Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров

Промышленность РФ: далеко ли рынку до полного технологического суверенитета Регулярное изучение проблем заказчиков и сбор обратной связи – вот, что определяет успех в диалоге с бизнесом. Команда аналитиков Девелоники провела глубинные интервью в рамках исследования и выявления потребностей и запросов отечественных промышленников на проектах по разработке программного обеспечения. Полученные данные можно описать ответом одной из организаций-респондентов: «Цена не является ключевым фактором…» Но что тогда имеет значение в вопросе импортозамещения ПО для enterprise-компаний в промышленной отрасли? Разбираемся в статье: https://globalcio.ru/discussion/40810/

Видео с Церемонии награждения победителей рейтинга "Топ-100 ИТ-лидеров 2024". Это событие объединило выдающихся профессионалов отрасли. Спасибо всем участникам встречи! Это бы настоящий нетворкинг в лучшем понимании этого слова. Ваши достижения вдохновляют коллег на новые свершения. Будем ждать вас снова!!! https://www.youtube.com/watch?v=HrOFMnNdzxs

Недавно мы провели опрос, чтобы выяснить, какой уровень зарплат считается адекватным для позиции CIO в компаниях с численностью от 1000 сотрудников. Результаты оказались весьма показательными и вызвали оживленную дискуссию. Прежде чем перейти к цифрам, хочу отметить, что мнения разделились. С одной стороны, звучали призывы не ориентироваться исключительно на количество сотрудников, а смотреть на функционал, экспертизу и вклад CIO в бизнес-стратегию компании. С другой стороны, многие указывали на зависимость от размера ИТ-ландшафта, географической распределенности инфраструктуры, стеков продуктов, степени цифровизации производственных процессов и других факторов, влияющих на сложность задач CIO. В итоге сложилась следующая картина: 🔹В компаниях от 500+ рабочих мест средний уровень вознаграждения CIO составляет 500-600 тыс. руб. + бонусы. 🔹При 1000+ рабочих местах базовые оклады CIO начинаются от 800 тыс. руб. 🔹В более крупных компаниях с развитой ИТ-инфраструктурой уровень дохода CIO доходит до 1,5 млн руб. и выше, особенно с учетом премиальной части. Разброс мнений показывает, что роль CIO крайне многогранна и неоднородна в разных организациях. Ключевой фактор - его реальный вклад в развитие бизнеса и ИТ-стратегии. Финансовая компенсация должна отражать этот вклад, сложность задач и требуемую экспертизу.

Online VS offline: 5 отличий в процессах управления запасами Если мы говорим о процессах в онлайн и оффлайн-ритейле, то ключевая разница заключается в том, что они понимают под своей основой для бизнеса. У оффлайн-ритейла — это логистическая модель, то есть оффлайн-ритейл «продает» логистику. Подробнее: https://globalcio.ru/discussion/40680/

Сергей Полехин возглавил направление развития продукта PIX BI в компании PIX Robotics Сергей Полехин, ранее – главный архитектор решений Qlik в России и СНГ, присоединился к команде PIX Robotics в качестве владельца продукта PIX BI. На этой должности он сменит Сергея Белостоцкого, который в апреле 2024 г. был назначен на позицию генерального директора компании. Сергей Полехин обладает многолетней экспертизой в области архитектуры корпоративных систем. Более 11 лет он возглавлял направление предпродажного консалтинга на территории России и СНГ в компании Qlik, ведущем международном разработчике BI-систем. До этого более 9 лет работал в Microsoft на позиции технологического архитектора в сегменте крупных заказчиков.

Высокопроизводительные СХД Huawei Dorado v6 со скидкой до 80% от GPL со склада в Москве Надежные флеш-системы последнего поколения можно использовать в IT-инфраструктурах средних и крупных компаний для централизованного хранения данных, повышения производительности, делегирования обслуживания системы хранения данных и репликации данных на вторую площадку. Вы можете арендовать или купить у Айтеко.Cloud высокопроизводительные СХД Huawei Dorado серии V6 производства 2024 года с поддержкой NVMe на выгодных условиях с гарантией поставщика сроком на 3 года. Отправляйте заявку на почту [email protected] и получите СХД под задачи бизнеса на индивидуальных условиях. Подробнее по телефону +7(962) 968-11-00 или на сайте.

Стать крупным поставщиком IT-продукта: 4 стадии развития компании Стремительное развитие технологий, переход бизнеса в онлайн и импортозамещение заставляют IT-компании придумывать новые решения, чтобы оставаться конкурентоспособными. Новым веянием в этой сфере стало создание экосистем, которые позволяют бесшовно интегрировать несколько системных продуктов на одной платформе. Такой подход дает возможность клиентам сэкономить на внедрении и обслуживании, а IT-компаниям – расширить сферу влияния. Что позволило прийти к созданию экосистемы и какие факторы побудили бизнес расширять линейку своих продуктов: https://globalcio.ru/discussion/40734/

Как интегрально повысить вовлеченность команды? Вовлеченность команды - ключ к успеху для ИТ-руководителя Интегральный подход повышения вовлеченности работает на трех уровнях - лидер, команда и система. Каждый уровень требует особого внимания и определенных инструментов: 🔹Уровень лидера - развивать роли вдохновляющего лидера, арбитра, фасилитатора обратной связи. 🔹Уровень команды - доверие, открытость обратной связи, единство целей, способность быстро договариваться. 🔹Системный уровень - создание эффективных бизнес-процессов, снижающих хаос и ручное управление. Чтобы выстроить работу с вовлеченностью в компании необходимо работать на всех трех уровнях. Читайте в Компас CIO подробнее об интегральном подходе с примерами из практики. #Компас_CIO

Руководители ИТ-компаний выделили топ-проблем, которые решит ИБ-аутсорсинг в 2024 году 86% ИТ-компаний считают, что ИБ-аутсорсинг поможет решить проблему утечек данных в региональных компаниях. Среди других проблем внутренней безопасности почти половина участников (49%) опроса выделили промышленный шпионаж. 41% отметили, что аутсорсинг поможет бизнесу справиться с корпоративным мошенничеством. Читайте подробнее: https://globalcio.ru/news/40785/