现已上线！2025 年 Telegram 研究 — 年度关键洞察 
Маркетинг на примерах
前往频道在 Telegram
Что здесь: опыт и видение практикующего бренд-стратега с 15-летней выдержкой в маркетинге, Евгении Соколовой. Блиц-консультации прямо в чате CEO агентства интернет-брендинга Опыт Бренда https://experiencebrand.ru
显示更多1 020
订阅者
无数据24 小时
-27 天
无数据30 天
数据加载中...
相似频道
标签云
进出提及
---
---
---
---
---
---
吸引订阅者
七月 '26
七月 '26
+1
在0个频道中
六月 '26
+14
在0个频道中
Get PRO
五月 '26
+21
在0个频道中
Get PRO
四月 '26
+26
在1个频道中
Get PRO
三月 '26
+25
在0个频道中
Get PRO
二月 '26
+70
在0个频道中
Get PRO
一月 '26
+24
在0个频道中
Get PRO
十二月 '25
+14
在0个频道中
Get PRO
十一月 '25
+33
在1个频道中
Get PRO
十月 '25
+66
在0个频道中
Get PRO
九月 '25
+32
在0个频道中
Get PRO
八月 '25
+22
在0个频道中
Get PRO
七月 '25
+11
在0个频道中
Get PRO
六月 '25
+11
在0个频道中
Get PRO
五月 '25
+43
在0个频道中
Get PRO
四月 '25
+15
在0个频道中
Get PRO
三月 '25
+12
在1个频道中
Get PRO
二月 '25
+14
在0个频道中
Get PRO
一月 '250
在1个频道中
Get PRO
十二月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
十一月 '24
+41
在0个频道中
Get PRO
十月 '24
+198
在0个频道中
Get PRO
九月 '24
+396
在0个频道中
Get PRO
八月 '240
在0个频道中
Get PRO
七月 '240
在0个频道中
Get PRO
六月 '240
在0个频道中
Get PRO
五月 '240
在0个频道中
Get PRO
四月 '240
在0个频道中
Get PRO
三月 '240
在0个频道中
Get PRO
二月 '24
+7
在0个频道中
Get PRO
一月 '24
+16
在0个频道中
Get PRO
十二月 '23
+11
在0个频道中
Get PRO
十一月 '23
+18
在0个频道中
Get PRO
十月 '23
+2 630
在0个频道中
Get PRO
九月 '23
+17
在0个频道中
Get PRO
八月 '23
+30
在0个频道中
Get PRO
七月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
六月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
五月 '23
+13
在0个频道中
Get PRO
四月 '23
+9
在0个频道中
Get PRO
三月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
二月 '23
+1
在0个频道中
Get PRO
一月 '23
+15
在0个频道中
Get PRO
十二月 '22
+5
在0个频道中
Get PRO
十一月 '22
+25
在0个频道中
Get PRO
十月 '22
+16
在0个频道中
Get PRO
九月 '22
+12
在0个频道中
Get PRO
八月 '22
+10
在0个频道中
Get PRO
七月 '22
+226
在0个频道中
| 日期 | 订阅者增长 | 提及 | 频道 | |
| 04 七月 | 0 | |||
| 03 七月 | 0 | |||
| 02 七月 | +1 | |||
| 01 七月 | 0 |
频道帖子
https://max.ru/id253901297078_biz
Для тех, у кого есть Макс — у нас там есть канал в котором нет НИЧЕГО, кроме кейсов. Выложила новый.
| 2 | А на что можно сократить бюджеты? Кроме маркетинга.
- на новый офис в центре города
- на новый ремонт в офисе
- на дорогие подарки клиентам (лучше взять превосходящим сервисом)
- на приложения и сервисы, которыми не пользуешься постоянно
- на специалистов, которые работают за почасовку, а не конкретный цкп (ценный конечный продукт)
- на большой штат (иллюзия контроля). Достаточно брать топов, а остальных дешевле и качественнее брать на аутсорс. Могу на примерах рассказать, почему.
- на корпоративы, выезды и тимбидинг. Люди поймут. Лучше премией, если будет возможность.
Итд
У нас в агентстве есть такая доп.услуга «для своих».
Называется «аудит и оптимизация» финмодели». Наш опытный финансовый аналитик готов посмотреть вашу финмодель и показать, на чем можно сэкономить. Вы будете удивлены. Если готовы, пишите в личку.
Ну, а за аудитом маркетинговой стратегии или модели продаж с рекомендациями по оптимизации, можно ко мне. Буду рада помочь🤝 | 49 |
| 3 |  Отвечаю на свой же вопрос: «Надо ли сокращать бюджеты на маркетинг в кризис» | 45 |
| 4 | Надо ли сокращать бюджеты на маркетинг во время кризиса? | 101 |
| 5 |  +3Привет! На связи розанутый маркетолог, который вдруг нашел вдохновение не только в стратегиях, брендах и моделях продаж, но и в розах😊 После встречи с клиентом бегу смотреть, как там мои новенькие, распустились или нет? Порхаю над ними с утренним кофе, забиваю память телефона всеми стадиями роспуска бутона😂
Но моя проф.деформация и тут дает о себе знать. Заказываю розы и пишу, что поправить на сайте, чтоб было удобно🤦♀️ А одному питомнику предложила продавать вместе с розами растения, которые могут стать компаньонами для роз (кросс-сейл для увеличения количества чеков) — они уточняли у себя в группе, готовы ли люди покупать другие растения.
