متاح الآن! بحث تيليغرام 2025 — أهم رؤى العام 
Global CIO. Профессиональное сообщество ИТ-лидеров
الذهاب إلى القناة على Telegram
Global CIO –профессиональное ИТ-сообщество, которое насчитывает свыше 10 000 участников. feedback@globalcio.ru
إظهار المزيد3 000
المشتركون
-224 ساعات
-107 أيام
-230 أيام
جاري تحميل البيانات...
القنوات المماثلة
سحابة العلامات
الإشارات الواردة والصادرة
---
---
---
---
---
---
جذب المشتركين
يونيو '26
يونيو '26
+18
في 0 قنوات
مايو '26
+48
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '26
+64
في 6 قنوات
Get PRO
مارس '26
+49
في 3 قنوات
Get PRO
فبراير '26
+155
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '26
+59
في 2 قنوات
Get PRO
ديسمبر '25
+57
في 2 قنوات
Get PRO
نوفمبر '25
+47
في 3 قنوات
Get PRO
أكتوبر '25
+81
في 5 قنوات
Get PRO
سبتمبر '25
+43
في 1 قنوات
Get PRO
أغسطس '25
+68
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '25
+277
في 3 قنوات
Get PRO
يونيو '25
+66
في 4 قنوات
Get PRO
مايو '25
+90
في 7 قنوات
Get PRO
أبريل '25
+106
في 10 قنوات
Get PRO
مارس '25
+88
في 5 قنوات
Get PRO
فبراير '25
+96
في 4 قنوات
Get PRO
يناير '25
+69
في 3 قنوات
Get PRO
ديسمبر '24
+86
في 1 قنوات
Get PRO
نوفمبر '24
+85
في 5 قنوات
Get PRO
أكتوبر '24
+64
في 2 قنوات
Get PRO
سبتمبر '24
+74
في 2 قنوات
Get PRO
أغسطس '24
+68
في 3 قنوات
Get PRO
يوليو '24
+129
في 2 قنوات
Get PRO
يونيو '24
+63
في 2 قنوات
Get PRO
مايو '24
+90
في 4 قنوات
Get PRO
أبريل '24
+79
في 3 قنوات
Get PRO
مارس '24
+76
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '24
+81
في 2 قنوات
Get PRO
يناير '24
+83
في 1 قنوات
Get PRO
ديسمبر '23
+77
في 3 قنوات
Get PRO
نوفمبر '23
+48
في 4 قنوات
Get PRO
أكتوبر '23
+64
في 6 قنوات
Get PRO
سبتمبر '23
+70
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '23
+62
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '23
+39
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '23
+38
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '23
+39
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '23
+51
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '23
+41
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '23
+38
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '23
+58
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '22
+86
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '22
+23
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '22
+80
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '22
+16
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '22
+22
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '22
+30
في 0 قنوات
Get PRO
أبريل '22
+36
في 0 قنوات
Get PRO
مارس '22
+57
في 0 قنوات
Get PRO
فبراير '22
+5
في 0 قنوات
Get PRO
يناير '22
+28
في 0 قنوات
Get PRO
ديسمبر '21
+13
في 0 قنوات
Get PRO
نوفمبر '21
+697
في 0 قنوات
Get PRO
أكتوبر '210
في 0 قنوات
Get PRO
سبتمبر '210
في 0 قنوات
Get PRO
أغسطس '210
في 0 قنوات
Get PRO
يوليو '210
في 0 قنوات
Get PRO
يونيو '210
في 0 قنوات
Get PRO
مايو '21
+180
في 0 قنوات
| التاريخ | نمو المشتركين | الإشارات | القنوات | |
| 18 يونيو | +1 | |||
| 17 يونيو | +1 | |||
| 16 يونيو | 0 | |||
| 15 يونيو | 0 | |||
| 14 يونيو | 0 | |||
| 13 يونيو | 0 | |||
| 12 يونيو | 0 | |||
| 11 يونيو | +3 | |||
| 10 يونيو | +2 | |||
| 09 يونيو | +1 | |||
| 08 يونيو | +1 | |||
| 07 يونيو | 0 | |||
| 06 يونيو | +1 | |||
| 05 يونيو | 0 | |||
| 04 يونيو | +1 | |||
| 03 يونيو | +4 | |||
| 02 يونيو | +2 | |||
| 01 يونيو | +1 |
منشورات القناة
ИИ КОНФА | Практическая конференция по искусственному интеллекту
ИИ КОНФА 2026 – практическая конференция по применению искусственного интеллекта — пройдет 1 июля в Бизнес.Техноград (ВДНХ) в Москве.
