Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров
前往频道在 Telegram
Global CIO –профессиональное ИТ-сообщество, которое насчитывает свыше 10 000 участников. feedback@globalcio.ru
显示更多3 041
订阅者
+224 小时
-37 天
+530 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
九月 '26
九月 '26
+6
在2个频道中
八月 '26
+39
在2个频道中
Get PRO
七月 '26
+59
在0个频道中
Get PRO
六月 '26
+41
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+48
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+64
在6个频道中
Get PRO
三月 '26
+49
在3个频道中
Get PRO
二月 '26
+155
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+59
在2个频道中
Get PRO
十二月 '25
+57
在2个频道中
Get PRO
十一月 '25
+47
在3个频道中
Get PRO
十月 '25
+81
在5个频道中
Get PRO
九月 '25
+43
在1个频道中
Get PRO
八月 '25
+68
在3个频道中
Get PRO
七月 '25
+277
在3个频道中
Get PRO
六月 '25
+66
在4个频道中
Get PRO
五月 '25
+90
在7个频道中
Get PRO
四月 '25
+106
在10个频道中
Get PRO
三月 '25
+88
在5个频道中
Get PRO
二月 '25
+96
在4个频道中
Get PRO
一月 '25
+69
在3个频道中
Get PRO
十二月 '24
+86
在1个频道中
Get PRO
十一月 '24
+85
在5个频道中
Get PRO
十月 '24
+64
在2个频道中
Get PRO
九月 '24
+74
在2个频道中
Get PRO
八月 '24
+68
在3个频道中
Get PRO
七月 '24
+129
在2个频道中
Get PRO
六月 '24
+63
在2个频道中
Get PRO
五月 '24
+90
在4个频道中
Get PRO
四月 '24
+79
在3个频道中
Get PRO
三月 '24
+76
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+81
在2个频道中
Get PRO
一月 '24
+83
在1个频道中
Get PRO
十二月 '23
+77
在3个频道中
Get PRO
十一月 '23
+48
在4个频道中
Get PRO
十月 '23
+64
在6个频道中
Get PRO
九月 '23
+70
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+62
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+39
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+38
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+39
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+51
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+41
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+38
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+58
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+86
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+23
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+80
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
六月 '22
+22
在0个频道中
Get PRO
五月 '22
+30
在0个频道中
Get PRO
四月 '22
+36
在0个频道中
Get PRO
三月 '22
+57
在0个频道中
Get PRO
二月 '22
+5
在0个频道中
Get PRO
一月 '22
+28
在0个频道中
Get PRO
十二月 '21
+13
在0个频道中
Get PRO
十一月 '21
+697
在0个频道中
Get PRO
十月 '210
在0个频道中
Get PRO
九月 '210
在0个频道中
Get PRO
八月 '210
在0个频道中
Get PRO
七月 '210
在0个频道中
Get PRO
六月 '210
在0个频道中
Get PRO
五月 '21
+180
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 02 九月 | +3 | |||
| 01 九月 | +3 |
频道帖子
Прежде чем защищать ИТ-бюджет на 2027 год... посетите «Авандок.Пульс» 🔵
▶️ 14 октября в Москве поговорим о том, как ИИ меняет работу с корпоративной информацией и клиентами, а также разберём кейсы внедрений крупного бизнеса: ROI, сроки и неочевидные сложности цифровизации.
Обсудим и то, как ИТ-решения для корпоративного контента переходят от классического СЭД к управлению знаниями, следом состоится премьера платформы «Цифровые сотрудники». Вы увидите решение одними из первых до публичного анонса.
В течение всего дня будет проходить выставка ИТ-решений, а вечером «Авандок.Вечеринка» — нетворкинг в неформальной обстановке под живую музыку с видом на Москва-Сити и «Лужники».
Присоединяйтесь к лидерам цифровой трансформации и держите руку на пульсе рынка.
Количество мест ограничено
| 2 |  Все ИТ-сообщество будет на IT Elements, а вы? 🎙
9-10 сентября встречаемся на IT Elements — конференции о том, как строить, защищать и развивать ИТ.
Что будет?
🔹 4 тыс. участников, 100+ спикеров и 5 треков — от инфраструктуры и ИИ до ИБ, восстановления после сбоев и развития команд.
🔹 Кейсы о миграции с Microsoft, Exchange и MinIO на отечественные решения, S3 как СХД 2026 года, observability для корпоративного ИИ, DevSecOps, DR и др.
🔹 Технолаборатории и 30+ демо-зон вендоров.
