Black product owner | Тигран Басеян о продакт менеджменте и стартапах

У всех предпринимателей одинаково сильно болит голова на тему сбора сильных команд и делегирования процессов. Всем хочется решать стратегические задачи, а операционку доверить опытным профессионалам. Но прежде чем делегировать, нужно понять насколько сильная у тебя команда и готова ли она к росту и масштабированию. Мой знакомый ex CEO Gett Виталий Крылов создал свой авторский метод диагностики команд, который поможет понять, насколько ваша команда готова к масштабированию. Он собирал сильные команды в Gett, Groupon, Vigoda, курировал найм команды топ-менеджента в Делимобиль, которая вывела компанию на IPO. А еще филантроп и просто красивый мужчина. И сегодня у меня для всех предпринимателей предложение – пройти диагностику своей команды авторским методом Виталия и понять: ✅ Готова ли команда вашего бизнеса к масштабированию ✅ Как внедрить практические инструменты для масштабирования, сбора сильной команды и выхода из операционки ✅ Насколько у вас эффективные процессы найма и есть ли скрытые проблемы в управленческих процессах Часто сразу после диагностики вы получаете первые выводы и начинаете их внедрять, польза! Диагностику проводит специалист из команды Виталия и это бесплатно. Переходите по ссылке: https://vitalykrylov.com/diagnostics

Вы просили, я сделал: залил новый тизер 7 потока стартап лаборатории получилось на 20 минут, но кажется отвечаю там на все вопросы нового потока Обновления 7 потока стартап лабы: - Учебник со всеми материалами программы на 80+ страниц - Шаблоны Дискавери в рамках sBoard – TAM-SAM-SOM-EVG, RAT, Lean Canvas подробнее вот тут - Граф работ в рамках программы - Все участники в подарок получат годовую подписку на sboard https://youtu.be/Ttb-KhoOMh0 В общем, переходите и смотрите)

Классная возможность от Wannabe и VK: 10 грантовых мест на потоке Wannabe и ВК делают интенсив по продуктовой стратегии, на которой VK выдает 10 грантов. Грантовое место — это возможность бесплатно отучиться на интенсиве. Все грантовые места предоставляются компанией VK. Лера имеет очень классный имидж в продуктовой среде, поэтому не стыдно порекомендовать попробовать свои силы в грантовом отборе и принять участие в потоке. Критерий отбора — релевантность запроса, амбиций и мотивации содержанию интенсива, вопросы весьма понятные: - Зачем ты идёшь учиться на поток WANNABE × VK? Расскажи, чему ожидаешь научиться, какие темы привлекают и почему. Чем честнее ответ, тем лучше. - Сопроводительное письмо. В формате сопроводительного письма расскажи о себе, своём опыте и амбициях в продуктовом менеджменте. - Прикрепи файл со своим CV. Если нужна будет помощь, присылай CV на ревью мне @tintobro За неделю до старта учебы придет решение о получении гранта. →Подать заявку на грант Желаю удачи, да прибудет с вами сила!

Цикл статей: Эволюция продуктового менеджмента. Часть 4. Как стать крутым продактом Часть 0, Часть 1, Часть 2, Часть 3 Для того, чтобы ответить на вопрос «Как стать крутым продактом?» необходимо отдельно разобраться что значит продакт и что его делает крутым? Сферы компетенций и ответственностей продакта Начнем с разбора процесса работы над продуктом, можно выделить несколько важнейших этапов: – Дискавери: определение проблем пользователей и валидация способов их решения – Деливери: создание продукта и его реализация – Анализ: оценка проделанной работы и корректировка планов Если мы говорим о начинающей позиции, то есть о позиции Джуна продакт-менеджера, то чаще всего это будет ответственность за небольшую часть продукта (отдельную фичу) под наблюдением более опытного продакт-менеджера. Подробнее о том, как выглядит переход на позицию продакта из смежных направлений можно узнать в статье от goPractice Но даже на самом стартовом уровне продуктовая роль подразумевает высокий уровень ответственности и самостоятельности, для которых необходим определенный опыт. Этот опыт не обязательно должен быть напрямую связан с продуктовой работой, но он должен закрывать хотя бы часть ключевых компетенций. Менеджер по продукту — это человек, который, в основном, улучшает команду. В русскоязычных странах на них такой большой спрос, что продакт много, что делает, но самые сильные скиллы — это софты. Аналитика, юнит-экономика — это очень простые навыки. Конечно, если с этими навыками проблема, то тяжко, но их можно быстро получить. То, как люди думают и коммуницируют между собой — это сложно. Софт скиллы намного сложнее и важнее хард скиллов. Бизнес платит продакту деньги за то, что у него есть три домена знания: - Понимание рынка, предметной области, за что люди готовы платить деньги, спрос, кастдев - Понимание команды, процесса, людей - Понимание, какие вещи связаны с JTBD-сценариями, и как их реализовать в разработке Что отличает крутого продакта? - Работоспособность. В моем понимании нужно много работать (прямо много) - Насмотренность. Улучшать свою насмотренность, можно использовать разные сервисы, например https://growth.design/case-studies - Знание контекста. Изучать контекст, быть экспертом в контексте, с которым вы работаете - Вовлеченность. Относиться к работе с трепетом, настраиваться на это (я знаю многим сложно подходить так к работе) - Шило в одном месте. Делать пет проекты, писать, общаться, делать исследования, читать отчеты, смотреть на лидеров рынка Ну, вы поняли, скучные советы. Как в притче, в чем разница между джуном, мидлом и синьором?

