اکنون در دسترس! پژوهش تلگرام ۲۰۲۵ — مهمترین بینشهای سال 
Маркетинг на примерах
رفتن به کانال در Telegram
Что здесь: опыт и видение практикующего бренд-стратега с 15-летней выдержкой в маркетинге, Евгении Соколовой. Блиц-консультации прямо в чате CEO агентства интернет-брендинга Опыт Бренда https://experiencebrand.ru
نمایش بیشتر1 020
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-27 روز
اطلاعاتی وجود ندارد30 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+1
در 0 کانالها
ژوئن '26
+14
در 0 کانالها
Get PRO
مه '26
+21
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 1 کانالها
Get PRO
مارس '26
+25
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+70
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+24
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+33
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+66
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+32
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '25
+22
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مه '25
+43
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+15
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '25
+12
در 1 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+14
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '250
در 1 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+7
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+41
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+198
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+396
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '240
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '240
در 0 کانالها
Get PRO
مه '240
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '240
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '240
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+7
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+16
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+11
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+18
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+2 630
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+17
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+30
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+13
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+9
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+1
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+15
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+5
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+25
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+16
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+12
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+10
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+226
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 04 ژوئیه | 0 | |||
| 03 ژوئیه | 0 | |||
| 02 ژوئیه | +1 | |||
| 01 ژوئیه | 0 |
پستهای کانال
https://max.ru/id253901297078_biz
Для тех, у кого есть Макс — у нас там есть канал в котором нет НИЧЕГО, кроме кейсов. Выложила новый.
| 2 | А на что можно сократить бюджеты? Кроме маркетинга.
- на новый офис в центре города
- на новый ремонт в офисе
- на дорогие подарки клиентам (лучше взять превосходящим сервисом)
- на приложения и сервисы, которыми не пользуешься постоянно
- на специалистов, которые работают за почасовку, а не конкретный цкп (ценный конечный продукт)
- на большой штат (иллюзия контроля). Достаточно брать топов, а остальных дешевле и качественнее брать на аутсорс. Могу на примерах рассказать, почему.
- на корпоративы, выезды и тимбидинг. Люди поймут. Лучше премией, если будет возможность.
Итд
У нас в агентстве есть такая доп.услуга «для своих».
Называется «аудит и оптимизация» финмодели». Наш опытный финансовый аналитик готов посмотреть вашу финмодель и показать, на чем можно сэкономить. Вы будете удивлены. Если готовы, пишите в личку.
Ну, а за аудитом маркетинговой стратегии или модели продаж с рекомендациями по оптимизации, можно ко мне. Буду рада помочь🤝 | 49 |
| 3 |  Отвечаю на свой же вопрос: «Надо ли сокращать бюджеты на маркетинг в кризис» | 45 |
| 4 | Надо ли сокращать бюджеты на маркетинг во время кризиса? | 101 |
| 5 |  +3Привет! На связи розанутый маркетолог, который вдруг нашел вдохновение не только в стратегиях, брендах и моделях продаж, но и в розах😊 После встречи с клиентом бегу смотреть, как там мои новенькие, распустились или нет? Порхаю над ними с утренним кофе, забиваю память телефона всеми стадиями роспуска бутона😂
Но моя проф.деформация и тут дает о себе знать. Заказываю розы и пишу, что поправить на сайте, чтоб было удобно🤦♀️ А одному питомнику предложила продавать вместе с розами растения, которые могут стать компаньонами для роз (кросс-сейл для увеличения количества чеков) — они уточняли у себя в группе, готовы ли люди покупать другие растения.
В общем, если знаете питомники, отправляйте их ко мне за консультацией, можно бартером 😉
Но, главный совет для тех, кто продает товары, связанные с хобби. Ваш основной канал продаж — сообщество (ВК, макс, тг, вацап). Двигайтесь в объединение единомышленников. Они будут продавать друг другу лучше, чем ваш самый крутой отдел продаж. | 111 |
| 6 | Опрос анонимный. Насколько вас мотивирует к покупке эта фраза👇 | 147 |
| 7 |  +3بدون متن... | 147 |
| 8 | Вот честно, меня прям подкидывает уже от очередного:
«ремонт, который выглядит дорого»,
«цвета, которые выглядят дорого»,
«стрижка, которая выглядит дорого»,
«какие духи выбрать, чтоб пахнуть дорого»,
«какую собаку завести, чтоб выглядело, как из пинтерест»
А сейчас в ленте вижу: «растения, благодаря которым сад выглядит дорого»🤦♀️ Хочется сказать — вы там свихнулись что ли?