В общем, если знаете питомники, отправляйте их ко мне за консультацией, можно бартером 😉
Но, главный совет для тех, кто продает товары, связанные с хобби. Ваш основной канал продаж — сообщество (ВК, макс, тг, вацап). Двигайтесь в объединение единомышленников. Они будут продавать друг другу лучше, чем ваш самый крутой отдел продаж. | 111 |
| 6 | Опрос анонимный. Насколько вас мотивирует к покупке эта фраза👇 | 147 |
| 7 |  +3没有文字... | 147 |
| 8 | Вот честно, меня прям подкидывает уже от очередного:
«ремонт, который выглядит дорого»,
«цвета, которые выглядят дорого»,
«стрижка, которая выглядит дорого»,
«какие духи выбрать, чтоб пахнуть дорого»,
«какую собаку завести, чтоб выглядело, как из пинтерест»
А сейчас в ленте вижу: «растения, благодаря которым сад выглядит дорого»🤦♀️ Хочется сказать — вы там свихнулись что ли?
Но, потом я подумала, может реально, такой заголовок вдохновляет людей покупать то, что «поднимет их цену в глазах окружающих»?
Самое забавное, что вот это «выглядеть дорого», подразумевает, что на самом деле человек по жизни «дешевый», но он очень хочет создать впечатление, что он дорогой. И бренд ему типа помогает.
Захожу в комментариях к таким постам и что вижу?
Кучу негатива на тему: «с чего вы взяли, что это дорого», «мы не хотим дорого, мы хотим индивидуально/стильно/аутентично и тд».
Продолжение в карточках👇 | 124 |
| 9 | Вчера встречалась с такими духоподъемными и вдохновляющими предпринимателями, что потом еще пару часов уснуть не могла, думала.
Вот не зря в нашем брендинговом позиционировании сказано: «мы работаем с клиентами, у которых есть миссия».
Согласна, миссия для многих — красивая формулировка на сайте в разделе «о нас». Но есть миссии, которые двигают целой компанией, а это уже — сплоченная команда, горящие глаза собственника и любовь к своему покупателю, выраженная через продукт.
И вот вчера у меня было две подряд встречи с такими компаниями. И это совсем другой уровень бизнеса, когда люди делают продукт под своего потребителя, прямо ювелирно затачивают👌 Кайф!
Один предприниматель — владелец будущей пекарни. Семейный бизнес. Уже есть ресторан. Пекарня на этапе реализации дизайна интерьера. Мы провели исследования, приступаем к разработке бренд-платформы. Как думаете, какая миссия движет людьми? Я бы не догадалась) | 142 |
| 10 |  А вы помните про регистрацию сайтов в РКН? Не тяните до сентября. Если нужна инструкция, дайте знать👍 Я свой уже отправила. | 178 |
| 11 |  +8没有文字... | 182 |
| 12 | Помните, обещала разоблачительный пост?
…сначала история.
✔️Однажды, клиент отказался работать с нами, потому что не мог забрать права и доступы у разработчика, а делать новый сайт — дорого.
✔️В другой раз, мы были вынуждены постоянно останавливать рекламное продвижение (а для алгоритмов это плохая история), потому что ждали, пока разработчик внесет обновления по акции, устранит ошибки с фидом, добавит карточки и тд.
К слову, мы бы сделали это за час. Но разработчик делает это от 5 раб.дней и это еще быстро.
✔️Недавно, мы придумали классную фичу для продвижения. Чтобы ее реализовать, надо было сделать модуль и прикрутить его к сайту.
Разработчик клиента выставил клиенту такой счёт, что клиент закоротил ⚡️
Наш разраб готов был сделать этот модуль за в ТРИ раза дешевле. Почему клиент не может отдать разработку нам? Потому что реакция разработчика была: «Вы что! Это же код! Они все испортят, сломают, это опасно».
✔️Год назад разработчик, которого рекомендовал самый известный чат по маркетингу, сделал корявый сайт моему клиенту для премии.
Мы должны были запускать на него контекстную рекламу. Но, с сайта постоянно что-то слетало, время поджимало, клиент нервничал.
Я стала искать замену, кто мог бы за двойную цену (за мой счёт) спасти ситуацию. Никто не хотел браться, представьте?
В итоге, кое-как сайт доделали к мероприятию, запустить директ не успели, но я подарила клиенту месяц бесплатного таргета в ВК.
Продолжать? Думаю, и так все понятно.