🔹 Пленарные дискуссии об ИТ-архитектуре российских компаний в ближайшие 5–7 лет.
🔹 Уличная сцена — если устали от серьезной инженерии и хотите послушать научпоп.
Участие бесплатное: офлайн в Москве или онлайн. | 239 |
| 3 |  Наше пространство вне работы Ё-тайм Global CIO открывает новый сезон.
Начнем с прогулки (можно с детьми)
.
🚶♂️ «Ё-тайм Global CIO» приглашает на прогулку по старому Переделкино
Без ноутбуков, без повестки дня и без слайдов. Только тихие улицы писательского посёлка, живые истории и хорошая компания.
📅 19 сентября ⏰ 14:00–17:30 📍 Переделкино 💰 2500 (включая НДС 5%)
📍 Увидим:
— Дом Творчества Писателей
— Знаменитые дачи на ул. Серафимовича
— Атмосферу писательского посёлка
— Дом-музей Бориса Пастернака
💬 Поговорим о том:
— как появился посёлок Переделкино
— истории из жизни классиков
— Нобелевский триумф и драматические страницы
— традиции Переделкина
☕️ А после экскурсии приглашаем вас на чашечку кофе или чая в уютном ресторане Переделкино
Успейте зарегистрироваться | 229 |
| 4 |  📉 ERP — отличный бухгалтер, но ужасный финансист.
Знакомая картина: бюджет года выгружают из 1С в Excel, где он и живет под ручными формулами. План никогда не сходится с фактом.
Почему так?
▪️ Логика разная: ERP фиксирует прошлое (точность), планирование смотрит в будущее (сценарии).
▪️ Справочники конфликтуют: тысячи статей учета против пары десятков плановых групп.
▪️ ИТ страдает от потока заявок на каждую выгрузку данных.
✅ Решение — вынести планирование в отдельный слой (IBP/CPM). OLAP-куб пересчитает сценарий за секунды вместо часов в таблицах.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 247 |
| 5 | «Рейтинг Рунета» проанализировал более 125 тыс. проектов для 66 тыс. заказчиков из 82 отраслей.
Общий рынок цифровых и маркетинговых услуг вырос в 2025 году на 8,68%, но один из самых заметных трендов — совсем в другом.
🚀 Решения на основе ИИ выросли на 65,13% — это самая быстрорастущая категория исследования.
В целом разработка и поддержка корпоративных решений выросла на 15,03%. При этом заказная разработка ПО прибавила 14,11%, техническая поддержка — 11,88%.
Авторы исследования отмечают еще одну тенденцию: спрос смещается от крупных стратегических проектов к более точечным задачам, экспериментам и MVP.
Прогноз на 2026 год достаточно сдержанный: рынок может остаться на уровне прошлого года или снизиться на 1–3%. | 316 |
| 6 |  🏆 Подводим итоги «Спортивного лета с Global CIO»!
Два месяца тренировок, командного азарта и личных побед объединили 125 участников из 23 команд.
Наш общий результат:
🔥 1 279 199 ккал сожжено
🛣 17 934 км преодолено
💪 2 344 тренировки проведено
Борьба за первое место продолжалась до самого финиша. Команды «Энергия лета» и «Ракета» разделило чуть больше 5 тысяч килокалорий!
🥇 «Энергия лета» — 259 565 ккал
🥈 «Ракета» — 254 412 ккал
🥉 «Протеиновый ниндзя» — 154 463 ккал
Поздравляем победителей и призеров! Отдельный респект небольшим командам «Всем плыть!», Hello, Victory и RunIT: всего по два участника, но десятки тысяч сожженных килокалорий и сотни тренировок.
Личные достижения тоже впечатляют. Илья Батай преодолел 79 км вплавь по Неве, Юра Глущенко — ультрамарафоны на 77 и 72 км, Юлия Лукащук поднялась к леднику Казбека на высоту 3 323 метра. А победитель личного зачета Макс Каменских преодолел за лето 638 км и сжег 62 164 ккал.
Спасибо всем, кто бегал, плавал, крутил педали, поднимался в горы и поддерживал товарищей по команде!
Global CIO — это не только обмен профессиональным опытом. Это сообщество людей, которые умеют ставить цели, добиваться результата и вдохновлять друг друга — и в работе, и за ее пределами.
