается реже, чем кажется, и какие принципы лежат в его основе.   ▫️Культура общей ответственности: от кода до пользователя  ▫️ Автоматизация рутины и короткие циклы поставки  ▫️ Быстрая обратная связь и измеримость (DORA-метрики)  ▫️ Цель — не скорость ради скорости, а управляемость процессов    DevOps не устраняет ошибки, но делает их исправление предсказуемым. Успех зависит не от Kubernetes, а от доверия между командами и готовности меняться. 🚀   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

#из_жизни_CIO Вчера в Летней Академии Global CIO ИТ-директора говорили про тренды. Все уже перестали обсуждать, нужен ли искусственный интеллект и куда его приспособить. Этот этап закончился. Прикручиваем его везде🙃 🔹ИИ-агенты. Сами ищут информацию, анализируют данные, взаимодействуют с другими системами и выполняют целые процессы без участия человека. 🔹Роботизация наконец выходит из разряда красивых роликов на YouTube в производство и нашу жизнь. Пока не идеально, но все только начинается. 🔹Тема технологической независимости. Сегодня это вопрос устойчивости любого бизнеса. Кто владеет технологиями, данными и инфраструктурой — тот контролирует ситуацию. И это стало понятно не только в критических отраслях. 🔹Ну и, конечно, безопасность. Причем ИИ сегодня помогает сразу обеим сторонам. Одни с его помощью защищаются, другие ищут уязвимости и атакуют. Поэтому спокойной жизни у ИТ-команд в ближайшие годы точно не будет. Главный вывод - ИИ становится частью всего: разработки, безопасности, инфраструктуры, управления знаниями и бизнес-процессов. Пока только частью😉 ИТ-директора стремятся все успевать - разбираться одновременно в ИИ, безопасности, инфраструктуре, роботах, данных и еще десятке тем. Спасибо нашему ментору - Михаилу Соловьеву, Директору по технологической независимости, Т-Банк, за подробный и вдумчивый анализ и рассказ о трендах, и как с ними жить.

Подписывайтесь на наш канал в МАХ!

Почему ИТ-инвестиции растут, а бизнес не видит отдачи?  📉   Участники панельной дискуссии «ИТ проекты и бизнес-результат: где возникает разрыв», которая прошла в рамках церемонии награждения победителей рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров», разобрали типичные ошибки цифровизации и показали, где именно возникает разрыв между технологиями и финансовым результатом. Статья посвящена ключевым барьерам, мешающим ИТ-проектам приносить прибыль, и путям их преодоления.   🔹 Разрыв KPI: ИТ считает аптайм, бизнес — выручку. Нужны общие метрики 🔹 Хайп вместо цели: внедрение ИИ без чёткого бизнес-кейса и расчёта окупаемости 🔹 Автоматизация хаоса: софт не исправит кривые процессы и сопротивление команды 🔹 Человеческий фактор: запуск системы — это старт, а не финиш. 🔹 Новая роль CIO: ИТ-директор сегодня — цифровой предприниматель. Он должен говорить на языке бизнеса, управлять изменениями и отвечать за ценность, а не только за инфраструктуру.   Чтобы инвестиции в технологии окупались, нужно синхронизировать цели ИТ и бизнеса, честно измерять реальный эффект и вкладывать ресурсы в процессы и людей, а не только в код. 💡   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

ИИ-инфраструктура: вызовы и архитектура ЦОД 🖥   🔹 50% ИИ-проектов стопорятся из-за ограничений «железа» 🔹 ЦОД редко тянут >100 кВт/стойку, мощности мегаполисов исчерпаны 🔹 Выход — релокация в регионы с дешёвой энергией 🔹 Новая модель: Neocloud для обучения, Edge для инференса 🔹 Строить свой ЦОД дорого — выгоднее партнёрство   ИИ меняет логику дата-центров: от аренды стоек к управлению вычислениями. Гибридная архитектура — ключ к масштабируемости без лишних затрат. ⚡️   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

Подписывайтесь на наш канал в МАХ!

