Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах
رفتن به کانال در Telegram
Руководитель МТС Линк Доски, ceo geekz.ru, преподаватель ВШЭ Пишу о продакстве, менеджменте и стартапах по поводу сотрудничества: @tintobro вакансии: @black_vacancies #23VCV РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/673f40aac577eb7c520d6ccf
نمایش بیشتر📈 تحلیل کانال تلگرام Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах
کانال Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах (@blackproduct) در بخش زبانی روسی بازیگری فعال است. در حال حاضر جامعه شامل 21 005 مشترک است و جایگاه 496 را در دسته بازاریابی و PR و رتبه 31 648 را در منطقه روسيا دارد.
📊 شاخصهای مخاطب و پویایی
از زمان ایجاد در невідомо، پروژه رشد سریعی داشته و 21 005 مشترک جذب کرده است.
بر اساس آخرین دادهها در تاریخ 04 سپتامبر, 2026، کانال فعالیت پایداری دارد. در ۳۰ روز گذشته تغییر اعضا برابر 917 و در ۲۴ ساعت گذشته برابر 351 بوده و همچنان دسترسی گستردهای حفظ شده است.
- وضعیت تأیید: تأیید نشده
- نرخ تعامل (ER): میانگین تعامل مخاطب 6.19% است و در ۲۴ ساعت نخست پس از انتشار، محتوا معمولاً 2.80% واکنش نسبت به کل مشترکان کسب میکند.
- دسترسی پستها: هر پست به طور میانگین 1 291 بازدید دریافت میکند. در اولین روز معمولاً 585 بازدید جمعآوری میشود.
- واکنشها و تعامل: مخاطبان بهطور فعال حمایت میکنند؛ میانگین واکنش به هر پست 14 است.
- علایق موضوعی: محتوا بر موضوعات کلیدی مانند стартап, линк, субботние, планирование, продакт تمرکز دارد.
📝 توضیح و سیاست محتوایی
نویسنده این فضا را محل بیان دیدگاههای شخصی توصیف میکند:
“Руководитель МТС Линк Доски, ceo geekz.ru, преподаватель ВШЭ
Пишу о продакстве, менеджменте и стартапах
по поводу сотрудничества: @tintobro
вакансии: @black_vacancies #23VCV
РКН: https://www.gosuslugi.ru/snet/673f40aac577eb7c520d6ccf”
به لطف بهروزرسانیهای پرتکرار (آخرین داده در تاریخ 05 سپتامبر, 2026)، کانال همواره بهروز و دارای دسترسی بالاست. تحلیلها نشان میدهد مخاطبان بهطور فعال با محتوا تعامل دارند و آن را به نقطه اثرگذاری مهم در دسته بازاریابی و PR تبدیل کردهاند.
21 005
مشترکین
+35124 ساعت
+1 0087 روز
+91730 روز
در حال بارگیری داده...