Поздравляем всех участников! Ждем нового сезона, новых команд и новых рекордов! 🔥 | 393 |
| 7 |  Кирилл Федулов (Okdesk) о новом векторе автоматизации: рынок выбирает быстрый и измеримый эффект
• Фокус сместился с импортозамещения на измеримый ROI
• Вместо тяжелых монолитов — готовые решения под конкретные задачи
• Эффект должен быть виден за недели, а не через 3–5 лет
• Офлайн-режим и мобильность критичны для выездных команд
Цифровизация сегодня — это не проект «в будущем», а инструмент ежедневной экономии. Выбирайте точечные решения, закрывающие боль здесь и сейчас.
Подробнее | 276 |
| 8 |  SellOut+ теперь в каталоге GlobalCIO!
Создаем ИТ-экосистему для производителей: от сквозной аналитики вторичных продаж (Sell-Out) и интеграции с «Честным ЗНАКом» до AI-автоматизации полевых команд (SFA) и бизнес-планирования.
Помогаем FMCG, фарме управлять дистрибуцией на основе данных и запускать решения за 1–3 месяца.
Полный профиль и кейсы | 308 |
| 9 |  В рамках сообщества Global CIO прошла встреча ИТ-руководителей ритейла.
Участники делились опытом, обсуждали реализованные проекты и ключевые приоритеты отрасли.
Главный вывод встречи: в условиях ограниченных бюджетов бизнесу нужны не модные технологии, а решения с понятным экономическим эффектом.
Это касается и искусственного интеллекта. Интерес к ИИ остается высоким, но период внедрений ради самого ИИ заканчивается. В приоритете — конкретные сценарии, где технология помогает сократить расходы, увеличить выручку, повысить производительность или улучшить клиентский сервис.
Меньше хайпа — больше измеримого результата. Именно такой подход сегодня определяет ИТ-повестку ритейла. | 301 |
| 10 |  Почему разработчики начинают хуже знать собственные проекты
ИИ ускоряет код, но разработчики хуже знают свои проекты. Статья объясняет парадокс: когда нейросеть даёт готовые решения, путь к глубокому пониманию архитектуры сокращается.
▫️ ИИ отлично решает локальные задачи, но не заменяет архитектурный контекст
▫️ Коллективное знание команды перестаёт пополняться
▫️ Код превращается в набор исторических исключений
Вывод: конкурентным преимуществом станет не внедрение ИИ, а умение сохранять коллективное понимание продукта. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 311 |
| 11 |  Домен на бывшем сотруднике: с 1 сентября компании рискуют потерять сайты
С 1 сентября 2026 года операции с доменами .ru, .рф и .su потребуют идентификации администратора через «Госуслуги». Для большинства — формальность. Но есть риск, о котором многие забыли: домен может быть оформлен на бывшего сотрудника, подрядчика или просто «того, кто был под рукой».
Последствия: сайт и корпоративная почта перестанут работать. Вернуть освободившийся домен почти невозможно — его перехватят перекупщики. Репутационные потери и затраты на смену адреса — минимальный сценарий.
Что делать прямо сейчас:
• Узнать, на кого оформлен домен.
• Проверить актуальность контактов в карточке.
• Убедиться, что у ответственного есть подтверждённый аккаунт на Госуслугах.
• Если домен на чужом человеке — передать его компании до 1 сентября.
Проверка займёт 10 минут, а последствия промедления — месяцы головной боли. Не откладывайте, пока не начался осенний ажиотаж.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 469 |
| 12 |  Приглашаем на День ИТ-лидера «ИТ Гран-при: Формула лидерства» — серия управленческих тренингов в формате гонки.
Один из этапов — «Гибкие опоры: как лидеру сохранить продуктивность команды на высоких скоростях».
На видео Елена Вербицкая, партнёр Школы менеджмента, рассказывает о мастер-классе, на котором разберут первые признаки перегрева команды и действия лидера в такой ситуации.
🔥 До конца августа действует акция ПРИВЕДИ ДРУГА — получите оба скидку 10% на интенсив.
ЗАБРОНИРОВАТЬ МЕСТО | 437 |
| 13 |  Какие ИТ-проекты приносят бизнесу реальную пользу?
Global CIO представляет исследование «Приоритеты ИТ-руководителя 2026». Мы спросили CIO об их задачах, инвестиционных планах и результатах — и будем постепенно публиковать аналитику в нашем канале в MAX.
Первый материал — о том, какие ИТ-инициативы принесли компаниям наибольший измеримый бизнес-эффект за последние два года.
Что оказалось самым результативным? И совпадает ли это с тем, что сегодня активнее всего продвигают ИТ-поставщики?
