fa
Feedback
Era Global

Era Global

رفتن به کانال در Telegram

Качественная аналитика по иностранным фондовым рынкам, в первую очередь США и Китай. Рекламу не продаем Связаться с нами - https://t.me/ie_contact Наши продукты http://invest-era.ru Вся информация не является ИИР

نمایش بیشتر
5 028
مشترکین
اطلاعاتی وجود ندارد24 ساعت
-17 روز
-1230 روز
جذب مشترکین
ژوئیه '26
ژوئیه '26
+8
در 1 کانال‌ها
ژوئن '26
+31
در 1 کانال‌ها
Get PRO
مه '26
+19
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '26
+26
در 5 کانال‌ها
Get PRO
مارس '26
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '26
+123
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '26
+25
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '25
+29
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '25
+49
در 5 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '25
+42
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '25
+42
در 3 کانال‌ها
Get PRO
اوت '25
+40
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '25
+61
در 4 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '25
+55
در 2 کانال‌ها
Get PRO
مه '25
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '25
+105
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مارس '25
+46
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '25
+63
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '25
+18
در 2 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '24
+19
در 3 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '24
+18
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '24
+22
در 1 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '24
+64
در 2 کانال‌ها
Get PRO
اوت '24
+48
در 3 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '24
+59
در 2 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '24
+749
در 4 کانال‌ها
Get PRO
مه '24
+36
در 2 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '24
+75
در 3 کانال‌ها
Get PRO
مارس '24
+48
در 3 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '24
+171
در 9 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '24
+271
در 5 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '23
+231
در 5 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '23
+161
در 4 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '23
+820
در 4 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '23
+21
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '23
+111
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '23
+36
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '23
+212
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '23
+129
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '23
+1 531
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '23
+1 909
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '23
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '23
+50
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '22
+20
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '22
+165
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '22
+533
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '22
+261
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '22
+79
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '22
+53
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '22
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '22
+468
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '22
+515
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مارس '22
+68
در 0 کانال‌ها
Get PRO
فوریه '22
+122
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژانویه '22
+285
در 0 کانال‌ها
Get PRO
دسامبر '21
+223
در 0 کانال‌ها
Get PRO
نوامبر '21
+548
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اکتبر '21
+825
در 0 کانال‌ها
Get PRO
سپتامبر '21
+201
در 0 کانال‌ها
Get PRO
اوت '21
+798
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئیه '21
+461
در 0 کانال‌ها
Get PRO
ژوئن '21
+1 033
در 0 کانال‌ها
Get PRO
مه '21
+1 103
در 0 کانال‌ها
Get PRO
آوریل '21
+3 070
در 0 کانال‌ها
تاریخ
رشد مشترکین
اشارات
کانال‌ها
15 ژوئیه0
14 ژوئیه0
13 ژوئیه0
12 ژوئیه0
11 ژوئیه0
10 ژوئیه0
09 ژوئیه0
08 ژوئیه+2
07 ژوئیه+2
06 ژوئیه0
05 ژوئیه+2
04 ژوئیه0
03 ژوئیه0
02 ژوئیه+2
01 ژوئیه0
پست‌های کانال
​​🤖 В ИИ начинается ценовая война Новая волна ИИ-моделей выходит уже не только с обещанием «стать умнее». Главный акцент смещается в сторону стоимости: корпоративные клиенты всё чаще спрашивают не «что модель умеет», а «сколько стоит один полезный результат». За последнюю неделю OpenAI, Meta и xAI выпустили или представили новые модели, где эффективность стала одним из ключевых аргументов. OpenAI в GPT-5.6 делает упор на производительность на доллар: модель должна выполнять больше полезной работы с меньшим числом токенов и меньшей стоимостью. По оценкам OpenAI, GPT-5.6 Sol в ряде задач использует меньше токенов и стоит дешевле конкурирующих передовых моделей, а более дешёвые версии Terra и Luna нужны именно для массового корпоративного использования. Meta Muse Spark 1.1 доступна через Meta Model API, а цена составляет 1,25 $ за 1 млн входных токенов и 4,25 $ за 1 млн выходных токенов. Это примерно в 4 раза дешевле флагманских решений OpenAI. Для Meta это попытка зайти в платный рынок ИИ не через максимальную цену за «самую умную» модель, а через доступность и масштаб. xAI с Grok 4.5 тоже давит на экономику. Artificial Analysis оценивает Grok 4.5 как одну из самых эффективных моделей около верхнего уровня: 0,31 $ за задачу в Intelligence Index и 2,59 $ за задачу в Coding Agent Index. При этом модель использует заметно меньше токенов, чем сопоставимые решения Anthropic и OpenAI. 📌 Почему это важно? Корпоративные клиенты столкнулись с тем, что ИИ-бюджеты стали хуже контролироваться. Пока сотрудники просто «пробовали ИИ», расходы выглядели терпимо. Но когда ИИ-агенты начинают писать код, анализировать документы, работать с файлами и запускать длинные цепочки задач, счёт быстро растёт. Поэтому OpenAI уже добавила для ChatGPT Enterprise аналитику использования и лимиты расходов: администраторы могут видеть, кто и на какие продукты тратит кредиты, задавать лимиты по группам и отдельным пользователям. ИИ становится похож на облако — без контроля потребления счета начинают раздуваться. Второй источник давления — Anthropic. Claude Opus 4.8 стоит 5 $ за 1 млн входных токенов и 25 $ за 1 млн выходных токенов, а более сильные модели могут быть ещё дороже. Anthropic остаётся одним из лидеров по качеству, но в условиях экономии клиенты всё чаще будут задавать вопрос: нужен ли дорогой Claude для каждой задачи? Третий фактор — китайские и открытые модели. FT пишет, что компании всё активнее смотрят на DeepSeek, Z.ai и Moonshot AI, потому что для многих рабочих задач они достаточно хороши и могут стоить кратно дешевле. Это не всегда замена лучшим американским моделям, но хороший вариант для рутинных задач. Четвёртый фактор — маршрутизация моделей. OpenRouter уже даёт доступ к 400+ моделям и позволяет выбирать их по цене, скорости, контексту и другим параметрам. Т.е. вместо одной дорогой модели на всё можно использовать дешёвую модель для простых задач и дорогую только там, где она реально нужна. 📌 Итог ИИ-рынок переходит от гонки «у кого модель умнее» к гонке «у кого дешевле полезное действие». Давно придерживаемся тезиса, что рано или поздно ИИ-вычисления сильно подешевеют, как это в своё время было с облачными хранилищами. Выигрывают компании, являющиеся чистыми пользователями чужой инфраструктуры (т.е. большинство ПО-компаний). Стоимость внедрения ИИ должна снижаться, а контроль над бюджетами улучшаться. Для разработчиков моделей это риск: если качество у многих становится сопоставимым, цена и эффективность начинают давить на маржу. Главный риск для OpenAI, Anthropic и других лидеров — превращение части ИИ в «сырьевой» сервис, где клиент выбирает не бренд, а стоимость результата. В отличие от периода бума облачных технологий, когда IT-гиганты выстраивали целую экосистему, где клиенты были зависимы от их инфраструктуры, сейчас ключевые поставщики моделей пока не обладают таким преимуществом. Т.е. переход от одного поставщика к другому пока всё ещё достаточно прост и безболезнен.

2
​​📌 Стратегия физиков: покупать не рынок, а истории Американский рынок стоит около исторических максимумов, но поведение частных инвесторов выглядит совсем не так, как в прошлые циклы. По данным Vanda Research, совокупные чистые покупки розничных инвесторов упали до минимальных темпов со времён ковида. При этом активность не исчезла: общий оборот у физиков остаётся на рекордных уровнях. То есть они много торгуют, но почти столько же продают, сколько покупают. Главное изменение — физики перестали покупать широкий рынок. Раньше розничные потоки часто шли в S&P 500, Nasdaq, Magnificent Seven, AI-акции и др. мемные имена. Сейчас поведение стало более фрагментированным: инвесторы быстро переключаются между отдельными темами. В начале 2026 года они покупали энергетику и ETF. В феврале — серебро и неамериканские фонды акций. Во время AI-распродажи — ПО. В апреле — полупроводники вроде Micron и Marvell. В июне — крипто-ETF. То есть частный инвестор сейчас не делает ставку «рынок будет расти». Он ищет следующую историю, которая может выстрелить. Vanda формулирует это так, что физики больше не покупают широкий рынок, они покупают истории. 🔍 Почему так происходит? Первая причина — усталость от широкого рынка. После сильного роста индексов инвесторам сложнее покупать S&P 500 или Nasdaq просто потому, что «всё растёт». Хочется не средней доходности рынка, а идеи с потенциальным кратным ростом. Вторая причина — конкуренция за спекулятивный капитал. Раньше большая часть розничного риска шла в акции. Сейчас этот же спекулятивный доллар конкурирует с криптой, рынками прогнозов и другими спекулятивными площадками. То есть физики не стали менее рискованными. Просто спекуляция распалась на большее число рынков. Третья причина — AI-ралли стало слишком неоднородным. Не все AI-акции растут одинаково. Часть капитала идёт в чипы, часть — в энергетику, часть — в ПО на просадках. Поэтому даже внутри одной большой темы инвесторы выбирают конкретные сюжеты, а не весь сектор. 📈 При этом пока это не сигнал к продаже акций Опасность возникает, когда позиционирование в акциях зашкаливает. Если все уже купили всё, что можно, рынок становится уязвимым к фиксации прибыли. Сейчас ситуация обратная: розничные инвесторы не перегружены широким рынком. Они прыгают по нему в поиске идей. Это может даже стать поддержкой для индексов. Если физики вернутся в широкий рынок, они станут дополнительным источником спроса. Если не вернутся, их влияние на индекс просто будет ограниченным. 📌 Итог Стратегия физиков изменилась. Они перестали быть слепым покупателем S&P 500, Nasdaq или MAGS. Теперь важнее смотреть не на общий retail flow, а на то, куда именно идут деньги: серебро, энергия, ПО, чипы, крипто-ETF, международные рынки. Рынок как бы стал менее индексным и более сюжетным. А значит, в 2026 году розничные потоки могут сильнее разгонять отдельные темы, но слабее поддерживать широкий индекс. Оптимальная стратегия же проста — продавать историю, когда она на хайпе среди физиков. И покупать, когда к ней нет никакого интереса. Например, в эту стратегию отлично вписываются software-акции.