کانالهای مشابه
ابر برچسبها
اشارات ورودی و خروجی
---
---
---
---
---
---
جذب مشترکین
سپتامبر '26
سپتامبر '26
+1 116
در 2 کانالها
اوت '26
+567
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئیه '26
+2 645
در 2 کانالها
Get PRO
ژوئن '26
+3 796
در 2 کانالها
Get PRO
مه '26
+977
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '26
+1 716
در 2 کانالها
Get PRO
مارس '26
+799
در 12 کانالها
Get PRO
فوریه '26
+581
در 8 کانالها
Get PRO
ژانویه '26
+117
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '25
+121
در 4 کانالها
Get PRO
نوامبر '25
+163
در 6 کانالها
Get PRO
اکتبر '25
+197
در 6 کانالها
Get PRO
سپتامبر '25
+181
در 3 کانالها
Get PRO
اوت '25
+187
در 5 کانالها
Get PRO
ژوئیه '25
+268
در 8 کانالها
Get PRO
ژوئن '25
+283
در 9 کانالها
Get PRO
مه '25
+382
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '25
+425
در 15 کانالها
Get PRO
مارس '25
+3 120
در 10 کانالها
Get PRO
فوریه '25
+187
در 3 کانالها
Get PRO
ژانویه '25
+164
در 2 کانالها
Get PRO
دسامبر '24
+191
در 12 کانالها
Get PRO
نوامبر '24
+139
در 1 کانالها
Get PRO
اکتبر '24
+454
در 7 کانالها
Get PRO
سپتامبر '24
+1 750
در 6 کانالها
Get PRO
اوت '24
+1 713
در 19 کانالها
Get PRO
ژوئیه '24
+3 160
در 20 کانالها
Get PRO
ژوئن '24
+395
در 8 کانالها
Get PRO
مه '24
+293
در 11 کانالها
Get PRO
آوریل '24
+1 237
در 5 کانالها
Get PRO
مارس '24
+1 145
در 8 کانالها
Get PRO
فوریه '24
+845
در 7 کانالها
Get PRO
ژانویه '24
+340
در 6 کانالها
Get PRO
دسامبر '23
+216
در 3 کانالها
Get PRO
نوامبر '23
+1 186
در 18 کانالها
Get PRO
اکتبر '23
+344
در 3 کانالها
Get PRO
سپتامبر '23
+314
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '23
+411
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '23
+328
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '23
+443
در 0 کانالها
Get PRO
مه '23
+3 913
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '23
+279
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '23
+231
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '23
+397
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '23
+422
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '22
+351
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '22
+382
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '22
+214
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '22
+166
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '22
+229
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '22
+367
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '22
+490
در 0 کانالها
Get PRO
مه '22
+307
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '22
+149
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '22
+19
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '22
+56
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '22
+66
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '21
+38
در 0 کانالها
Get PRO
نوامبر '21
+91
در 0 کانالها
Get PRO
اکتبر '21
+69
در 0 کانالها
Get PRO
سپتامبر '21
+428
در 0 کانالها
Get PRO
اوت '21
+123
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئیه '21
+18
در 0 کانالها
Get PRO
ژوئن '21
+11
در 0 کانالها
Get PRO
مه '21
+8
در 0 کانالها
Get PRO
آوریل '21
+27
در 0 کانالها
Get PRO
مارس '21
+22
در 0 کانالها
Get PRO
فوریه '21
+50
در 0 کانالها
Get PRO
ژانویه '21
+36
در 0 کانالها
Get PRO
دسامبر '20
+1 680
در 0 کانالها
| تاریخ | رشد مشترکین | اشارات | کانالها | |
| 05 سپتامبر | +134 | |||
| 04 سپتامبر | +351 | |||
| 03 سپتامبر | +277 | |||
| 02 سپتامبر | +6 | |||
| 01 سپتامبر | +348 |
پستهای کانال
Риски и их митигация: маст к посещению ТехноДень
За последние годы мы неоднократно слышали об утечках данных из зрелых продуктов - СДЭК, Аэрофлот, Яндекс Го и прочие, при чем ладно утечка данных, а как же работоспособность самих приложений? При этом при повсеместном использовании Вайб кодинга - управление рисками в рамках ИБ становится еще сложнее. Поэтому, сегодня к рекомендации конференции от Selectel.
Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний
📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»
На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027.
На повестке:
🔺Искусственный интеллект: как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска.
🔺Информационная безопасность: новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться.
🔺Данные: как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных.
🔺ИТ-инфраструктура: как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи.
Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. Количество мест ограничено, регистрируйтесь уже сейчас →
Реклама. АО "Селектел". erid:2W5zFGRrAvu
| 2 |  Образование и снова третье сентября
Учебный год стартовал, поэтому на этой неделе будут новости про образование не только в воскресенье.
Недавно записали очередной выпуск подкаста Айти и дети с Лешей Хабибулинным.