Корпоративный ИИ может успешно пройти пилот, но создать риски после выхода в рабочую среду.     Особенно еслим правила безопасности, зоны ответственности и сценарии инцидентов заранее не определены. 16 июня эксперты MWS AI (входит в МТС Web Services) разберут, как подготовить ИИ-решение к безопасному запуску: какие уязвимости появляются при работе с корпоративными данными, как может выглядеть атака на ИИ-ассистента и какие меры нужны перед запуском.     В программе вебинара:   - Демонстрация атаки на ИИ-ассистента - Оценка стоимости ИИ-инцидента - Практические ориентиры перед запуском в прод     16 июня, 16:00 (МСК) · онлайн   → Подробности и регистрация 

Работа со студентами: от формальности к кадровому резерву 🎓   📍 Отбор как на вакансию: фокус на мотивации и софт-скиллах 📍 Задачи из реального бэклога — сразу под продакшн 📍 Полная интеграция: спринты, менторы, гибкий график Ставка на потенциал и живые проекты экономит бюджет на рекрутинг. Выращивайте экспертов со скамьи — это инвестиция в устойчивость бизнеса. 🚀   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

🚀 Как новый профиль Global CIO сделать работающим инструментом вашей профессиональной репутации? Вы уже видели обновлённый личный кабинет, но не уверены, что используете его на полную? Приглашаем вас на вебинар 📅 3 июня в 11:00 (мск) Расскажем: ✅ Как работает новая система баллов Global CIO Какие действия засчитываются, как быстро выйти на видимый уровень. ✅ Персональный трек — это не рейтинг, а маршрут Что дают уровни: от бесплатных мастер-классов до персонального продвижения вашей экспертизы сообществом. ✅ Портфолио ИТ-лидера Как его использовать в резюме. ➡️ Участие бесплатное 🔗 Регистрация по ссылке Вопросы и обратная связь — v.gudovskaya@globalcio.ru

#из_жизни_CIO Вчера у нас прошел очень интересный эфир. Формально — про управление ИТ. Участвовали ИТ-руководители, которые много лет управляют командами разного размера, у них высокая ответственность, находятся под колоссальным давлением, но продолжают любить свою работу и ставить новые цели. CIO Ростелекома, Яндекса, БКС и исполнительный директор Группа Астра поделились своими мыслями о том, что сегодня происходит в компаниях, как проходить через снижение рынка, сокращение расходов, поддерживать команды и где искать баланс между сохранением людей и автоматизацией с помощью ИИ. Эфир был только для участников Летней Академией, поэтому записью тут не сможем поделиться. Но вот несколько важных мыслей из эфира. 🔹 Оптимизация процессов и пересмотр затрат идут практически везде. Но это не повод для пессимизма. Скорее повод пересмотреть подходы и сосредоточиться на действительно важных целях. Интересно, что сокращение расходов далеко не всегда означает снижение результатов. 🔹 Всегда есть что оптимизировать. Но важно не увлечься настолько, чтобы сломать работающие процессы. 🔹 Один из участников очень точно заметил, что наш привычный стиль управления — мобилизация, когда "петух клюнул". В кризисах мы часто показываем отличные результаты. А вот системная работа с эффективностью и рутиной дается сложнее. Сейчас пришло время серьезно заняться именно процессами. Тем более что инструменты ИИ для этого уже появились. 🔹 Все сошлись во мнении, что с командой нужно честно говорить о происходящем. О сложностях, ограничениях и новых целях. Люди гораздо лучше воспринимают изменения, когда понимают их причины. 🔹 Что касается ИИ, то здесь звучала очень взвешенная позиция. Не внедрять ради галочки или красивого отчета наверх. Пробовать, тестировать, считать эффект и двигаться постепенно. 🔹 И еще одна мысль, которая звучала практически у всех. Мы живем в период большой технологической перестройки. Поэтому главный навык сегодня — не знание конкретной технологии, а гибкость и готовность учиться новому. Ну и в конце разговор снова вернулся к людям. За любым успешным руководителем стоит сильная команда. И, несмотря на все разговоры про автоматизацию и ИИ, именно команды остаются главным активом бизнеса. А закончили вообще неожиданно. Самое важное любить свою работу!