670
3
​​☕️ Starbucks хочет сократить расходы на ПО IBM и Microsoft через ИИ Среди американских компаний в последнее десятилетие сложился консенсус. Узкоспециализированное ПО делаем сами, остальное закупаем. По итогу это выходило дешевле, безусловно, есть исключения, но большинство функционировало именно так. По данным Bloomberg, Starbucks хочет снизить зависимость от решений Microsoft, IBM и Oracle. Компания разрабатывает альтернативу системе управления запасами Microsoft, инструменту управления обслуживанием от IBM и уже несколько лет работает над собственной кассовой системой, которая может заменить Oracle Simphony. 💸 Причина: расходы на ПО стали слишком большими CTO Starbucks говорил сотрудникам, что компания тратит около 400 m$ в год на программное обеспечение и видит возможности для сокращения этих затрат. Starbucks пересматривает каждый технологический контракт и сервис. Там, где инженеры и так сильно дорабатывают внешнее приложение под себя, компания всё чаще рассматривает вариант «собрать своё». 🤖 AI меняет экономику Раньше внутренняя разработка часто была слишком дорогой и долгой: нужен большой штат, долгий цикл внедрения, поддержка, интеграции. Теперь AI-помощники для кода позволяют быстрее собирать рабочие внутренние инструменты. В презентации Starbucks указано, что AI-assisted кодинг сыграл важную роль в разработке платформы, которая может заменить IBM-решение. Для Starbucks это часть большого turnaround-плана. Компания хочет сократить расходы на 2 b$, ускорить обслуживание, улучшить работу магазинов и убрать лишнюю сложность из операций. Технологическая команда уже идёт к снижению бюджета примерно на 30 m$ в текущем финансовом году, включая около 10 m$ экономии на ПО и ещё 13 m$ в основном за счёт сокращения подрядчиков и переноса части функций внутрь. 📌 Но это не только история Starbucks Gartner оценивает, что к 2030 году до 234 b$ расходов на корпоративные SaaS-приложения могут оказаться под давлением из-за агентного AI. Опрос Recognize среди более чем 200 IT-руководителей в США тоже показывает похожий сдвиг: 55% ожидают, что часть коммерческого ПО будет заменена AI-сгенерированными инструментами. Чаще всего речь идёт о CRM, автоматизации процессов и внутренних рабочих приложениях. Для традиционных поставщиков ПО это неприятный сигнал. Угроза приходит не только от AI-стартапов, но и от самих клиентов. Если крупная компания может собрать узкое внутреннее приложение дешевле, чем платить Microsoft, IBM, Oracle, Salesforce или другому поставщику, ценность части SaaS-продуктов начинает пересматриваться. ⚠️ Но есть и обратная сторона Starbucks уже обжигался на AI: Reuters писал, что компания закрыла AI-инструмент для автоматического подсчёта запасов в Северной Америке спустя 9 месяцев после запуска из-за ошибок в распознавании товаров. Это хороший пример, что «сделать своё на AI» не значит автоматически сделать лучше и дешевле. Внутреннее ПО требует поддержки, безопасности, интеграций, контроля качества и ответственности за ошибки. Особенно если речь идёт о запасах, кассах, оплате, обслуживании оборудования и операциях в тысячах магазинов. 📌 Итог Пока это не новый тренд возврата к собственному созданию ПО компаниями. Это бизнес, и менеджмент ищет возможности для сокращения расходов. Для этого нужно рисковать. И нормально, что ряд компаний попробует ИИ-инструменты, чтобы это сделать. Время покажет, удастся ли получить реальную экономию. Пока даже по прогнозам самого Starbucks экономия будет крайне незначительной. С другой стороны, этот кейс показывает сильную сторону AI-агентов. Раньше бизнесу чаще приходилось покупать готовую систему и подстраиваться под неё. Теперь есть возможность настроить это ПО через AI-агентов. В общем, не видим повода раздувать очередную историю «ИИ убьёт SaaS-компании». Пока это незначительный тест от Starbucks, и мы полагаем, что и другие компании будут пытаться. Даже в этих локальных историях успех не гарантирован и будет отличаться у разных компаний. Насколько это трендовая история, станет ясно только через несколько лет.
910
4
🇺🇸 Рынок труда США остыл, шансы на повышение ставки снизились Июньский отчёт по рынку труда США вышел слабее ожиданий. Он н
🇺🇸 Рынок труда США остыл, шансы на повышение ставки снизились Июньский отчёт по рынку труда США вышел слабее ожиданий. Он не вызывает опасений по рецессии, но снижает шансы на увеличение ставки ФРС. Что по итогу очень понравилось рынку. Занятость вне сельского хозяйства выросла всего на 57 тыс. против ожиданий около 114 тыс. Май тоже пересмотрели вниз: со 172 тыс. до 129 тыс. В сумме апрель и май стали ниже прошлых оценок на 74 тыс. То есть картина по найму явно ухудшилась. Экономика всё ещё создаёт рабочие места, но уже намного медленнее. На первый взгляд странно, что безработица при этом снизилась с 4,3% до 4,2%. Но это не признак резкого улучшения рынка труда. Доля участия в рабочей силе упала до 61,5% против 61,8% месяцем ранее. Проще говоря, часть людей перестала искать работу, поэтому формальная безработица снизилась. Это возвращает старый сюжет: экономика с низким наймом, но и без массовых увольнений. Компании неохотно нанимают, но пока и не режут персонал агрессивно. По секторам картина смешанная. Профессиональные и деловые услуги добавили 36 тыс. рабочих мест, социальная помощь — 25 тыс., здравоохранение — 22 тыс. А вот сектор развлечений и гостеприимства потерял 61 тыс. рабочих мест из-за слабого сезонного найма. Для ФРС важный момент — зарплаты. Средняя почасовая оплата выросла на 0,3% м/м и 3,5% г/г. Это не выглядит как новая спираль зарплат и цен. Давление со стороны рынка труда на инфляцию постепенно слабеет. Но это не значит, что ФРС уже может спокойно смягчать ДКП. Общая инфляция, подпитываемая топливом, всё ещё выше цели. Поэтому базовый вывод: отчёт снижает вероятность повышения ставки осенью, но и о снижении ставки речи не идёт. Рынок это уже отыграл. По CME FedWatch, вероятность повышения ставки на 25 б.п. на ближайшем заседании снизилась до 25%, а вероятность паузы выросла выше 75%. В сентябре рынок ждёт паузу с вероятностью 40% и повышение с вероятностью 60%. 📌 Итог Недавняя паника из-за опасений по повышению ставки ФРС этой осенью сходит на нет. Рынок всё ещё видит такой риск, но шансы постепенно двигаются в сторону 50 на 50. Рынок пока не понял, как взаимодействовать с Уоршем и его прогнозами. Поэтому после июльского заседания мы можем увидеть сильный пересмотр всех прогнозов рынка по ставке, причём в обе стороны. А текущие колебания мы рассматриваем как второстепенные. У нас скорее появились опасения по коммуникации Уорша с рынком, у Пауэлла эта часть была отработана просто прекрасно, и рынок всегда имел очень хорошее представление о следующем заседании ФРС. На наш взгляд, шансы на сохранение ставки ФРС на текущем уровне выше, чем повышения. Но больше ясности мы получим только после следующего заседания ФРС. Ещё раз повторимся, что текущие колебания не имеют большого смысла, рынок пока не понял, как коммуницировать с Уоршем.