Обсуждали ИИ и его роль в современной разработке и образовании. Получилось содержательно. Тема меня вдохновляет и волнует.
Слушайте на сайте и на всех платформах.
И пишите в каментах как вам. Это очень вдохновляет.
С новым учебным годом! (если хотите узнать про программы geekz и школу, оставляйте данные в форме)
Ваш @blackproduct | 1 180 |
| 3 | Провел воркшоп на 55 минут по теме: Как найти правильные метрики в B2B Saas вместо измерения DAU и MAU, которые покажут реальный ПУТЬ пользователя?
Прикладываю презентацию и запись: https://my.mts-link.ru/j/97820927/24016416537/record-new/23417220686
Чек-лист «хорошей B2B-метрики»:
• Привязана к командному сценарию, а не к действию
одного юзера.
• Измеряет результат, а не процесс (не «открыл», а
«завершил»).
• Hard to fake: нельзя накрутить без реальной ценности.
• Имеет временное окнои понятную частоту (не «вечно», а
«за неделю/месяц»).
• Под неё можно построить дерево с весами, которыми вы
можете играться и на которые можете влиять
Если метрика не проходит 3+ пункта - вы построили
метрику тщеславия
Сохраняйте, чтобы не потерять
@blackproduct | 870 |
| 4 |  Трудовая этика или почему я не люблю пессимистов на работе
Если ваш начальник П (как на картинке), ваши коллеги П, да и вся компания имеет такую организационную структуру, возможно дело не в компании.
Я работаю последние два года в корпорации, а до этого делал гикз на фулл тайм 5 лет, а до этого пару лет был в борде компании и за все это время я понял одну вещь, я ненавижу пессимистов в работе. Даже не так, я ненавижу тех, кто ноет. Я не люблю, когда люди приходят и жалуются как все сложно, какие все долбоебы, и какие у них сложные задачи.
Можно пожаловаться раз, можно пожаловаться два, но говорить о проблемах все время - это просто не оставляет пространства для мышления. Я вижу в этом огромную проблему для специалиста, если ты склонен видеть только негативное, концентрируешься на негативе и его все время транслируешь, то возникает вопрос, а как ты выполняешь свою работу.
Давайте разбираться
Трудовая этика и ее проявления
В последние годы я стал адептом выражения "трудовая этика", мне кажется оно зря недооценивается и упускается. Я считаю, что как и в жизни - есть этика - свод нерушимых самопонятных правил, так и в работе они должны быть.
Например, если у тебя не получается - ты говоришь об этом как можно раньше. Если ты не можешь прийти на работу по болезни, то ты сообщаешь об этом в момент, когда это понимаешь.
Вроде все понятно, но даже в базовых вещах - сообщить о том, что ты уходишь в отпуск перед стартом работ, люди не поспевают. Ой, я забыл, ой, я не подумал. - и этот ответ тоже совершенно выпадает из трудовой этики. Я работаю в сфере, где люди зарабатывают огромные деньги, но при этом считают, что совершенно нормально, никогда не включить камеру на звонке.
Жалобы и их последствия
Ладно, что люди жалуются - это соврешенно нормально. Но когда это базовая позиция для сотрудника - как можно с ним работать? Он сконцентрирован на проблеме, он не видит решение. Надо сказать между пессимизмом (то есть оценкой шансов по негативному сценарию) и нытиком - есть большая разница. Лучше иметь в команде пессимиста и оценивать риски, чем нытика и слушать нытье о том, как все сложно. Приведу пример, мы разбираемся со сложной задачей с монолитом и каждую встречу сотрудник говорит: ну тут сложнейщая херня и ничего не понятно - это длится месяцами, что с таким сотрудником можно сделать? какую кашу сварить?