В центре программы: кейсы и реальный опыт применения искусственного интеллекта для решения профессиональных задач каждый день, обзоры нейросетей, мастер-классы по написанию промптов и созданию ИИ-агентов, организованный нетворкинг для обмена опытом между участниками.
Среди спикеров – эксперты компаний: Сбер, Альфа-Банк, RWB, Аскона, Точка Банк, DPD, Почта России, ОТП Банк, Эконива, Фора-Банк, БКС, Оптиком, Биокад, Кофемания, Дикси, Лемана Тех, — и многих других.
Когда: 1 июля 2026
Где: Бизнес.Техноград / ВДНХ, Москва
Регистрация и подробная программа на сайте.
| 2 |  Подписывайтесь на наш канал в МАХ! | 283 |
| 3 |  Три кита зрелой ИБ: как выдержать регуляторную нагрузку 🔐
Статья объясняет, почему формальное соответствие требованиям уже не гарантирует защиту. Зрелая ИБ строится на трёх направлениях: аудит и стратегия, грамотная миграция на отечественные СЗИ и развитие компетенций команды.
✅ Аудит + SOCaaS: первый даёт обзор уязвимостей, второй — оперативный контроль инцидентов в реальном времени
✅ Миграция без авралов: новые СЗИ разворачиваются параллельно со старыми, с пилотными сегментами и сценариями отката
✅ Компетенции команды: карта навыков, регулярная оценка и практика — без этого даже дорогие инструменты не работают
Заключение: Зрелая ИБ — это не набор продуктов, а управляемая система. Инвестируйте в процессы и людей, а не только в «коробки» — и защита станет устойчивой к любым изменениям. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 311 |
| 4 |  🆕 Ваше портфолио ИТ-лидера на Global CIO
В июне мы провели вебинар и разобрали всё по полочкам:
✔️ как сформировать портфолио на основе активности в Global CIO;
✔️ как устроен новый личный кабинет (баллы, бонусы, рейтинг);
✔️ за что начисляются баллы и как пользоваться бонусами.
🎥 Запись вебинара доступна по ссылке.
Особенно полезно ИТ-директорам, руководителям цифровой трансформации и техническим лидерам, кто хочет, чтобы их опыт работал на профессиональную репутацию.
По вопросам о новом профиле пишите Валерии Гудовской: v.gudovskaya@globalcio.ru | 340 |
| 5 |  BI-системы: как защитить данные и превратить их в прибыль 📊
Разрозненные таблицы скрывают убытки, а BI нового цикла собирает финансовые показатели в единый канал. Система не просто строит графики, а ежедневно выдает готовые коммерческие сигналы для принятия решений.
🔺 Сквозная аналитика подсвечивает падение маржинальности и отток клиентов в реальном времени
🔺 82% компаний переходят на отечественные платформы с ИИ-ассистентами и NL-запросами
🔺 Защита через семантические слои и ролевые модели предотвращает утечки при self-service
Защита без монетизации означает потерю 5–15% операционной маржи. Правильная BI-архитектура не только держит периметр, но и извлекает добавочную стоимость из каждого байта данных. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 342 |
| 6 |  В лонгриде говорим, как страны MENA превращаются в глобальный центр инноваций через госпрограммы и инвестиции.