985
5
​​📉 Почему падает крипта? Биткоин снова завис около 60 000$, оставаясь в медвежьем рынке. С прошлого летнего пика около 120 000$ BTC потерял почти половину стоимости, а давление теперь идёт сразу с нескольких сторон. 💸 Первая причина — ставки Крипта снова торгуется как рискованный актив. Когда рынок начинает закладывать более жёсткую ФРС или более долгий период высоких ставок, страдают все активы с длинной «историей будущего роста»: технологические акции, малоприбыльные компании и крипта. Биткоин не даёт денежного потока, поэтому его чувствительность к ставкам особенно высокая. Чем выше доходности и сильнее доллар, тем меньше желание держать актив, который не платит купон и дивиденд. 📉 Вторая причина — оттоки из ETF После запуска спотовых ETF именно институциональный спрос стал одним из главных драйверов роста BTC. Но когда потоки разворачиваются, эффект работает в обратную сторону. Инвестбанки продолжают снижать таргеты, указывая на слабый интерес инвесторов, ETF-оттоки и отсутствие нового регуляторного катализатора. Ряд фондов зашли в крипту через ETF после победы Трампа на выборах в ожидании продолжения ралли, теперь надежда на эффект Трампа угасла и идёт постепенный выход из крипты. 🏦 Третья причина — давление со стороны Bitcoin-treasury компаний Самый яркий пример — Strategy Майкла Сэйлора. Компания годами строила идею «никогда не продавать Биткоин», накапливая BTC через конвертируемый долг, привилегированные акции и размещения капитала. Но теперь эта модель попала под давление. Оценка Strategy впервые опустилась ниже стоимости её BTC-резервов. Когда mNAV падает ниже 1x, новая эмиссия становится разрушительной для акционеров: компания фактически продаёт акции дешевле стоимости BTC на балансе. Из-за этого Strategy пришлось принять новую рамку управления капиталом, допускающую продажу BTC для поддержки долларового резерва, выплаты дивидендов по привилегированным акциям, обслуживания долга и байбэка. Для рынка это важный психологический сигнал. Если крупнейший корпоративный HOLD-инвестор допускает продажи BTC, то тезис «постоянного покупателя последней инстанции» становится слабее. Это как если бы ЦБ начали резко продавать золото. 🤖 Четвёртая причина — инвесторы переключаются на ИИ В 2024–2025 годах крипта и ИИ часто воспринимались как две главные истории «новой экономики». Сейчас капитал явно выбирает ИИ-инфраструктуру: дата-центры, память, облачные мощности, энергетику. На этом фоне крипта выглядит менее убедительно: меньше реальной выручки, меньше понятной монетизации, больше зависимости от потоков и настроений. 📌 Итог Крипта падает не из-за одной новости. Это совпадение нескольких факторов: ставки, ETF-оттоки, усталость инвесторов, отсутствие нового регуляторного драйвера и проблемы Bitcoin-treasury модели. При этом ситуация пока не выглядит как полный крах. Скорее, это проверка: кто держит BTC как долгосрочный актив, а кто покупал только из-за моментума и ожидания бесконечных притоков. Грубо говоря, мы увидели, что половина капитализации BTC держалась чисто на этом. Главный риск сейчас — если падение BTC начнёт вынуждать крупных держателей и treasury-компании продавать активы для ликвидности. Тогда просадка может стать самоподдерживающейся. Факторы поддержки — стабилизация ставок, возврат ETF-притоков и отсутствие вынужденных продаж. На наш взгляд, привлекательные уровни для входа находятся ниже 50 000$. Да и в приоритете у нас пока software и value истории, где риск-доходность выше, чем в крипте.
1 133
6
​​📡 SpaceX + Charter: угроза телекомам или много шума из ничего? Акции Charter резко выросли после сообщений, что компания обсуждала со SpaceX партнёрство в мобильной связи. SpaceX хочет развивать Starlink Mobile, а Charter может дать доступ к своей наземной интернет-инфраструктуре — Wi-Fi-точкам, малым базовым станциям и другим активам. Charter выросла в моменте на 15%, а акции Verizon, AT&T и T-Mobile просели на 4–6%. Опасения в том, что, если SpaceX сможет собрать мобильный сервис поверх спутников Starlink и инфраструктуры кабельных операторов, у большой тройки операторов появится новый конкурент. 🛰 Но здесь важно не перепутать красивую сказку с реальностью Что потенциально может дать Charter? У Charter уже есть Spectrum Mobile. Это MVNO-модель: компания продаёт мобильную связь под своим брендом, но значительная часть трафика, который не уходит в Wi-Fi, проходит через сеть Verizon. Если Charter даст SpaceX доступ к своим городским Wi-Fi-точкам и малым базовым станциям, Starlink Mobile сможет лучше работать в городах. А спутники Starlink будут закрывать удалённые и сельские зоны, где обычная наземная сеть слабее. Для Charter это тоже интересно. Компания могла бы усилить мобильный бизнес, получить новый источник выручки и, возможно, добавить своим клиентам спутниковое покрытие в местах, где Verizon недоступен. На бумаге это выглядит как гибридная сеть: в городе — Charter, за городом — Starlink. Каждая компания хороша в своей конкретной специализации, и за счёт партнёрства они закрывают слабые места друг другу. Проблема в том, что этого всё равно недостаточно для полноценной национальной мобильной сети. Charter не может просто перепродать SpaceX доступ к сети Verizon. А без такой сети у Starlink остаётся большой разрыв в покрытии. Wi-Fi и малые базовые станции хорошо работают в плотных городских зонах, спутники — в удалённых местах. Но между ними есть огромная зона: пригороды, дороги, небольшие города, плотные сельские территории. Там слишком мало Wi-Fi-инфраструктуры Charter, но слишком много пользователей для того, чтобы спутник мог заменить полноценную наземную мобильную сеть. Именно поэтому SpaceX, скорее всего, всё равно нужен крупный оператор связи, если компания хочет конкурировать с Verizon, AT&T и T-Mobile не только как «связь в мёртвых зонах», а как полноценный мобильный сервис. Без этого Starlink так и останется нишевым дорогим оператором. Сейчас Starlink уже работает с T-Mobile через direct-to-cell. Но текущий продукт больше похож на дополнительное покрытие там, где нет обычной сети: сообщения, экстренная связь, отдельные приложения. Это не замена нормальной мобильной связи в городе. Другая проблема — экономика. Чтобы построить полноценную национальную мобильную сеть с качеством большой тройки, нужны десятки лет миллиардных капексов, выделенные частоты, вышки, наземная инфраструктура и т.д. BNP Paribas оценивает, что такая история может потребовать более 100 b$ инвестиций в частоты и инфраструктуру. Партнёрство с Charter может сократить часть разрыва, но не отменяет саму проблему. 🔎 Продолжение по ссылке
1 232
7
​​⚡️ Виртуальные электростанции: новый хайп в зеленой энергетике Акции солнечных и clean energy-компаний снова получили повод для роста. Главная идея — миллионы домашних батарей, солнечных систем и умных термостатов можно объединить в одну большую виртуальную электростанцию, которая будет помогать энергосети в часы пикового спроса. Контекст: дата-центры ИИ быстро увеличивают потребление электроэнергии, сети не успевают строиться, а новые электростанции и линии электропередачи требуют многих лет согласований и миллиардов долларов. Поэтому рынок ищет более быстрые решения. Одно из таких решений — VPP, или виртуальные электростанции. Это не электростанция в классическом смысле. Это сеть распределенных устройств: домашние батареи, солнечные панели, электромобили, зарядки, умные термостаты и коммерческие нагрузки. Когда в сети возникает пик спроса, система может частично разгрузить сеть: батареи отдают энергию, термостаты немного снижают потребление, а участники получают выплаты. Именно на этом фоне Sunrun, Tesla и Renew Home объявили о партнерстве на более чем 16 GW гибкой мощности. В теории это крупнейшая распределенная электростанция в США. В нее должны войти батареи Sunrun и Tesla, а также более 8 млн умных термостатов и устройств Renew Home. Для Sunrun история особенно важна. Компания может зарабатывать не только на продаже солнечных панелей и хранилищ клиентам, но и на услугах для энергосети. То есть домашняя батарея становится не просто способом пережить отключение света, а активом, который можно монетизировать. Но здесь важно не путать долгосрочный потенциал и реально возможный выхлоп в ближайшее время. BNP Paribas как раз предупреждает, что инвесторы могут слишком быстро раздуть эту историю. В США сейчас установлено около 6,7 GW домашних батарей. Значительная часть этих мощностей находится в Калифорнии, а не обязательно там, где быстрее всего растут дата-центры. Плюс часть батарей уже законтрактована, часть принадлежит конкурентам, часть просто не будет доступна для новых программ. Даже в благоприятном сценарии BNP оценивает, что 2 GW батарей в региональном энергорынке могут дать около 90 m$ годовой выручки до распределения денег между домовладельцами и технологическими партнерами. Это полезная выручка, но не такая, чтобы автоматически оправдать любое ралли в solar-акциях. При этом сама тема VPP реальная. Wood Mackenzie оценивает рынок виртуальных электростанций в Северной Америке примерно в 37,5 GW, а DOE считает, что к 2030 году США могли бы выйти на 80–160 GW. Это могло бы помочь закрыть часть растущего пикового спроса и снизить потребность в дорогих резервных электростанциях. Энергосистема США действительно испытывает давление. PJM уже расширяет аварийные процедуры и допускает использование резервной генерации у дата-центров и других крупных потребителей во время стрессовых периодов. Это подтверждает главный тезис: дата-центры хотят надежность здесь и сейчас, а не через 10 лет после строительства новой линии электропередачи. Но если дата-центры будут строить собственную резервную генерацию, особенно газовую, то часть спроса может уйти не к Sunrun и домашним батареям, а к локальной генерации на площадке. VPP — это хороший инструмент для сети, но не единственное решение проблемы. 📌 Итог Виртуальные электростанции — не фантазия и не маркетинговая упаковка. Это реальный способ добавить гибкость в энергосистему США, где спрос растет из-за ИИ и электрификации в целом. Но не стоит из этого раздувать новый тренд. Нужно смотреть, сколько мощности реально доступно, в каких регионах, по каким контрактам, с какой выручкой на GW и сколько останется операторам вроде Sunrun после выплат домовладельцам и партнерам. Sunrun может быть бенефициаром, но покупать акции после резкого скачка только на красивой цифре 16 GW, которая вызывает большие сомнения, — рискованно.