Вам обещают «уникальный сайт с нуля», «никаких шаблонов», «чистый код, который будет летать». Это, как эксклюзивный пошив костюма, а не какой-то масс-маркет. Вы соглашаетесь, платите, получаете работающий сайт.
А потом вы оказываетесь в заложниках.
Этот «уникальный код» — чёрный ящик.
Его архитектуру знает только один человек — тот, кто его написал.
Это его личное произведение искусства, а вы — просто владелец галереи, которому даже не дали ключи от входа.
Плюсы кастомной разработки, конечно же, есть👇
Индивидуальное решение, которое создаётся под конкретные процессы компании. Собственная разработка позволяет реализовать уникальную логику, гибко настраивать функционал и интеграции. Но не всем бизнесам это нужно.
Что делать, чтобы не попасть в такую ситуацию? Договариваться на берегу! И прописывать в договоре все пункты 👇
Как понять, что вы «попали» и что делать — тоже в карточках👇 | 117 |
| 13 | Друзья, если сегодня воркшоп пройдет успешно, готова повторить его для своих подписчиков.
Потому что без грамотного оффера сегодня никак: вы просто не пройдите «конкурентный отбор». А если и пройдете на первым этапе, то уступите на этапе «выбора из лучших предложений.
Многие думают, что оффер — это скидка. Но это лишь один из вариантов и точно не основной.
В общем, попробуем сделать его вместе по технологии — поймете принцип и дальше будете их десятками разрабатывать. Для привлечения новых клиентов, для возвращения клиентов, для тех, кто на паузе, для тех, кого надо прогреть.
Задача офферов — как можно быстрее провести покупателя по воронке к покупке.
Поставьте 👍если оно вам летом надо. | 130 |
| 14 | А еще (ссори, накопилось), готовлю разоблачительный пост, который мне хочется, чтобы прочитали все те, кто собирается разрабатывать сайт. Я тут понаблюдала, пообщалась с коллегами и каааак поняла одну интересную штуку. Буду причинять добро и предупреждать своих подписчиков. Пишу, ждите🤝 | 117 |
| 15 | https://t.me/clubgermes/2759
публикация о вашем воркшопе | 99 |
| 16 | Завтра у меня воркшоп для В2В сектора. Будем разрабатывать офферы для привлечения новых клиентов. Готовлюсь. Организаторы — бизнес-клуб Гермес.
Поделюсь, если будет что-то для вас полезное🤝
Есть ощущение, что в этом году снова будет много выступлений онлайн, так как оплачивать дорогу из Владивостока организаторам будет дорого) | 92 |
| 17 |  +1С первым днем лета и с Днем Защиты детей! Кому что ближе)
Я детей вырастила (ну почти), поэтому, отрываюсь в своем саду🤭 Кстати, для многих «онлайн» людей, типа меня, кто работает «в телефоне», вот такое заземление — прям отдушина♥️
Никогда не занималась ничем подобным, всю жизнь городской житель и вот такое…
Сад и спорт — то, что отрывает меня от компьютера ежедневно и дает «продышаться». А как у вас? | 96 |
| 18 |  Спустя 2 года Суровый выложил мой доклад на ютуб! И что вы думаете? Сегодня он еще более актуален, чем 2 года назад. Как в воду глядела(с).
Посмотреть доклад и принять правильные решения для бизнеса можно здесь 👇
https://youtu.be/OKi47vSsGIM?si=Wm1k-OXI0pjAzI5u
Спойлер: сейчас для многих брендов стало очевидно, что обладать красивыми смыслами не достаточно, чтоб тебя купили — поэтому, вы либо закрываетесь, либо переходите в категорию «доказательного брендинга». | 133 |
| 19 | Как у вас строится мотивация в компании? | 116 |
| 20 |  +2Друзья, обещала рассказать про kpi и okr, но у меня тут созрела мысль еще кое-что с вами обсудить.
Ладно, давайте сначала про okr. В отличие от kpi, к которому привязана оплата специалиста, многие организации внедряют систему okr.
OKR радикально отличается: короткие циклы (квартал) и непрерывное обновление целей. Цели формулируются не директивно сверху, а в диалоге с сотрудником - обсуждаются, согласуются, чтобы возник реальный смысл и синергия.
Как я поняла, okr более гибкие, чем kpi и учитывают постоянно меняющуюся расстановку на рынке. Таким образом, мы ставим цели в тех обстоятельствах, которые есть, с теми ресурсами, которые есть и всей командой «накидываемся» на них.
В карусели примеры okr для разных отделов и типичные ошибки.
Я думаю, что для больших, неповоротливых компаний гораздо удобнее работать по kpi, как они привыкли. Так как все «творческое» подразумевает дисциплину и заинтересованность всех участников.
Мне больше всего понравилось «поставили цель на 2-3 мес и накинулись всей командой». Думаю, должно работать. Интересно, был у кого-то такой опыт? 🧐 | 100 |