🔹ИТ-рынок региона достигнет $175 млрд к 2026 году
🔹 39% компаний уже используют генеративный ИИ в реальных процессах
🔹 Нефтегазовые гиганты внедряют цифровые двойники и предиктивную аналитику
🔹 5G, IoT и cloud-first — основа новой цифровой экосистемы
MENA показывает: цифровизация работает, когда технологии, государство и бизнес движутся в одном направлении. 🚀
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 371 |
| 7 |  Почему внедрение IAM-системы похоже на цунами: ошибки внедрения
Внедрение IAM напоминает цунами: тихий старт быстро сменяется хаосом из-за legacy-систем, отказа от 2FA и скрытых багов. Без экспертизы проект превращается в набор костылей и растущего техдолга.
Ключевые моменты:
🔺 IAM — критический слой архитектуры, а не формальность
🔺Хаос возникает без анализа ИТ-ландшафта и сквозных сценариев
🔺 Успех зависит от чётких целей и предпроектной аналитики
Заключение: не «набивайте шишки» сами. Грамотное планирование превращает внедрение IAM из угрозы в управляемый процесс. 🔐
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 444 |
| 8 |  Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат?
Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению.
На курсе разберем:
🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума;
🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры;
🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением.
🙋♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.
Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.
🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн
➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок.
#Академия_GlobalCIO | 445 |
| 9 |  Централизованные ИИ-проекты часто застревают на стадии пилотов. Рассказываем, почему лучшие результаты дают инициативы рядовых сотрудников, а не ИТ-отделов.
✅ Эффективность процессов лучше всего видят те, кто ежедневно с ними работает
✅ Точечные эксперименты «снизу» экономят бюджет и дают быстрый измеримый эффект
✅ Компании важно разрешать тесты, давать доступ к инструментам и поощрять реальные улучшения
Доверьте автоматизацию тем, кто знает операционные «боли» изнутри. Успешная ИИ-трансформация — это прежде всего культура изменений, а не только технологии. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 397 |
| 10 | Совет директоров требует ИИ-стратегию уже сейчас. Но какие ИИ-инициативы действительно принесут бизнесу результат?
Практический курс «Управление ИИ для ИТ-руководителей: от инструментов к трансформации компании» поможет сформировать ИИ-стратегию, привязанную к целям бизнеса, разобраться с оценкой ROI ИИ-проектов и выстроить подход к их внедрению.
На курсе разберем:
🟪 как отличить реальный эффект от ИИ от инфошума;
🟪за что в ИИ-проектах отвечает ИТ, а за что — другие стейкхолдеры;
🟪как преодолеть «долину смерти» между успешным PoC и промышленным внедрением.
🙋♂️Ментор курса — Дмитрий Твердохлебов.
Реализовывал ИИ-проекты для МТС, L'Oréal, Raiffeisen, ВТБ, Спортмастер, Газпромнефть, КАМАЗ. Действующий трекер и ментор МШУ Сколково, преподаватель ВШЭ и РЭУ им. Плеханова, основатель ИИ-агентства Omnius team.
🗓 18, 20 и 25 августа | Онлайн
➡️ ПРОГРАММА И РЕГИСТРАЦИЯ
🎁 При регистрации в июне вы получите скидку 13% и библиотеку ИИ-кейсов в подарок.
#Академия_GlobalCIO | 114 |
| 11 |  Неуловимый DevOps: что это на самом деле и почему он редко встречается 🛠
DevOps часто воспринимают как новую должность или набор инструментов, но на практике это философия, объединяющая разработку и эксплуатацию. Статья объясняет, почему настоящий DevOps встречается реже, чем кажется, и какие принципы лежат в его основе.
▫️Культура общей ответственности: от кода до пользователя
▫️ Автоматизация рутины и короткие циклы поставки
▫️ Быстрая обратная связь и измеримость (DORA-метрики)
▫️ Цель — не скорость ради скорости, а управляемость процессов
DevOps не устраняет ошибки, но делает их исправление предсказуемым. Успех зависит не от Kubernetes, а от доверия между командами и готовности меняться. 🚀
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 423 |
| 12 |  #из_жизни_CIO
Вчера в Летней Академии Global CIO ИТ-директора говорили про тренды. Все уже перестали обсуждать, нужен ли искусственный интеллект и куда его приспособить. Этот этап закончился. Прикручиваем его везде🙃
🔹ИИ-агенты. Сами ищут информацию, анализируют данные, взаимодействуют с другими системами и выполняют целые процессы без участия человека.