1 154
8
​​🔋 Литий: новый драйвер — ставка на хранение энергии вместо EV-авто Кратко напомним расклад на рынке лития в последние кварталы: после более чем двух лет боли у производителей лития снова появляется осторожный оптимизм. Цены в 2022 рухнули из-за перепроизводства и замедления EV-рынка, но теперь баланс начинает меняться: главным драйвером становятся системы накопления энергии. На конференции Fastmarkets в Лас-Вегасе настроение было уже совсем не таким мрачным, как год назад. Глава Fastmarkets Ражу Дасвани сказал: период «перекоррекции» рынка закончился, а хранение энергии как тренд стало одним из главных источников роста спроса. По оценке Fastmarkets, спрос на литий для систем накопления энергии растет примерно на 40% в год. ⚡️ Смена парадигмы Раньше литиевый рынок был почти полностью привязан к EV. Если продажи электромобилей замедляются из-за отмены субсидий, слабого потребителя или регуляторных изменений, весь рынок лития получает удар. Теперь появляется второй крупный источник спроса (он и раньше был, но сейчас масштабы растут) — батареи для энергосистем, дата-центров и сетевой инфраструктуры. И этот спрос выглядит более устойчивым. Albemarle отмечает, что сетевые хранилища распределены по миру ровнее, чем EV-спрос. У электромобилей продажи могут быть очень неровными по регионам: США, Китай, Европа живут в разных циклах. А накопители нужны почти везде: для балансировки энергосетей, подключения ВИЭ, поддержки дата-центров и защиты инфраструктуры от скачков нагрузки. ИИ здесь тоже становится фактором. Рост дата-центров усиливает нагрузку на энергосистемы, а батареи нужны как элемент гибкости и резервирования. Это не значит, что каждый новый дата-центр автоматически покупает литий напрямую, но общий эффект подразумевает, что чем больше нагрузка на сеть, тем выше потребность в накопителях. Литий все еще сильно ниже пиков 2022 года (600 тыс. юаней за тонну), но после провала 2024–2025 годов цена заметно отскочила. При этом волатильность остается высокой: даже текущий уровень около 152,5 тыс. юаней за тонну сопровождается резкими движениями. ⚠️ Проблемы Во-первых, китайские переработчики остаются низкозатратными и доминируют в цепочке. То есть на рынке всегда присутствует конкурент с более низкой себестоимостью добычи. G7 обсуждает поддержку западных цепочек по критическим материалам, куда входит литий, но это долгий процесс. Построить такую же масштабную сеть переработки вне Китая быстро и дешево не получится. Во-вторых, риск перепроизводства не исчез. Если цены продолжат расти, часть проектов снова станет экономически привлекательной, а это может ограничить дальнейший рост цен. В последние годы ряд проектов был заморожен, и цены недалеки от уровней, когда компании почувствуют стабильность рынка и проекты будут постепенно запускаться. 📌 Итог Новый спрос со стороны хранилищ реально улучшает картину и снижает зависимость от волатильного EV-цикла. Компании выдали впечатляющее ралли в последние месяцы, но в последние недели наблюдается откат. Лидер отрасли Albemarle с ноября вырос с 90$ до 210$, а сейчас торгуется по 130$. Мы закрыли позицию по ELVR недалеко от пиков, и она принесла более 300%. Сейчас ждем привлекательные уровни для литиевых компаний, для возврата в позицию. Фавориты — ALB и LAC. Смена вектора в литии серьезно влияет на среднесрочные перспективы. А учитывая, как бурно рынок реагирует на все, что связано с ИИ, то можем увидеть очень сильный рост в момент, когда хайп дойдет до систем хранения энергии.
1 079
9
​​🧠 SK Hynix идет на Nasdaq: ИИ-бум требует все больше денег SK Hynix готовится к одному из крупнейших размещений в истории американского рынка. Компания планирует привлечь до 45,45 трлн вон, или около 29,4 b$, через листинг депозитарных расписок на Nasdaq под тикером SKHY. Для этого компания проводит дополнительную эмиссию: она выпускает до 17,79 млн новых обыкновенных акций, которые конвертируются в ADR (1 новая акция = 10 ADR). 🤔 Почему это важно? Очевидно, SK Hynix хочет в полной мере «хайпануть» на ИИ-буме, как это сделала Micron. На корейском рынке это тоже получается делать, но рынок США — это легкий доступ инвесторов со всего мира. Компания — один из ключевых поставщиков HBM-памяти, которая используется в ИИ-ускорителях и дата-центрах. Именно HBM стала главным дефицитным компонентом в новой волне вычислительной инфраструктуры. По данным Counterpoint, в Q4 2025 SK Hynix занимала около 57% мирового рынка HBM по выручке. В Q1 2026 SK Hynix показала рекордные результаты: выручка почти утроилась г/г, до 52,58 трлн вон, а операционная прибыль достигла 37,61 трлн вон. Это прямое отражение того, насколько быстро ИИ-спрос меняет экономику производителей памяти. 📌 Зачем листинг Во-первых, SK Hynix нужны деньги на расширение мощностей. Компания собирается использовать средства на строительство фабрик, advanced packaging в Южной Корее и покупку оборудования, включая EUV-сканеры. Во-вторых, Nasdaq дает более широкую базу инвесторов. Сейчас американский рынок готов платить высокие мультипликаторы за ИИ-инфраструктуру. Reuters приводит мнение аналитиков, что листинг рядом с Micron может помочь SK Hynix получить переоценку в США и улучшить восприятие корейских акций компании. Своего рода маркетинговый инструмент. В-третьих, это способ монетизировать ИИ-истерию. Акции SK Hynix уже сильно выросли на фоне ИИ-бума, а капитализация компании, по данным Reuters, достигла примерно 1,2 трлн $. Когда твои акции стоят дорого, выпуск новых бумаг становится отличным способом финансировать капекс. И вроде бы это и не прямая допэмиссия, а ради большой цели. Но здесь есть и обратная сторона. Рынок памяти цикличен. Сегодня HBM в дефиците, цены на пиках, клиенты строят дата-центры, а Nvidia, Google и другие потребители ИИ-чипов предъявляют избыточный спрос. Но если SK Hynix, Samsung и Micron одновременно резко расширят мощности, через несколько лет может появиться риск избытка предложения. Именно поэтому часть аналитиков смотрит на листинг осторожно. Barron’s указывает, что такое агрессивное расширение может усилить риск ценовой конкуренции с Micron. Пока HBM остается дефицитным продуктом, это не проблема. Но если предложение догонит спрос, рынок быстро начнет пересматривать оценки. Получается двойственная история. С одной стороны, SK Hynix — один из самых «чистых» способов купить ИИ-инфраструктуру через память. Компания уже зарабатывает огромную прибыль, имеет лидерскую долю в HBM и получает прямую выгоду от роста дата-центров. С другой, после сильного роста акций риски сильно выросли. Листинг в США может дать дополнительный спрос и переоценку акций, но сам по себе он не отменяет цикличность рынка памяти. 📌 Итог Листинг SK Hynix на Nasdaq — важный сигнал для всего ИИ-рынка. Компании уже недостаточно просто производить HBM: чтобы удерживать лидерство, нужно привлекать десятки миллиардов долларов и строить новые мощности. Капексы финансируют за счет новых инвесторов на исторических максимумах по ценам акций. Компании идут на биржу США, чтобы получить максимальную оценку и в моменте привлечь больше денег. Понятно, что менеджмент не просто так выбирает именно американский рынок и именно сейчас. Кейс SpaceX показал, что обезумевшие инвесторы готовы платить большие деньги. Вероятно, такие размещения — это предвестник скорого прохождения пика ИИ-пузыря.
946
10
​​🤖 Что купить среди ИИ-акций без совсем безумной переоценки После огромного роста ИИ-сектора проблема уже не в том, чтобы найти бенефициара ИИ. Реальная проблема — найти компанию, где рост еще не полностью съеден оценкой. Кто может подойти под эти критерии: 🧠 Nvidia: рынок охладел к компании, несмотря на потрясающие результаты Последний отчет снова был очень сильным: выручка выросла на 85% г/г, до 81,6 b$, дата-центры дали 75,3 b$ (+93% г/г), FCF составил почти 49 b$ за квартал, а операционная маржа держится около 66%. Это редкое сочетание, т.к. компания растет как агрессивный growth-бизнес, но генерирует денежный поток как зрелый монополист. Главный новый момент — выход Vera CPU. До этого Nvidia контролировала почти всю архитектуру ИИ-кластера, кроме процессоров, где оставались Intel и AMD. Теперь компания заходит и в этот слой. Это может расширить рынок еще на 200 b$ и сделать экосистему Nvidia почти полностью замкнутой. При этом оценка уже не выглядит такой пугающей, как раньше. Nvidia торгуется с FWD P/E около 22х, а на конец следующего года будет оцениваться в скромные 15. Для бизнеса, который все еще может расти на десятки процентов в год, это не выглядит дешево. Риски: замедление с высокой базы, Китай, цикличность капзатрат гиперскейлеров. Но базово Nvidia остается самым качественным способом купить ИИ без ощущения, что платишь только за мечту. Ниже 200$ акция выглядит особенно интересно. 🖥 HPE: более дешевая ставка на ИИ-инфраструктуру HPE — менее очевидная, но более «приземленная» ИИ-история. Компания продает серверы, системы хранения, сети, частные облака и ИИ-инфраструктуру. После покупки Juniper бизнес стал сильнее именно там, где сейчас растет спрос: сети, маршрутизация, дата-центры и корпоративная инфраструктура. Последний квартал: выручка выросла на 40% г/г, до 10,7 b$, Non-GAAP EPS более чем в 2 раза, FCF вышел в 915 m$ против минуса годом ранее. Сегмент Cloud & AI вырос на 23%, а Networking формально взлетел на 148% за счет приобретения Juniper. Но даже на сопоставимой базе Networking рос примерно на 10%, а заказы росли быстрее выручки. Главный плюс HPE — компания встраивается через реально монетизируемый спрос на серверы, сети, инференс и агентный ИИ внутри предприятий. Менеджмент не видит закупок впрок или двойных заказов: спрос выше поставок, а ограничение касается компонентов. Второй плюс — маржа. HPE быстрее плана реализует синергии Juniper и программу Catalyst. Сокращение затрат, автоматизация через GenAI и оптимизация лабораторной инфраструктуры уже заметно улучшают прибыльность. Риски: акции уже выросли примерно в 2 раза за 2 месяца, хотя FWD EV/EBITDA все еще адекватна (9х). Тем не менее часть текущего роста связана с дефицитом DRAM/NAND и ростом цен, то есть прибыль может быть циклически завышена. 📌 Итог Nvidia — лучший качественный актив в ИИ: сильнейшая экосистема, огромная маржа, FCF и уже не безумная оценка относительно роста. HPE — более дешевый инфраструктурный вариант, но с увеличенным циклическим риском.