Что делать и кто виноват
1. мне кажется нытье можно включать - но определить для этого место и формат (ретро, нытинги или другие точки)
2. стоит говорить 1:1 с людьми, которые вечно жалуются - возможно они это не замечают
3. не стоит мериться с постоянным нытьем - ищите способы как таких людей выводить из команды
4. говорите о ценностях - мне это помогает, создавайте в команде инструменты для правильного виденья ситуации
5. не поддавайтесь нытью сами
А что думаете по поводу Нытинга вы? 👍 за или 👎против?
Ваш @blackproduct | 1 044 |
| 5 |  Как найти правильные метрики в B2B Saas вместо измерения DAU и MAU, которые покажут реальный ПУТЬ пользователя?
Разберем на практике
Ваши пользователи возвращаются в продукт, потому что получают от него пользу — или просто ещё не нашли, как без него обойтись? DAU/MAU и количество созданных задач растут красиво, но на этот вопрос не отвечают.
На воркшопе разберём, как отличить настоящую привязанность команды к B2B SaaS-продукту от метрик, которые только выглядят убедительно.
Как будем работать:
• найдём в CJM момент, где команда реально получает ценность
• превратим этот момент в измеримую метрику
• разложим её на дерево продуктовых рычагов
• соберём рабочую модель на примере досок, таск-трекера и вики
Приходите, если хотите:
• проверить свои метрики на прочность
• найти сценарий, который по-настоящему укоренён в работе команды и держит её в продукте
• уйти не с ещё одним шаблоном CJM, а с гипотезой и планом её проверки
Когда: 2 сентября в 13:00
Кто ведет: Тигран Басеян (Руководитель продукта МТС Линк Доски)
📍Ссылка для регистрации здесь | 1 167 |
| 6 | بدون متن... | 934 |
| 7 | بدون متن... | 1 |
| 8 | بدون متن... | 1 |
| 9 |  Pulp Чтиво фест
Забыл рассказать, мы сегодня на фестивале Чтиво, на сцене Минаев, а в гостях Матвеев
Тут интересно, кто-то еще тут?
@blackproduct | 833 |
| 10 |  +8Регулярная рубрика субботние #мемы
Пока Канье задается вопросом "Ехать или не ехать", мы с вами, мои дорогие, знаем, что в Питер только весной, а в Россию круглый год! Смотрите мою подборочку мемов и ставьте ваши реакции.
Обратите внимание на этой неделе:
💎🔗 Пост о Гикзе: до начала учебного года всего неделя https://t.me/blackproduct/3986
💎🔗 Продуктовые наблюдения: идеи ограничения экранного времени https://t.me/blackproduct/3987
💎🔗 Рекомендация книжки: Не усложняй https://t.me/blackproduct/3991
💎🔗/материалы для подготовки питча 2.0 / https://t.me/startup_laba/43 (35 слайдов и шаблоны для питча)
PS Прекрасных вам выходных, мои дороги!
@blackproduct | 975 |
| 11 |  А как ваша пятница?
Силовой дом ИИ, ведь так?
@blakcproduct | 959 |
| 12 |  +1Рекомендация книжки: Обзор книги - Не усложняй
Хочу поделиться и рассказать о книге, которые написали мои друзья Дима и Лера Иленковы. Ребята давно занимаются управлением проектами и очень приятно увидеть как они наконец осуществили мою мечту, выпстить свои наработки в полноценную книгу!
О чем книга?
Я ее уже прочитал в pdf один из первых, а теперь спешу порекомендовать и вам. Я бы сказал - это приятное дополнительное чтение для тех, кому нужно сейчас вести проект и он давно погряз в продуктах.
Максимально прикладная методичка, внутри которой лежит алгоритм P3.express. По сути, это пошаговое руководство от момента, когда проект появился в мыслях у кого-то где-то, до момента пока его не закрыли, собрав финальные результаты и знания.
Стоит ли читать?