🔹Роботизация наконец выходит из разряда красивых роликов на YouTube в производство и нашу жизнь. Пока не идеально, но все только начинается.
🔹Тема технологической независимости. Сегодня это вопрос устойчивости любого бизнеса. Кто владеет технологиями, данными и инфраструктурой — тот контролирует ситуацию. И это стало понятно не только в критических отраслях.
🔹Ну и, конечно, безопасность. Причем ИИ сегодня помогает сразу обеим сторонам. Одни с его помощью защищаются, другие ищут уязвимости и атакуют. Поэтому спокойной жизни у ИТ-команд в ближайшие годы точно не будет.
Главный вывод - ИИ становится частью всего: разработки, безопасности, инфраструктуры, управления знаниями и бизнес-процессов. Пока только частью😉
ИТ-директора стремятся все успевать - разбираться одновременно в ИИ, безопасности, инфраструктуре, роботах, данных и еще десятке тем.
Спасибо нашему ментору - Михаилу Соловьеву, Директору по технологической независимости, Т-Банк, за подробный и вдумчивый анализ и рассказ о трендах, и как с ними жить. | 421 |
| 13 | Подписывайтесь на наш канал в МАХ! | 412 |
| 14 |  Почему ИТ-инвестиции растут, а бизнес не видит отдачи? 📉
Участники панельной дискуссии «ИТ проекты и бизнес-результат: где возникает разрыв», которая прошла в рамках церемонии награждения победителей рейтинга «Топ-100 ИТ-лидеров», разобрали типичные ошибки цифровизации и показали, где именно возникает разрыв между технологиями и финансовым результатом. Статья посвящена ключевым барьерам, мешающим ИТ-проектам приносить прибыль, и путям их преодоления.
🔹 Разрыв KPI: ИТ считает аптайм, бизнес — выручку. Нужны общие метрики
🔹 Хайп вместо цели: внедрение ИИ без чёткого бизнес-кейса и расчёта окупаемости
🔹 Автоматизация хаоса: софт не исправит кривые процессы и сопротивление команды
🔹 Человеческий фактор: запуск системы — это старт, а не финиш.
🔹 Новая роль CIO: ИТ-директор сегодня — цифровой предприниматель. Он должен говорить на языке бизнеса, управлять изменениями и отвечать за ценность, а не только за инфраструктуру.
Чтобы инвестиции в технологии окупались, нужно синхронизировать цели ИТ и бизнеса, честно измерять реальный эффект и вкладывать ресурсы в процессы и людей, а не только в код. 💡
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 488 |
| 15 |  ИИ-инфраструктура: вызовы и архитектура ЦОД 🖥
🔹 50% ИИ-проектов стопорятся из-за ограничений «железа»
🔹 ЦОД редко тянут >100 кВт/стойку, мощности мегаполисов исчерпаны
🔹 Выход — релокация в регионы с дешёвой энергией
🔹 Новая модель: Neocloud для обучения, Edge для инференса
🔹 Строить свой ЦОД дорого — выгоднее партнёрство
ИИ меняет логику дата-центров: от аренды стоек к управлению вычислениями. Гибридная архитектура — ключ к масштабируемости без лишних затрат. ⚡️
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 546 |
| 16 | Подписывайтесь на наш канал в МАХ! | 585 |
| 17 | Корпоративный ИИ может успешно пройти пилот, но создать риски после выхода в рабочую среду.
Особенно еслим правила безопасности, зоны ответственности и сценарии инцидентов заранее не определены. 16 июня эксперты MWS AI (входит в МТС Web Services) разберут, как подготовить ИИ-решение к безопасному запуску: какие уязвимости появляются при работе с корпоративными данными, как может выглядеть атака на ИИ-ассистента и какие меры нужны перед запуском.