1 290
11
💻 Что купить в software? SAAS-апокалипсис в софте сильно ударил даже по качественным компаниям. Но не все они одинаково уязв
💻 Что купить в software? SAAS-апокалипсис в софте сильно ударил даже по качественным компаниям. Но не все они одинаково уязвимы. Интереснее всего выглядят истории, где оценка уже заметно остыла, а негативный эффект от ИИ не проявился ни в отчетах, ни в прогнозах компаний. Также оцениваем и потенциальную устойчивость, и защитный ров компании, что важно в эпоху ИИ. 🧩 ServiceNow: корпоративная операционная система для эпохи ИИ ServiceNow — один из самых сильных вариантов среди упавших ПО-акций. Компания автоматизирует IT-процессы, сервисные заявки, безопасность, управление активами и корпоративные рабочие процессы. Чем сложнее становится IT-инфраструктура, тем ценнее становится ServiceNow. Последний отчет традиционно прошел с повышением прогнозов, но рынок распродал акцию из-за давления на маржу в следующем квартале. При этом бизнес продолжает расти: выручка составила 3,22 b$ (+22% г/г), RPO достигла 27,7 b$ (+25% г/г), клиентов с ACV более 5 m$ стало 630 (+22% г/г), а коэффициент продления остался очень высоким — 97%. То есть пресловутого AI-disruption по-прежнему нет. Особое внимание стоит обратить на высокий рост RPO, которая является одним из ключевых индикаторов при оценке будущей выручки. То есть ИИ пока не оказывает значимого влияния на заказы даже на 2027 год. Главная идея — Now Assist и «башня управления ИИ». ServiceNow пытается стать слоем управления для корпоративных ИИ-агентов: видеть процессы, контролировать доступ, связывать действия с бизнес-правилами и обеспечивать безопасность. Компании не смогут массово внедрять агентов без контроля и наблюдаемости. Покупка Armis усиливает этот тезис. ServiceNow выходит в кибербезопасность IT, IoT, медицинских устройств и промышленного оборудования. То есть компания расширяется из IT-процессов в более широкий слой корпоративной безопасности. Оценка стала намного ниже: около 21–22 годовых прибылей при росте выручки около 20%+ и сильном FCF. Для такого качества это уже не выглядит дорого. Ниже 100$ акция интересна, ниже 80$ — очень привлекательна для долгосрочного портфеля. 📊 Intuit: рынок испугался ИИ, но конкурентный ров пока на месте Intuit — владелец TurboTax, QuickBooks, Credit Karma и Mailchimp. Рынок начал закладывать риск, что ИИ-агенты разрушат бизнес подачи налоговых деклараций, хотя компания сама много лет использует ИИ и данные как основу продукта. Отчет стабильный. Выручка выросла на 10% г/г, до 8,56 b$, Non-GAAP EPS — на 10%, до 12,80$. Потребительский сегмент дал 5,27 b$ (+8%), малый бизнес и самозанятые — 4,36 b$ (+7%), Credit Karma выросла на 15%. Рентабельность остается очень высокой: валовая маржа 85%, операционная маржа 47%, скорректированная операционная маржа 55%. FCF за квартал — 5,2 b$. Проблема — DIY-сегмент TurboTax, где сидит чувствительная к цене аудитория. Но это небольшая и низкомаржинальная часть налогового TAM. При этом спрос на продукты с поддержкой остается сильным: новые клиенты в сегменте поддержки выросли на 30%, выручка — на 36%. Ключевой момент, который убеждает нас в жизнеспособности INTU, — проект правительства по созданию бесплатного аналога был тихо прикрыт. Люди предпочли платный продукт бесплатной альтернативе. И это говорит о сильном конкурентном рве. Очень высока цена ошибки при подаче налоговой декларации, меняются законы, сама налоговая система сложная и запутанная. ИИ не убивает Intuit, а усиливает ее. У компании огромный массив собственных налоговых, финансовых и маркетинговых данных, плюс связка «ИИ + эксперт-человек», которую сложно быстро повторить. Более того, Intuit подписала соглашения с OpenAI и Anthropic для интеграции моделей в свои продукты. Оценка: около 10 годовых прибылей при двузначном росте EPS и сильном FCF. В районе 300$ акция выглядит интересной в долгосрок. 🛠 Atlassian: нарратив «ИИ-лузер» ломается Atlassian долго торговалась как потенциальный проигравший от ИИ: если ИИ пишет код и автоматизирует разработку, зачем столько мест в Jira и Confluence? Но последний отчет показал обратное. 🔎 Продолжение по ссылке
1 253
12
💻 Что купить в software? SAAS-апокалипсис в софте сильно ударил даже по качественным компаниям. Но не все они одинаково уязв
💻 Что купить в software? SAAS-апокалипсис в софте сильно ударил даже по качественным компаниям. Но не все они одинаково уязвимы. Интереснее всего выглядят истории, где оценка уже заметно остыла, а негативный эффект от ИИ не проявился ни в отчетах, ни в прогнозах компаний. Также оцениваем и потенциальную устойчивость, и защитный ров компании, что важно в эпоху ИИ. 🧩 ServiceNow: корпоративная операционная система для эпохи ИИ ServiceNow — один из самых сильных вариантов среди упавших ПО-акций. Компания автоматизирует IT-процессы, сервисные заявки, безопасность, управление активами и корпоративные рабочие процессы. Чем сложнее становится IT-инфраструктура, тем ценнее становится ServiceNow. Последний отчет традиционно прошел с повышением прогнозов, но рынок распродал акцию из-за давления на маржу в следующем квартале. При этом бизнес продолжает расти: выручка составила 3,22 b$ (+22% г/г), RPO достигла 27,7 b$ (+25% г/г), клиентов с ACV более 5 m$ стало 630 (+22% г/г), а коэффициент продления остался очень высоким — 97%. То есть пресловутого AI-disruption по-прежнему нет. Особое внимание стоит обратить на высокий рост RPO, которая является одним из ключевых индикаторов при оценке будущей выручки. То есть ИИ пока не оказывает значимого влияния на заказы даже на 2027 год. Главная идея — Now Assist и «башня управления ИИ». ServiceNow пытается стать слоем управления для корпоративных ИИ-агентов: видеть процессы, контролировать доступ, связывать действия с бизнес-правилами и обеспечивать безопасность. Компании не смогут массово внедрять агентов без контроля и наблюдаемости. Покупка Armis усиливает этот тезис. ServiceNow выходит в кибербезопасность IT, IoT, медицинских устройств и промышленного оборудования. То есть компания расширяется из IT-процессов в более широкий слой корпоративной безопасности. Оценка стала намного ниже: около 21–22 годовых прибылей при росте выручки около 20%+ и сильном FCF. Для такого качества это уже не выглядит дорого. Ниже 100$ акция интересна, ниже 80$ — очень привлекательна для долгосрочного портфеля. 📊 Intuit: рынок испугался ИИ, но конкурентный ров пока на месте Intuit — владелец TurboTax, QuickBooks, Credit Karma и Mailchimp. Рынок начал закладывать риск, что ИИ-агенты разрушат бизнес подачи налоговых деклараций, хотя компания сама много лет использует ИИ и данные как основу продукта. Отчет стабильный. Выручка выросла на 10% г/г, до 8,56 b$, Non-GAAP EPS — на 10%, до 12,80$. Потребительский сегмент дал 5,27 b$ (+8%), малый бизнес и самозанятые — 4,36 b$ (+7%), Credit Karma выросла на 15%. Рентабельность остается очень высокой: валовая маржа 85%, операционная маржа 47%, скорректированная операционная маржа 55%. FCF за квартал — 5,2 b$. Проблема — DIY-сегмент TurboTax, где сидит чувствительная к цене аудитория. Но это небольшая и низкомаржинальная часть налогового TAM. При этом спрос на продукты с поддержкой остается сильным: новые клиенты в сегменте поддержки выросли на 30%, выручка — на 36%. Ключевой момент, который убеждает нас в жизнеспособности INTU, — проект правительства по созданию бесплатного аналога был тихо прикрыт. Люди предпочли платный продукт бесплатной альтернативе. И это говорит о сильном конкурентном рве. Очень высока цена ошибки при подаче налоговой декларации, меняются законы, сама налоговая система сложная и запутанная. ИИ не убивает Intuit, а усиливает ее. У компании огромный массив собственных налоговых, финансовых и маркетинговых данных, плюс связка «ИИ + эксперт-человек», которую сложно быстро повторить. Более того, Intuit подписала соглашения с OpenAI и Anthropic для интеграции моделей в свои продукты. Оценка: около 10 годовых прибылей при двузначном росте EPS и сильном FCF. В районе 300$ акция выглядит интересной в долгосрок. 🛠 Atlassian: нарратив «ИИ-лузер» ломается Atlassian долго торговалась как потенциальный проигравший от ИИ: если ИИ пишет код и автоматизирует разработку, зачем столько мест в Jira и Confluence? Но последний отчет показал обратное. Выручка выросла на 32% г/г, до 1,79 b$, выше ожиданий. Non-GAAP EPS составил 1,75$ против ко