Но, потом я подумала, может реально, такой заголовок вдохновляет людей покупать то, что «поднимет их цену в глазах окружающих»?
Самое забавное, что вот это «выглядеть дорого», подразумевает, что на самом деле человек по жизни «дешевый», но он очень хочет создать впечатление, что он дорогой. И бренд ему типа помогает.
Захожу в комментариях к таким постам и что вижу?
Кучу негатива на тему: «с чего вы взяли, что это дорого», «мы не хотим дорого, мы хотим индивидуально/стильно/аутентично и тд».
Продолжение в карточках👇 | 124 |
| 9 | Вчера встречалась с такими духоподъемными и вдохновляющими предпринимателями, что потом еще пару часов уснуть не могла, думала.
Вот не зря в нашем брендинговом позиционировании сказано: «мы работаем с клиентами, у которых есть миссия».
Согласна, миссия для многих — красивая формулировка на сайте в разделе «о нас». Но есть миссии, которые двигают целой компанией, а это уже — сплоченная команда, горящие глаза собственника и любовь к своему покупателю, выраженная через продукт.
И вот вчера у меня было две подряд встречи с такими компаниями. И это совсем другой уровень бизнеса, когда люди делают продукт под своего потребителя, прямо ювелирно затачивают👌 Кайф!
Один предприниматель — владелец будущей пекарни. Семейный бизнес. Уже есть ресторан. Пекарня на этапе реализации дизайна интерьера. Мы провели исследования, приступаем к разработке бренд-платформы. Как думаете, какая миссия движет людьми? Я бы не догадалась) | 142 |
| 10 |  А вы помните про регистрацию сайтов в РКН? Не тяните до сентября. Если нужна инструкция, дайте знать👍 Я свой уже отправила. | 178 |
| 11 |  +8بدون متن... | 182 |
| 12 | Помните, обещала разоблачительный пост?
…сначала история.
✔️Однажды, клиент отказался работать с нами, потому что не мог забрать права и доступы у разработчика, а делать новый сайт — дорого.
✔️В другой раз, мы были вынуждены постоянно останавливать рекламное продвижение (а для алгоритмов это плохая история), потому что ждали, пока разработчик внесет обновления по акции, устранит ошибки с фидом, добавит карточки и тд.
К слову, мы бы сделали это за час. Но разработчик делает это от 5 раб.дней и это еще быстро.
✔️Недавно, мы придумали классную фичу для продвижения. Чтобы ее реализовать, надо было сделать модуль и прикрутить его к сайту.
Разработчик клиента выставил клиенту такой счёт, что клиент закоротил ⚡️
Наш разраб готов был сделать этот модуль за в ТРИ раза дешевле. Почему клиент не может отдать разработку нам? Потому что реакция разработчика была: «Вы что! Это же код! Они все испортят, сломают, это опасно».
✔️Год назад разработчик, которого рекомендовал самый известный чат по маркетингу, сделал корявый сайт моему клиенту для премии.
Мы должны были запускать на него контекстную рекламу. Но, с сайта постоянно что-то слетало, время поджимало, клиент нервничал.
Я стала искать замену, кто мог бы за двойную цену (за мой счёт) спасти ситуацию. Никто не хотел браться, представьте?
В итоге, кое-как сайт доделали к мероприятию, запустить директ не успели, но я подарила клиенту месяц бесплатного таргета в ВК.
Продолжать? Думаю, и так все понятно.
Вам обещают «уникальный сайт с нуля», «никаких шаблонов», «чистый код, который будет летать». Это, как эксклюзивный пошив костюма, а не какой-то масс-маркет. Вы соглашаетесь, платите, получаете работающий сайт.
А потом вы оказываетесь в заложниках.
Этот «уникальный код» — чёрный ящик.
Его архитектуру знает только один человек — тот, кто его написал.
Это его личное произведение искусства, а вы — просто владелец галереи, которому даже не дали ключи от входа.