Однозначно да, если хотите поработать по методологии, планируете вести проекты или стартуете. Мне например это пришлось ко двору, когда в начале июля ко мне пришел Проект развития Self Service всей компании - проект на 30 взаимосвязанных больших задач.
Где найти?
На самом деле ищите в маркетплейсах или в книжных (вообще, кто-то ходит в книжные?)
Радуйте друг друга хорошими книгами, в том числе прикладными!
Ваш @blackproduct | 2 700 |
| 13 |  +1Небольшое тизер того, как пишу новые статьи. Я рассказывал, что хочу выпускать с какой-то переодичностью статьи на хабре, вс и других площадках.
Так вот, работаю сейчас над 4 статьями, работаю как вы понимаете в своих досках! (это прямо найс!)
Так вот, первый скрин - этот структура статей по фреймам и материалы
Скрин 2 - это небольшой тизер текущей статьи, я решил изучить с точки зрения бизнес-модели и рентабельности вопрос большого количества аптек. На скрине мой район (буквально диаметр в 10-15 минут ходьбы) и тут 16 аптек.
А у вас также? Пишите ваши предположения почему это так?
И да, ставьте реакции, если интересно!
@blackproduct | 1 201 |
| 14 | Продуктовые наблюдения: идеи ограничения экранного времени
Макрон подписал закон о запрете мобильных телефонов в старшей школе. В средней школе аналогичный запрет действует с сентября 2025 года.
Еще в 2015 году я возглавлял продуктовое направление в Максимуме и мы думали над проектом мобильного приложения для школьников, которое помогает учиться путем блокировки приложения на время обучения. Мы думали над тем, как можно через это приложение сгенерировать вовлеченность в образовательный процесс.
Идея помочь подростку стать сознательнее, но конечно, обучение через просвещение - это для слабаков. Лучше и эффективнее блокировать. Например, соцсети (кстати, в этом отношении во многих странах уже есть ограничения - Австралия, Индонезия и еще ряд стран)
Зачем это вообще делают?
Сторонники возрастных запретов утверждают, что соцсети с их «убедительным дизайном» (бесконечная прокрутка, автовоспроизведение, лайки) эксплуатируют незрелую систему вознаграждения мозга подростков, вызывая зависимость и повышая риски тревожности, депрессии, расстройств пищевого поведения и нарушений сна.
Запрет также защищает детей от кибербуллинга, нежелательных контактов со взрослыми, вредного контента (порнография, насилие, дезинформация, контент о самоповреждении) и избыточного сбора персональных данных платформами. Правительства, такие как Австралия, называют это не «запретом», а «отсрочкой», чтобы дети развили цифровую грамотность, импульс-контроль и устойчивость до встречи с тяжёлым цифровым миром.
Почему это не работает?
Критики указывают, что нет убедительных доказательств причинно-следственной связи между запретом и улучшением ментального здоровья: исследования показывают корреляцию, но не гарантируют, что отсрочка доступа решит корень проблемы.
Дети могут обходить запреты через фейковые аккаунты или уходить в менее регулируемые платформы, что делает их ещё более уязвимыми.
Кроме того, блокировка лишает подростков образовательных и социальных преимуществ соцсетей (доступ к информации, сообществам по интересам, поддержке для маргинализированных групп) и может нарушать свободу слова - именно на этом основании Конституционный совет Франции заблокировал закон. Эксперты, как в Сингапуре, предлагают вместо запрета регулировать вредные функции платформ (анонимность, алгоритмические ленты, бесконечный скролл), делая среду безопаснее по дизайну.
Итоги:
Знаете, обычно ты думаешь, что только в России все стремяться запретить, но если так посмотреть, по всему миру политики стремяться решать радикально проблемы - не разбираясь.
Мое мнение - нужно вкладывать время в образование, показывать детям пример и начинать нужно с себя. А что думаете об этом вы? стоит ли вводить такие ограничения у нас (условно на регистрацию в соц сетях или владение смартфоном?)