75
13
​​🚀 SpaceX после IPO: космическая компания по космической оценке IPO SpaceX стало главным событием рынка. И, возможно, оно навсегда войдет в историю как один из главных символов ИИ-истерии 20-х годов, когда наши потомки (вероятно) будут анализировать предпосылки и последствия лопнувшего пузыря. Компания Илона Маска привлекла 75 b$ и сразу вошла в число крупнейших публичных компаний мира (на момент написания поста — топ-5). Спрос был огромный, акции быстро выросли более чем на 50% к цене размещения, а капитализация превысила 2 трлн $. Но именно после такого старта начинается главный вопрос: инвесторы покупают реальный бизнес или иллюзию? Формально SpaceX уже давно не просто ракетная компания. Внутри одной истории рынок видит сразу несколько направлений: запуски, Starlink, оборонные контракты, спутниковый интернет, xAI, вычислительные мощности и теперь еще AI-coding после сделки с Cursor. 💻 Cursor Покупка Anysphere, разработчика Cursor, за 60 b$ акциями хорошо ложится в этот нарратив. Cursor — один из самых сильных продуктов в AI-coding. Его используют разработчики и крупные компании, а сама категория стала одним из первых монетизируемых направлений в ИИ. Для SpaceX Cursor, во-первых, дает xAI выход в корпоративный рынок. Во-вторых, это продукт с сильной аудиторией среди разработчиков. В-третьих, Cursor может получить доступ к вычислительным мощностям Маска, что даст ему как продукту еще больше возможностей. В-четвертых, сделка оплачивается акциями SpaceX, то есть компания использует свою раздутую после IPO оценку как финансирование. Фактически покупка была бесплатной. А вот создатели Cursor вовремя забирают прибыль и уходят с вечеринки, понимая, что она не продлится вечно. 💸 Оценка При цене около 208$ за акцию на момент написания поста капитализация SpaceX составляет примерно 2,7 трлн $, что эквивалентно около 145x P/S. Это экстремальный мультипликатор даже для быстрорастущей технологической компании. Даже Palantir торгуется в 2,5 раза дешевле. SpaceX в 2025 году получила 18,7 b$ выручки и убыток 4,94 b$. В 2026 году ожидается рост выручки почти вдвое, до 35 b$ (P/S 77). А выход на около нулевую прибыль ожидается только в 2028 году. Чтобы оправдать такую капитализацию, SpaceX нужно не просто хорошо расти. Ей нужно превратиться в гиганта сразу на нескольких рынках: космос, связь, оборона, ИИ, облачные вычисления и корпоративный софт за 2–3 года. Именно поэтому в оценке все сильнее доминирует ИИ-сегмент. Его аналитики называют основным источником будущего TAM SpaceX. Если космические запуски — важный, но капиталоемкий рынок; Starlink — более понятный и потенциально прибыльный бизнес, но с ограничениями по проникновению; то ИИ позволяет нарисовать компании почти любую оценку по аналогии с OpenAI и Anthropic. Маск — выдающийся бизнесмен. И не просто так он напихал ключевые ИИ-активы, никак не связанные с космосом, в SpaceX и вывел все это дело на IPO на пике ИИ-ажиотажа. ⚠️ Нюанс: в ИИ SpaceX далеко не лидер Grok и xAI конкурируют с OpenAI, Anthropic и Google, а это рынок, где нужны огромные инвестиции, постоянное обновление моделей и пока неочевидная экономика окупаемости. Более того, сама индустрия ИИ остается крайне капиталоемкой. Даже лидеры тратят колоссальные деньги на вычисления и инфраструктуру, а путь к устойчивой прибыли пока не доказан. Если у Google есть по крайней мере рекламный и облачный сегменты, генерирующие гигантские объемы кэша (и то их не хватает на все капексы), то у Маска таких денежных потоков нет. Чтобы их привлечь, ему придется продавать акции в рынок в будущем, чтобы всерьез конкурировать с лидерами рынка. 🐻 Комментарий Бьюрри 🔎 Продолжение по ссылке
1 219
14
​​🎨 Figma после IPO: -80%, стоит ли покупать? С одной стороны, акция обвалилась, а с другой — даже после такого падения компания не выглядит очевидно дешёвой, если смотреть не на хайп, а на прибыльность и оценку. Забавный факт: Adobe считал справедливой оценку Figma в 20 млрд, IPO провели примерно за 50, а сейчас компания оценивается в 10. Это напоминание о том, что на IPO чаще всего компании выходят по завышенной оценке. 📈 Главный плюс Figma — бизнес реально растёт быстро В последнем квартале выручка выросла на 46% г/г до 333 m$, сильно выше ожиданий. До этого Q4 тоже был сильным: выручка +40% г/г до 304 m$. Компания дала прогноз на год до 1,42–1,43 b$ выручки, что предполагает около 35% роста за FY2026. Для публичной software-компании такого масштаба это очень сильная динамика. 🤝 Второй плюс — удержание клиентов Net dollar retention 139%, то есть средний клиент тратит на платформе почти на 40% больше, чем годом ранее. Gross retention около 97% — тоже сильный показатель: клиенты не просто докупают, они почти не уходят. Количество крупных клиентов с ARR выше 100k$ выросло на 54% г/г. Пока что страхи, что ИИ быстро уничтожит спрос на классические дизайн-инструменты, не подтверждаются цифрами. Наоборот, компания говорит, что спрос поддерживают расширение числа пользователей (seats), Figma Make, MCP, Figma Weave и первые признаки монетизации AI-кредитов. ⚠️ Проблема в оценке Figma всё ещё выглядит дорогой. При цене около 20–23$ компания торгуется примерно по 7x выручки FY2026. Для бизнеса с ростом 35–45% это уже не безумие, как сразу после IPO, но и не очевидно выгодная сделка по примеру Salesforce. FWD non-GAAP P/E около 70x. FWD EV/EBITDA 55х. К нормальным для отрасли мультипликаторам Figma при текущих прогнозах придет только в 2029–2031 гг. ❓ И здесь начинаются вопросы Первый — маржа. У Figma очень высокая валовая маржа, но ИИ-продукты требуют дополнительных расходов на инфраструктуру. В Q1 2026 non-GAAP валовая рентабельность снизилась на 10 п.п. г/г до 82%. Операционная — на 2 п.п. до 16%. Это тренд последних нескольких кварталов. На FY2026 компания ждёт non-GAAP операционную маржу около 9%, хотя раньше маржинальность была выше: около 12% в 2025 и 17% в 2024. То есть ИИ пока помогает росту выручки, но вредит прибыльности. Второй — ИИ-конкуренция. Бычий тезис Figma звучит так: чем больше ИИ создаёт прототипов и интерфейсов, тем больше нужно единого пространства для дизайна, правок, совместной работы и передачи в разработку. Медвежий тезис обратный: Cursor, Lovable, v0, Claude Code и другие инструменты могут сжимать сам рабочий процесс «дизайн → разработка», и тогда часть задач будет решаться без Figma. Пока это не подтверждается, но рынок уже начал закладывать это в цену. ИИ угрожает Figma сильнее, чем, например, Adobe, потому что Figma специализируется на интерфейсах (UI/UX). Это инструмент на стыке дизайна и веб-разработки. Генеративный ИИ способен мгновенно создавать макеты, превращая текстовый запрос в готовый код и структуру. В то же время сложные инструменты Adobe (Photoshop, Premiere, Illustrator) требуют глубокого контроля над пикселями и векторной точностью, которую ИИ пока не может полностью заменить. 📌 Что делать с просадкой? Да, с пост-IPO максимумов акция обвалилась, а бизнес показывает хороший рост. Но оценка всё ещё требует веры в то, что Figma сохранит рост 30%+ и при этом постепенно восстановит маржу. На обвальное падение смысла смотреть нет — компания изначально вышла на IPO по крайне завышенной оценке. Базово это уже не sell, но точно еще не дешёвая история. Понятный драйвер роста — восстановление рентабельности, а также более глубокое развитие ИИ-инструментария, где Adobe, на наш взгляд, преуспел сильнее.