Джун знает 1 способ сделать правильно. Мидл - 1000 способов. Вот синьор знает 1000 способов, как сделать не правильно.

Иными словами, чем больше у вас насмотренность и понимание конкретной отрасли, тем выше шансы получить больше денег. В следующей статье хочу поговорить о том, как качать компетенции, для этого планирую уже наконец переработать свой старый пост на 6,6К просмотров и сделать чеклист для развития компетенций.

Если давно мечтали сделать пет проект, но никак не доходили руки или ждали знаком от вселенной, то считайте это он. Приходите к нам на стартап лабу и сделайте свой проект с единомышленниками https://startap-laba.tilda.ws/

Давайте наберем огня, чтобы я написал следующий пост не через месяц, а на следующей неделе) Жду 60 огоньков) 🔥🔥🔥

Цикл статей: Эволюция продуктового менеджмента. Часть 4. Как стать настоящим продактом

Друзья, этот день настал, я прямо так рад, мы делали делали и наконец доделали. Лендинг стартап лаборатории готов, зацените: http://startap-laba.tilda.ws/ В честь этого, ближайщие дни будут действовать скидки на любой тариф до 50%. На лендинге мне кажется удалось сделать многое, в частности наконец определиться со стилем и исполнением) Также готов новый тизер 7 потока программы с важнейщими изменениями: https://youtu.be/S43Babv5dQM Основные изменения: - Учебник со всеми материалами программы на 80+ страниц - Шаблоны Дискавери в рамках sBoard – TAM-SAM-SOM-EVG, RAT, Lean Canvas подробнее вот https://t.me/blackproduct/2493 - Граф работ в рамках программы - Новые материалы для конкретных работ из графа - поток переезжает на sboard! Ставьте ваши сердечки за таких кайфовых персонажей) Мне так нравится, что моя страничка и мой курс с котиками))) PS наберем много лайков и я вам расскажу о том, кто дешево и классно делает дизайн страничек крутых

Регулярная рубрика субботние #мемы Вторые майские, еще есть время на то, чтобы переделать дела по дому, отдохнуть, выдохнуть. И да, сегодня вечер мемов, в новой традиции - вывел один мем в пост, остальные в комментариях. Ну, и пара новостей в дайджесте других каналов: 🔗 Как я бросил бег, почему это классно и при чём тут бизнес - https://t.me/baseyan/28 🔗 Подборочка вакансий от Домклик https://t.me/black_vacancies/25 🔗 Охотник-Тигр: разбор проекта AnonFeed https://t.me/startup_laba/15 🔗 Цикл статей: Эволюция продуктового менеджмента. Часть 3. Типа продуктовых менеджеров - продакт маркетинг менеджер, продакт менеджер и продакт овнером https://t.me/blackproduct/2488 И приходите, на стартап лабу, будем разрабатывать вместе пет-проекты🎓🎓🎓 Прекрасного продолжения праздников, ставьте ваши царские огоньки и смешки! Ваш @blackproduct 😀

Мои дорогие, мемы будут позже, а пока новость – скидка на места в потоке Если планировали поработать над пет-проектами и прокачать свой дискавери, ловите возможность и приходите на новый поток стартап лабы (поток 7) Организационная встреча 25.05, старт работы 1.06 Скидка на тарифы до 50% действует до 13.05 🔗 страница программы https://www.notion.so/tintobro/7-b489acb280c8496ab5ce9b7e19f25ab7 🔗 запись на поток 7 https://forms.gle/CojgvtfMuM3rYiVu8 Все для вас мои дорогие, буду ждать на потоке

Ветеранов осталось очень мало, а те, что живы, уже в преклонном возрасте. Если у вас есть родные или знакомые - скажите им, пожалуйста, спасибо и от меня, когда будете поздравлять. От всех нас.

TAM-SAM-SOM-EVG – готов новый шаблон в sboard.online Наконец сделали новый шаблон «Оценка рынка» 🚀 Оценка рынка - это важный этап дискавери, без него практически невозможно понять потенциальный спрос на ваш продукт. Если вы продакт-менеджер, предприниматель или ваша работа связана со стратегией, то это шаблон будет очень полезен для вас Посты про предыдущие шаблоны: - RAT (Riskiest Assumption Test) https://t.me/blackproduct/2298 - Lean Canvas - поста правда про него нет, но все же Приложил скрины досок, кайфуем! Ищите оценку рынка в разделах "Стратегия и планирование" и "Партнерские шаблоны", изучайте инструкцию от меня, подписывайтесь на канал sboard и не пропускайте этот этап дискавери 🧡 И да, что-то мало огоньков в посте выше, а я старался😰😰😰