Сервисное подразделение крупного бизнеса сегодня отвечает не только за выполнение работ, но и за качество клиентских отношений и повторные продажи. При этом во многих компаниях сервисные процессы по-прежнему не автоматизированы: заявки ведутся вне системы, выезды планируются вручную, документы возвращаются в офис спустя дни, а руководители получают информацию с задержкой.   На вебинаре 04.06.2026 расскажем о преимуществах ведения клиентского сервиса в CRM-системе. На примере Битрикс24 разберём и покажем: · как сделать сервис полноценной частью воронки продаж · как автоматизировать разные типы обслуживания · как планировать выезды с учётом загрузки, географии и компетенций инженеров · как сервисные сотрудники работают через мобильный интерфейс · как настроить электронный документооборот без возврата сотрудников в офис · как контролировать сроки, SLA и загрузку команды в режиме реального времени   Отдельно покажем сквозной процесс сервисного обслуживания в CRM и разберём кейс крупной компании с распределённой сервисной командой.   Участие бесплатное, требуется регистрация.

Сложные ИТ-проекты без хаоса: как удержать сроки и бюджет 🎯   ✅ 90% проектов не доходят до реализации — главная причина: разрозненность контуров (ИТ, стройка, финансы, регуляторы) ✅ Ошибка — управлять задачами по отдельности, не видя зависимостей ✅ Решение: планирование «сверху вниз», фокус на критическом пути, единый центр управления ✅ Контролировать нужно не факт выполнения, а готовность результата к использованию   Успех проекта — не в технологиях, а в архитектуре управления. Когда все контуры синхронизированы, а риски под контролем, хаос уступает место предсказуемости. Стройте процессы, а не просто планы. 💡   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

ИИ-агенты: от ассистентов к исполнителям 🤖   🔺 Агент выполняет цепочки бизнес-действий, а не просто отвечает на вопросы 🔺Барьеры внедрения — в архитектуре, данных и процессах, а не в моделях 🔺Экономика ИИ: стоимость инференса требует инженерного контроля   Агентный ИИ формирует новый слой корпоративных систем — слой исполнения. Успех зависит не от мощности модели, а от зрелости процессов и архитектуры. 💡   Подробнее   Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте

Остался 1 день!!! Пятый поток Академии уже почти в сборе! Вчера прошла первая неформальная встреча пятого потока Летней Академии. У участников большие планы на это лето, а у вас? ⚡️ Остался всего один день, чтобы оплатить участие! Любые вопросы по оплате можно задать Анжелике Михайловой: a.mikhailova@globalcio.ru +79944217521 После 29 мая регистрация будет закрыта, поспешите! #Академия_GlobalCIO

Друзья, отличные новости! 🎉 Сообщество Global CIO подвело итоги рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров 2026». Более 11 000 голосов от коллег — это по-настоящему народное признание! Среди победителей — представители Сбера, Яндекса, Ростелекома и других лидеров отрасли. Рейтинг — это не просто награды, а возможность делиться опытом, находить единомышленников и расти вместе. Гордимся нашим ИТ-комьюнити, где каждый вклад важен! 💙

А вы знали, что команда Ё-тайм Global CIO упорно готовится к Ночному забегу 20 июня? 🏃 Подготовиться нашей команде помогает беговой клуб «Бегай с нужными людьми», вместе с тренером Артёмом Охохониным - мастер спорта по биатлону, бывший член сборной России. Вчера команда Ё-тайм Global CIO тренировалась в Лужниках. Дождик, как и обещали синоптики, тоже пришёл, но не помешал нашим героям пробежать 6 км! Это еще раз доказало нам, что когда рядом хорошая компания - все возможно. Честно, смотреть на этих ребят и не захотеть присоединиться - невозможно. Они вдохновляют начать двигаться и доказывает: спорт - это не о подвигах, а о привычке. И начать можно в любой момент. 20 июня их ждут 10 км по ночной Москве. Сотни бегунов на московских набережных. И среди них - наша команда из 16 человек 💥 Больше мероприятий нашего НЕрабочего пространства по ссылке Ё-тайм Global CIO. Your Time - время быть собой!