Ставьте реакции 👍 я за 👎 я против 🔥мне нравится пост
@blackproduct | 1 213 |
| 15 | Пост о Гикзе: до начала учебного года всего неделя
В начале лета у всех большие планы, нужно успеть многое, поездки, дела - чуть ли не стать новым человеком. Так и у школьников, которые идут в 10 или 11 классы, такие же мысли про учебу, про поступление. Как показывает практика - это сложно. Особенно, когда речь идет о будущем, поступлении в вуз.
Мой проект Гикз - профориентации подростков и поступления в вузы - уже почти 7 лет помогает ребятам и их родителям справляться с этими задачами.
Сегодня хочу пригласить всех желающих родителей познакомиться с моей командой и возможно готовиться у нас к поступлению в вуз.
Тут специальная форма: https://forms.gle/F8L73eu8axeHoB7N8
10+ причин изучить Гикз и познакомиться с нами:
1. работаем с 2020 года
2. подготовили тысячи выпускников
3. команда преподавателей работает от 2 лет с подростками, есть свой психолог
4. работаем в мини группах с личными беседами, в неделю от 3 занятий (все включено в программу)
5. сопровождаем при поступлении (личные беседы, встречи с экспертами - ведем вплоть до получения приказа о зачислении)
6. есть специальные условия для гарантированного поступления в вуз (условия прозрачны и зафиксированы в оферте)
7. проводим спец программы на платформе Талант, которые для многих вузов дают доп баллы в портфолио https://talent.kruzhok.org/events/11122
8. специализируемся на ИТ, инженерных науках
9. есть образовательная лицензия https://drive.google.com/file/d/1FzSrzKvMvox5zJqoe2UtUaFFL28RMEcH/view
10. важной частью обучения является профориентация и работа с мотивацией
11. проводим регулярные родительские собрания
12. каждый месяц рассказываем о прогрессе обучения
13. являемся резидентами сколково с 2023 года
Если вам стало интересно, приходите в мою камерную школу, будем готовиться на бюджет вместе, до встречи!
Ваш @blackproduct | 1 228 |
| 16 |  +9Регулярная рубрика субботние #мемы
Мои дорогие, лето постепенно кончается, а наши регулярные встречи, значит, учащаются! Рад вас видеть, смотрите мемы, лайкайте посты, контента буду делать больше, парочка интересностей на подходе.
Обратите внимание на этой неделе:
💎🔗 Иногда лучший инструмент для роста продукта - это ограничения понятных сценариев https://t.me/blackproduct/3973
💎🔗Продуктовые наблюдения: Одиссея из всех лошадей https://t.me/blackproduct/3974
💎🔗 Вакансия Middle Mobile B2C Product Manager в Eshe https://t.me/black_vacancies/155
💎🔗а еще /материалы для подготовки питча 2.0 / https://t.me/startup_laba/43 (35 слайдов и шаблоны для питча)
PS Прекрасных вам выходных, мои дороги!
@blackproduct | 1 226 |
| 17 |  Я нашел! стаканы с крышками, в которых удобно переносить кофе найдены!
Готовлю вам пост с мемами и не только, а пока посмотрите, что я не псих🤓 | 1 106 |
| 18 |  Продуктовые наблюдения: Одиссея из всех лошадей
На днях мы посмотрели Одиссею Нолана. Очень не плохое кино, я бы назвал это фанфиком на Гомера. Но мы тут не про кино разговариваем, а про продуктовые наблюдения
Так вот, после кино мне все сервисы начали подсовывать информацию о:
1. Одиссее
2. Улис (для меня было открытие, что это Одиссей у римлян)
3. Крах брозвого века
Все мои любимые авторы сделали видео о...
И получается, что эффект научения алгоритмов (когда мне подсвечиваются видео большой давности), а еще желание обуздать медийную волну - приводит к тому, что я погрузился на тему так, что теперь знаю в целом в каких песнях и что пелось и подумываю о том, чтобы прочитать Гомера.