В программе вебинара:
- Демонстрация атаки на ИИ-ассистента
- Оценка стоимости ИИ-инцидента
- Практические ориентиры перед запуском в прод
16 июня, 16:00 (МСК) · онлайн
→ Подробности и регистрация | 620 |
| 18 |  Работа со студентами: от формальности к кадровому резерву 🎓
📍 Отбор как на вакансию: фокус на мотивации и софт-скиллах
📍 Задачи из реального бэклога — сразу под продакшн
📍 Полная интеграция: спринты, менторы, гибкий график
Ставка на потенциал и живые проекты экономит бюджет на рекрутинг. Выращивайте экспертов со скамьи — это инвестиция в устойчивость бизнеса. 🚀
Подробнее
Подписывайтесь на сообщество Global CIO в МАХ и ВКонтакте | 536 |
| 19 |  🚀 Как новый профиль Global CIO сделать работающим инструментом вашей профессиональной репутации?
Вы уже видели обновлённый личный кабинет, но не уверены, что используете его на полную?
Приглашаем вас на вебинар
📅 3 июня в 11:00 (мск)
Расскажем:
✅ Как работает новая система баллов Global CIO
Какие действия засчитываются, как быстро выйти на видимый уровень.
✅ Персональный трек — это не рейтинг, а маршрут
Что дают уровни: от бесплатных мастер-классов до персонального продвижения вашей экспертизы сообществом.
✅ Портфолио ИТ-лидера
Как его использовать в резюме.
➡️ Участие бесплатное
🔗 Регистрация по ссылке
Вопросы и обратная связь — v.gudovskaya@globalcio.ru | 500 |
| 20 |  #из_жизни_CIO
Вчера у нас прошел очень интересный эфир. Формально — про управление ИТ. Участвовали ИТ-руководители, которые много лет управляют командами разного размера, у них высокая ответственность, находятся под колоссальным давлением, но продолжают любить свою работу и ставить новые цели.
CIO Ростелекома, Яндекса, БКС и исполнительный директор Группа Астра поделились своими мыслями о том, что сегодня происходит в компаниях, как проходить через снижение рынка, сокращение расходов, поддерживать команды и где искать баланс между сохранением людей и автоматизацией с помощью ИИ.
Эфир был только для участников Летней Академией, поэтому записью тут не сможем поделиться. Но вот несколько важных мыслей из эфира.
🔹 Оптимизация процессов и пересмотр затрат идут практически везде. Но это не повод для пессимизма. Скорее повод пересмотреть подходы и сосредоточиться на действительно важных целях. Интересно, что сокращение расходов далеко не всегда означает снижение результатов.
🔹 Всегда есть что оптимизировать. Но важно не увлечься настолько, чтобы сломать работающие процессы.
🔹 Один из участников очень точно заметил, что наш привычный стиль управления — мобилизация, когда "петух клюнул". В кризисах мы часто показываем отличные результаты. А вот системная работа с эффективностью и рутиной дается сложнее. Сейчас пришло время серьезно заняться именно процессами. Тем более что инструменты ИИ для этого уже появились.
🔹 Все сошлись во мнении, что с командой нужно честно говорить о происходящем. О сложностях, ограничениях и новых целях. Люди гораздо лучше воспринимают изменения, когда понимают их причины.
🔹 Что касается ИИ, то здесь звучала очень взвешенная позиция. Не внедрять ради галочки или красивого отчета наверх. Пробовать, тестировать, считать эффект и двигаться постепенно.
🔹 И еще одна мысль, которая звучала практически у всех. Мы живем в период большой технологической перестройки. Поэтому главный навык сегодня — не знание конкретной технологии, а гибкость и готовность учиться новому.
Ну и в конце разговор снова вернулся к людям. За любым успешным руководителем стоит сильная команда. И, несмотря на все разговоры про автоматизацию и ИИ, именно команды остаются главным активом бизнеса.
А закончили вообще неожиданно.
Самое важное любить свою работу! | 479 |