👉 Ответы CIO — в нашем канале в MAX. Переходите и подписывайтесь, чтобы не пропустить следующие материалы. | 396 |
| 14 |  ИИ без процессов: почему большинство внедрений не улучшают бизнес
ИИ внедряют уже 77% корпораций, но 55% проектов с генеративным ИИ остаются в пилотах. Технология покупается, демонстрирует быстрые победы, а системного эффекта нет. В чём причина? ИИ ускоряет отдельную операцию, но не перестраивает процесс. Документ готов за секунды, а согласование идёт две недели. Чат-бот отвечает мгновенно, но обращение всё равно путешествует по отделам.
Ключевые выводы:
🔹 Автоматизация ≠ трансформация. Ускорение шага не сокращает общее время, если цепочка не пересмотрена.
🔹Нет владельца результата, данные разрознены — ИИ лишь наследует хаос.
🔹 Решение — BPM и Process Mining: сначала описать и измерить процессы, затем встроить ИИ.
🔹 Регулирование уже близко: потребуется фиксировать, где и как применяется ИИ, кто за него отвечает.
Чтобы ИИ приносил измеримую отдачу, а не был красивым пилотом, читайте статью — вы узнаете, как подготовить процессы к масштабированию, на какие метрики смотреть и почему процессная аналитика становится фундаментом для успешных ИИ-проектов.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 418 |
| 15 |  Идет последняя неделя спортивного лета на Global CIO.
Достижения очень разные. Уже скоро мы подведем итоги!
А пока продолжаем восхищаться нашими участниками!
Кристина Терещенко из команды "Энергия лета ⚡" добавил(а) спортивную активность!
Вид спорта: Бег 🏃♂️
Название: Пробежка по Минску 22.08
Расстояние: 6.35 км
Затраченное время: 0:38
Команда "Энергия лета ⚡" получила 347.51 килокалорий .
Что сказать - Кристина молодец!!! | 365 |
| 16 |  📣🧑⚖️🧑⚖️🧑⚖️ВОЗРАЖЕНИЙ НЕ ПОСТУПИЛО
⚡Есть цифра, которую стоит примерить на себя, прежде чем читать дальше
В апреле 2026 года Американская психологическая ассоциация опубликовала работу Сары Балдео: 1923 участника и 10 управленческих заданий. После выполнения 58% из них согласились, что ИИ сделал за них большую часть работы, особенно по планированию. ✴️Важно то, что нашлось дальше
📌Единственное измеримое различие
Замеряли не только результат, но и поведение: активность промптов, время до решения, частоту, с которой человек отвергал предложенное.
🔴Зависимость от промптов оказалась отрицательно связана с уверенностью в собственных рассуждениях
🟢Частота переопределения ответа — положительно
🔵Проблема не в использовании ИИ, а в степени пассивного принятия. Выводы корреляционные, причинность не установлена, то есть
...разница не между теми, кто пользуется, и теми, кто нет, а теми, кто спорит, и теми, кто соглашается.
📌Почему согласиться так легко
Январский препринт Wharton добавляет неприятную деталь:
🟢Когда модель отвечала верно, точность участников превышала их собственную
🔴Когда ошибалась — падала ниже тех, у кого модели не было вовсе
🔵Отличить одно от другого участники не могли, а уверенность росла в обоих случаях
Сигнала «я принял плохое решение» не возникает, ощущения одинаковые
Microsoft Research 2025 объясняет механику: чем выше доверие к инструменту, тем меньше проверки.
Парадокс автоматизации: когда рутина мышления уходит внешней системе, человек лишается практики, на которой держалось его суждение.
📌Где я проверял это на себе
В этом году я разработал третью версию MBA-программы для ИТ-руководителей. Материал за десять лет накопился большой, программу прошли более тысячи человек. Надо было не обновить, а переработать почти всё: термины, данные, исследования, последовательность.
ИИ я использовал плотно, но не для генерации содержания:
1⃣Систематизация и сквозной контекст. Когда материала много, человек перестает удерживать контрольные точки: где противоречие, где повтор. Это модель делает лучше меня.
2⃣ Единство стиля. Разработка шла месяцами. Один и тот же материал в понедельник и в четверг ложится по-разному — я в разном состоянии. У ИИ этого нет.
3⃣Визуальная согласованность. Я собрал визуальный концепт: палитра, шаблон с 250+ образцами слайдов, набор иконок. Дальше всё делалось внутри рамки, и следить за соблюдением помогала модель.
📌Чего не было
Не было копи-паста из ИИ в презентацию. Каждый слайд проходил через мой опыт и скепсис: что-то добавлял, что-то убирал. А главное — много спорил.