А если сервисы и пузырь могут влиять на решение в таком виде, просто подсовывая качественный контент на тему, то вопрос, а могут ли они влиять на все остальное? (вопрос, риторический)
Кстати, приходите в комменты, поговорим о кино, как вам? смотрели ?
@blackproduct | 1 272 |
| 19 | Иногда лучший инструмент для роста продукта - это ограничения понятных сценариев
Представьте себе сценарий: вы организовали встречу, создали для коллег доску с материалами, кидаете им ссылку и приглашаете к совместной работе. Коллега кликает, переходит и начинает работу. Максимально удобная концепция для пользователя, но бесполезная для роста самого продукта.
Но как найти те самые сценарии, которые можно ограничить и получить пользу?
В этом году в досках, мне предстояло найти новые точки роста продукта, как в пользовательских метриках, так и в деньгах. Сегодня поговорим об ограничениях, которые помогают продавать и растить продукт.
Какие ограничения мы ввели в продукте за последние годы?
• Ограничение на шеринг ссылок на редактирование в бесплатной команде (шерить можно, но только тиммейтам или на платном тарифе)
• Ограничение на количество бесплатных команд (только 1 штука)
• Ограничение на количество бесплатных досок (только 3 штуки)
Особенно интересно как на продукт повлияло внедрение ограничение на ссылку:
1. Пользователи в момент стали приглашать больше коллег в команды (приглашение работает через почту или специальную ссылку)
2. Количество новых пользователей, которые зарегистрировались в сервисе выросло в 2 раза
3. Мы трекаем период активности новых пользователей, так вот - те, пользователи, которые прошли через сценарий приглашения - чаще активны
4. MAU сервиса за счет изменений вырос на 10% (хотя должен был упасть в рамках летнего периода)
5. MRR продукта вырос на 15%
Как именно мы выделили этот сценарий?
1. мы смотрели на сценарии использования досок сверху вниз по дереву сценариев,
2. внедряли те или иные изменения и смотрели на метрики,
3. очень важным было наличие подобных ограничений у конкурентов,
4. но внедрить их одномоментно - нельзя, потому что не ясно будет поведение пользователей.
При внедрении ограничения в сценарий
Вы должны учитывать гипотезу изменения, например, ограничение потенциально влияет не только на регистрации, а на другие метрики:
• conversion to sign-up;
• activation rate;
• количество приглашений на пользователя;
• team creation rate;
• долю пользователей, создавших первую доску;
• retention;
• количество рабочих пространств;
• conversion в платный тариф.
Смотрите не только на конкретную метрику, но и стройте гипотезу сценария:
доска→совместная работа→приглашение коллег→команда→новые доски→новые приглашения
Если есть инструменты, которые помогут выделить когорты (например, Mixpanel), то постройте анализ там, чтобы видеть изменения по когортам пользователей.
Продолжение следует... в следующей части про активацию пользователей в продукте
Черный продакт в MAX | 1 193 |
| 20 |  +9Регулярная рубрика субботние #мемы
Друзья мои, любимые мои подписчики! Из отпуска я вернулся и как говорится - с корабля на балл!
Задачи, проекты, созвоны и пр.пр. Поэтому хочу, чтобы вы начали неделю с приятных мемов, особенно мне понравился про эволюцию найма!
По традиции топ постов за последнее время:
🚀 Продолжение про ботситтинг https://t.me/blackproduct/3944
🚀 Продуктовые наблюдения: как обернуть огрнаничения в свою пользу https://t.me/blackproduct/3945
🚀 Совы тоже учат шахматам https://t.me/blackproduct/3949
🚀 Про 5х2 в неделю https://t.me/blackproduct/3961
И свежая вакансия:
💎 Senior Technical Product Manager в ITM https://t.me/black_vacancies/154
Черный продакт в MAX | 1 479 |