Плюсы кастомной разработки, конечно же, есть👇
Индивидуальное решение, которое создаётся под конкретные процессы компании. Собственная разработка позволяет реализовать уникальную логику, гибко настраивать функционал и интеграции. Но не всем бизнесам это нужно.
Что делать, чтобы не попасть в такую ситуацию? Договариваться на берегу! И прописывать в договоре все пункты 👇
Как понять, что вы «попали» и что делать — тоже в карточках👇 | 117 |
| 13 | Друзья, если сегодня воркшоп пройдет успешно, готова повторить его для своих подписчиков.
Потому что без грамотного оффера сегодня никак: вы просто не пройдите «конкурентный отбор». А если и пройдете на первым этапе, то уступите на этапе «выбора из лучших предложений.
Многие думают, что оффер — это скидка. Но это лишь один из вариантов и точно не основной.
В общем, попробуем сделать его вместе по технологии — поймете принцип и дальше будете их десятками разрабатывать. Для привлечения новых клиентов, для возвращения клиентов, для тех, кто на паузе, для тех, кого надо прогреть.
Задача офферов — как можно быстрее провести покупателя по воронке к покупке.
Поставьте 👍если оно вам летом надо. | 130 |
| 14 | А еще (ссори, накопилось), готовлю разоблачительный пост, который мне хочется, чтобы прочитали все те, кто собирается разрабатывать сайт. Я тут понаблюдала, пообщалась с коллегами и каааак поняла одну интересную штуку. Буду причинять добро и предупреждать своих подписчиков. Пишу, ждите🤝 | 117 |
| 15 | https://t.me/clubgermes/2759
публикация о вашем воркшопе | 99 |
| 16 | Завтра у меня воркшоп для В2В сектора. Будем разрабатывать офферы для привлечения новых клиентов. Готовлюсь. Организаторы — бизнес-клуб Гермес.
Поделюсь, если будет что-то для вас полезное🤝
Есть ощущение, что в этом году снова будет много выступлений онлайн, так как оплачивать дорогу из Владивостока организаторам будет дорого) | 92 |
| 17 |  +1С первым днем лета и с Днем Защиты детей! Кому что ближе)
Я детей вырастила (ну почти), поэтому, отрываюсь в своем саду🤭 Кстати, для многих «онлайн» людей, типа меня, кто работает «в телефоне», вот такое заземление — прям отдушина♥️
Никогда не занималась ничем подобным, всю жизнь городской житель и вот такое…
Сад и спорт — то, что отрывает меня от компьютера ежедневно и дает «продышаться». А как у вас? | 96 |
| 18 |  Спустя 2 года Суровый выложил мой доклад на ютуб! И что вы думаете? Сегодня он еще более актуален, чем 2 года назад. Как в воду глядела(с).
Посмотреть доклад и принять правильные решения для бизнеса можно здесь 👇
https://youtu.be/OKi47vSsGIM?si=Wm1k-OXI0pjAzI5u
Спойлер: сейчас для многих брендов стало очевидно, что обладать красивыми смыслами не достаточно, чтоб тебя купили — поэтому, вы либо закрываетесь, либо переходите в категорию «доказательного брендинга». | 133 |
| 19 | Как у вас строится мотивация в компании? | 116 |
| 20 |  +2Друзья, обещала рассказать про kpi и okr, но у меня тут созрела мысль еще кое-что с вами обсудить.
Ладно, давайте сначала про okr. В отличие от kpi, к которому привязана оплата специалиста, многие организации внедряют систему okr.
OKR радикально отличается: короткие циклы (квартал) и непрерывное обновление целей. Цели формулируются не директивно сверху, а в диалоге с сотрудником - обсуждаются, согласуются, чтобы возник реальный смысл и синергия.
Как я поняла, okr более гибкие, чем kpi и учитывают постоянно меняющуюся расстановку на рынке. Таким образом, мы ставим цели в тех обстоятельствах, которые есть, с теми ресурсами, которые есть и всей командой «накидываемся» на них.
В карусели примеры okr для разных отделов и типичные ошибки.
Я думаю, что для больших, неповоротливых компаний гораздо удобнее работать по kpi, как они привыкли. Так как все «творческое» подразумевает дисциплину и заинтересованность всех участников.
Мне больше всего понравилось «поставили цель на 2-3 мес и накинулись всей командой». Думаю, должно работать. Интересно, был у кого-то такой опыт? 🧐 | 100 |