1 425
15
​​🏦 Новый глава ФРС не дал рынку желаемого Первое заседание ФРС под руководством Кевина Уорша ожидаемо прошло без изменения ставки: диапазон остался на уровне 3,5–3,75%. Поэтому внимание было сосредоточено на «сигналах» и риторике. И вот тут рынок уже разочаровался. 📌 Главный сигнал — ФРС убрала прежний намёк на будущие снижения ставки Раньше в риторике регулятора сохранялся уклон в сторону возможного смягчения ДКП. Теперь этого нет. Более того, обновлённый точечный прогноз показывает, что часть членов ФРС уже допускает не снижение, а повышение ставки до конца года. Из 18 участников, которые подали прогнозы, 9 ждут как минимум одного повышения ставки в 2026 году, 8 — сохранения ставки на текущем уровне, и только 1 участник ждёт снижения. Медианный прогноз ставки на конец года поднялся до 3,8% против 3,4% в мартовском прогнозе. Это важная перемена. Ещё недавно рынок жил в логике: инфляция временная, ФРС рано или поздно начнёт снижать ставку, а риск-активы получат поддержку. Причина — новый инфляционный шок. Основной источник давления связывается с конфликтом на Ближнем Востоке и ростом цен на энергоносители. Прогноз ФРС по инфляции на 2026 год резко повышен: CPI теперь ожидается на уровне 3,6%, базовая инфляция — 3,3%. В марте оба показателя ожидались около 2,7%. Для ФРС это неприятная ситуация. С одной стороны, часть инфляции вызвана внешним шоком, который теоретически можно «пересидеть». Да и нефть уже падает. С другой, инфляция уже несколько лет держится выше цели 2%, а безработица не растёт. Значит, у ФРС нет «комфортного» повода быстро снижать ставку. 🗣 Как Уорш начал менять коммуникацию ФРС Заявление после заседания стало почти в три раза короче: около 130 слов против 341 в апреле. Уорш прямо сказал, что документ должен «давать факты», а не перегружать рынок лишними формулировками. Он также отказался подавать собственную точку в прогнозе ставок и заявил, что точечный прогноз, пресс-конференции, протоколы и другие элементы коммуникации будут пересмотрены. При Пауэлле рынок привык искать смысл в каждом слове. При Уорше подход может стать более сухим: меньше подсказок, меньше долгосрочных обещаний, больше зависимости от текущих данных. ⚠️ Для инвесторов это означает больше неопределённости Раньше рынок мог строить сценарий вокруг ожидаемых снижений ставки. Теперь ФРС фактически говорит, что никаких намеков и мнения по будущим заседаниям больше не будет. Также Уорш отметил, что важны только самые свежие данные, и заявил, что хочет избежать ошибочных решений на основе уже устаревших данных. Считает, что текущая практика, когда рынки реагируют на заявления главы ФРС, — ошибочна. Наоборот, ФРС должна реагировать на рынки, которые являются опережающим индикатором. 📌 Итого 🔎 Продолжение по ссылке
1 435
16
​​🧩 Adobe: ловушка или возможность? Adobe снова показала сильный квартал. Выручка выросла на 13% г/г до 6,62 b$, прибыль выше ожиданий, прогноз на год компания подняла. На бумаге всё выглядит позитивно: бизнес остаётся высокомаржинальным, денежный поток сильный, продукты Adobe по-прежнему встроены в рабочие процессы дизайнеров, маркетологов, фотографов, агентств и корпораций. Однако акции упали примерно на 8%, потому что инвесторов сейчас волнует другой вопрос: не начинает ли Adobe платить за ИИ-переход замедлением монетизации. Главный спор вокруг freemium Adobe всё активнее разгоняет бесплатную и условно-бесплатную воронку вокруг Firefly, Express, Acrobat AI Assistant и других ИИ-продуктов. Цель стратегии — сначала максимально расширить базу пользователей, дать им попробовать продукт без лишних барьеров, а уже потом конвертировать в платные подписки. Это нормальная стратегия для роста аудитории. Но для акционеров Adobe есть проблема: компания исторически ценилась не просто за аудиторию, а за очень сильную монетизацию и ценовую власть. Если раньше рынок верил, что Adobe может регулярно повышать цены и спокойно переносить клиентов на более дорогие тарифы, то сейчас картина стала менее очевидной. Barclays оценил, что органический прогноз ARR на FY2026 снижен примерно на 480 m$: половина из-за переноса повышения цен в Creative Cloud, половина из-за более агрессивного freemium-подхода. То есть Adobe сознательно жертвует частью краткосрочного ARR ради будущей конверсии. Вопрос только в том, будет ли эта конверсия. Goldman Sachs считает, что Adobe сейчас делает ставку на верхнюю часть воронки, особенно в Firefly, и это может давить на ARR и маржу во втором полугодии. Stifel тоже указывает, что теперь инвесторам придётся ждать доказательств, что бесплатные пользователи действительно становятся платными. Evercore считает, что история «дешёвая оценка + новый CEO + дисциплина по расходам» пока не сработала. Вторая проблема — руководство CFO Дэн Дарн уходит в Marvell. Параллельно Adobe ищет нового CEO: Шантану Нарайен должен перейти в роль председателя после назначения преемника. Сам по себе уход финансового директора не ломает бизнес, но в текущий момент это усиливает неопределённость. Adobe и так должна заново объяснять рынку свою стратегию в ИИ, а теперь делать это придётся на фоне смены сразу двух ключевых фигур. А американский рынок очень не любит перестановки в топ-менеджменте, особенно в эпоху перемен в отрасли — развития ИИ. Получается странная ситуация. Adobe показывает хорошие цифры, но рынок реагирует негативно. Раньше давление на котировки обосновывали тем, что ИИ уничтожит бизнес компании. Менеджмент внедряет ИИ в свои продукты и говорит, что на это требуется время. Рынку снова не нравится. Раньше Adobe была «качественной софтверной монополией»: высокая маржа, подписки, сильные бренды, понятная модель роста. Сейчас это уже «докажи мне»: компания должна доказать, что ИИ не разрушает её ценовую силу, а расширяет рынок. Плюс конкуренция стала намного жёстче. Figma, Canva и новые ИИ-инструменты не обязательно убьют Photoshop или Illustrator, но они меняют восприятие рынка. Если часть задач можно делать проще, дешевле или бесплатно, инвесторы начинают сомневаться, что старый уровень монетизации Adobe сохранится без потерь. 📌 Итог 🔎 Продолжение по ссылке
1 398
17
​​☁️ Oracle (ORCL): ИИ-разгон есть и огромные капзатраты Oracle — один из крупнейших поставщиков корпоративного ПО, баз данных, облачной инфраструктуры и бизнес-приложений. 📊 Q4 FY2026 ▪️ Выручка: 19,2 b$ (+21% г/г), выше ожиданий на 1%. ▪️ Non-GAAP EPS: 2,11$ (+24% г/г), выше ожиданий на 8%. ▪️ Non-GAAP операционная прибыль: 8,6 b$ (+22% г/г). ▪️ Non-GAAP операционная маржа: 45% против 44% годом ранее. Non-GAAP EPS включает разовые инвестиционные прибыли. Без них EPS составил бы 2,03$ (+20% г/г). 🧩 Сегменты Q4 ▪️ Cloud: 9,9 b$ (+47% г/г), в т.ч. Cloud Infrastructure: 5,8 b$ (+93% г/г), Cloud Applications: 4,1 b$ (+10% г/г). ▪️ Software: 6,8 b$ (-2% г/г). ▪️ Hardware: 924 m$ (+9% г/г). ▪️ Services: 1,5 b$ (+13% г/г). Главный рост идёт из облачной инфраструктуры. Выручка IaaS почти удвоилась г/г, потому что Oracle получает большой спрос на вычисления для обучения и запуска ИИ-моделей. При этом старый софт снижается. Это следствие миграции клиентов из локального ПО в облако. 🤖 ИИ-инфраструктура и заказы Самая сильная цифра отчёта — портфель будущей контрактной выручки (RPO): 638 b$ (+363% г/г). Только за квартал он вырос на 85 b$. Большая часть прироста связана с крупными ИИ-контрактами. В Q4 Oracle подписала 67 b$ контрактов на ИИ-инфраструктуру. Часть клиентов либо заранее оплачивает GPU, либо сама покупает и передаёт оборудование Oracle. Такие предоплаты и клиентское оборудование уже составляют 75 b$. Для Oracle это снижает потребность в собственном капитале: компания строит дата-центры и управляет инфраструктурой, но не всегда полностью финансирует всё железо сама. Менеджмент говорит, что спрос пока превышает предложение. Глобальная загрузка GPU составила 97,5%, а в FY2026 Oracle поставила клиентам более 1,2 ГВт мощностей. В Q1 FY2027 компания ожидает поставить почти 1 ГВт — почти столько же, сколько за весь предыдущий год. 💸 Капзатраты и привлечение капитала В FY2026 Oracle привлекла 43 b$ долгового финансирования и 5 b$ через выпуск акций. В FY2027 компания планирует привлечь ещё около 40 b$ через долг и акции, включая уже объявленную программу продажи акций на 20 b$. На FY2027 компания ждёт около 70 b$ чистых денежных капзатрат. Но фактические капзатраты в отчётности будут выше на 20–25 b$, потому что часть расходов компенсируется предоплатами клиентов и временными эффектами. 🧠 Базы данных и приложения Cloud database revenue выросла на 29% г/г, а multicloud-направление выросло на 404% г/г. Клиенты могут использовать базы данных Oracle внутри других облаков, включая партнёрские облачные среды. Oracle также делает ставку на ИИ внутри приложений. За год компания добавила более 1000 ИИ-агентов в свои продуктовые наборы. Часть функций входит в стандартные приложения, а для более сложных сценариев Oracle запускает пакеты токенов и оплату за результат. В Q4 первые 33 клиента уже купили такие пакеты токенов, включая Aon Services и Liberty Energy. 📮 Прогноз FY2027 ▪️ Выручка около 90 b$ (+34% г/г), выше ожиданий на ~1,6%. ▪️ Non-GAAP EPS: 8,05$ (+5% г/г), немного ниже ожиданий. ▪️ Чистые денежные капзатраты: около 70 b$. Также менеджмент подтвердил долгосрочные цели: среднегодовой рост выручки около 31% и EPS около 28% до FY2030. 📌 Итог 🔎 Продолжение по ссылке
1 381
18
​​₿ Биткоин и эфир — когда покупать? Bitcoin снова попал под сильное давление. Цена падала ниже 60 000$ впервые с октября 2024 года, а за последний месяц снижение составило около 25%. Распродажа затронула не только BTC: Ether, Solana, XRP и Cardano также сливали. Последняя волна снижения предположительно связана с новой порцией статистики. Сильный отчёт по рынку труда США привел к очередной переоценке ожиданий по ставкам ФРС. Но более важная и обсуждаемая причина — растущий интерес к ИИ-историям на фондовом рынке, которые перетягивают средства из крипты. В свое время крипта перетянула часть инвесторов из агрессивных growth-акций (2020–2021), теперь ИИ-акции перетягивают их обратно. И это не говоря про суперхайповые IPO большой тройки, которые пройдут в ближайшие недели. А одним из катализаторов снижения 1 июня стала новость по Strategy Майкла Сэйлора. Компания впервые продала BTC — всего 32 монеты, но рынок зацепился за сам факт: Сэйлор, который годами только покупал, теперь что-то продал. Позже Strategy докупила ещё 1 550 BTC, и на балансе уже 845 256 BTC. 📉 Почему падение болезненное ▪️ Дольше держатся более высокие ставки. ▪️ Доллар и доходности трежерис давят на терпимость к риску. ▪️ ИИ перетягивает внимание и вместе с тем капитал. ▪️ Альткоины усиливают негатив по всему крипторынку. Аналитик VanEck отметил интересный риск со стороны ИИ. ИИ снижает барьеры входа в софте и может быстрее находить слабые места в коде. Пример — Zcash: монета резко упала после того, как с помощью ИИ-инструментов была обнаружена критическая уязвимость в коде. Это напоминание, что крипторынок конкурирует в первую очередь за доверие к технологической устойчивости. 📊 Почему VanEck всё равно видит возможность По их мнению, 4 квартал выглядит как момент, когда падение завершится, а инвесторам стоит иметь максимальную позицию в BTC. Аргументы: ▪️ Сохраняется исторический 4-летний цикл Bitcoin. ▪️ Институциональное принятие продолжается. ▪️ Спотовые Bitcoin-ETF сделали актив доступнее для крупных инвесторов. ▪️ Два ЦБ и несколько суверенных фондов выкупают просадку в BTC. 📌 Итог Традиционный криптогеддон, который случается раз в несколько кварталов. Масштабная чистка плечевиков и агрессивных спекулянтов. Именно такие периоды часто являются проверкой для криптоинвесторов. Слабые участники выходят, плечи закрываются, а долгосрочные покупатели смотрят на уровни входа. Как раз в районе 50 тыс.$ за BTC проглядываются адекватные долгосрочные уровни. Отскок к концу года возможен в том числе и на нормализации геополитики — рано или поздно конфликт на Ближнем Востоке затухнет, обе стороны несут большие издержки, что станет позитивом для BTC и золота.