Проще всего показать это через темп. Хороший рабочий день — 20 готовых слайдов за 8 часов. Копи-пастом из модели те же 20 слайдов делаются минут за 20. Разница и есть показатель качества.
Модель дала черновик. Хороший, быстрый, связный — и не более. Дальше — то, что отличает курс "живого человека": ИИ не знает, на каком блоке группа "выпадает" и какой кейс не работает на региональных ИТ-директорах. Этого нет в открытых источниках — это есть в фидбэке слушателей. И еще: 1130 слайдов — это не курс. Это базис, сам курс — то, что происходит диалогом поверх него. Слайды у групп могут быть одинаковыми. Курсы — разными.
📌Что это меняет для руководителя
Чтобы возразить ИИ, нужно иметь чем. Не эрудицию, а рабочую рамку: экономика решения, ограничения компании, интересы людей. У кого рамки нет, тот физически не может нажать «НЕТ» — ему нечего противопоставить связному и уверенному тексту.
Ценность сместилась с умения пользоваться инструментом на умение с ним спорить. Первое осваивается за неделю. Второе — годами.
И вот что неприятно. Раньше суждение нарастало само собой, потому что рутина заставляла его тренировать. Теперь рутину сняли, а требования остались.
❔❔❔⚠️Когда вы в последний раз отвергли предложенный ИИ вывод — не поправили формулировку, а именно отвергли по существу?
Цикл «Естественный vs Искусственный» в канале 👉Горшенин PRO ИТ
Сергей Горшенин, CIO/CDTO, ТОП-100 ИТ-лидеров России
Автор программы ИТ-MBA: Стратегическое лидерство и организационный дизайн ИТ
▶️rutube | #MBA #управление #HIvsAI | 413 |
| 17 |  От дорогих платформ — к эффективным решениям: новый вектор рынка от Okdesk️
Бизнес ищет не универсальные системы, а инструменты с быстрым стартом и измеримым результатом. Okdesk показывает, как это работает на практике.
• 6 отраслевых решений на единой платформе: FSM, ITSM, ТОиР, Retail
• Гибкая поставка: SaaS, cloud или on-premise под требования ИБ
• Мобильное приложение с офлайн-режимом ускоряет работу в 2-3 раза
Заключение: Эффективность сегодня — в точности решения задачи, а не в масштабе платформы. Выбирайте инструменты, которые закрывают боль, а не создают новые. 💡
Подробнее | 386 |
| 18 |  Всем привет!
Я Катерина, главный редактор Global CIO.
Хочу сказать, что если вы еще не подписаны на наш канал в MAX, то вам крупно не повезло. Уже с четверга, раз в неделю мы будем публиковать разные инсайты нашего сообщества именно там. Будет интересно. Гарантирую!
Ссылка на канал https://max.ru/id7703777347_biz | 435 |
| 19 |  Что может случиться с ритейлером в погоне за автоматизацией процессов
Ритейлеры в 2025 году инвестировали в ИТ 105 млрд руб. — но 33% проектов автоматизации проваливаются, а у 60% компаний нет общей стратегии. Но погоня за «всё и сразу» оборачивается хаосом, сбоями, оттоком клиентов и сопротивлением сотрудников.
Главные уроки:
📍 Начинайте с рутины — инвентаризация, логистика, обучение. Они дают быстрый ROI и не требуют эмпатии.
📍 Запускайте пилоты, а не революции.
📍 Вовлекайте людей до старта — объясняйте выгоду для них (меньше отчётов, быстрее работа).
📍 Оставляйте выбор: не все покупатели готовы к тотальным КСО и чат-ботам.
Автоматизация — марафон, а не спринт. Она должна решать бизнес-задачи, а не быть данью моде. Иначе вы рискуете потерять больше, чем приобрести.
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 445 |
| 20 |  Представляем спецвыпуск Okdesk: от дорогих платформ к эффективным решениям
Выпуск о том, как бизнес меняет подход к автоматизации: вместо универсальных enterprise-систем с долгим внедрением компании выбирают точечные инструменты с быстрым ROI.
• Кейсы «Кофемании», GlobalData и «Мобиус Технологии»: рост производительности без увеличения штата
• Интервью с Кириллом Федуловым: рынок ценит измеримый эффект «здесь и сейчас»
• Okdesk как пример гибкой российской платформы для FSM, ITSM и ТОиР
Заключение: Цифровизация становится прагматичной. Выигрывают решения, которые закрывают конкретные операционные задачи за недели, а не за годы.
Подробнее | 422 |