1 537
19
​​⚽️ Чемпионат мира 2026: кто выиграет на фондовом рынке Чемпионат мира по футболу 2026 года может стать заметным, но временным драйвером для части потребительских, медийных и игорных компаний. Турнир пройдёт с 11 июня по 19 июля в США, Канаде и Мексике, включает рекордные 104 матча и должен привлечь около 1,2 млн международных гостей. Это точечный катализатор для отдельных компаний, которые получают прямой трафик от туризма, просмотра матчей, рекламы и ставок. 🏨 Отели Самый очевидный бенефициар — гостиничный сектор. Аналитики считают, что наибольший эффект могут получить full-service отельные REITs, потому что команды, спонсоры, делегации и болельщики будут не просто занимать номера, но и тратить деньги на конференц-залы, питание, мероприятия и дополнительные услуги. В фокусе: ▪️ DiamondRock Hospitality (DRH) ▪️ Sunstone Hotel Investors (SHO) ▪️ Host Hotels & Resorts (HST) ▪️ Park Hotels & Resorts (PK) ▪️ Ryman Hospitality Properties (RHP) HST выглядит самым сильным кандидатом из списка. Это REIT с большим портфелем премиальных отелей, объекты сразу в нескольких городах проведения: Нью-Йорк, Майами, Бостон, Атланта, Сан-Франциско, Хьюстон, Филадельфия. Мы же давно делаем ставку на сильно недооцененный относительно отрасли PK. За 3 недели его котировки выросли на 30%. 🍔 Рестораны и доставка Второй блок — рестораны и сети общепита. Чемпионат мира создаёт трафик в городах проведения, повышает спрос на места для просмотра матчей и поддерживает доставку еды во время игр. Выделяют: ▪️ Shake Shack (SHAK) ▪️ Sweetgreen (SG) ▪️ Wingstop (WING) ▪️ Domino’s (DPZ) ▪️ Chipotle (CMG) ▪️ Starbucks (SBUX) ▪️ McDonald’s (MCD) Наиболее выраженный эффект у сетей с высокой концентрацией точек в городах проведения матчей и у брендов, которые хорошо ложатся на сценарий “матч + доставка / бар / быстрый перекус”. Например, Wingstop, Domino’s, Shake Shack и McDonald’s. 📺 Медиа и реклама Медиа — ещё один прямой бенефициар. Deutsche Bank ожидает, что чемпионат мира 2026 года может принести рекордную рекламную выручку в США, потому что матчи проходят в североамериканских часовых поясах, команд больше, матчей больше, а турнир длиннее, чем раньше. Главные бенефициары: ▪️ Fox (FOXA) — права на англоязычную трансляцию. ▪️ Comcast (CMCSA) / Telemundo — испаноязычные права. Из этого блока наиболее чистая ставка — Fox. Для компании спортивные трансляции и реклама вокруг них имеют больший вес в бизнесе. Для Comcast эффект тоже положительный, но в масштабе всей группы он менее значимый. 🎰 Ставки на спорт Самый интересный блок с точки зрения краткосрочного роста активности — ставки на спорт. Deutsche Bank оценивает объём ставок на чемпионат мира в диапазоне 2,5–4,1 b$ в зависимости от сценария. Лучше всего позиционированы: ▪️ Flutter Entertainment (FLUT) / FanDuel ▪️ DraftKings (DKNG) По оценке банка, FanDuel может получить около 1,3 b$ объёма ставок чисто из-за ЧМ, DraftKings — около 1,1 b$. Недавно добавили в портфель FLUT. 📌 Итог Чемпионат мира 2026 — это хороший временный катализатор, но не полноценный долгосрочный инвесттезис. Он может поддержать отдельные компании в гостиничной отрасли, ресторанах, медиа и ставках на спорт, но не окажет глобального влияния на всю экономику США из-за небольшого масштаба относительно размера экономики.
1 461
20
​​🔎 Alphabet (GOOGL): Google занимает деньги у рынка на ИИ-гонку Alphabet планирует привлечь через допэмиссию 84,75 b$. Деньги пойдут на расширение ИИ-инфраструктуры и вычислительных мощностей — дата-центры, серверы, чипы, сети и всё, что нужно для масштабирования Gemini, Google Cloud и корпоративных ИИ-сервисов. Структура сделки выглядит так: ▪️ 18 b$ — продажа акций классов A и C. ▪️ 16,75 b$ — конвертируемые привилегированные акции. ▪️ 10 b$ — частное размещение для Berkshire Hathaway. ▪️ 40 b$ — программа продажи акций “по рынку” с Q3. 📌 Зачем Google столько денег Главная причина — ИИ стал намного более капиталоемким бизнесом, чем классический интернет. Раньше Google мог финансировать рост из операционного денежного потока и параллельно делать крупный байбэк. Сейчас масштаб инвестиций уже другой. Alphabet ранее подняла прогноз капзатрат на FY2026 до 180–190 b$. По данным Barron’s, ожидаемый операционный денежный поток компании лишь немного выше этой суммы. То есть после инвестиций в инфраструктуру, дивидендов и других расходов пространства для прежнего агрессивного выкупа акций почти не остаётся. Фактически Google говорит рынку, что спрос на ИИ есть, но чтобы его обслужить, нужно построить больше вычислительной инфраструктуры. 💸 Почему акции, а не долг Needham трактует выбор размещения акций как сигнал, что сама Alphabet считает текущую цену акций высокой. Если менеджмент считает акции дешёвыми, он скорее выкупает их. Если компания продаёт акции на 80+ b$, значит, она готова зафиксировать текущую оценку и переложить часть финансирования ИИ-цикла на новых акционеров. Второй мотив — баланс. У Alphabet уже выросла долговая нагрузка, а финансирование ИИ только через долг ухудшило бы финансовую гибкость. Размещение акций размывает доли акционеров, но снижает риск перегруза баланса в момент, когда капзатраты могут продолжить расти в 2027 году. Тем более размытие составит менее 2%, что в масштабе компании не слишком заметно. ⚠️ Что это значит для акционеров С одной стороны, это размывание. Alphabet фактически меняет часть будущей доли акционеров на капитал для ускорения ИИ-инвестиций. Плюс рынок может начать закладывать ещё более высокие капзатраты не только у Google, но и у Microsoft, Amazon, Meta и Oracle. С другой стороны, размещение показывает, что компания не хочет проиграть инфраструктурную гонку. Если спрос на Google Cloud, Gemini и ИИ-сервисы действительно ограничен нехваткой мощностей, то привлечение капитала может быть рациональным: лучше построить больше сейчас, чем уступить долю конкурентам. 📌 Итог Даже у Google с его денежным потоком инвестиции в дата-центры и вычисления становятся настолько большими, что приходится выбирать: долг, сокращение байбэка или выпуск акций. Это общая проблема для всех бигтехов. Компания выбрала акции. Это сигнал, что менеджмент считает текущую оценку достаточно комфортной для размещения и хочет сохранить баланс перед следующим этапом ИИ-гонки. Это намекает на переоценку в моменте, т.к. обычно такие размещения делают на пике рынка. Старую позицию удерживаем, новые акции уже давно не покупаем.
1 355